房地产公司管理部员工职责(土建工程师、水电工程师、资料员)说明

一、总则为规范房地产工程部人员管理，提高工作效率，确保工程质量和进度，特制定本制度。

二、人员配置及岗位职责1. 人员配置：（1）工程部经理：负责全面管理工作，对工程部人员的管理、培训、考核、奖惩等负有直接责任。

（2）项目经理：负责项目实施过程中的具体管理工作，包括进度、质量、安全等。

（3）土建工程师：负责土建工程的设计、施工、监理等工作。

（4）水电工程师：负责水电工程的设计、施工、监理等工作。

（5）安全员：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

（6）资料员：负责工程资料的收集、整理、归档等工作。

2. 岗位职责：（1）工程部经理：① 贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度。

② 组织制定工程部工作计划，并监督实施。

③ 协调各部门关系，确保工程顺利进行。

④ 定期对工程部人员进行培训、考核。

⑤ 对工程部人员的工作绩效进行奖惩。

（2）项目经理：① 负责项目实施过程中的具体管理工作，确保工程质量和进度。

② 组织编制施工方案，并监督实施。

③ 协调施工、监理、质监、安监等部门的工作。

④ 定期召开项目例会，解决施工过程中遇到的问题。

⑤对项目施工过程中的安全、质量、进度等进行监督。

（3）土建工程师：① 负责土建工程的设计、施工、监理等工作。

② 参与图纸会审，提出合理化建议。

③ 对施工过程中的技术问题进行指导。

④ 监督施工质量，确保工程质量。

（4）水电工程师：① 负责水电工程的设计、施工、监理等工作。

② 参与图纸会审，提出合理化建议。

③ 对施工过程中的技术问题进行指导。

④ 监督施工质量，确保工程质量。

（5）安全员：① 负责施工现场的安全管理，确保施工安全。

② 定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

③组织施工人员进行安全教育培训。

④ 负责安全事故的调查和处理。

（6）资料员：① 负责工程资料的收集、整理、归档等工作。

② 参与工程验收，确保资料齐全。

③ 对工程资料进行分类、编号、存档。

三、工作流程1. 工程部经理负责制定工程部工作计划，并组织实施。

工程部岗位职责一、工程部部门职责：1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。

4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。

5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。

6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。

8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

二、工程部经理岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。

2、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作及规划建设手续的报批工作，提出合理化建议。

3、全面负责项目总体施工及市政配套施工的过程管理。

4、配合造价部完成工程的招投标工作和项目成本控制工作。

5、审核项目施工总体进度计划，并在过程中监督落实。

6、审定项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。

7、规范建立工程施工管理程序并监督执行情况。

8、负责协调组织项目施工过程中重点、难点问题的解决。

9、负责组织工程分部和单项工程的中间验收、工程整体的竣工验收及移交，监督检查工程和项目文件资料的管理。

10、完成领导交办的其它工作。

三、工程部副经理岗位职责：1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议。

3、全面负责项目施工及市政配套施工的过程管理。

4、编制项目施工总体进度计划，并在过程中落实。

5、初审项目施工组织设计方案，审定工期、质量、安全文明施工计划。

6、准确完整的记录每日的施工日志，对监理单位的工作情况进行日常的监督检查，督促建立单位按时提交监理日、月报。

7、负责协调各专业之间的衔接工作，确保各专业交叉作业时协调有序。

7、负责现场的全面管理工作。

8、完成领导交办的其它工作。

房地产开发企业工程管理部岗位职责1.工程项目策划与管理：负责工程项目的策划、组织和管理，制定项目计划、进度安排和预算等工作，并进行项目风险评估和管理。

确保项目在预定的时间内完成，确保工程质量符合要求。

2.工程招投标管理：负责工程项目的招标和投标管理工作，包括撰写招标文件、组织开标、评标及中标等工作，确保工程项目的公开、公正、公平。

3.施工现场管理：负责工程项目的施工现场管理工作，包括组织施工人员、设备和材料的协调，监督施工进度和施工质量，检查施工现场的安全和环境保护工作。

4.工程质量管理：负责工程项目的质量管理工作，制定并执行施工质量检查和验收标准，确保工程质量符合相关规定和标准。

5.工程进度管理：负责工程项目的进度管理工作，监督施工进度，协调各参与方的工作，确保工程项目按计划进行。

6.工程成本管理：负责工程项目的成本管理工作，编制工程项目的预算和核算，控制工程成本，及时报告项目经理和上级领导。

7.合同管理：负责工程项目的合同管理工作，包括合同的签订、履行和变更等工作，确保合同规定的工程项目能够按时完成。

8.工程技术管理：负责工程项目的技术管理工作，组织编制施工图纸和施工方案，协调解决施工中的技术问题，与设计院和监理单位进行沟通和协调。

9.人员管理：负责部门内人员的招聘、培训和考核工作，制定工作计划和岗位责任，确保部门人员的工作顺利进行。

10.与相关部门的协调与沟通：与设计院、监理单位、供应商等相关部门进行协调与沟通，解决施工中的问题，确保工程项目的顺利进行。

