2018年工程部月工作总结范文

工程部月工作总结范文4篇Model of monthly work summary of Engineering Depart ment工程部月工作总结范文4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。

通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程部月工作总结范文2、篇章2：工程部月度工作总结范文3、篇章3：工程部月度工作总结范文4、篇章4：工程部月度工作总结范文篇章1:工程部月工作总结范文1.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行;2.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉;3.加强主力店设备监管力度;4.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益;为达到上述工作目标工程部做了如下工作：1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

2.配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应;过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。

3.重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

工程部月度工作总结6篇工程部月度工作总结1在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。

在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如：每班2次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。

为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。

做到接报及时、处理及时，减少回收率。

当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。

工程部月工作总结范文（精选9篇）工程部月篇19月5日入职到岗，由于比其他同事晚到一段时间，我便一面熟悉环境一面着手工作，通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况，9月份主要作了以下几方面的工作。

一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模，眼下工程已进入了交叉作业阶段，但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面，预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工。

二、经过人事部的支持和协助，经过精心挑选确定了3名骨干员工，这3名员工定于本月10日入职。

三、依据酒店的规划和布署，结合部门的运作情况，分析制定了工程部倒计时工作计划。

四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况，我们需要很多相关图纸，通过与项目部沟通，搜集到了一些图纸，目前这些图纸已基本够用。

为下一步专业人员使用作好了准备。

五、工程部管理‘操作程序’的编写手稿已基本完成，开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档。

目前酒店的工程施工已进入后期阶段，我部门第一批骨干员工这个月到位，我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训，另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况。

在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向，弄清它们的控制范围和技术数据，为以后的设备维护作好基础工作。

工程部月工作总结范文篇2XX年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。

在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。

海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。

现将上如下：一、XX年上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至XX年6月底已基本完工。

工程部月工作总结范文（通用7篇）工程部月篇1在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成201x年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据20xx年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。

在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。

团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、部门培训工作：共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

工程部月工作总结一、工作完成情况在过去的一个月里，工程部全体成员紧密协作，按照既定的工作计划，完成了多项重要任务。

具体完成情况如下：工程项目执行：本月内成功启动了3个新项目，分别涉及到智能制造、绿色能源和环保技术领域。

所有项目均按照预定时间节点顺利推进，完成了项目初期的调研、规划和设计工作。

技术研发：针对市场需求，开发团队研发了2款新产品，并在实验室环境下进行了初步测试，性能稳定，达到预期效果。

设备维护：对生产线上的关键设备进行了定期维护和保养，确保了生产设备的稳定运行，提高了生产效率。

团队建设：组织了2次内部培训，提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。

二、项目进展汇报本月启动的3个新项目均取得了阶段性成果。

其中，智能制造项目完成了生产线布局设计，绿色能源项目完成了初步的技术方案论证，环保技术项目则开始了实验室阶段的样品制备。

各项目负责人均按照既定的时间节点和工作计划，有序推进项目进展，并及时向部门领导汇报了项目进展情况。

三、问题与挑战分析在项目执行和技术研发过程中，我们也遇到了一些问题和挑战：技术研发难度：新产品开发过程中，部分技术难题超出了预期，需要更多的研发时间和资源投入。

设备老化：部分老旧设备存在性能不稳定、故障率高等问题，影响了生产效率和产品质量。

团队协作：随着项目数量的增加，团队协作和沟通成本有所上升，需要进一步优化团队协作机制。

四、改进与优化建议针对以上问题，我们提出以下改进与优化建议：技术研发：增加研发投入，加强与高校和研究机构的合作，共同攻克技术难关。

设备更新：对老旧设备进行评估和替换，引入更先进、更稳定的生产设备，提高生产效率和产品质量。

团队协作：建立更加高效的沟通机制，如定期召开项目进展会议，利用信息化工具提高团队协作效率。

五、团队合作与沟通在过去的一个月中，工程部成员间的沟通和合作保持了良好的状态。

各部门间的协调沟通机制得到有效执行，信息传递畅通，有助于各项工作的顺利推进。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣，工程科作为企业的重要组成部分，承担着重要的任务。

