【公司资产损失处理办法】资产损失
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企业资产损失责任追究办法(试行)第一条为加强企业资产保护,建立公司资产管理责任制度,规范企业资产损失责任追究行为,根据相关法律、法规及政府相关文件,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于公司在职员工(包括县派人员、借调人员、招聘人员)、辞职但未办理离职手续的员工、已离职但应承担的责任尚在时效期限内的人员。
第三条本办法所指企业资产损失责任追究范围是指公司在决策过程、采购和服务过程、资金管理和使用、投资业务和投资管理、以及资产转让等过程中造成的资产损失。
第四条企业资产损失责任追究原则:实事求是、客观公正、依法执行。
第五条企业资产损失认定:企业发生的资产损失,应当在调查核实的基础上,依据事实材料分析资产损失发生的原因,根据有关规定认定资产损失的性质、情形、金额等。
第六条企业资产损失按照金额大小和影响程度划分为一般资产损失、较大资产损失、较重大资产损失和重大资产损失:(一)一般资产损失是指资产损失金额在2万元之内且对公司造成影响较小的;(二)较大资产损失是指资产损失金额在2万元(含)至5万元之内且对公司造成一定不良影响的;(三)较重大资产损失是指资产损失金额在5万元(含)至10万元之内且对公司造成严重不良影响的;(四)重大资产损失是指资产损失金额在10万元(含)以上的。
重大资产损失责任追究办法参照相关法规及政府相关文件执行,本办法不另作规定。
第七条资产损失责任划分:公司在日常经营管理中,因经营管理不善等原因造成企业资产损失的,追究公司领导人员责任,根据岗位职责不同,资产损失责任划分为直接责任、主管责任、分管领导责任和重要领导责任。
(一)直接责任是指相关人员在其职责范围内,未履行或未正确履行职责,以及违反法律、法规和相关规定,对造成资产损失起决定性作用时所应当承担的责任;(二)主管责任是指部门主管负责人在其职责范围内,未履行或未正确履行主管工作职责,以及违反法律、法规和相关规定,造成资产损失时所应当承担的责任;(三)分管领导责任是指业务或部门分管领导在其职责范围内,未履行或未正确履行分管工作职责,以及违反法律、法规和相关规定,造成资产损失时所应当承担的责任;(四)重要领导责任是指公司主要负责人在其职责范围内,未履行或未正确履行管理职责,以及违反法律、法规和相关规定,造成资产损失时所应当承担的责任。
公司资产损失责任追究管理办法第一章总则第一条为加强公司资产管理,完善资产管理责任制度,规范资产损失责任追究行为,制定本办法。
第二条公司及所属各部门、分子公司资产损失责任追究工作,适用本办法。
第三条本办法所称资产损失是指有关交易或者事项导致某项资产的价值发生了全部或者部分的实质性灭失,或导致经济利益的无对价流出。
其中:资产价值包括使用价值、转让价值、可变现价值等。
第四条公司经营管理人员和其他有关人员违反国家有关规定以及公司规章制度,未履行或者未正确履行职责,造成公司直接或者间接资产损失的,经调查核实和责任认定,应当追究其责任。
本办法所称公司经营管理人员,包括公司及分子公司各级管理人员及其他专业业务人员。
第二章工作职责第五条公司在资产损失责任追究工作中的主要职责包括:(一)研究制定公司资产损失责任追究有关规章制度;(二)负责管理权限范围内相关责任人的资产损失责任追究工作;(三)指导和监督公司各部门、分子公司资产损失责任追究工作;(四)受理公司各部门、分子公司处罚的相关责任人的申诉或者复查申请;(五)其他有关资产损失责任追究工作。
第六条公司各部门、分子公司在资产损失责任追究工作中的主要职责包括:(一)贯彻执行公司资产损失责任追究工作制度;(二)负责管理权限范围内相关责任人的资产损失责任追究工作;(三)配合公司或公司上级单位对资产损失责任追究的调查取证工作;(四)公司交办的其他有关资产损失责任追究工作。
第七条XXX是资产损失责任追究工作的牵头部门,负责进行调查和责任追究工作。
第八条公司资产损失涉及对公司经营管理层及成员进行责任追究和处罚的,应提交公司董事会由董事会负责组织实施。
第九条各部门、分子公司在管理权限范围内自行对资产损失责任人进行责任追究的,应将资产损失原因和损失数额及处理意见报公司XXX。
第十条各部门、分子公司对发生的或可预见将发生的资产损失,应当及时向公司报告,并采取有效措施减少或者挽回损失。
公司资产损失处罚管理制度第一章总则第一条为加强对公司各项资产的管理,提高全员的工作责任心,减少和避免因工作失职、失误造成公司资产损失,确立事故责任追究机制,特制定本制度。
第二条公司资产损失是指由于员工个人原因造成的公司各项资产损失,包括不限于:坏账损失、资金损失、存货损失、固定资产及在建工程损失等。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章处罚原则第四条因个人原因给公司造成公司财产损失的,原则上需要进行相应的处罚,并消除对公司造成的负面影响。
第五条对财产损失负有直接领导责任的,直接领导承担相应的连带责任。
第六条因不可抗力的因素造成公司财产损失的,公司可依情况免于处罚。
第三章处罚范围第七条未经公司决策的,凡个人未按公司管理程序和规章制度,工作失职、失误等原因,给公司造成财产损失或不良影响的,将视情节轻重追究责任,单处或并处经济处罚,降职降薪、调离岗位、免职、辞退等。