以上是房地产开发企业工程管理部的岗位职责，通过对工程项目的全面管理和协调，保证工程质量和进度的同时，确保工程成本的控制和合同的履行。

工程管理部门是房地产开发企业的重要部门，对企业的发展起到了重要的作用。

房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。

2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。

- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。

- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。

- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。

- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。

- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。

三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。

- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。

- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。

四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。

- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。

- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。

房地产开发有限企业部门职责.12第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示，检查各个时期旳行政工作开展状况，为总经理布署工作提交材料；起草各个时期旳工作计划、总结和多种文献。

2、根据总经理旳指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制企业行政工作计划和工作总结。

3、制定企业行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理同意后组织实行。

4、通过战略环境分析，会同有关部门确定企业旳发展战略和规划，报总经理同意后组织实行。

5、根据企业发展规划和经营计划，确定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。

6、根据企业旳总体目旳，制定本部门旳工作目旳并组织实行。

7、负责企业办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。

9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

10、制定员工培训计划，集中组织各部门、企业在岗人员和新员工开展对应旳业务技术培训。

11、负责对企业各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面旳检查监督。

12、负责企业领导旳平常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门旳沟通联络。

13、负责企业工商资质管理工作。

二、财务部职责1、参与制定我司财务制度及对应旳实行细则.2、参与我司旳工程项目可信性研究和项目评估中旳财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需旳财务数据资料旳整顿编报.4、负责对财务工作有关旳外部及政府部门旳联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务状况阐明分析,向企业领导汇报企业经营状况.6、负责销售记录,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款旳收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证旳编制,汇总所有旳记账凭证.8、负责企业总长及所有明细分类账旳记账,结账,查对,每月准时完毕会计报表旳编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款旳收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责企业整年旳会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证旳购置,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日志账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调整表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身旳状况分析，对企业重大问题进行研究，提出提议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手旳重大举措进行预警，并予以对应旳提议。

工程管理部岗位职责工程管理部专业人员岗位职责通则：1）以工程师的职业道德规范自已，为业主的利益而努力工作。

2）把工程的高质量、短工期、低成本作为信誉来实现。

3）以预见、预测、预控的方法，避免较大的工程技术管理失误。

4）坚决服从领导安排，无条件地完成领导交给的工作任务。

5）齐心协力、团结协作，主动配合不同专业以及业务部、市政协调部的工作。

6）一般的工程技术问题，应主动负责解决到底。

对于较大的工程技术管理问题，如设计方案、招投标（选择设计、监理和施工队伍）、施工方案、主要设备订货、竣工验收等工作，要注重请示汇报，既积极又要慎重，做到施权有度。

