化学工业企业供用汽管理制度【最新版】

供用汽管理办法为确保工业企业供用汽企业的正常生产，供用汽及时、计量准确、运行安全可靠,维护供用热双方的合法权益，特制定以下管理办法：1、成立供用汽管理工作领导小组组长:副组长：成员:…………处、财务处、安监局、公司、化工等部门及单位主要负责人。

领导小组下设考核办公室,办公室设在**＊处。

主任：——,办公室具体负责管理和考核办法的制定、考核、拟定奖罚方案等工作。

2、供用汽双方应当签订供用汽协议，并报主管部门备案．供汽价格按工业企业制定供汽价格执行,今后价格随公司调整而调整.３、供汽方根据供汽系统的实际情况，建立健全相应的供汽管理机构和体制，配备相应的专业人员,明确各级职责,加强供汽管理。

4、建立和健全各种供用汽规章制度.企业供汽管理,必须制订锅炉、发电机组运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作法、安全技术规程和管理制度等。

5、完善各种基础技术资料。

供用汽管理必须具备和完善以下基础资料:供汽管网系统图、锅炉用煤的质量分析资料、锅炉给水水质分析资料、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。

6、加强供(用)汽管理,做到供汽有计划、用汽有指标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。

７、供（用)汽单位应定期对供(用)热系统进行隐患排查和安全评价，及时消除系统内设备隐患。

不得因设备缺陷消除不及时影响供（用)汽中断或供汽参数达不到要求(机组因电网及管道等因外界意外事故影响除外）。

8、供热蒸汽管道责任区段以产权关系划分边界，供、用汽双方要安排专人对各自管辖区管路设备巡视检查,建立巡检台账，发现有缺陷及时向供(用)汽单位通报,并及时处理做好记录。

9、供汽单位要完善热力供应系统,保证备用汽源可靠.在供热汽轮机组发生故障无法运行时,如需要另外启动备用机组的，要求冷态8个小时,热态5个小时机组启动投入汽源；无需启动备用机组的,１个小时内备用汽源投入运行。

编号：SY-AQ-02314( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑化学工业企业供用汽管理制度Management system of steam supply and use in chemical industry enterprises化学工业企业供用汽管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

为了加强供用汽管理，搞好供用汽系统设备和管道的精心操作和科学维修，达到正常供用汽、安全与经济合理运行，特制定本制度。

１．企业根据供汽系统的实际情况，建立健全相应的供汽管理机构和体制，配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供汽管理。

２．建立和健全各种供用汽规章制度。

企业供用汽管理，必须制订锅炉运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作法、安全技术规程和管理制度等。

３．完善各种基础技术资料。

供用汽管理必须具备和完善以下基础资料：供汽管网系统图、供气管网施工竣工图、锅炉用煤（油）的质量分析资料、锅炉给水水质分析资料、烟气中含尘量及气体成分分析资料、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。

４．加强供用汽管理工作。

（１）要做到供汽有计划、用汽有指标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。

（２）要狠抓锅炉节煤（油）、节水、节汽工作。

做到经济合理运行，努力降低消耗和成本。

（３）要加强计量管理。

外购蒸汽和锅炉产汽一级计量仪表配备率达到９８％；分厂（车间）用汽二级计量仪表、主要用汽岗位仪表配备率要达到１００％，其他要达到８０％以上。

化学工业企业供用汽管理制度为了加强供用汽管理,搞好供用汽系统设备和管道的精心操作和科学维修，达到正常供用汽、安全与经济合理运行，特制定本制度。

１．企业根据供汽系统的实际情况,建立健全相应的供汽管理机构和体制,配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供汽管理。

2.建立和健全各种供用汽规章制度。

企业供用汽管理,必须制订锅炉运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作法、安全技术规程和管理制度等。

3．完善各种基础技术资料。

供用汽管理必须具备和完善以下基础资料:供汽管网系统图、供气管网施工竣工图、锅炉用煤（油)的质量分析资料、锅炉给水水质分析资料、烟气中含尘量及气体成分分析资料、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。

４.加强供用汽管理工作。

（１）要做到供汽有计划、用汽有指标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。

(２)要狠抓锅炉节煤（油）、节水、节汽工作。

做到经济合理运行,努力降低消耗和成本。

(3）要加强计量管理。

外购蒸汽和锅炉产汽一级计量仪表配备率达到９８％;分厂(车间）用汽二级计量仪表、主要用汽岗位仪表配备率要达到１００%,其他要达到80％以上。

工段主要生产用汽工序或设备三级计量仪表配备率达到100％，其他可达到60％以上。

所有配备仪表都必须按照周期检定期限进行检定，检定率要达到１0０％。

(４）要定期组织蒸汽锅炉和借用汽系统的热平衡测试、分析工作，不断提高锅炉热效率。

采用新型保温材料,做到保温层齐全完整,降低热损失,提高换热设备的效率,使供用汽设备和供用汽干管单位面积热损失达到国家标准，不断提高热能的利用率。

(5）锅炉用煤（油）应定期或分批进行煤（油）质分析检验。

（6）严格控制锅炉给水水质和排烟含尘及气体成分,从而保证达到处理工艺和环保排放标准。

(７）定期组织节汽检查,对节汽有显著成绩或严重违犯用汽规定的单位和个人提出奖惩意见。

(８）企业应做好蒸汽冷凝水的回收。

工业供汽管理制度第一章总则第一条为规范和管理工业企业的供汽行为，维护供汽市场秩序，促进工业企业的健康发展，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条工业企业供汽管理制度适用于工业企业的供汽行为，包括但不限于供应商管理、供汽合同管理、供汽价格管理、供汽质量管理等内容。