包括不限于以下事项:1、与第三方串通、勾结导致公司财产损失、向第三方泄露公司商业机密;2、挪用、藏匿、私用公司财产,造成损失的;3、员工对本职工作不认真负责或疏忽大意,致使公司财产损失;4、盗窃公司财产造成财产损失的;5、对事故、灾害和影响生产的隐患,不积极采取措施,延误了处理时间, 造成财产损失扩大的。
第八条员工未经公司批准,通过个人账户私自收取客户应付公司的各项款项的,视为贪污行为,公司除追缴该笔款项外,取消该员工及上级主管、领导此笔款项对应的提成,造成公司其他损失的,公司另行进行处罚。
(个人账户包括不限于:收取客户现金、个人微信、支付宝、银行卡账户等)第九条财产损失,如属于正常的损耗的,可免除处罚责任。
具体认定需要经使用部门、财务中心、人事行政中心共同认定。
第四章处罚标准第十条企业资产损失认定:企业发生的资产损失,应当在调查核实的基础上,依据事实材料分析资产损失发生的原因,根据有关规定认定资产损失的性质、情形、金额等。
第十一条资产损失在5000元以上的,相关人员应于5日之内上报公司,对于迟报或漏报的根据有关规定追究相关人员责任。
【最新完整版】公司国企资产损失责任追究管理办法第一章总则第一条为加强公司国有资产保护,完善资产管理责任制,促进全体职工正确履行岗位职责,规范资产损失责任追究工作,根据公司资产损失责任追究管理办法及相关规章制度,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门及所属单位的资产损失责任追究管理工作。
第三条本办法所称资产损失,是指各部门、所属单位在经营活动及生产过程中某项资产发生了部分或全部实质性损毁与灭失,或导致了企业经济利益的无对价流出。
第四条本办法所称资产损失责任,是指各部门、所属单位及相关人员违反企业规章制度,未履行或未正确履行岗位职责造成资产损失应承担的相应责任。
第五条本办法所称资产损失责任追究管理,是指调查核实资产损失,确认资产损失性质,认定并追究资产损失责任,维护国有资产安全完整。
第六条资产损失责任追究管理应遵循以下原则:(一)客观公正原则。
资产损失责任追究应以事实为依据,在调查核实的基础上,对相关人员或部门做出适当公正的责任认定。
(二)依法合规原则。
资产损失责任追究应遵守国家相关法律法规和企业规章制度,规范责任追究工作行为,保证责任追究工作质量。
(三)时效性原则。
资产损失责任追究应在规定的期限内完成,防止出现责任追究拖延、滞后、失效等现象。
(四)预防损失原则。
资产损失责任追究管理应建立预防与监督并重的体系,完善资产管理监督机制,治理内部控制缺陷,加强内部控制,防止资产损失。
第二章管理职责第七条资产损失责任追究管理实行“分级管理、调查报告”制,各部门、所属单位应根据公司相关规定和本办法落实责任追究管理职责。
第八条公司总经理办公会的主要职责:(一)审议批准公司资产损失责任追究管理制度;(二)审议批准各部门、所属单位发生的资产损失情况;(三)审议批准上报公司的资产损失调查报告;(四)对资产损失作出责任追究处理决定。
第九条公司主管业务相关职能部门的主要职责:(一)受理各部门、所属单位上报的资产损失情况;(二)自行或委托有关部门组成调查组调查核实主管业务范围内较大资产损失情况,确认资产损失性质和金额;(三)向公司总经理办公会提交审批各部门、所属单位资产损失情况;(四)及时向公司上报经总经理办公会审批后的各部门、所属单位的资产损失情况;(五)认定较大资产损失责任及相关人员或企业应承担的责任,并向总经理办公会提交资产损失调查报告;(六)向公司监察审计部移交较大资产损失调查结果;(七)落实管理权限范围内相关责任人或部门的责任追究处理决定。
资产损失责任追究暂行办法1 总则1.1为健全和完善公司资产管理责任制度,进一步规范资产损失责任追究行为,防范经营管理风险,促进公司健康发展,根据国务院国有资产监督管理委员会《中央企业资产损失责任追究暂行办法》、xxxx公司贯彻落实《中央企业资产损失责任追究暂行办法》实施办法,制定本暂行办法。
1.2本暂行办法适用于xxxxxx公司、子公司。
公司及子公司经营管理人员和其他人员违反国家有关规定及公司规章制度,未履行或未正确履行职责,造成公司及子公司直接或间接资产损失的,按照本暂行办法追究其责任。
1.3设立董事会的公司、子公司,对经营管理层的责任追究工作,由董事会负责组织实施。
2 职责2.1总经理&2.1.1研究公司资产损失责任追究工作,指导公司监察审计部建立资产损失责任追究工作制度;2.1.2负责管理权限范围内相关责任人的资产损失责任追究工作;2.1.3 指导公司、子公司有关部门和人员成立调查组,调查、核实资产损失情况。
2.1.4听取调查组关于资产损失性质,损失金额、责任认定的汇报,审批或审核责任追究处理决定。
2.2监察审计部2.2.1 制定公司资产损失责任追究工作制度;2.2.2作为资产损失责任追究的归口管理部门,牵头成立调查组,调查、核实资产损失情况。
2.2.3与有关部门商讨提出对有关责任人的处理建议,接受相关责任人的复查申请并按有关规定开展工作。
|2.2.4受理相关责任人的申诉,进行调查研究提出处理意见。
2.2.5落实处理决定,监督检查处理决定执行情况。
2.3其他职能部门公司计划经营部、资产财务部、人力资源部和商务管理部等部门,在资产损失责任追究工作中,按照部门职能履行相应职责:2.3.1计划经营部负责对资产损失中涉及的经营活动、基建活动、产权交易、风险管理控制等方面问题提出处理建议。
2.3.2资产财务部负责对资产损失中涉及的资本运营、金融业务、资金管理使用、担保活动、资产评估等方面问题提出处理建议。