（1）土建工程师责任制1）前期工作：①参与编制项目建设总体规划（完成四图一书）：②负责红线内道路、绿化工程的设计委托；③负责地址勘察单位、沉降观测单位的委托，并办理相关手续；④负责起草设计任务书及设计合同，制订设计工作计划并安排落实；⑤协助市面上政协调部办理规划手续，以及施工前的准备工作；⑥配合领导选择设计、监理和施工单位，做好招投标工作。

2）施工阶段的工作：①.审查设计图纸，对图纸中存在的重大问题，提出解决问题的办法；②.审查施工组织设计并检查落实；③.督促设计、施工、监理单位及管理公司严格执行合同并协调各方之间的工作关系；④.检查工程进度、质量，监控工程的投资；⑤.组织验槽及隐蔽工程、分部、分项工程的验收；⑥.驻工地代表，负责设计变更、洽商及现场签证工作；⑦.对于涉及到经济的工程洽商，先取得审计师的审核后，再签字。

3）后期工作：①.参加项目的竣工验收；②.负责竣工资料的审核和接受、归档工作；③.参与工程保修合同的编制与签订；④.配合设计师完成专业的工程结算工作。

（2）机电、设备工程师岗位责任制1）工程前期：①.负责编制设计任务书中机电、暖通工程的设计标准；认真检查设计监理的工作；审查初步设计和施工设计图纸；②.参与招投标工作；审查施工单位资质、技术力量、管理能力和实际业绩，在评审时提出评审意见；③.配合市政协调部完成消防、人消、环保、劳动局、防疫站等政府主管部门的报审和报批工作；④.按工程开工要求，做好开工前的准备工作，完成临时建设施工专业的工作；⑤.负责专业施工组织设计的审查工作；⑥.制订机电、设备年度投资概算。

房地产公司工程部资料员岗位职责说明
1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

3 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。

4. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

5. 按时向综合部档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交综合部。

6. 配合综合部向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

7. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。

作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

8. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

9. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。

负责部门成员考勤管理工作。

负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。

地产公司工程管理部部门及员工职责-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN地产公司工程管理部（项目部）部门及员工职责一、工程管理部部门职责1、负责公司开发项目的建设施工全过程全方面管理；2、负责公司待建地块和在建工地的管理；3、负责落实工程部各人员具体分工与协调；4、负责督促参建各方履行勘察、设计、监理和施工合同；5、负责建设施工期间的日常巡查、参与工地例会、参与和组织工程验收；6、执行公司和总公司安全生产责任制和各种应急预案等制度；7、负责组织相关规范等专业学习和继续教育提高；8、负责已竣工验收工程在保修期内的质量保修工作落实；9、负责工程相关资料的分发、建档和归档管理；10、定期和不定期向公司领导汇报工程管理动态情况，及需要领导协调解决事项；11、负责配合公司相关部门及总公司完成相关事项；12、负责工程项目的立项报批；13、负责项目方案及施工图的报审工作（含规划、消防、人防、审图所、节能等）；14、负责组织各专业（含防雷、节能档案、土地、环保、人防、消防、规划等）竣工验收工作；15、负责竣工报备工作；16、委托地籍调查并协助测绘单位进行房产测绘；17、完成公司交办其它事项。

二、工程管理部个人职责（一）、工程部经理岗位职责1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度。

2、负责工程部的日常管理工作。

3、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

4、配合工程的招投标工作。

（1）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（2）协助办理《工程施工许可证》。

5、负责项目管理。

（1）负责项目的人员管理。

包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验）线工作。

（3）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（4）对项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。

江永中合实业发展有限公司工程管理部部门职能及岗位设置一、部门使命作为公司工程管理的职能部门，工程管理部主要负责公司房地产开发项目的技术、质量、进度以及安全管理工作，确保项目工程顺利进行。