第三条工业企业供汽管理制度的基本原则是依法依规、公开公平、互惠互利、诚实信用。

第四条工业企业应当遵守国家和地方有关的供汽法律法规和政策，公平竞争，合法合规经营。

第五条工业企业应当建立健全供汽管理制度，完善供汽管理机制，加强供汽管理，提高供汽效率。

第六条工业企业应当加强内部管理，建立供汽管理责任制，落实供汽管理责任，确保供汽行为合法合规。

第七条工业企业应当遵循市场规律，保护消费者合法权益，提高服务质量，提升竞争力。

第二章供应商管理第八条工业企业应当认真选择可靠的供应商，签订供汽合同，明确双方的权利义务，约定供汽方式、供汽数量、供汽质量等内容。

第九条工业企业应当建立供应商管理台账，记录供应商的基本信息、供汽情况、供汽质量等内容，实行有效管理。

第十条工业企业对供应商进行年度评价，根据供应商的综合情况确定续约或终止合作关系。

第十一条工业企业应当加强对供应商的监督检查，确保供汽的及时性和稳定性。

第十二条工业企业应当建立供应商诚信档案，严格按照规定处理违约行为，保护自身利益。

第三章供汽合同管理第十三条工业企业应当签订供汽合同，明确供汽双方的权利义务，保障供汽的按时按量供应。

第十四条工业企业应当制定供汽合同模板，规范供汽合同的签订过程，确保合同的合法性和有效性。

第十五条工业企业应当建立供汽合同管理制度，规范供汽合同的履行过程，实现供汽的有序管理。

第十六条工业企业应当加强对供汽合同的监督检查，及时处理合同履行中的问题，保障双方权益。

第十七条工业企业应当建立供汽合同执行情况统计制度，定期公布供汽合同的履行情况，实现信息公开。

第四章供汽价格管理第十八条工业企业应当遵守国家和地方有关的供汽价格法规，认真执行供汽价格政策，保持供汽价格的稳定性。

供用汽管理办法为确保工业企业供用汽企业的正常生产，供用汽及时、计量准确、运行安全可靠，维护供用热双方的合法权益，特制定以下管理办法：1、成立供用汽管理工作领导小组组长：副组长：成员：…………处、财务处、安监局、公司、化工等部门及单位主要负责人。

领导小组下设考核办公室，办公室设在***处。

主任：——，办公室具体负责管理和考核办法的制定、考核、拟定奖罚方案等工作。

2、供用汽双方应当签订供用汽协议，并报主管部门备案。

供汽价格按工业企业制定供汽价格执行，今后价格随公司调整而调整。

3、供汽方根据供汽系统的实际情况，建立健全相应的供汽管理机构和体制，配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供汽管理。

4、建立和健全各种供用汽规章制度。

企业供汽管理，必须制订锅炉、发电机组运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作法、安全技术规程和管理制度等。

5、完善各种基础技术资料。

供用汽管理必须具备和完善以下基础资料：供汽管网系统图、锅炉用煤的质量分析资料、锅炉给水水质分析资料、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。

6、加强供（用）汽管理，做到供汽有计划、用汽有指标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。

7、供（用）汽单位应定期对供（用）热系统进行隐患排查和安全评价，及时消除系统内设备隐患。

不得因设备缺陷消除不及时影响供（用）汽中断或供汽参数达不到要求（机组因电网及管道等因外界意外事故影响除外）。

8、供热蒸汽管道责任区段以产权关系划分边界,供、用汽双方要安排专人对各自管辖区管路设备巡视检查，建立巡检台账，发现有缺陷及时向供（用）汽单位通报，并及时处理做好记录。

9、供汽单位要完善热力供应系统，保证备用汽源可靠。

在供热汽轮机组发生故障无法运行时，如需要另外启动备用机组的，要求冷态8个小时，热态5个小时机组启动投入汽源；无需启动备用机组的，1个小时内备用汽源投入运行。

供用汽管理办法为确保工业企业供用汽企业的正常生产，供用汽及时、计量准确、运行安全可靠，维护供用热双方的合法权益，特制定以下管理办法：1、成立供用汽管理工作领导小组组长：副组长：成员：…………处、财务处、安监局、公司、化工等部门及单位主要负责人。