公司资产损坏、丢失赔偿处理暂行办法第一章总则第一条全体员工都应自觉爱护公司的资产,增强公司资产管理意识,落实岗位责任,防止公司财产的损坏和丢失。
第二条凡因责任事故造成资产损坏、丢失的,均应赔偿,并实行责任追究制度。
公司在考虑赔偿责任时,可根据事故具体情节、资产性质、价值大小、当事人的事后态度等具体分析,责令赔偿损坏、丢失资产价值的全部或部分,或免予赔偿。
第三条凡发生财产损坏、丢失事故的,发生事故的部门及个人应及时向公司行政部出具书面报告,并立即查明原因。
无论事故大小,凡隐瞒不报的,一经查出从严处理。
第二章赔偿界限与处理原则第四条由于下列原因发生责任事故,造成资产损失应予赔偿:1、不听从指挥,不遵守操作规程或不按规定要求进行工作;2、不按制度又未经批准,擅自动用、拆卸资产;3、工作失职,不负责任,保管不当;4、粗心大意,操作错误;5、由于主观原因造成资产被盗、烧坏、变质、水毁等;6、由于领导失职,对所主管部门的资产没有明确分工而造成损失。
第五条由于下列客观原因造成资产损坏、丢失的,经过鉴定或有关人员证实,可免予赔偿:1、因资产本身缺陷或工作操作本身的特殊性引起的损坏,确实难以避免的;2、因资产使用年久,接近损坏程度,在正常使用时发生的损坏或合理的自然损耗;3、经过批准,试用有关资产,试行新的操作或检修,虽采取了预防措施,仍未能避免的损失;4、经公司证实,虽采取了比较严密的防范措施,仍发生的资产被盗或丢失;5、由于其他不可抗拒的客观原因造成的意外损失。
第六条资产损坏的,其损失价值应根据具体情况实事求是地计算:1、损坏零配件的,只计算零配件的损失价值;2、局部损坏可修复的,只计算修理费;3、损坏后质量显著下降但尚能使用的,视质量变化程度酌情计算损失价值。
4、已上保险的,只计算保险公司支付保费后的剩余部分。
第七条资产丢失应根据丢失的原因划分赔偿责任:1、按照责任的程度分为:全部责任(100%)、重大责任(90%)、主要责任(0.5、0.6、0.7、0.8)、次要责任(0.2、0.3、0.4)、轻微责任(0.1)、免除责任(0)。
一、总则为加强公司资产的管理,规范公司运作,防范资产损失风险,确保公司资产的安全与完整,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及其下属子公司(以下简称“公司”)的资产损失管理,包括但不限于现金、银行存款、应收款项、存货、固定资产、担保以及投资损失等多个方面。
三、资产损失的定义资产损失是指资产的使用价值和转让价值发生实质性且不可恢复的灭失,且不能为企业带来未来经济利益流入。
四、资产损失的管理职责1. 公司财务部负责资产损失管理的统筹协调和监督执行,具体职责如下:(1)建立健全资产损失管理制度,制定资产损失处理流程;(2)组织开展资产损失调查、核实、鉴定和核销工作;(3)督促各子公司加强资产损失管理,提高资产使用效率;(4)定期向公司董事会报告资产损失情况。
2. 各子公司负责本单位的资产损失管理工作,具体职责如下:(1)建立健全本单位资产损失管理制度,落实资产损失管理措施;(2)组织开展本单位资产损失调查、核实、鉴定和核销工作;(3)配合公司财务部开展资产损失管理工作。
五、资产损失的处理程序1. 资产损失发生时,相关责任人应立即报告公司财务部。
2. 公司财务部接到报告后,应立即组织开展调查,核实损失原因、损失金额及损失时间。
3. 根据调查结果,公司财务部应组织鉴定机构对资产损失进行鉴定。
4. 鉴定结果明确后,公司财务部应按照国家财务会计制度进行财务核销。
5. 公司财务部应将资产损失情况报告公司董事会,并按要求向有关部门报告。
六、资产损失的责任追究1. 对因管理不善、违规操作等原因导致的资产损失,相关责任人应承担相应的责任。
2. 对故意隐瞒、伪造证据、滥用职权等行为导致资产损失的,依法依规追究相关人员的法律责任。
七、附则1. 本制度由公司财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
资产损失会计处理一、什么是资产损失资产损失是指企业在经营过程中,由于各种原因而导致资产的价值减少或消失的情况。
资产损失可以分为实际损失和预计损失两种情况。
实际损失是指已经发生并可以明确计量的损失,例如资产的毁损、损耗、破产等;预计损失是指未来可能发生的损失,例如无法收回的应收账款、计提的坏账准备金等。
二、资产损失的分类根据会计准则的要求,资产损失可以按照不同的标准进行分类:1. 固定资产损失固定资产损失是指企业在使用、转让或报废固定资产过程中造成的损失。
固定资产损失的处理方式取决于具体情况:•如果固定资产发生损坏或报废,应当通过计提减值准备或亏损准备等方式处理。
•如果固定资产发生丢失或被盗,应当通过计提损失准备等方式处理;同时需要记录保险赔偿等相关收入。
2. 存货损失存货损失是指企业因为存货的质量、过期、丢失等原因而导致的损失。
存货损失处理方式如下:•如果存货质量不合格,可以通过折价处理、计提跌价准备等方式处理。
•如果存货过期或丢失,应当通过计提损失准备等方式处理;同时需要记录保险赔偿等相关收入。
3. 坏账损失坏账损失是指企业无法收回应收账款而导致的损失。
坏账损失的处理方式如下:•对于明确无法收回的应收账款,应当及时计提坏账准备。
•对于暂时不能收回的应收账款,可以通过催收等方式争取收回,如果最终无法收回,再计提坏账准备。
4. 投资损失投资损失是指企业对于持有的投资项目价值下降或亏损的情况。
投资损失的处理方式如下:•对于可供出售金融资产的价值下降,应当计提减值准备。