进行。

二、部门职能1． 建立健全工程管理制度，制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程。

模式和业务流程。

2．参与项目策划、规划设计等前期工作，配合公司有关部门做好开发报建、招投标、合同签订等工作。

好开发报建、招投标、合同签订等工作。

3．负责公司开发项目的进度管理，使项目在计划期限内完成。

．负责公司开发项目的进度管理，使项目在计划期限内完成。

4．负责公司开发项目的技术、质量管理，组织图纸会审和设计交底，审核施工方案，使项目满足相应技术规范和质量标准的规定，同时满足公司相应的质量要求。

同时满足公司相应的质量要求。

5．负责公司开发项目的安全管理，做好对勘察、设计、监理、施工单位安全管理工作的监督。

施工单位安全管理工作的监督。

6．负责公司开发项目的档案资料管理，做好项目图纸、资料文件的收集、整理、传阅、归档及移交工作。

件的收集、整理、传阅、归档及移交工作。

7．采用科学、合理、先进的管理方法，审核设计变更和工程签证，控制建造成本，降低工程造价。

控制建造成本，降低工程造价。

8．组织各阶段工程验收，配合公司相关部门做好项目结算工作。

9．配合物业公司验房、交房，做好物业移交和保修工作。

．配合物业公司验房、交房，做好物业移交和保修工作。

10．做好与质量监督检查站等政府职能机构的对外协调工作。

．做好与质量监督检查站等政府职能机构的对外协调工作。

三、岗位设置四、岗位职责1.工程管理部经理直接领导：公司总经理岗位职责：岗位职责：1）全面履行部门职责；）全面履行部门职责；2）负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；作风；3）负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；）负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；4）全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；督促部门员工执行；5）总体负责公司开发项目进度管理、质量管理、成本控制、安全文明施工管理、施工及监理单位管理、外部关系协调等工作；明施工管理、施工及监理单位管理、外部关系协调等工作；6）代表公司行使合同权利、履行合同义务，督促施工单位全面履行义务；义务；7）督促、检查、审核项目开发综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案，确保项目建设总体策划方案切实可行；行；8）督促、检查、审核项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、施工进度计划及甲供材料申报计划；计划、施工进度计划及甲供材料申报计划；9）督促、检查开发项目的台帐管理、资料管理等基础工作；）督促、检查开发项目的台帐管理、资料管理等基础工作；1010）审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；）审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；）审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；1111））督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸及规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；部门进行图纸会审；1212）主持处理重大工程质量事故、安全事故；）主持处理重大工程质量事故、安全事故；）主持处理重大工程质量事故、安全事故；1313）协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；）协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；）协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；1414）负责与交通、质监、安监等政府职能部门的协调工作；）负责与交通、质监、安监等政府职能部门的协调工作；）负责与交通、质监、安监等政府职能部门的协调工作；1515）完成公司总经理布置的其他工作。

房地产资料员岗位职责1.在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

6.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8.负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。

9.参加有关工程会议并做好记录工作。

10.对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11.负责工程部的日常内务、文案工作。

12.完成公司交办的其他工作。

____年____月____日房地产资料员岗位职责（2）房地产资料员是房地产公司或房地产中介公司的一个职位，他们的主要职责是负责处理和管理房地产资料。

具体的岗位职责可以包括：1. 收集房地产资料：负责在市场上收集相关的房地产资料，包括楼盘信息、房产证明、土地记录等。

2. 整理和归档资料：将收集到的房地产资料整理归档，确保资料的完整和准确性。

按照公司制定的文件管理流程，将资料进行分类，方便查找和使用。

3. 维护资料系统：负责维护公司的房地产资料系统，包括建立和更新资料数据库，确保信息的准确性和及时性。

房地产公司土建工程师岗位职责〔共9篇〕第1篇：房地产公司土建工程师岗位职责主管土建工程师岗位职责1、学习执行国家公布的有关土建方面的技术标准、规程、标准以及政策法规。