领导小组下设考核办公室，办公室设在RRR处。

主任：——，办公室具体负责管理和考核办法的制定、考核、拟定奖罚方案等工作。

2、供用汽双方应当签订供用汽协议，并报主管部门备案。

供汽价格按工业企业制定供汽价格执行，今后价格随公司调整而调整。

3、供汽方根据供汽系统的实际情况，建立健全相应的供汽管理机构和体制，配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供汽管理。

4、建立和健全各种供用汽规章制度。

企业供汽管理，必须制订锅炉、发电机组运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作法、安全技术规程和管理制度等。

5、完善各种基础技术资料。

供用汽管理必须具备和完善以下基础资料：供汽管网系统图、锅炉用煤的质量分析资料、锅炉给水水质分析资料、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。

6、加强供（用）汽管理，做到供汽有计划、用汽有指标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。

7、供（用）汽单位应定期对供（用）热系统进行隐患排查和安全评价，及时消除系统内设备隐患。

不得因设备缺陷消除不及时影响供（用）汽中断或供汽参数达不到要求（机组因电网及管道等因外界意外事故影响除外）。

8、供热蒸汽管道责任区段以产权关系划分边界,供、用汽双方要安排专人对各自管辖区管路设备巡视检查，建立巡检台账，发现有缺陷及时向供（用）汽单位通报，并及时处理做好记录。

9、供汽单位要完善热力供应系统，保证备用汽源可靠。

在供热汽轮机组发生故障无法运行时，如需要另外启动备用机组的，要求冷态8个小时，热态5个小时机组启动投入汽源；无需启动备用机组的，1个小时内备用汽源投入运行。

化学工业企业供用汽管理制度为了加强供用汽管理，搞好供用汽系统设备和管道的精心操作和科学维修，达到正常供用汽、安全与经济合理运行，特制定本制度。

１.企业根据供汽系统的实际情况，建立健全相应的供汽管理机构和体制，配备相应的专业人员，明确各级职责，加强供汽管理。

２.建立和健全各种供用汽规章制度。

企业供用汽管理，必须制订锅炉运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作法、安全技术规程和管理制度等。

３.完善各种基础技术资料。

供用汽管理必须具备和完善以下基础资料：供汽管网系统图、供气管网施工竣工图、锅炉用煤(油)的质量分析资料、锅炉给水水质分析资料、烟气中含尘量及气体成分分析资料、供用汽设备及干管保温设计和施工原始资料、保温层表面温度和单位面积热损失的测试计算资料等。

４.加强供用汽管理工作。

(１)要做到供汽有计划、用汽有指标、消耗有定额、节汽有措施、考核有奖惩。

(２)要狠抓锅炉节煤(油)、节水、节汽工作。

做到经济合理运行，努力降低消耗和成本。

(３)要加强计量管理。

外购蒸汽和锅炉产汽一级计量仪表配备率达到____％；分厂(车间)用汽二级计量仪表、主要用汽岗位仪表配备率要达到____％，其他要达到____％以上。

工段主要生产用汽工序或设备三级计量仪表配备率达到____％，其他可达到____％以上。

所有配备仪表都必须按照周期检定期限进行检定，检定率要达到____％。

(４)要定期组织蒸汽锅炉和借用汽系统的热平衡测试、分析工作，不断提高锅炉热效率。

采用新型保温材料，做到保温层齐全完整，降低热损失，提高换热设备的效率，使供用汽设备和供用汽干管单位面积热损失达到国家标准，不断提高热能的利用率。

(５)锅炉用煤(油)应定期或分批进行煤(油)质分析检验。

(６)严格控制锅炉给水水质和排烟含尘及气体成分，从而保证达到处理工艺和环保排放标准。

(７)定期组织节汽检查，对节汽有显著成绩或严重违犯用汽规定的单位和个人提出奖惩意见。

化学工业企业供用汽管理制度范本第一章总则1. 为了规范化学工业企业供用汽管理，提高用汽效率，节约能源，保护环境，维护企业的可持续发展，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于化学工业企业内的所有供用汽设备和操作人员。