•对于持有至到期投资或以成本计量的金融资产,应当根据减值测试的结果,决定是否计提减值准备。
5. 其他资产损失除了上述分类之外,还有一些其他的资产损失,如无形资产的减值、长期待摊费用的减值、长期股权投资的减值等。
这些资产损失的处理方式需要根据具体情况来决定。
三、资产损失的会计处理根据会计准则的规定,资产损失的会计处理方式如下:1.实际损失的处理实际损失发生后,应当立即记录相应的损失,同时根据具体情况进行调整账务。
中国××集团公司资产损失核销管理办法第一章总则第一条为加强中国××集团公司(以下简称集团公司)资产损失核销管理工作,规范资产损失核销处置程序,防止国有资产流失,根据国家相关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司系统各级企业资产损失核销管理工作。
第三条本办法所称资产包括但不限于债权类资产、股权类资产、实物类资产、无形资产、前期项目等。
其中:(一)债权类资产包括但不限于应收票据、应收账款、预付账款、委托贷款、应收利息、应收股利、其他应收款、长期应收款;(二)股权类资产包括但不限于长期股权投资,以及属于权益性质的金融资产;(三)实物类资产包括但不限于货币资金、原材料、自制半成品、库存商品、工程物资、大中型基建项目(含脱硫、脱销等环保项目)、技改项目和小型基建项目、机器设备、电子设备、办公设备及家具、运输工具、房屋及建筑物;(四)无形资产包括但不限于专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许经营权、海域使用权、采矿权;(五)前期项目是指基本建设项目(新建、扩建)前期阶段为实现核准所发生的有关费用,包括但不限于在“其他应收款”、“在建工程”等科目核算的前期费。
第四条本办法所称资产损失是指有确凿和合法证据表明该项资产的部分或全部使用价值和转让价值已发生实质性且不可恢复的灭失,已不能给企业带来未来经济利益流入或经济利益流入金额低于资产账面价值。
第五条本办法所称核销是指经履行规定审批程序后在企业账务上将资产损失确认并计入当期损益,同时减少相应资产价值及已计提资产减值准备的处理方式。
第六条本办法所称固定资产正常报废是指固定资产因使用磨损、达到设计使用年限、国家规定强制更新淘汰及技术进步等原因导致资产丧失使用价值而发生的报废。
第七条集团公司资产损失核销实行分类管理、单项确认、分级审批、全程监审的管理方式。
第二章工作原则第八条谨慎性原则。
各企业应当按照国家和集团公司有关会计核算和资产减值准备的制度规定,定期对各项资产进行全面清理核实,如实预计潜在损失,合理计提相应的资产减值准备。
公司资产损失处理制度1. 背景介绍公司资产是企业的重要财务资源,管理好资产对于企业的正常运营和发展至关重要。
然而,在企业运营的过程中,由于各种因素可能会导致资产损失的发生,包括但不限于自然灾害、人为破坏、盗窃等。
为了规范公司内部对资产损失的处理,制定公司资产损失处理制度是必要的。
2. 目的与适用范围2.1 目的公司资产损失处理制度的目的是确保全面、规范、公正地处理公司资产损失,减少因资产损失造成的不必要的经济损失,维护企业利益和员工利益。
2.2 适用范围公司资产损失处理制度适用于全体公司员工及与公司有业务往来的合作伙伴,包括但不限于以下情形:•公司财产遗失或被盗窃;•资产因自然灾害或意外事故而损坏;•资产被员工以外的人损坏;•其他可能导致资产损失的情形。
3. 资产损失报告流程3.1 发现资产损失发现资产损失的员工应立即通知所在部门负责人,并保留现场证据以便后续处理。
对于未发现资产损失的,应通过巡检、检查等方式及时发现并报告。
3.2 部门负责人处理部门负责人收到资产损失报告后,应立即进行核实。
核实结果分为以下两种情况处理:•如果资产损失属实,部门负责人应立即向公司财务部门报告,并采取措施尽力减少经济损失。
•如果资产损失未经核实或未属实,部门负责人应对情况进行调查,并记录处理结果。
3.3 财务部门处理财务部门收到资产损失报告后,应立即进行登记和备案,并按照公司规定的程序进行资产损失的处理。
具体流程如下:•登记资产损失报告,包括损失类型、数量、金额等详细信息;•进行核实,调查损失发生的原因和责任方;•综合考虑资产重要性、成本、损失金额等因素,进行损失的评估和财务处理决策;•向公司领导层报告损失情况,并征求意见;•根据意见和决策结果,制定具体的资产损失处理方案;•落实处理方案,跟踪处理进展情况,并记录相关的处理文件;•完成处理的结案工作,编制结案报告,并进行归档。
4. 处理结果与责任追究4.1 处理结果公司资产损失的处理结果主要分为以下几种情况:•损失追回:通过安全措施、调查取证等手段,成功追回损失的资产;•损失补偿:对于无法追回的损失,由责任方进行相应的经济补偿;•资产修复:对于可以修复的资产,进行相应的维修和恢复工作;•禁止责任人使用公司资产:对于故意破坏公司资产的责任人,禁止其继续使用或接触公司资产。
公司资产损失处罚管理制度一、总则为规范公司资产管理、加强资产保护,保障公司的利益,特制定本制度。
本制度适用于全公司范围内的资产管理,包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。
二、资产管理责任1. 公司领导要高度重视资产管理工作,建立公司资产管理的意识,制定明确的资产管理政策和制度,加强对资产管理工作的监督和检查。
2. 各部门要切实履行资产管理责任,建立健全的资产管理制度和流程,加强对资产的管理和保护,确保资产的安全和完整。