2、负责工程土建局部的施工管理及有关工作，及时监控工程进度方案及质量方案的施行完成情况。

3、负责工程工程建筑、构造方案论证及施工图会审，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进展设计变更。

6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。

7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。

8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。

9、负责协调施工单位穿插作业，及时处理施工纠纷。

10、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

11、准确掌握本专业工程形象进度。

12、材料、设备付款会签。

13、做好本钱控制工作。

14、根据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。

15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。

16、记好工程日记，作好工作总结。

17、学习新技术、新工艺，不断进步技术管理和业务程度。

18、完成上级领导交办的其他工作。

第2篇：房地产公司土建工程师岗位职责房地产公司土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导下，负责公司工程工程理进展根底、主体构造、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程工程进展有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；根底、主体、开工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度方案，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程工程的现场施工进度，确保土建工程工程进度方案的完成；4、根据合同的约定、设计图纸及相关标准规程的要求，严格监视土建工程工程施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；5、根据公司批准的土建工程工程施工预算书，严格监视控制土建工程工程施工本钱，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程工程本钱控制目的的实现；6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同施行执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术局部。

地产集团工管中心水电岗位的主要职责如下：
对项目水电专业施工图进行审图，配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审。

对项目施工过程中水电专业部分工程质量、进度实施有效控制。

组织、协调、监督项目工程施工各个环节现场情况，确保水电专业工程进度和质量。

参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。

参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。

严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。

配合工程施工要求对水电专业工程进行现场技术服务指导。

配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。

配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。

协助物业管理公司办理水、电表过户手续，提交水电设备的操作手册及水、电管线的布置图。

督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作。

定期检查已竣工工程的水、电系统运作情况，发现问题及时反馈并配合物业等相关部门进行维修、维护。

地产集团工管中心水电岗位需要具备扎实的专业知识和实践经验，能够熟练运用各种工具和设备，确保水电工程的顺利进行和高质量完成。

同时，还需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各方有效地沟通和协作，确保项目的顺利进行。

地产公司各部门职能及各岗位职责地产公司是指以房地产开发、建设、销售、租赁、物业管理等为主要业务的企业。

地产公司通常由多个部门组成，每个部门都有不同的职能和岗位职责。

下面将对地产公司各部门的职能和各岗位的职责进行详细说明。

1.项目部门：项目部门是地产公司的核心部门，负责策划和实施房地产项目。

项目部门的职能包括市场调研、项目投资策划、项目可行性研究、项目规划设计、工程建设、销售推广等。

项目部门的岗位职责包括项目经理、市场调研员、投资分析师、规划设计师、工程师、销售经理等。

2.销售部门：销售部门负责房地产项目的销售工作，包括宣传推广、客户拓展、签订合同等。

销售部门的职能包括市场调研、销售策略制定、客户关系维护、销售业绩管理等。

销售部门的岗位职责包括销售经理、市场营销专员、销售顾问、客户经理等。

3.市场部门：市场部门负责房地产项目的市场推广和品牌建设工作，包括广告宣传、市场调研、品牌策划等。

市场部门的职能包括市场分析、品牌管理、媒体投放、市场活动组织等。

市场部门的岗位职责包括市场经理、品牌策划师、媒体专员、市场调研员等。

4.物业管理部门：物业管理部门负责房地产项目的日常管理和维护工作，包括物业服务、运维管理、租赁管理等。

物业管理部门的职能包括物业维护、设备管理、租赁招商、维修服务等。

物业管理部门的岗位职责包括物业经理、招商专员、维修工程师、保洁员等。

5.财务部门：财务部门负责地产公司的财务管理和资金运营工作，包括财务账务处理、财务预算、成本控制等。

财务部门的职能包括资金筹措、财务报表分析、税务申报等。

财务部门的岗位职责包括财务经理、会计师、财务分析师、税务专员等。

6.人力资源部门：人力资源部门负责地产公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训发展、绩效考核等。