3. 供用汽管理应遵循安全、经济、高效、环保的原则。

第二章供汽管理1. 供汽设备的运行和维护必须符合相关规定，并由专人负责。

2. 供汽设备的产能应根据企业需求合理规划，以确保足够的用汽供应。

3. 供汽设备的日常维护保养必须按照计划进行，保持设备的良好运行状态。

4. 供汽设备的定期检修应按照规定时间和流程进行，确保设备的安全可靠。

5. 供汽设备的故障修理应及时处理，以减少停产和能源浪费。

第三章用汽管理1. 所有用汽设备的使用必须符合安全操作规程，不得擅自更改设备参数和工艺条件。

2. 用汽设备的开启和关闭必须按照工艺要求和操作规程进行，避免无谓的能源浪费。

3. 用汽设备的检修和保养应按照规定时间和流程进行，确保设备的正常运行和使用寿命。

4. 用汽设备的故障必须及时报修，由专业人员处理，避免设备进一步损坏和能源浪费。

5. 用汽设备的节能措施应得到充分应用，包括采用高效设备、优化工艺等方法，以提高能源利用效率。

第四章计量管理1. 供汽和用汽应进行准确的计量，确保能源使用数据的真实可靠。

2. 供汽和用汽计量设备的选用和维护必须符合测量准确度要求，并定期进行校验。

3. 供汽和用汽计量数据的记录和报表制作应按照规定程序进行，以方便管理和分析。

4. 进行供用汽计量时，应确保计量设备的正常运行和准确度，避免计量误差。

第五章安全管理1. 供用汽设备的运行必须符合安全操作规程，严禁发生任何违反安全规定的行为。

2. 供用汽设备的维护和检修必须遵守有关安全操作规范，做好相关安全措施。

3. 供用汽设备的故障处理必须按照安全操作规程进行，确保人员和设备的安全。

4. 供用汽设备的事故报告和处理必须按照安全规定，及时上报和处理相关问题。

化工企业供用汽管理制度一、背景介绍随着社会的快速发展，化工企业在经济建设中起到了重要作用。

然而，由于供用汽车管理不规范，存在着一系列问题，如能源浪费、环境污染、交通事故等。

因此，制定一套完善的供用汽车管理制度对于化工企业的可持续发展至关重要。

二、管理目标管理目标是为了合理控制用车成本、优化企业运输效率、降低能源浪费、减少环境污染、提高员工安全意识和交通安全。

三、管理内容1.用车审批制度（1）明确用车审批的程序和权限，建立完善的审批流程，并明确审批的时间限制和责任人。

（2）建立用车申请书，申请人应详细填写用车的目的、路线、时间等信息，并由领导签字批准。

2.用车配备制度（1）根据不同岗位的需求，合理配备车型和数量。

（2）配备符合国家环保标准的新能源车辆，减少环境污染。

（3）适当推广共享汽车、拼车等低碳出行方式。

3.用车管理制度（1）建立并执行车辆的定期检查和保养制度，确保车辆的安全运行。

（2）加强对车辆行驶里程、燃油耗费等数据的统计和分析，优化用车方案。

（3）加装GPS定位设备，对车辆位置进行实时监控，确保车辆的安全行驶。

4.交通安全管理制度（1）制定并执行安全驾驶规范，加强对驾驶员的培训和教育。

（2）建立违章扣分制度，并根据违章行为进行相应的纪律处分。

（3）建立交通事故处理制度，及时对事故进行处理和调查，并采取相应的防范措施以避免类似事故重演。

5.节能减排管理制度（1）制定和执行车辆燃油消耗监控制度，减少能源浪费。

（2）推行合理驾驶行为，如减速慢行、节油行驶等。

（3）发扬环保意识，推广低碳生活，减少空调使用、减少空车行驶等。

四、督导与评估1.管理督导（1）设立专门的管理督导岗位，负责日常的督导和检查工作。

（2）定期对用车管理制度进行督导，并对违反制度的行为进行纪律处分。

2.绩效评估（1）建立绩效评估制度，对用车情况进行定期评估，并根据评估结果对管理人员进行奖惩。

（2）通过全员培训和沟通会议等方式，宣传管理制度和要求，提高员工的遵守度和认识。

化学工业企业供用汽管理制度范本第一章总则第一条为了规范化学工业企业的供用汽管理，维护生产秩序，保障员工安全，此制度制定。

第二条化学工业企业的供用汽管理应当依法依规进行，遵守相关法律法规和政策。

第三条化学工业企业供用汽管理应当保证供用汽的安全性、高效性、经济性和环保性。

第四条制定本制度是为了规范化学工业企业的汽车使用行为，提高供用汽管理的质量和效益。

第二章供汽管理第五条供汽管理是指化学工业企业采购、管理、使用和维护供用汽车辆的活动。

第六条供汽管理的主要职责包括：（一）制定和执行供用汽车辆的采购计划，并组织供应商的评比和选择；（二）建立供用汽车辆的档案，做好车辆登记、审验、年检等手续；（三）制定和执行车辆的维护和保养计划，确保车辆保持良好的技术状况；（四）组织和指导车辆驾驶员的培训和考核，确保驾驶员具备合格的驾驶技能和道德品质；（五）建立和完善车辆使用和维修记录，做好车辆的故障处理；（六）监督和检查供用汽车辆的使用情况，发现问题及时解决；（七）确保供用汽车辆的合理配置和使用，降低企业运营成本；（八）定期报告供用汽车辆的使用情况和维护保养情况。

第七条供汽管理应当按照安全、绿色、经济的原则，确保供用汽车辆的合理配置和使用。

第八条供用汽车辆的采购应当按照国家有关规定进行，确保供用汽车辆的质量和性能可以满足工作需求，并且具有合理的价格。

（一）采购部门应当组织供应商的评比和选择，确保供用汽车辆的采购符合企业的需求；（二）采购的供用汽车辆应当具备以下基本要求：1.符合国家和地方相关标准和要求；2.具备良好的性能和安全保障；3.节能环保，符合国家和地方的环保要求；4.具备合理的价格和售后服务保障；5.其他相关要求。