3. 资产管理部门负责全公司资产的统一管理和监督,制定细化管理办法和规定,落实资产管理责任,加强对资产的监督和检查。
三、资产损失处罚管理1. 资产损失责任人(1)对于因玩忽职守、疏于监管、操作不当等原因导致资产损失的责任人,应按照公司规定予以相应处理,包括但不限于警告、记过、降级、辞退等处罚措施。
(2)对于故意、恶意造成资产损失,或者将公司资产据为己有者,应立即追究其法律责任,并按公司规定给予严厉处罚。
2. 资产损失追责(1)对于发现的资产损失,责任人应立即向上级领导和资产管理部门报告,并配合进行调查和核实,查清损失原因、责任人和处理建议。
(2)资产管理部门负责对资产损失进行调查和追责,核实责任人及处罚决定,并及时向上级领导做出报告。
3. 处罚程序(1)资产损失责任人应配合公司调查,详细陈述事实经过,如实提供相关证据。
(2)资产管理部门应在调查核实后,依据公司规定的程序和处罚标准进行处理,报请上级领导审批。
(3)上级领导应根据调查核实情况和处理建议,及时给予处罚决定,并通知相关部门执行。
4. 处罚措施根据资产损失责任人的不同情况和责任大小,可以采取以下处罚措施:(1)警告:对轻微过失和第一次违规者,可以给予口头或书面警告。
(2)记过:对有过错行为者,可以做出书面记过处理。
(3)降级:对造成公司财产损失或对公司形象造成不良影响的人员,可以降职处理。
(4)辞退:对严重违规、造成重大经济损失、严重影响公司形象的责任人员,可以实行辞退处理。
1 总则1.1 为健全和完善公司资产管理责任制度,进一步规范资产损失责任追究行为,防范经营管理风险,促进公司健康发展,根据国务院国有资产监督管理委员会《中央企业资产损失责任追究暂行办法》、xxxx 公司贯彻落实《中央企业资产损失责任追究暂行办法》实施办法,制定本暂行办法。
1.2 本暂行办法合用于 xxxxxx 公司、子公司。
公司及子公司经营管理人员和其他人员违反国家有关规定及公司规章制度,未履行或者未正确履行职责,造成公司及子公司直接或者间接资产损失的,按照本暂行办法追究其责任。
1.3 设立董事会的公司、子公司,对经营管理层的责任追究工作,由董事会负责组织实施。
2 职责2.1 总经理2.1.1 研究公司资产损失责任追究工作,指导公司监察审计部建立资产损失责任追究工作制度;2.1.2 负责管理权限范围内相关责任人的资产损失责任追究工作;2.1.3 指导公司、子公司有关部门和人员成立调查组,调查、核实资产损失情况。
2.1.4 听取调查组关于资产损失性质,损失金额、责任认定的汇报,审批或者审核责任追究处理决定。
2.2 监察审计部2.2.1 制定公司资产损失责任追究工作制度;2.2.2 作为资产损失责任追究的归口管理部门,牵头成立调查组,调查、核实资产损失情况。
2.2.3 与有关部门商讨提出对有关责任人的处理建议,接受相关责任人的复查申请并按有关规定开展工作。
2.2.4 受理相关责任人的申诉,进行调查研究提出处理意见。
2.2.5 落实处理决定,监督检查处理决定执行情况。
2.3 其他职能部门公司计划经营部、资产财务部、人力资源部和商务管理部等部门,在资产损失责任追究工作中,按照部门职能履行相应职责:2.3.1 计划经营部负责对资产损失中涉及的经营活动、基建活动、产权交易、风险管理控制等方面问题提出处理建议。
2.3.2 资产财务部负责对资产损失中涉及的资本运营、金融业务、资金管理使用、担保活动、资产评估等方面问题提出处理建议。
《资产损失责任追究管理暂行办法》广东省电子信息产业集团有限公司资产损失责任追究暂行办法第一章总则第一条为防范企业经营风险,规范企业资产损失责任追究行为,强化企业领导和经营管理人员的责任意识,落实公司资产管理责任,维护国家和人民的利益,维护出资者权益,根据《企业国有资本与财务管理暂行办法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理条例》、《广东省实施办法》、广东省国资委《广东省省属企业资产损失责任追究暂行办法》等有关法律、行政法规和规章制度,结合公司实际,制定本办法。
第二条xx有限公司(以下简称“集团”)和所属一级企业及其下属独资或者控股子企业(以下简称“集团系统企业”)资产损失责任追究工作适用本办法。
集团本部各部及集团系统企业领导人员及经营管理人员或其他有关人员,违反国家法规及企业规章制度,为履行或为正确履行职责,造成企业直接或间接资产损失的,经调查核实和责任认定,应当追究其责任。
第三条本办法所称资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失。
主要包括资金损失、坏帐损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失、投资及产权交易损失等。
第四条集团本部各部及集团系统企业领导人员及经营管理人员或其他有关人员,违反国家法规及企业规章制度,为履行或为正确履行职责,造成企业直接或间接资产损失的,经调查核实和责任认定,应当追究其责任。
第五条资产损失责任追究工作应当遵循以下原则:(一)客观公正、实事求是原则;(二)权利和责任相统一、违规必究原则;(三)教育与惩戒相结合、注重预防原则;(四)责任追究与实际资产损失责任相适应原则。
第二章组织机构、职责第六条为了加强资产损失责任追究工作的顺利开展,集团成立资产损失责任追究工作领导小组,下设领导小组办公室,办公室设在纪检审计部,负责资产损失责任追究日常工作。
