租赁公司报表--2017年第3季度施工机械设备统计报表
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3季度设备管理总结球团厂3季度设备管理总结一、设备运行情况7月以来-球团设备运行情况如下:1、三大设备作业率7、8、9月份-三大主体设备作业率均在99%以上。
2、设备故障及处理7月1-6-球团竖炉连续发生3次结块事故-在公司及厂领导的来头下-经全体员工的8月中型-润磨机筒体提升条、衬板磨损严重-组织了计划检修-保*了润磨机的正常运行。
9月初-润减速机油封漏油严重-进行开盖检查-发现高速轴轴承跑内圆-采取装配位置进本季度链板机事故较频繁-主要因为料斗、节、托轮磨损较严-由于托轮备件不足-球团采取备件购及内加工两条路线来缓解备件不足问题,7月-8月-润磨机球破碎较严重-经多次讨论后-一方面采3、计划检修17月份处理竖炉结块事故期-维修工段组了7月份计划检修工,8月10日-球团进行了10小时的检定修工作,9月份-根据球团设备运行情况-球团设备只做了短时,4小时,的计划检修。
检修后设备运行常-除7月份结块事故外-8、9月份-球团按照公司按质按量完成二、备品备件本季度-备品备件采购由钢铁公司实施-备件回厂速度较以前有所提升。
7、8月份主要差缺备有带冷机、链板机托轮-筛分速机及偏心轴承-筛分筛辊。
冷机、链板机托轮于9月10日前组织了部分备件-筛减速机轴承于10月4日前落实备件质量问题方面-润磨机用的钢球-在7-8月-破碎率较高-现问题后-设备技术员对钢球材质进行取化验-排除钢球成分问题后及时与机修进行技术交流-机修对存在问题行分析后-对钢球退火温度进行调整-由以1、7月2进行<6s精管理培训>-通过整顿厂区卫生、设备卫生、定置管理三大块-现团设备卫生及定制2、备件管理上根据8-9份材料计划-结合生产及设备要求-装备科积极协调组织备件回厂-本季3、检修质量的控制根9月份质量月要求-维修工段加强了检修质量控制-对检修不合项进行整改-并本季度-设基础管理方面-对4个生产班进行了设备润滑管理的培训-但培内容过于枯燥-1、做2、加强技术人员的密点检。
手持式视频通信设备开启工程机械租赁远程管理新思路-维景科技远程高效管理工具工程机械设备租赁管理办法为了加强设备管理,强化设备的维修与保养,提高设备完好率,降低事故率和待修率,盘活资产,减少闲置,发挥固定资产的最佳经济效益,有效控制设备租赁费用支出,降低承包成本,特制订本管理办法一范围本办法规定了公司实行设备租赁的设备范围,租赁程序,计费方法,工作职责等管理内容.本办法适用于公司所属各单位.二组织机构运输科下设租赁站,由主管领导、运输科正、负科长、租赁站站长、设备管理等组成三主要工作职责1工程机械设备租赁站主要工作职责(1)负责公司设备租赁的归口管理工作.(2)负责完成公司下达的费用指标.(3)负责审核,汇总和平衡各单位报送的设备需用计划.(4)负责组织开展设备租赁业务并签订"设备租赁协议".(5)负责公司设备的平衡调度并编制公司设备缺口计划,制订解决措施或方案报公司主管经理审批.(6)负责组织和协调设备在各段、站之间的往来运输.(7)负责设备台帐,档案管理及统计报表的编报.(8)负责各种应收费用的建帐和登记及相关签证资料的管理.(9)负责租赁设备的出库交接及入库验收(包括设备随行档案),并填写"设备出,入库交接验收记录".(10)负责设备辅助材料及维修配件的汇总、采购供应并建帐登记.(11)负责设备在库期间的维护,保养及测试,保证出库设备的完好.(12)负责受理设备修理委托及入库验收不合格设备的代修理并办理"设备修理委托单".(13)负责设备的统一对外租赁及外委修理.(14)负责统计和汇总各单位应支付的各种费用,并每月编制各单位"应付费用明细表"报核算中心及财务科办理有关费用的结转手续.(15)参与设备事故的调查,处理.手持式视频通信设备开启工程机械租赁远程管理新思路-维景科技2工程机械设备承租单位主要工作职责(1)负责贯彻执行铁路运输公司关于设备管理的各项规章制度.(2)根据需要编制"设备需用计划"并报送运输科设备租赁站审查,由运输科报主管领导审批完成。
外租机械设备情况表
外租机械设备情况表表格编号填报单位(公章):(本表数据自项目开工截至年月日)