第九条企业应当建立供用汽车辆的档案，做好车辆登记、审验、年检等手续。

（一）建立供用汽车辆的档案，包括车辆登记、审验、年检等相关信息；（二）定期组织车辆的审验和年检，确保车辆的合法合规；（三）建立和管理车辆的使用和维修记录，做好车辆使用情况的统计分析。

化学工业企业供用汽管理制度模版第一章总则第一条为规范化学工业企业供用汽管理行为，保障企业供用汽安全和环境保护，根据国家法律法规和行业标准，制定本管理制度。

第二条本制度适用于化学工业企业供用汽管理，包括供用汽的设计、安装、运行、维护等各个环节。

第三条企业供用汽应符合安全、环保、经济、可靠的原则，以保证企业生产运营的正常进行。

第四条企业供用汽应遵守国家有关法律法规，严格执行国家设备安全和环境保护的标准要求。

第五条企业供用汽应制定相应的安全管理制度和应急预案，并进行定期培训和演练，以提高员工的安全意识和应急处理能力。

第六条企业供用汽应建立健全的监测、检测和记录系统，及时发现和处理供用汽中的问题和隐患。

第七条供用汽管理人员应具备相应的技术和管理能力，并定期进行培训和考核，以提高管理水平。

第二章供用汽的设计和安装第八条企业供用汽的设计应符合国家相关标准和规范要求，确保供用汽的安全可靠和高效运行。

第九条供用汽的设计应考虑企业生产工艺和需求，采用适当的供用汽设备，保证供用汽的质量和供应能力。

第十条供用汽设备的安装应按照设计要求进行，确保设备的正确安装和连接，以避免泄漏和事故发生。

第十一条供用汽设备的安装前，应进行技术验收，并进行必要的试运行和考核，确保设备的安全运行。

第十二条供用汽设备的安装过程中，应遵守相关施工安全规范和操作规程，确保施工人员的安全和设备的完好。

第十三条供用汽设备的安装完成后，应进行验收和备案，明确设备的使用范围和使用要求。

第三章供用汽的运行和维护第十四条供用汽的运行应按照设备的操作说明和工艺要求进行，遵循安全、环保、经济、可靠的原则。

第十五条供用汽设备的运行应有专人负责，负责检查设备的运行情况和记录相关数据。

第十六条供用汽设备的定期维护应按照设备的维护手册和要求进行，保证设备的正常运行和寿命。

第十七条供用汽设备的维护保养应采用专门的工具和设备，确保维护保养的质量和安全。

第十八条供用汽设备发生故障时，应及时采取相应的措施进行处理，保证设备的正常运行和供应。

化学工业企业供用汽管理制度一、背景和目的随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，化学工业企业的供用汽需求量不断增加。

为了保证化学工业企业供用汽的安全和高效，制定和完善相关的管理制度是非常重要的。

本文旨在建立一套科学、合理、规范的化学工业企业供用汽管理制度，以提高企业供用汽的安全性和经济性，确保化学工业企业的正常运营。

二、适用范围本管理制度适用于所有化学工业企业内部供用汽的管理，包括供用汽设备的选型、采购、安装、维护、保养和报废等环节。

三、管理要求1.供用汽设备选型根据化学工业企业的实际需求，选择适合的供用汽设备，考虑设备的负载容量、耗能情况、使用寿命等因素，确保设备能够满足企业的日常供用汽需求。

2.供用汽设备采购采购供用汽设备时，应严格按照法律法规和相关标准进行招标或比价，确保供用汽设备的质量和价格的合理性，同时对供用汽设备的生产厂家进行严格审核，确保其生产能力和售后服务能力。

3.供用汽设备安装供用汽设备的安装应由具备相关资质和经验的专业施工队伍进行，确保设备安装合理、安全、稳定。

在安装过程中，应严格按照安装说明书和相关规范进行操作，确保设备安装正确无误。

4.供用汽设备维护和保养5.供用汽设备报废供用汽设备达到使用寿命或无法修复时，应及时报废。

化学工业企业应建立完善的报废程序，将报废设备及时记录、处理，确保其不再使用和牵涉到环境污染。

6.供用汽安全管理化学工业企业应建立和完善供用汽安全管理制度，确保供用汽过程中的安全。

对供气管道、设备和相关设施进行定期检查，防止泄漏和事故发生。

同时，加强对员工的安全培训和意识教育，确保员工能正确使用供用汽设备，提高安全意识。

7.监督检查和评估四、管理措施1.建立供用汽管理部门，负责制定、执行和监督供用汽管理制度。

2.建立供用汽设备台账，对供用汽设备进行全面的记录和管理。

3.建立供用汽设备故障维修台账，对设备故障及维修情况进行记录和分析。

4.开展员工的供用汽设备使用培训，提高员工的操作技能和安全意识。

化学工业企业供用汽管理制度模版一、制度目的本制度的目的是为了规范和管理化学工业企业供用汽车辆的行为，确保企业的供用汽车安全可靠、节能环保，并提高整体运营效率和管理水平。