组长:党委书记、董事长副组长:党委副书记、总经理党委副书记、纪委书记成员:党委委员及公司班子成员领导小组办公室:集团各部门负责人第七条资产损失责任追究领导小组职责(一)研究制定集团资产损失责任追究工作制度,指导和监督集团各部门、集团系统企业开展资产损失责任追究工作;(二)资产损失责任追究工作的组织协调、联络宣传、组织开展督导检查,督促落实工作部署等工作;(三)对涉及上级管理部门管理权限范围内的相关责任人责任追究提出处理意见;(四)对集团系统企业领导人员责任追究提出处理意见和建议;(五)受理集团系统企业处罚相关责任人的申述或复查申请;(六)配合上级开展重大和连续发生的重大资产损失责任追究工作及完成上级交办的其他有关资产损失责任追究工作。
公司资产损失管理制度一、制度目的为规范和加强公司资产管理,有效减少公司资产损失,提高资产使用效率,确保公司财产安全,制定公司资产损失管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工,在公司日常经营活动中发生的所有资产使用与管理行为。
三、资产分类公司资产主要包括固定资产、流动资产和无形资产。
1. 固定资产:包括建筑物、设备、机器、车辆等长期使用和价值较高的资产。
2. 流动资产:包括现金、存货、应收账款等易于变现的资产。
3. 无形资产:包括专利、商标、版权等无形的价值资产。
四、资产管理责任1. 公司领导应设立资产管理委员会,明确各部门资产管理责任。
2. 各部门负责人应配备专门的资产管理人员,负责对本部门的资产进行管理和监督。
五、资产登记与盘点1. 每笔资产在公司获得时应做好登记记录,包括资产名称、规格型号、数量、价值及购置日期等信息。
2. 定期进行资产盘点,确保公司资产清清楚楚,查漏补缺,防篡改。
六、资产领用与使用1. 资产领用应经过申请审批程序,明确使用用途和责任人。
2. 资产使用需根据规定进行操作,遵守相关维护、保养和保管规定。
七、资产处置管理1. 对于已经报废、损坏或过期的资产,应及时进行报废或清理,避免造成资产闲置。
2. 资产处置应经过审批程序,并严格记录处置过程和结果。
八、资产保险管理1. 公司应购买适当的资产保险,确保公司资产在意外情况下得到保障。
2. 定期审核和更新公司的资产保险情况,确保保险的及时有效。
九、资产监督管理1. 设立专门的资产监督部门,负责监督公司资产使用情况,检查资产的合理性和完整性。
2. 针对常见的资产损失风险,制定相应的监督措施,加强风险防范。
十、资产损失的处理1. 发现资产遗失、损坏、盗窃等情况应及时报告,配合相关部门进行调查处理。
2. 对于因个人过失或疏忽导致的资产损失,应按公司规定进行追责。
十一、违规处理1. 对于违反公司资产管理制度的行为,应给予相应的处罚和教育。
企业资产损失财务处理暂行办法第一条为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失财务管理行为,加强企业财务管理,根据《企业财务通则》的规定,制定本办法。
第二条资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失,包括坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失、股权投资或者债权投资损失以及经营证券、期货、外汇交易损失等。
第三条坏账损失是指企业确定不能收回的各种应收款项,企业坏账损失根据《财政部关于建立健全企业应收款项管理制度的通知》(财企〔2002〕513 号)的规定确认。
第四条存货、固定资产及在建工程等实物资产盘盈、盘亏净损失,依据完整、有效的清查盘点明细资料和企业内部有关责任部门审定结果确认。
存货、固定资产及在建工程等实物资产毁损、报废、霉烂变质、超过保持期且无转让价值,经过专业的质量检测或者技术鉴定的,扣除残值、保险赔偿和责任人员赔偿后的余额,根据质量检测结果、保险理赔资料等确认为资产损失。
车辆、船舶、锅炉、电梯等资产毁损、报废,国家另有规定的,从其规定。
第五条企业发生的股权投资损失,分别以下情况确认:(一)对不具有控制权的股权投资,投资期限届满或者投资期限已超过10年,且被投资单位因3连贯年经营亏损导致资不抵债的,企业根据被投资单位经注册会计师审计的资产负债表、损益表确认投资损失;被投资单位破产、注销工商登记或者县级以上人民政府决定关闭等,企业根据取得的相关法律文件、资料确认投资损失。
(二)对具有控制权的股权投资,被投资企业由于经营亏损的,企业就当按照权益法核算投资损失;被投资企业由于违法经营或其他原因导致终止的、企业依据被投资企业注销工商登记或者被依法关闭、宣告破产等法律文件及其清算报告确认投资损失;如果转让股权投资,企业依据第一次的股权转让协议、被投资企业董事会决议确认投资损益。
第六条企业发生的债权投资损失,属于债券投资的,按照本办法第九条的规定确认:属于债券以外的其他债权投资的,区别以下情形确认:(一)被投资方已经终止的,根据被投资方清算报告确认;(二)被投资方尚未终止的,可以根据与有关当事方千分之一的债权转让或者清偿协议确认,但投资期限未满的,有关协议就当进行公证;如果涉诉,就当根据有关法律文件、资料确认。
公司资产损失责任追究管理暂行办法(羊财[2015]01号)编制:资产财务部发布时间:2014—12-1第一章总则第一条为落实企业资产管理责任,规范企业经营管理行为,维护国家和人民的利益,维护出资者权益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资本与财务管理暂行办法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关法律法规,制定本办法.第二条本办法主要用于公司按照出资人监督管理职责和干部管理权限依法对公司聘任、任命或派出的企业负责人进行资产损失责任追究,并监督和指导企业开展资产损失责任追究工作。