为了更好地总结过去一个月的工作，明确下一阶段的工作目标，现将本工程科月度工作总结如下。

二、工作概述1. 工程进度本月，我科共承担了5个工程项目，包括2个新建项目、2个改建项目和1个维修项目。

经过全体员工的共同努力，5个项目均按计划顺利推进。

2. 质量控制本月，我科严格执行国家相关法律法规和行业标准，加强质量监督和检查，确保工程质量。

针对发现的问题，及时整改，确保项目质量达标。

3. 安全生产本月，我科高度重视安全生产，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。

严格执行安全生产操作规程，确保项目安全生产无事故。

4. 人员管理本月，我科对员工进行了全面考核，选拔优秀人才，提升团队整体素质。

同时，加强员工培训，提高员工业务水平。

三、具体工作总结1. 项目推进情况（1）新建项目A：已完成主体结构施工，正在进行装饰装修阶段。

目前，项目进度符合预期，质量达标。

（2）新建项目B：已完成基础施工，正在进行主体结构施工。

项目进度符合预期，质量达标。

（3）改建项目C：已完成拆除工程，正在进行基础施工。

项目进度符合预期，质量达标。

（4）改建项目D：已完成主体结构施工，正在进行装饰装修阶段。

项目进度符合预期，质量达标。

（5）维修项目E：已完成维修工程，项目质量达标。

2. 质量控制情况本月，我科对5个项目进行了全面质量检查，发现以下问题：（1）项目A：部分装饰材料存在色差，已要求供应商更换。

（2）项目B：部分钢筋连接存在质量问题，已要求施工单位整改。

（3）项目C：部分基础混凝土强度不足，已要求施工单位重新浇筑。

（4）项目D：部分墙面涂层存在脱落现象，已要求施工单位重新施工。

（5）项目E：维修工程存在部分遗漏，已要求施工单位补充完善。

针对以上问题，我科已要求相关单位及时整改，确保项目质量达标。

3. 安全生产情况本月，我科共组织安全生产教育培训2次，参加人数达100%。

《工程部,2018年质量月活动工作总结|2018工程部工作总结》摘要：****建投第七建设有限公司第****管部2018年“质量月”活动方案，****建投第七建设有限公司第****管工程部领导对“质量月”活动高度重视,第****管工程部各项目按照“质量月”活动方案展开各项工作，基本达到了预期效果，质量管理和工程质量有所提高，2018年“质量月”活动虽然结束了，但是质量管理工作并没有停止，我们将继续开拓和创新质量管理工作的理念和方式，使之适应公司转型升级的要求，打造****建投第七建设有限公司第****管工程部的质量品牌开展“质量月”活动是为了进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合，提升****建投第七建设有限公司第****管工程部的质量品牌，推广先进的质量管理方法和经验，增强企业产品的核心竞争力，努力从源头提高质量，把推进发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，努力营造重视质量、追求质量的良好氛围，****建投第七建设有限公司第****管工程部，认真按照国家质检总局、集团、公司、直管部文件及通知要求展开2018年9月“质量月”活动。

1、国家质检总局等关于开展2018年全国“质量月”活动的通知。

2、****建投第七建设有限公司关于开展2018年“质量月”活动的通知。

3、****建投第七建设有限公司2018年“质量月”活动方案。

4、****建投第七建设有限公司第****管部2018年“质量月”活动方案。

1、各项目根据公司及直管部“质量月”活动方案，各项目结合项目自身实际情况，认真组织开展“质量月”活动启动仪式。

保施高速项目“质量月”启动仪式普洱供电局项目“质量月”启动仪式呈贡移动项目“质量月”启动仪式保山管廊项目“质量月”启动仪式元蔓高速项目“质量月”启动仪式2、第****管举办和参与主要活动①各项目项目经理、技术负责人、质量负责人等展开质量管理综合业务培训。

②****管积极组织人员参与公司组织的砌筑技能大赛，并在比赛中荣获“三等奖”。

2018年维修工程部月工作总结范文与2018年维修班年终总结汇编2018年维修工程部月工作总结范文x月份维修部是比较忙碌的一个月份，由于多雨高温等气候因素，部分设备设施出现故障频率增多，维修部在提前预防的前提下，和各个部门协调合作，使得各项工作可以有序的开展。

一：本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作，解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行，对于存在的问题已上报，现已不影响人工正常的使用。