人力资源部门的职能包括组织人事规划、薪酬福利管理、员工关系处理等。

人力资源部门的岗位职责包括人力资源经理、招聘专员、培训师、员工关系主管等。

7.法务部门：总之，地产公司各部门承担着不同的职能和岗位职责，各部门之间紧密合作，共同推动地产项目的顺利实施和销售。

副总经理岗位职责1.组织参与公司各项目总体计划设计，及公司各项目综合开发计划。

2.负责对公司项目的具体现状做出评估，并协调各项目的测绘、地质勘查工作。

3.组织公司各项目工程施工图审查、设计交底等工作。

4.组织负责公司各项目工程施工计划的审核并组织实施。

5.组织负责对施工图纸提出变更、组织会审；审核施工组织设计。

6.组织配合预算部进行现场签证管理。

7.组织各项工程施工单位进场。

8.组织负责制定和完善公司各项目特殊工程设计方案、施工方案。

9.协调监理单位对工程进度、工程质量、材料计划、安全工作进行监督、控制。

10.负责对工程质量、事故等提出处理意见，保障施工秩序。

11.参与施工过程中的招标工作，对施工合同进行制订、审查，考察施工企业，组织施工企业参加招标。

12.组织负责工程开工、施工、竣工验收过程中手续及相关费用办理。

13.负责跟踪、收集国内外新工艺、新技术、新材料信息，组织公司各项目在施工中应用，降低工程成本，确保工程质量。

14.组织负责公司各项目移交物业前的工程维修协调工作。

15.组织负责与设计院、质监站等有关单位的关系协调工作。

16.公司领导交办的其它工作。

土建工程师岗位职责1.业务管理、技术管理直接对工程部经理负责。

2.执行质量体系程序所规定的质量职能和安全管理职能。

执行国家技术法规、规范、标准和地方有关规定。

3.审查土建工程施工计划、施工方案，参与土建施工方案研讨，根据上级决策组织实施。

4.负责现场土建施工质量、进度监督，重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。

对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制。

5.负责土建施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交，负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询。

6.负责与工程设计、施工、监理、物质供应等单位联系与协调，监督其工作质量和效率。

7.负责对土建竣工前检查，参与竣工验收，移交工程竣工资料、进行工程总结。

房地产开发管理公司开发经营部员工岗位职责
（一）、开发部经理
职责概述：全面负责公司的项目拓展工作，在建、拟建项目的报批报建、维护政府关系，收集相关土地信息，制定土地储备计划工作职责：
1、负责根据发展战略制定土地储备计划。

2、组织收集土地信息，建立土地资源信息库。

3、负责相关政府部门房地产政策的搜集、整理、研究工作。

4、组织办理公司前期开发报建的所有程序
5、组织和实施拆迁安置工作
6、负责公司相关政府单位的关系维护
（二）、报建专员
职责概述：配合前期主管开展前期部的工作。