二、适用范围本制度适用于化学工业企业内所有使用汽车辆的部门和员工。

三、主要内容1. 供车管理1.1 车辆采购：采购车辆应符合国家相关法律法规的要求，并具备相关的安全设备和环保标准。

1.2 车辆分配：车辆应按照企业需求进行合理的分配，根据部门或员工的实际需求和工作特点，制定车辆使用计划。

1.3 车辆保养：车辆保养应按照制定的保养计划进行，定期检查车辆的机械性能和安全设备的运行状况，及时进行维修和更换。

1.4 车辆报废和处理：车辆达到规定使用年限后应及时报废，并按照相关法律法规进行处理。

2. 用车管理2.1 车辆申请：对于需要使用车辆的部门或员工，应提前向车辆管理部门进行申请，并说明使用目的和时间。

2.2 车辆使用：在使用车辆过程中，驾驶员应遵守相关交通法规，确保驾驶安全。

不得违法超速、酒后驾驶及其他危险行为。

2.3 油耗管理：使用车辆过程中，应合理控制油耗，避免不必要的加速和急刹车，合理安排行车路线和行驶速度。

2.4 车辆清洁：车辆使用后应及时进行清洁保养，保持车辆的干净整洁。

3. 车辆安全管理3.1 安全设备检查：在使用车辆前，应检查车辆的安全设备和救生工具是否齐全可用。

3.2 安全驾驶守则：驾驶员应按照规定速度行驶，保持车距，遵守交通规则，并进行安全驾驶培训。

3.3 应急预案：制定车辆事故的应急预案，明确事故发生时的应对措施和责任分工。

3.4 保险管理：对车辆进行必要的保险投保，包括车辆保险和第三者责任险。

四、奖惩措施1. 对于严重违反本制度的行为，将按照公司相关制度和法律法规进行相应处理，包括但不限于警告、罚款、停用车辆等。

2. 对于在车辆使用中表现出色、安全驾驶的员工，将给予相应的奖励和表扬。

五、制度执行和监督1. 本制度由公司车辆管理部门负责执行和监督。

化学工业企业供用汽管理制度范文1. 引言化学工业企业作为重要的工业领域之一，对供用汽的管理具有重要意义。

为了提高供用汽的效率并确保生产运行的顺利进行，制定一套科学合理的供用汽管理制度是必不可少的。

本文将介绍一套化学工业企业供用汽管理制度的范文，以供参考。

2. 职责与义务2.1 供汽部门的职责与义务（1）负责制定供气计划，确保生产所需气体的供应充足。

（2）监测气体供应情况，及时报告供应不足或异常情况，并采取必要的措施予以解决。

（3）制定气体使用管理制度，对气体的使用情况进行监督和管理。

（4）负责维护供气设备的正常运行和定期维护。

（5）积极参与企业的能源管理工作，提出节能减排的建议。

2.2 用汽部门的职责与义务（1）严格按照供气计划的要求使用气体，避免超量或浪费现象的发生。

（2）正确操作气体设备，确保其安全可靠运行。

（3）及时报告气体设备故障，并协助维修人员进行维修。

（4）配合供气部门进行气体使用情况的监测和管理。

（5）遵守企业的能源管理制度，提倡节能减排的工作理念。

3. 供用汽管理制度3.1 气体供应管理（1）供气计划的制定：供气部门按照生产计划和需求情况，制定相应的供气计划，并及时与用汽部门进行沟通确认。

（2）气体储备管理：供气部门负责维护储气罐等储备设备的完好和正常运行，定期检查储气量，并确保储备气体的质量和数量满足生产需求。

（3）供气异常情况的处理：一旦发生供气不足或异常情况，供气部门应立即报告，并采取紧急措施解决问题，确保生产的连续运行。

3.2 气体使用管理（1）气体使用计划：用汽部门应按照生产计划和需求情况制定气体使用计划，避免过量使用或浪费现象的发生。

（2）气体设备操作规范：用汽部门要求工作人员严格按照气体设备的操作规范进行操作，确保设备运行的安全可靠。

（3）气体设备维护保养：用汽部门负责对气体设备进行定期的维护保养，及时清理和更换设备的零部件，确保设备的正常运行。

（4）气体使用监测：供气部门与用汽部门进行合作，共同监测和管理气体的使用情况，并及时报告异常情况，以便及时采取措施解决。

化学工业企业供用汽管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范化学工业企业供用汽管理，确保企业供用汽的安全、高效和环保运行，促进生产流程的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于化学工业企业内部供用汽的管理和运行。