二：本月维修部共累计进行了110余次维修、维护工作，加强了对设施设备的维修以及再使用。

具体见维修工日常维修记录。

1：对24f、23f空调进行了多次维修，现因空调配件厂家不齐全，未能完整修好，可暂时使用，存在问题已在跟进。

2：对地上车场所有车位进行分区编号刷漆：分a区28个车位，b 区14个车位，c区54个车位，共计96个车位。

3：由于5f—16f空房丢失物品问题，维修部在防火门上加装了插销。

4：5f—16f空房卫生间水龙头全部拆回，水龙头共计33个，软管35支。

5：本月东西两步电梯分别出现故障，东电梯由维修部修好，西电梯由厂家完成维修。

6：大楼停水较为平凡，时间不长，但带来诸多不便，已联系厂家，正在维修中，维修部在跟进。

7：19f物业总办公室安装两部电话。

8：地上车场02、03岗亭道闸系统进行多次维修，已联系厂家对部分配件进行维修或跟换，跟进中。

9：对19f—24f男卫小便池维修，遗留问题已联系厂家，跟进中。

10：20f、21f、23f安装跟换四个水龙头。

11：本月共计消耗5个13w节能灯，pvc电工胶布一团。

12：维修一层大厅道闸故障已完成。

三：本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计，同时与酒店方面进行了费用明细交接。

具体用电费用见支持文件《写字楼用电明细》。

四：本月维修部进行了两次针对性培训：“道闸道杆应急预案”与“ 消防安全与设备操作”。

通过对此种事件的培训，使维修员工做到事先有准备，事发无无从下手的情况出现，事后能作出更好的总结。

第1篇一、前言随着我国基础设施建设的不断发展，施工单位在工程建设中发挥着越来越重要的作用。

工程部作为施工单位的核心部门，承担着项目的施工管理、质量控制、进度控制等关键任务。

为了更好地总结经验、查找不足，提高工程管理水平，现将本月工程部工作总结如下。

二、本月工作概述1. 项目进度：本月，我部共负责XX个项目的施工，其中XX个项目按计划完成，XX个项目进度略有滞后，主要原因包括：设计变更、材料供应不及时、施工队伍技术水平不足等。

2. 质量控制：本月，我部严格按照施工规范和设计要求，加强施工现场的质量管理，确保工程质量。

经过检查，本月工程质量合格率达到95%以上，不合格项已及时整改。

3. 安全生产：本月，我部高度重视安全生产，严格执行安全生产责任制，加强施工现场的安全巡查，确保施工安全。

本月未发生重大安全事故，一般事故发生率较上月有所下降。

4. 人员管理：本月，我部对施工人员进行岗前培训，提高施工队伍的整体素质。

同时，加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率。

5. 技术创新：本月，我部积极开展技术创新活动，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率和质量。

三、本月工作亮点1. 成功完成XX项目的竣工验收，得到业主和相关部门的一致好评。

2. 通过加强施工现场管理，提高施工效率，缩短了项目工期，为业主创造了良好的经济效益。

3. 积极参与技术创新，成功研发并应用了新型施工技术，提高了工程质量。

四、存在问题及改进措施1. 项目进度方面：针对进度滞后的项目，我部将加强协调沟通，确保设计变更、材料供应等问题得到及时解决。

2. 质量控制方面：针对不合格项，我部将加大检查力度，确保整改到位，提高工程质量。

3. 安全生产方面：继续加强安全生产教育，提高施工人员的安全意识，确保施工安全。

4. 人员管理方面：加强内部培训，提高员工业务水平，优化人员配置，提高工作效率。

五、下月工作计划1. 加快项目进度，确保按计划完成施工任务。

工程月度工作总结范文（精选7篇）工程月度篇1这是一个资深软件工程师的工作总结，讲述了从事本行业人士应该具备的基本素质。

并提出了自己的一些建议。

对初入此行的从业人员具有一定的指导作用。

为一个软件工程师，以下三点应该贯穿你职业始终：一、关于软件工程师技能，不要去做技术上的高手，除非你的目标如此。

虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做技术的高手是我一向都不赞同的。

你可以提高自己的专业知识，但能胜任工作即止。

书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。

书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。

对于花钱买书，我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，100%全部后悔了，无一本例外。

更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。

“拥有书籍并不表示拥有知识；拥有知识并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有智慧。

”只有将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。

二、提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。

这也是软件工程师高级职业培训目标之一。

软件专业知识的很多方法和原理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。

不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。

“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。

开发Windows应用程序，看看Windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下PE文件格式，试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序；用VC++、Delphi、Java、。