工作职责：
1、负责收集土地信息，建立土地资源信息库。

2、配合相关政府部门房地产政策的搜集、整理、研究工作。

3、负责办理公司前期开发报建的所有程序
4、配合组织和实施拆迁安置工作。

房地产公司员工岗位职责房地产公司员工岗位职责在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的房地产公司员工岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产公司员工岗位职责1一、管理架构二、岗位职责（一）总经理：1、制定门店目标任务，并带领团队完成公司业绩目标及员工考核；2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系；3、负责公司《运营管理制度》的建立和实施，定期进行评审，确保制度的充分性、适宜性和有效性；4、全面负责各区域店面的运营管理工作；5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等；6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况，预测和把握区域房地产运营竞争走势，结合本公司二手房店面运营，提出相应的营销策略；7、拟定二手房销售政策，制定通用及适用于不同店面的销售与1客户服务管理制度；8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实施方案等；9、结合网络维护部门，完善内部网络管理制度及监督措施；10、店面的扩张与管理，并提出店面装修设计及合理化建议；11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见；12、主动、积极的与其他职能部门配合，发扬团队协作精神；13、总结分析客户需求，对公司运营提出意见及合理化建议；14、公司直属服务部门的对接及协调工作；（二）区域经理：1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标；2、制定公司的销售与客户服务管理制度，报上级部门审核；3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策，预测和把握区域二手房运营竞争走势，提出相应的营销策略；4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案，报上级部门审核；5、组织开展员工队伍培训，拟定考核评定制度，强化人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见；7、直接对经纪人的人事任免；8、主动、积极的与其他部门配合，发扬团队协作精神；2 9、总结分析客户需求，对公司运营提出意见；10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作；11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行；12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表，资料和信息处理须按照公司要求及时准确完成；13、负责审核区域的提成比例，负责审定缩小区域人员薪酬的发放；14、负责与财务部核对销售佣金账款；15、及时发现所辖区域店面的可以行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时向上级主管领导汇报；16、店面的扩张与管理，提出店面装修设计意见；17、完成领导安排的其他临时性工作；（三）店面经理：1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标；2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策；4、根据公司总体发计划和发展预测，拟定销售计划，报请区域经理审核；5、参与项目的营销策划，参加广告评审，提出营销策划和客户服务的改进意见；3 6、熟悉掌握周边竞争情况，制订有效的应对措施；7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定；及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议；8、店面日常管理，熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理；9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表；10、对于店面出现的问题能够及时向上级反馈，并定期汇报工作；11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作；12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理；13、熟悉掌握员工的成交情况，组织店面人员及时总结交流营销经验，加强业务素养，提高业务水平；14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督，提出考评及调配建议；15、审核销售合同，特殊条款报上级领导和法律顾问审核，及时转交归档；16、负责完成内网建设，做好房源及成交等内网管理审核工作；17、及时发现所管店面的可疑行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时上报主管领导；18、做好销售过程中的客户服务工作，努力同新老客户保持好良好关系；19、协助财务部收取定金或签约金，签订协议，管理客户档案；20、积极学习相关知识和技能，提高管理水平，以满足工作绩效4需要；21、完成公司安排及上级交办的其他工作。

房地产工程资料员岗位职责说明第1篇：房地产资料员岗位职责房地产资料员岗位职责房地产资料员岗位职责职位描述：1、根据中心总经理的要求起草文件及相关管理制度等；2、负责中心日常公文、合同审核以及文件的流转、收发、整理、归档、移交和保管工作；3、管理、监督中心各部门办公环境和各办公设施设备的使用情况，负责保持总经理及中心办公环境的整洁、有序；4、负责中心办公设备、用品、用具的申请与管理；5、负责中心考勤管理；6、负责中心例会及其他以综合业务中心为主的业务会议的通知、议程、场地筹备工作，并负责记录会议纪要，经签发后发送与会人员；7、负责跟踪会议纪要的落实情况并及时向中心总经理反馈情况；8、负责中心资金计划的管理；9、负责中心及各部门各项工作计划的跟进、落实、反馈；10、负责综合业务中心合同申报、发放、归档管理，以及执行情况的跟踪和反馈；11、完成上级领导交办的其它工作任务。

任职资格：1、建筑、经济或管理类专业大学专科及以上学历；2、有3年以上房地产公司相关工作经历，有车者优先考虑；3、有良好的文字组织能力，熟练使用办公软件；4、忠诚敬业，工作态度严谨、责任心和抗压能力强，较强的保密意识，良好的执行力、沟通协调和解决问题的能力。

第2篇：房地产资料员岗位职责房地产资料员岗位职责1、房地产公司项目部资料员岗位职责1、负责项目部各项资料包括档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。

2、负责对监理和单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。

3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。

4、严格档案入库，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理,便于查找。

5、资料借阅归还应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题要及时报告主管领导。

6、严格执行档案资料保密制度。

7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。