金额单位:万元序号机械设备出租单位名称承租机械设备具体名称及规格型号择用方式公司备案
登记编号项目部现场设备管理负责人合同签订时间实际进场时间实际退租时间租金结算方式实际应结算租赁费累计已结算租费金额开累租费支(代
)付金额应+(超-)付金额一租公司内部设备10203
040二租赁外部设备0102
03040项目经理:物机部部长:
机械领工:填表人:备注:本表填报项目外租、内租设
备(非项目自有设备)的使用及费用情况。
出租企业三季度工作总结
经过三个月的努力和奋斗,我们的出租企业在第三季度取得了一定的成绩。
在这个季度中,我们面临了各种挑战和困难,但是我们团结一心,齐心协力,最终取得了一定的成绩。
下面就让我们来总结一下这个季度的工作情况。
首先,我们在这个季度中取得了一定的业绩增长。
通过全体员工的共同努力,我们的出租业务得到了不错的发展,客户数量和订单量都有了一定的增长,为公司的发展打下了良好的基础。
其次,我们在服务质量方面取得了一定的进步。
我们不断加强员工的培训和学习,提高了员工的服务意识和服务技能,客户满意度得到了一定的提升,为公司赢得了更多的口碑和信誉。
另外,我们在市场拓展方面也取得了一定的成绩。
我们不断开拓新的市场,寻找新的合作伙伴,扩大了公司的业务范围,为公司的发展带来了更多的机会和可能性。
但是,我们也要清醒地认识到,在取得成绩的同时,我们还存在一些问题和不足。
比如,我们的管理体系还不够完善,人员配备还不够充足,市场竞争压力也在不断增加。
因此,我们需要不断改进和完善我们的工作,提高我们的综合竞争力,为公司的长远发展打下更加坚实的基础。
总的来说,第三季度对我们来说是充满挑战的,但我们克服了困难,取得了一定的成绩。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在全体员工的共同努力下,我们的出租企业能够取得更好的成绩,为客户和社会创造更大的价值。
机械行业分析报告目录概要2001年前三季度机械行业经济运行平稳,生产继续保持良好发展态势,产品销售收入和利润增幅较快。
据统计,前三季度机械行业累计完成产品销售收入9703.8亿元,比去年同期增长15.8%。
其中重型矿山行业、机床工具行业、工程机械行业和汽车行业销售收入增长较快,同比增长分别为26.3%、18.8%、20.4%和18.2%,是带动机械行业增长的重要力量。
前三个季度,机械全行业实现盈利,累计实现利润432.4亿元,同比增长45.0%。
在良好的宏观环境下,机械行业各指标增长迅速,2001年初预警指数出现上升走势,前三个季度一直在“适度”区间内稳步攀升。
将预警指数的运行态势与系统其他监测指标结合分析,预计下个季度我国机械行业宏观经济运行仍将保持平稳态势,预警指数仍将在“适度”区间内平稳运行。
前三季度机械行业经济运行具有以下特点:产品销售收入有较大增长,但增速缓慢;各行业销售收入均有所增加,其中重型矿山、机床工具、工程机械、汽车行业产品销售收入增长较快;机械行业企业经济效益明显好转,实现利润继续保持大幅增长态势,盈亏相抵后实现利润432.4亿元,同比增长45.0%;机电产品出口继续保持增长,但由于受美国、日本等主要发达国家经济增长放缓的影响,增幅有所回落。
目前,影响机械行业发展的主要因素仍然是投资、消费与进出口三个方面。
国家与外资的投入,促进了对机械产品的需求,为机械行业的发展提供了动力源泉;消费的增长为机械相关行业的发展带来机遇;受全球经济放缓、国际市场萎缩的影响,机电产品出口增幅有所下降。
2001年前三季度,机械主要分行业的运行情况如下:汽车行业通过加快组织结构调整,适应市场需求,生产经营状况良好,产销衔接较好,保持了良好的发展态势; 仪器仪表行业在持续增长后,近期发展速度放缓,但某些主要产品产销旺盛;在国家电力改革以及“西电东送”、“三峡工程”等国家重点项目实施下,电工电器行业发展迅猛;石化通用行业经营形势明显好于去年,石化产品中石油钻采设备、炼油化工设备、工业泵产品供不应求,库存量大大减少;重型矿山行业绝大多数亏损企业已实现扭亏增盈,成为十大行业中的亮点;通用基础件行业已经摆脱亏损局面,实现了较大的盈利;由于相关行业拉动,机床工具行业经营状况也呈现良好态势;农业机械行业经营状况有较大改观,机引播种机市场需求不断增大,但拖拉机、联合收割机产销出现大幅下滑。