Net开发应用程序，花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、。

Net它们框架设计或者源码；除了会用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。

试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”！工程月度工作总结范文篇2一、硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。

2018年工程部工作总结范文4篇x年，也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面：一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级安排的工作，合理安排，调动班员,迅速处理。

对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三、制定全年的保养和保养工作标准工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。

四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。

为了确保操作者的人身安全，班前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。

工程部月工作总结范文一5月份到公司报到后,安排在工程部工作,主要负责对公司各项目部资产管理和处理部门零杂事务,我知道这是公司给我的初步考验我深知成功的关键就是从一点一滴的小事做起,所以日常工作中认真的对待每一件小事,但凡能交给我工作事无大小悉心尽善认真对待,还记得部门交给我第一项工作是5月14去团结水库测量绘制竣工图,由于现场施工的时候不在现场对现场的不熟悉,所以遇见很多困难,只能通过和现场施工员多了解,自己也只有花更多的时间去测量和分析比较原施工图,经过几天的时间才完成了这项任务,这项工作的完成也成为后来很多类似工作的例证,只要肯努力肯学习是没有完成不了的工作,后来又有多项竣工图资料如浐灞1期,西高新5标、18标,世园张拉膜、岗亭,国电等多个项目的图纸审核修改及出图工作很好的完成都得归于第一次的磨练.公司固定资产的管理工作移交到我手中后,经过检查发现了很多存在的问题就一些规范化的管理也多次在报纸中公告,几乎每一期报纸都有工程出台下发的文件通知,这一年内对每个项目部平均检查了3次,这也是今年工作我个人认为很不尽如意的地方,一是由于时间原因交通条件,二来是时机不确定,如渭河兴盛园工作固定资产较少所以重视不够,这也是明年工作中必须要加强的地方了.进入6月份后开始对杨陵树木园项目进行结算,配合完成了图纸的提量工作,由于杨凌树木园项目的特殊性,变更很多签证很多现场改动更多,尤其是绿化部分200多种苗木花卉更是无从下手,所以这个任务是最棘手的工作之一,经过去现场的测量及对施工图的认真分析花费了大量时间和心血,与同事的共同努力最终也取得了比较理想的结果.刚刚放下杨凌树木园的结算工作,这时候公司又接到了渭河36个标段的设计工作,36个标段施工图土方量计算这项枯燥繁重的工作在这时交与我负责,这也是今年中第一项完整负责的重大工作,期间公司几乎全员出动加班加点的进行此项工作,这段时间更是考验一个团队团结合作精神的时候,经过合理的分工和全公司的配合,这期间要不停的指导大家学习算法原理,普及CAD软件操作知识,检查核对计算过程,推算提供原始基础数据,最后还要汇总近十万项数字数据等等……历时两个多星期完成下来,当将最终的汇总结果交给公司时那种成功的喜悦是这一年最难忘怀的,近半月没有休假的加班辛苦没有白费,7月的难耐的酷暑没有白熬,事实证明辛勤的付出是一定会有回报的,这也是此项工作给我体会最深的一点!刚完成了具有重大意义的土方计算工作后还没有完全休整过来,随着20XX年世园会项目的全面开展工作重心又一下转移到了世园项目上,这时候摆在面前的就是近百余种材料的采购量及加工规格等问题,石材、防腐木、钢材、绿化苗木、花卉等百种以上的复杂工序工艺规格等,这项工作的统计核对工作又落到了工程部,一方面要为材料部采购工作提供依据提供准确量,一方面还要对图纸仔细分析审核项目部上报量控制材料成本,检查投标时清单量,很感谢公司的信任能将如此重要的工作交与我完成,我也很庆幸能够参与到世界园艺项目的建设中去.200多张图纸,300多页的清单也不知道翻了多少遍,几十页的计算数据稿纸也不知道算了多少回,最终的汇总表也不知道已经修改了多少次……一次的检查复核发现问题重新分析计算一次的修正补充细化,只为能给材料部提供的最准确数量依据,为公司减少每一分不必要的损失浪费.这项工作也为后期的考核工作提供积累的第一手的原始数据资料,也为日后的考核工作打了坚实的基础,伴随着后期考核工作的完成.20XX是辛苦的一年也是难忘的一年,8月后公司全面转入的投标的高-潮阶段,协助经营部做资审文件投标文件等等,随着投标的全面进行后公司也发现了标书施工组织设计中的很多问题,所以又一项新的任务明确的分到了我手中,对投标文件的技术内容的审阅,对清单图纸的检查复核,对投标文件疑问的提出整理多项工作需要人来完成,尢其是在标书制作人员专业技术力量欠缺不成熟的情况下更需要来指导来检查,西高新、渭河、机尝航天等多项重要的投标技术内容的指导检查等工作又再一次压在身上,当做标书的同事都下班回家的时候我依然在灯下翻着图纸清单,当大家都在周末休息的时候我依旧在写着题纲检查修改着大家的标书初稿,因为我知道只有我充分理解正确把握了招标文件内容及图纸清单项目才能指导大家去有目的性的做好标书,所以我应该比别人付出的更多,我也知道我付出后一定会比大家得到的更多,事实也证明了我的付出没有白费,这阶段我所做的准备工作是行之有效的.