三、管理标准3.1 供用汽设备管理1.企业应建立完满的供用汽设备台账，记录各设备的基本信息、安装位置等；2.设备应定期进行维护和保养，并订立维护保养计划，确保设备运行的安全和可靠性；3.对于老化或损坏的设备，应及时进行检修或更换，确保设备的正常运行；4.在设备维护期间，应订立临时措施，确保生产过程不受影响。

3.2 供用汽操作管理1.操作人员应接受相关培训，并持有相关证书；2.操作人员应遵守供用汽操作规程，严格依照操作要求进行操作；3.在操作过程中，应注意设备运行情形，及时发现并处理异常情况；4.操作人员应定期检查设备运行情况，及时上报上级部门并处理问题。

3.3 供用汽安全管理1.供用汽设备应符合国家相关法律法规要求，具备必需的安全设施；2.供用汽设备应定期进行安全检查，确保设备安全运行；3.企业应订立应急预案，定期组织应急演练，提高应急处理本领；4.对供用汽设备进行安全事故隐患排查，及时除去隐患。

3.4 供用汽能效管理1.企业应订立能源管理方案，提高供用汽的能效水平，降低能源消耗；2.通过改造和升级供用汽设备，提高设备的能源利用率；3.定期进行能耗监测和分析，发现能源挥霍问题并采取相应措施。

四、考核标准4.1 供用汽设备管理考核1.设备管理台账的完整性和准确性；2.设备维护保养计划的落实情况；3.设备维护和修理和更换的及时性和有效性。

4.2 供用汽操作管理考核1.操作人员的岗位培训和证书情况；2.操作规程的遵守情况；3.异常情况处理和上报的及时性和准确性。

4.3 供用汽安全管理考核1.供用汽设备的合规性和安全设施的完备性；2.安全检查和事故隐患排查的落实情况；3.应急处理本领和演练的有效性。

4.4 供用汽能效管理考核1.能源管理方案的订立情况；2.设备改造和升级的有效性；3.能耗监测和分析结果的准确性和改进措施的落实情况。

一、总则为保障工业供汽生产过程中的安全，防止事故发生，保障员工生命财产安全，提高供汽质量，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有从事工业供汽的生产、操作、管理及维护保养人员。

三、安全管理制度1. 人员培训与资质要求（1）从事供汽工作的员工必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。

（2）新员工上岗前，必须接受企业内部的安全教育，熟悉本制度及岗位操作规程。

2. 设备与设施管理（1）供汽设备应定期进行检修和维护，确保设备安全可靠。

（2）供汽管道、阀门、法兰等设施应定期检查，发现问题及时处理。

（3）供汽设备应按照国家相关标准进行定期检验，确保设备符合安全要求。

3. 安全操作规程（1）操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变设备运行参数。

（2）操作人员应定期检查设备运行状态，发现异常情况立即停机检查。

（3）供汽系统运行过程中，严禁在设备附近吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。

4. 应急预案（1）制定供汽系统事故应急预案，明确事故处理流程和责任分工。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力。

（3）发生事故时，立即启动应急预案，确保事故得到及时有效处理。

5. 安全检查与考核（1）定期对供汽系统进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）对违反本制度规定的行为，予以严肃处理。

（3）对安全生产工作成绩突出的个人和集体给予表彰和奖励。

四、安全教育与培训1. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

2. 新员工入职时，进行岗前安全教育培训，使其了解本制度及岗位操作规程。

3. 对安全生产事故进行案例分析，吸取教训，提高员工安全防范意识。

五、附则1. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 企业应根据本制度结合实际情况，制定具体操作规程和实施细则。

工业用汽管理制度一、总则为加强对工业用汽的管理，提高资源利用效率，保护环境，确保生产安全，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司生产线上使用的所有工业用汽。

具体包括但不限于锅炉、发电设备、加热设备等。

三、责任主体1. 公司负责制定并执行工业用汽的管理制度，安排专人负责监督和管理工业用汽的使用情况；2. 生产部门负责组织具体的工业用汽使用工作，保证生产任务的完成；3. 设备部门负责对工业用汽设备的维护保养，确保设备的正常运转。

四、工业用汽的采购1. 工业用汽的采购需提前计划，确保生产需要；2. 采购部门负责与供应商进行谈判，获取质量优良、价格合理的工业用汽；3. 采购的工业用汽必须符合国家标准，并具备相应的质量证明。

五、工业用汽的使用1. 工业用汽的使用必须符合生产需要，不能浪费；2. 工业用汽的使用过程中必须注意安全，确保操作人员不会受到伤害；3. 工业用汽的使用过程中要定期检查设备，确保设备的安全性；4. 工业用汽的使用过程中，产生的废气和废水必须经过处理，严禁直接排放。

六、工业用汽的维护保养1. 设备部门负责对工业用汽设备进行定期维护保养，确保设备的安全性和稳定性；2. 设备维护人员必须经过专业培训，具备相关技能和知识；3. 定期对设备进行检查，及时发现问题并解决；4. 出现设备故障时，必须及时报修，维修人员要及时到场排除故障。