企业应根据国家有关规定和本办法确定的原则,结合企业实际建立企业内部资产损失责任追究制度。
第三条本办法所称资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失。
主要包括资金损失、坏账损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失、投资及产权交易损失等。
第四条企业发生资产损失,经调查核实和责任认定,有证据表明因企业负责人行为过错或过失或不作为而发生的,公司按照本办法追究企业负责人的责任。
第五条企业资产损失责任追究工作应当遵循以下原则:(一)违规必究、过错必追的原则。
对于企业负责人违反国家法律法规或公司内部控制制度,未正确履行职责或不作为造成企业资产损失,均应追究责任.(二)客观公正原则.资产损失责任追究应当以事实为依据,以国家法律法规和有关规章制度为准绳,严格履行规定的工作程序,在调查核实和责任认定的基础上,实事求是地对相关责任人做出适当、公正的处理。
(三)惩防结合原则.通过惩戒责任人,促进企业完善监督机制,加强资产管理。
第二章资产损失认定第六条企业发生的资产损失,应当在调查核实的基础上,依据确凿、合法、有效的证据,按照实质重于形式的原则认定.第七条有证据表明出现以下情况,应当认定企业发生了资产损失:(一)经盘点,企业现金、有价证券、实物资产灭失的;(二)经对账,企业银行存款短少且非未达账项原因造成的;(三)经鉴定,企业实物资产毁损、报废、霉烂变质的;(四)取得证据证明债务人破产、撤销、注销工商登记、吊销执照或者政府部门责令关闭且无偿还能力;或者被宣告失踪、死亡,其财产或者遗产不足清偿且没有继承;或者经诉讼企业败诉或者虽胜诉但因无法执行被裁定终止执行;或者逾期3年,取得证据证明债务人财务情况恶化无能力偿还形成坏账损失的;(五)经审计,被投资单位连续亏损已资不抵债、或经破产、关闭清算后证实股权和债权投资损失的;(六)依据有关交易单据确认企业经营期货、证券、外汇交易发生实际损失的;(七)企业对外担保承担了连带责任,经清查和追索,被担保人无偿还能力的;(八)企业没能按期赎回抵押资产,使抵押资产被拍卖或变卖的;(九)企业交易行为实际发生损失的;(十)停建、废弃和报废、拆除在建工程的。
公司资产损失处罚管理制度1. 引言公司资产是公司的重要资源,对于公司来说具有重要的价值和战略意义。
为了保护公司的资产,维护公司的利益,公司需要建立起资产损失处罚管理制度。
2. 目的该制度的目的是明确公司对于资产损失的处罚管理方式和流程,以便及时采取措施,防止资产损失的发生,提高资产利用效率,保护公司财产安全。
3. 适用范围该制度适用于公司全体员工,包括公司高管、中层管理人员和普通员工。
所有使用公司资产的员工都必须遵守本制度规定。
4. 定义•资产:指公司所有的有形和无形的资产,包括但不限于设备、机器、办公用品、商标、专利等。
•资产损失:指因人为或自然原因导致公司资产毁损、丢失、浪费等情况。
•处罚管理:指针对资产损失实施的相应惩罚措施。
5. 处罚管理的原则•公正公平原则:对于资产损失的处理必须公正公平,不偏袒任何一方。
•依法依规原则:资产损失处罚必须依据相关法律法规,遵守公司内部规章制度。
•惩罚与预防相结合原则:处罚管理不仅要对已发生的资产损失予以惩罚,还要通过制度建设,预防资产损失的再次发生。
6. 资产损失的分类•人为损失:指由于员工疏忽、盗窃、滥用等原因导致的资产损失。
•自然损失:指由于火灾、水患、地震等自然灾害导致的资产损失。
•意外损失:指由于意外事故、设备故障等突发事件导致的资产损失。
7. 资产损失的处理流程•发现资产损失:任何员工发现资产损失的情况,都需要立即向上级汇报。
•资产损失调查:由相关部门组织对资产损失进行调查,查明原因和损失程度。
•制定处罚方案:根据资产损失的情况和公司规定,制定相应的处罚方案。
•处罚执行:对于资产损失责任人,依据处罚方案进行相应的处罚执行。
•资产损失报告和反思:对于较大的资产损失案例,需要进行报告和反思,总结教训,提出防范措施。
8. 处罚措施•警告处罚:对于轻微的资产损失情况,可给予相关责任人口头警告。
•经济处罚:对于一般的资产损失情况,可给予相关责任人罚款或扣减绩效奖金。
公司资产损失处罚管理制度第一章总则为规范公司资产损失处罚管理制度,加强对公司资产的保护,维护公司的正常经营秩序,提高公司资产利用效率,特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内各部门、各单位的资产管理工作及相关人员。
第三章损失处罚的类型公司资产损失处罚的类型包括但不限于:人为造成的物品损坏、丢失、盗窃;违规处置资产造成的经济损失;违规使用公司资产带来的损失;超越授权使用公司资产造成的损失等。
第四章责任单位公司各部门、各单位为资产损失负有监管责任,按照岗位分工确定具体责任人。
第五章资产监管1.公司各部门、各单位应加强对资产的监管,建立完善的资产管理制度,确保资产的安全和完整。
2.资产监管人员应当认真履行职责,做好对公司资产的登记、盘点、处置等工作。
3.公司资产的借调和外借须经过相关部门主管领导同意,并做好相应手续,确保资产的安全和使用合法性。