工程部月工作总结范文二9月5日入职到岗,由于比其他同事晚到一段时间,我便一面熟悉环境一面着手工作,通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况,9月份主要作了以下几方面的工作.一、基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模,眼下工程已进入了交叉作业阶段,但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面,预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工.二、经过人事部的支持和协助,经过精心挑选确定了3名骨干员工,这3名员工定于本月10日入职.三、依据酒店的规划和布署,结合部门的运作情况,分析制定了工程部倒计时工作计划.四、为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况,我们需要很多相关图纸,通过与项目部沟通,搜集到了一些图纸,目前这些图纸已基本够用.为下一步专业人员使用作好了准备.五、工程部管理‘操作程序’的编写手稿已基本完成,开业用的工程材料和工具列项已报财务部并与之合并归档.目前酒店的工程施工已进入后期阶段,我部门第一批骨干员工这个月到位,我们主要作好俩个方面的工作;一方面配合人事部作好新员工的培训,另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况.在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向,弄清它们的控制范围和技术数据,为以后的设备维护作好基础工作.工程部月工作总结范文三一、本月工程实际完成情况1、H3宿舍楼：四、五、六层内粉结束,外粉全部完成,面砖结束,屋面瓦完成80%,排水安装完成,给水立管完成,消防地埋完成,六层消防平管完成.2、H4宿舍楼：地板砖粘贴完成50%,卫生瓷完成30%,外墙面砖勾缝完成50%,屋面找平层完成40%,排水完成80%,给水完成70%.3、H5宿舍楼：内墙批白完成30%,外墙面砖粘贴完成,排水完成40%,给水一区地埋完成,二区完成40%.4、A区教学楼：A1、A3、A5二至五层二次主体完成,A5保温层完成,A5二至四层外墙抹灰完成60%,A2、A4二次结构完成60%,A1、A3、A5消防管道安装结束,A3、A5穿线结束,A1、A3、A5(女)北卫生间给排水地埋结束.5、B区教学楼：B1、B3、B5一层二次结构结束,B1、B3、B5屋面找平层完成,B2、B4二次结构完成60%,B1、B3、B5二至五层穿线结束,B1、B3、B5给排水地埋结束,B2、B4穿线结束,B1实验插座箱安装结束.6、图书馆：一至四层内粉完成,五层、六层二次结构结束,屋面找平层完成60%,3#楼梯间37.9m处结束,主体检测结束,主体验收结束,消防立管完成70%,通风送回水完成10%,电气配管完成80%.7、艺术楼：西区2、3、4层二次结构完成,坡屋面完成;东区坡屋面完成,东区砌体完成90%,西区电气配管完成70%,消防地埋结束,给排水地埋结束,东区给排水、消防地埋结束,电气完成10%.8、餐厅：一至三层内外墙抹灰完成,一层地坪完成90%,消防、给排水地埋结束,电气配管完成65%,内排雨水管完成50%.9、后勤服务楼一层主体完成.10、C区教学楼基础处理完成,基础垫层完成.11、D区教学楼基础混凝土完成.12、学术交流中心基础钢筋绑扎完成80%,模板完成50%.13、行政办公楼基础钢筋绑扎完成20%.14、篮球馆一层钢筋绑扎完成50%,模板完成70%.游泳馆基础完成,一层钢筋模板完成20%.15、金融大厦基础钢筋绑扎完成70%.16、碧水蓝天38#楼桩基检测完成,36#、29#楼桩间土挖土完成.17、碧水蓝天1#、2#楼基坑挖土完成,3#楼基坑挖土完成50%.18、碧水蓝天13#、20#楼桩基完成.19、外网道路开始施工.二、质量、安全情况本月严把质量关,严格按照规范规定,进行分部分项验收,确保工程各分项验收合格,特别对工程中的原材料质量把关.对进入现场的各种建筑材料,质量检查小组全部检查验收,经验收合格后方可进场,不符合要求的立即退场.保证了工程质量,本月所完成工程全部合格.对于安全问题,加大安全管理力度,对存在安全隐患的工程部位,立即要求停工整改,整改不到位的不得进行施工.各种机械安装后必须向甲方监理报验,经检验合格后,才能投入使用.并对各项目部加强了安全处罚的力度,使各项目增强安全意识,对安全高度重视.本月无安全事故发生.三、其它为了保证工程顺利进行,确保8月分学生入住及商住区的顺利开工,工程部配合开发部、学院后勤部,做了商住区高程变更,道路、管网方案的确定工作及学院后期管理、教学楼布局变更等多项沟通的对接工作.四、下月工作重点1、学院一期工程的内外墙装饰工程质量,安装工程质量.严把一期的装饰材料、安装材料进场质量关.确保工程进度,确保安全.下月一期工程道路、管网工程必须保质保量的完成计划.2、学院二期工程：加强管理,确保按计划完成.。