七、工业用汽的安全管理1. 工业用汽设备必须符合国家安全标准，确保设备的安全性；2. 工业用汽设备使用过程中，必须遵守安全操作规程，不得存在安全隐患；3. 定期进行安全检查，排除安全隐患；4. 发生安全事故时，要及时报告，采取有效措施进行处理，并进行事故分析，防止再次发生。

八、工业用汽的节能减排1. 鼓励采用节能环保型工业用汽设备；2. 定期进行能源消耗评估，找出能耗问题，并提出改善方案；3. 发展清洁生产，减少排放，提高资源利用效率。

九、违规处理1. 对违反工业用汽管理制度的行为，将根据严重程度进行相应处理，包括但不限于批评教育、罚款、停工整顿等。

化工企业公务用车管理制度第一章总则第一条为规范和管理企业公务用车，提高用车效率，节约用车开支，保障用车安全，根据《中华人民共和国政府车辆管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于化工企业的所有公务用车管理工作。

第三条管理原则：公正、公开、公平、高效、便民、文明。

第四条各级领导干部是企业公务用车的主要使用人，应积极主动支持公务用车管理制度的实施，并带头执行。

第五条本制度自发布之日起正式实施，原有的任何有关公务用车管理制度一律废止。

第二章用车申请与审批第六条企业领导干部在需要使用公务用车时，应填写《公务用车申请表》，明确出行时间、地点、原因等基本信息。

第七条用车审批流程：领导干部填写完《申请表》后，应提请上级领导审批。

申请用车不得提前3天，审批后由相关部门进行安排。

第八条用车审批原则：原则上，用车申请应符合公务需要，合理用车。

第九条特殊情况下，领导干部需紧急用车时，应事先报备直接联系相关部门负责人，并提供书面申请，保证安全行车。

第三章用车管理第十条公务用车的使用人员应按照规定开车，严格遵守交通法规，不得酒后驾车、超速行驶等危害安全的行为。

第十一条用车使用期间，应保持车辆卫生清洁，定期进行检查维护，确保车辆正常运行。

第十二条用车过程中，如发生车辆故障或事故，应及时报备相关部门，并按照规定进行处理，确保事故、故障得到及时处理。

第十三条公务用车不得私自改装，一切违规操作都将受到相应处罚。

第四章用车结算第十四条领导干部使用公务用车产生的费用，在使用结束后，应在规定时间内填写《用车结算表》。

费用包括车辆使用费、油费、过路费、停车费等。

第十五条结算表应由领导干部与驾驶员签字确认，确认无误后，报销费用。

第五章处罚与奖励第十六条对同一领导干部在一年内累计达到3次以下违规使用公务车辆的，给予警告处分；超过3次的，给予相应处罚。

第十七条对按规定使用公务车辆的领导干部给予表彰奖励。

第六章附则第十八条本制度解释权属于企业管理部门。

工业供用汽管理制度工业供用汽管理制度是企业将车辆及其使用维护、保养费用等相关问题进行统一、规范管理的制度。

一、适用范围适用于企业自有的、租赁的、外包的、临时借用的所有车辆，包括但不限于生产用车、办公用车、商务用车及机动车辆等。

二、资产管理1. 购置与报废购置车辆时应根据需要、预算和实际情况，确定具体的需求和类型，同时按照实际情况预防和避免浪费。

报废或淘汰车辆应按照相关规定进行处理。

2. 责任归属车辆的使用和管理应配合制定财务条例，车辆使用岗位、职责、权限等应明确，责任清晰明确。

三、管理规定1. 行车准备车辆管理部门在每个工作日开始前对所有的车辆进行检查和维护，确保每部车辆的性能和安全状况满足工作要求。

车辆使用人员在工作前应检查车辆燃油、轮胎、刹车、灯光、院内等，并在安全情况下开车上岗。

2. 行车事故发生车辆事故时应及时进行记录和汇报，严格按照公司相关规定进行处理，同时应及时报告保险公司。

公司应定期对车辆进行检查，并在出现故障时及时进行维修和更换，确保车辆安全稳定。

3. 维护保养公司的维修保养规划应合理，能够高效、准确地定位故障点，并采取相应的措施进行处理。

企业应对车辆的维护工作进行科学、制度化的管理和控制，以达到延长车辆使用寿命、发挥车辆效能、保证企业经济效益和社会效益的目的。

四、费用管理1. 费用标准车辆使用费用的计算应参照国家相关法规和企业制定的具体标准，包括车辆折旧、修理、保养、燃料、保险等方面。

2. 费用报销车辆使用人员应按照规定使用车辆，并在费用报销时按照规定操作，将各项支出凭证及时整理，并及时进行报销审核。

同时，应建立相关的制度，加强费用的统计、审批和监管，确保费用支出合理、合规。

企业实施工业供用汽车管理制度，对于企业不仅有助于降低成本，减少资源浪费，还能提高工作效率和保障员工的安全。