第六章损失处罚程序1.公司资产损失处罚程序包括:损失报告、资产鉴定、责任追究、损失赔偿等。
2.发生资产损失的相关人员应及时向上级主管部门报告,并按照要求进行损失报告和资产鉴定。
3.经过鉴定确认为人为造成的资产损失,应对责任人进行责任追究,并做出相应的处罚决定。
责任追究的程序应当公开、公平。
4.责任人应对损失承担相应的赔偿责任,根据损失的情况作出相应的赔偿方案,赔偿方式可以包括赔偿金、停薪留职等。
第七章损失处罚的依据公司资产损失处罚应当以公司资产管理制度为依据,按照公司规章制度和相关法律法规执行。
第八章监督检查1.公司各部门、各单位应当建立健全对资产管理情况的监督检查制度,并定期进行监督检查。
2.公司内部审计部门负责对公司资产的监督检查工作,对资产使用情况、资产处置程序等进行审计监督,并向公司领导汇报审计结果。
3.对资产监管工作不力、有失职行为的单位及责任人,应当追究相应的责任。
第九章处罚决定的执行公司资产损失处罚决定由公司领导或相关部门主管领导执行,责任人应当严格执行处罚决定,并对损失承担相应的赔偿责任。
资产损失会计处理
1、企业发生资产减值损失时:
借:资产减值损失
贷:坏账准备
存货跌价准备
长期股权投资减值准备
持有至到期投资减值准备
固定资产减值准备
无形资产减值准备
贷款损失准备
若相关资产的价值又得以恢复的,应在原已计提的减值准备金额内,按恢复增加的金额做相反分录。
2、期末结转时:
借:本年利润
贷:资产减值损失
企业发生资产减值损失时,应通过“资产减值损失”科目,以及相关计提的资产减值准备科目进行核算。
“资产减值损失”科目核算企业计提各项资产减值准备所形成的损失。
资产减值损失是企业判断资产的可收回金额低于其账面价值而确认的相应损失。
【公司资产损失处理办法】资产损失公司资产损失处理办法
1 目的
为了建立、健全企业内部控制制度,规范企业资产损失财务管理行为,加强企业财务管理,明晰职责程序,现根据国家相关财经制度的规定,制定本办法。
2 范围
资产损失是指企业实际发生的各项资产的灭失,包括坏帐损失、存货损失、固定资产及在建工程损失、担保损失,股权投资或债权投资损失以及外汇交易损失等。
本办法所列主要为我司所涉及的各种资产损失。
2.1 坏帐损失是指企业确实不能收回的各种应收款项,根据国家财政部《关于企业应收款项的管理制度》
中的规定确认。
确定坏帐损失的主要标准是:因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后,仍不能收回的应收款项;或因市场
变化,债务单位撤消;或逾期三年以上有确凿证据表明不能收回的应收款项。
2.2 存货、固定资产及在建工程等实物资产盘盈、盘亏净损失,必须根据完整、有效的清查盘点明细资
料以及公司相关责任部门审定结果予以确认,存货、固定资产等实物资产发生报损、报废、霉烂变质、超过保质期且无转让价值等,经质检、设备、技术中心等部门质量检测或技术鉴定,在扣除残值、保险赔偿和责任人员赔偿后的余额,根据质量检测结果、保险理赔等确认为资产损失。
车辆、锅炉等国家另有行业规定的资产毁损、报废的,从其规定。
2.3 由于自然灾害或者其他意外事故等不可抗力因素造成的资产损失,扣除残值、保险赔款或者其他责
任赔偿后的余额,根据自然灾害或者意外事故的证据、保险理赔,确认为资产损失。
3 按资产损失性质分为四大类:
3.1 工艺允许或有相关规定属正常范围的报损;
3.2 市场退回,属呆滞积压报损的;
3.3 新品研发、制造、小改小革类,试验失败的;
3.4 其它类(除前述以外的各种损失)。
4 凡发生的资产损失,按以下程序处理:
4.1 由资产管理责任部门提出报告,阐明资产损失的事实及原因,并交分管签署意见。
4.2 由质检、设备、等专业部门提出检验意见及对损失原因作出技术签定。
4.3 财务对资产损失作出数量及价值确认。
4.4 对已发生的生产经营中的损耗、报损等损失,审批程序如下:
4.4.1 对前述第三条第1项和第2项,由财务审核,经分管领导签署意见后报总经理批准,即可进行
核销;
4.4.2 除前述第三条第1项和第2项外的损失,由财务审核,经分管领导签署意见后交办公室讨论,
形成处理意见报总经理审批。
4.5 凡因开发新产品购回的原辅料、包装等,若开发不成功或中断,由开发部负责跟踪管理,提出使用
处理方案,报公司批准后转交物管部门办理,需报损的由开发部直接打报告,时间不超过三个月。
4.6 凡新品开发必须按程序报公司审定批准后实施,未经审定批准的试验方案不得实施,凡因此而发生
的损失由责任人承担。
4.7 凡已经申报确认并同意核销的损失,由财务部按年度向税务局报批,进行帐务处理。
5 资产申报及处理的时间界定:第一责任人(即部门经办人及负责人)发现问题半日内报告,第二责任人(即相关检验等专业部门)在半日内提出意见,第三责任人(即分管负责人)在半日内提出处理意见,第四责任人(即财务部门或办公室)在半日内提出审核意见。
凡自申报之日起三日之内未办理或未回复直接向总经理。
特殊行业或特殊情况不能在规定时间完成的需报公司批准后执行。
6 凡公司各类资产发生的损失均按程序进行处理,并追溯责任。
明确职责,消除模糊。
物资管理部门对所保管的实物负直接管理责任,保管员随时进行实物清查及帐实核对,于每月末30日前报送月盘报表,报告帐实情况是否相符。
财务履行监督和稽核的作用,定期或不定期的进行抽查,对有疑问的进行全面盘点,对查出的问题直接向公司报告,对出现的差异、毁损查明原因后据实处理,属保管不当由当事人承担责任。
物资保管部门对呆滞积压物资及时报告并提出处理意见。
内容仅供参考。