第1篇一、前言本月，工程部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕施工任务，认真落实各项规章制度，确保了施工进度、质量和安全。

现将本月施工情况总结如下：一、施工进度1. 本月，我部共完成施工任务XX项，其中新建工程XX项，维修改造工程XX项。

2. 新建工程方面，XX项目已进入主体结构施工阶段，预计下月完成主体结构封顶；XX项目已完成桩基施工，正在进行基础施工。

3. 维修改造工程方面，XX项目已完成外墙粉刷，正在进行屋面防水施工；XX项目已完成管道改造，正在进行室内装修。

二、施工质量1. 本月，我部对施工过程中的质量问题进行了严格把控，确保了工程质量。

2. 新建工程方面，严格按照设计图纸和施工规范进行施工，对关键工序进行了严格的质量检查，确保了工程质量。

3. 维修改造工程方面，对老旧设施进行了全面检查，对发现的问题进行了及时整改，确保了维修改造工程的质量。

三、安全生产1. 本月，我部高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制，确保了施工安全。

2. 加强了对施工现场的安全巡查，对发现的安全隐患及时整改，确保了施工现场的安全。

3. 组织开展了安全生产教育培训，提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工项目进度滞后，施工过程中存在质量隐患。

改进措施：加强项目管理，优化施工方案，确保施工进度和质量。

2. 存在问题：部分施工人员安全意识淡薄，存在违章操作现象。

改进措施：加强安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识，杜绝违章操作。

五、下月工作计划1. 继续加强项目管理，确保施工进度和质量。

2. 加强安全生产管理，确保施工现场安全。

3. 优化施工方案，提高施工效率。

4. 加强与各相关部门的沟通协作，确保工程顺利进行。

总结：本月，工程部全体成员在施工过程中，充分发挥了团队协作精神，确保了施工进度、质量和安全。

在今后的工作中，我们将继续努力，为公司的持续发展贡献力量。

第2篇一、工作概述本月，工程部在项目领导的指导下，严格按照施工计划和规范要求，积极开展各项工作。

第1篇一、本月工作概述本月，我工程部紧紧围绕公司发展战略和年度目标，全面贯彻落实上级指示精神，以提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产为工作重点，全体员工团结协作，扎实工作，取得了一定的成绩。

