招商手册范例【模板范本】

1 **市***科技有限公司

空气源热泵产品招商手册

一 、公司简介：

**市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC国家强制性产品体系认证。

被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。

公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。

公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才，建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作，经过多年不懈的研究和试验，成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题，为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。

公司以技术为导向，以客户的需求为中心，始终坚持”以最低的资源消耗“，为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品，为节能减排事业做出应有贡献。

2 二、产业背景

1、热泵技术原理

空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源，热泵则是充分利用空气这一免费能源，并辅以清洁能源—电能，因此在运行中不会产生任何污染，是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。

热泵工作原理见下图：

1） 系统组成及运行轨迹：蒸发器压缩机

换热器 节流 蒸发器吸收

循环达到热量要求后停止工作。

2） 充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热，完成物态变化过程的吸热现象，辅以汽液循环，周而复始的吸热、放热。即： 在一定条件下三态（固态、液态、气态 ）产生变化。

3 2、热泵产业发展前景

2013年1月15日，国家发改委、住建部联合出台《绿色建筑行动方案》，在提出未来绿色建筑行动目标和工作重点的同时，对供暖的改革也提出了要求。明确节能改造、推动可再生能源的建筑应用，这预示了未来供暖的发展方向。

1 4 商业地产招商手册范本

商业地产作为商业用途的地产，以区别于以居住功能为主的住宅房地产，如何制定商业地产的招商手册呢?下面我给大家介绍关于商业地产招商手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。

商业地产招商手册如下

委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

为共同做好南浔的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。

第一条 委托事务

乙方以甲方名义对外推介南浔开发区，并进行独立招商活动。

第二条 委托期限

自 年 月 日起，至 年 月 日止。

第三条 转委托(第 项)

(一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。

(二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。

第四条 费用及支付

(一)具体项目引进谈判中，在南浔的考察费用由甲方承担。具体有： 2 4 上述款项支付方式及时间：

(二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。

第五条 报告情况

乙方每(星期、月、季、半年、年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。

第六条 委托事务成果的交付时间、方式

(一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在 日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。

(二)乙方须按甲方的通知和要求在 日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。

第七条 报酬及支付

乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为：

制定非常好的招商策划方案，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二 企业内部调研及分析

1. 财务状况，财务支出结构

2. 企业生产能力，产品质量，生产水平

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）

4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）

三 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒

2. 行业退出成本

3. 进入后对本企业的威胁

4. 对竞争者的威胁

四 现有竞争者的调研及分析

1. 财务状况，财务支出结构

2. 企业生产能力，产品质量，生产水品

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）

4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）

五 替代品调研及分析

1. 替代品工艺

2. 消费者认可程度

3. 发展态势

六 互补品调研及分析

1. 是否存在互补品

2. 互补品价格

3. 互补品对产品的要求

4. 互补品发展趋势及其未来新要求

七 原料供应商调研及分析

1. 可供选择的供应者

2. 原材料是否有替代品

3. 供应商的讨价还价能力

4. 我们对其依赖程度

5. 供应商的供应能力

八 中间商调研及分析

1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理...）

沈阳舒迎健康用品有限公司

舒迎招商手册

沈阳舒迎健康用品有限公司

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- 1 - 招商手册

1.企业介绍： ........................................................................................................................... 2

1.1企业简介 ： ............................................................................................................ 2

1.2企业文化篇： ............................................................................................................ 2

1.3企业研发力、生产力： ............................................................................................ 3

1.4企业发展历程： ........................................................................................................ 4

1.5企业证件与荣誉： .................................................................................................... 5