二、主要工作及成效1. 工程进度本月，我部共完成工程量XX万元，较上月同期增长XX%。

具体项目如下：（1）XX项目：完成主体结构施工，正在进行内外装修。

（2）XX项目：完成地下室施工，正在进行基础工程。

（3）XX项目：完成桩基施工，正在进行主体结构施工。

2. 工程质量本月，我部严格执行国家及行业相关质量标准，加强施工现场质量管理，确保工程质量。

具体表现在：（1）严格执行施工方案，确保施工工艺规范。

（2）加强原材料、设备、施工过程的质量控制，提高工程质量。

（3）加强施工过程中的检验、验收，确保工程质量符合要求。

3. 安全生产本月，我部高度重视安全生产工作，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

具体表现在：（1）开展安全生产大检查，消除安全隐患。

（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。

（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

4. 环保文明施工本月，我部严格执行国家环保政策，加强施工现场环保管理，确保施工文明。

具体表现在：（1）加强施工现场扬尘治理，减少扬尘污染。

（2）合理堆放施工材料，保持施工现场整洁。

（3）加强施工现场噪音控制，减少噪音污染。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分项目进度较慢，需加强项目管理。

（2）部分项目质量有待提高，需加强质量控制。

（3）部分项目安全措施不到位，需加强安全管理。

2. 改进措施（1）加强项目管理，提高项目进度。

（2）加强质量控制，提高工程质量。

（3）加强安全管理，确保施工安全。

四、下月工作计划1. 按照公司年度目标，加快工程进度，确保项目按期完工。

2. 严格执行质量标准，提高工程质量。

3. 严格落实安全生产责任制，确保施工安全。

4. 加强施工现场环保管理，确保施工文明。

2018工程部月工作总结范文一、部门管理工作1，落实了班前例会和月度总结会。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。

跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理。

坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近期的工作任务。

2，落实了重要设备巡查制度。

针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度，要求设备运行正常的情况下，一天不少于三次的巡查，如果遇到设备运行不正常，要求每个一小时进行一次巡查，直至设备运行正常。

通过巡查发现问题，我们在夏季共计更换了断路器3 只，热水机组的感温探头若干等，将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。

3，落实设备保养计划。

我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养计划，除了空调、热水、电梯外包以外，其他的设备保养全部有工程部自己完成。

通过保养我们也发现了很多的设备运行故障，并及时的进行了整改。

比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间使用，已经老化，我们进行了及时的更换。

另外新装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温度已经超过常规温度，因此我们每天在下午都会将柜门打开通风，保证设备的安全运行。

4，落实部门《积分考核制度》，对有突出表现的员工进行鼓励，对工作有失误的员工进行处罚，充分调动员工的工作积极性和主动性，收到良好的效果。

5，落实了《工程部人员责任区域的划分》。

将宾馆的整体划分成三块，每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人，领班加强督查，提高了员工的责任心。

6，经常组织培训，提高员工的业务技能，XX年，我们分别进行了《电工基础》、《重要接待操作流程》、《部门值班流程》、《音响设备使用注意事项》、《led操作规范》、《数字电视基本维修技能》、《消防和监控设备维修技能》等一系列的业务培训，提高了员工的服务技能和水平。

二、完成的主要工作XX年少宾馆运行的第三年，由于空调和热水机组的不稳定，给我们的工作增添了许多不确定因素，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，保质保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。

工程部月度工作总结（通用8篇）工程部月度篇1紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。

自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。

说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。

自20xx年参加工作，到现在已经有四年半了，在过去的日子里，本人主要负责核心技术领域，信息中心机房扩展设计与建设维护，报业信息系统建设与项目管理，网络与网络安全设计与研究完善，技术管理创新，以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一，良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。

做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。

积极要求进步，团结友善，明礼诚信。

二，负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作我的工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理，保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。

中心计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，及中心资源共享设置等。

三，不断加强理论学习，拓展知识领域潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势，吸收丰富的计算机理论知识，提高解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，并且能指导工程师工作和学习。

[2018年6月工程部工作总结范文] 工程部月工作总结怎么写光阴荏苒，时光流逝，2013紧张忙碌中飞快地过去了，工程一、施工进度管理与生产计划运用：工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。

为此，工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。

而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。

T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。

不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。

这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。

为提高工作效率，生产计划全部使用Project软件编制，统一软件，统一版本，统一格式，统一要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了工作效率。

我们实行三级计划管理体系，不但要编制总体进度计划，同时还要编制年、季、月计划，以及每周编制双周滚动计划，以周计划保月计划，以月计划保年计划，从而确保总工期目标的如期实现。

关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。

应用最早的网络计划技术是关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)。

我们在ABC施工区深基础施工时，经认真研究，决定在地下一层顶板上立设MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面，也是总体进度计划中关键线路所决定的。