2017年终总结报告_图文并茂_值得收藏
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2017年度个人工作总结2017年已经过去,迎来崭新的2018年,总体来说,2017年在忙碌中度过,回首一年来的工作,值得回顾与思考,为更好展望未来。
一、回顾2017年,在XXX的正确指导下,在同事们的支持努力下,围绕XXX 计划,以XXXX、XXXX、XXX等工作为重点,完成XXXX,完成XXXXX,全面完成了全年各项工作任务。
(一)攻坚克难,完成年度各项考核目标。
一是XXXX项目按节点、按标准通过XXXX重点项目考核。
二是完成XXXXX考核任务,实际建成XXXX。
三是完成XXXXX年度考核任务,实际建成XXXXX;四是完成XXXX年度XXX 建设XX考核目标,年度累计完成XXXXX,完成比例为107%。
五是完成XXXX各项督办任务30余项。
(二)着力推进项目建设,新城环境得到显著提升。
2017年紧紧围绕XXXXXX,瞄准XXX、XXX和XXXX的各项考核任务,重点推进了XXX、XXX等12项XXX和XXXX等30余项XXXX建设,XXXXX 领导多次莅临现场指导、督办和协调XXXX,按照XXXXX的工作要求,经过一年的不懈努力,形成了“XXXXXXXXXXX、XXXXXXXXX,XXXXXXX”的XXXXXX,XXXXXXXX得到显著提升。
(三)向文明施工、质量管控要效果,确保工程建设质量。
一是严把安全文明施工关。
严格落实六个百分百、七个到位有关规定,制定出台了绿化工程安全文明施工八项规定,坚持日常检查和月度专项检查,采取奖励先进单位、曝光处罚违章单位等方法,实现全年安全生产事故零发生,较好的规范了项目建设安全文明管理工作。
二是严把项目建设管理关。
2017年绿化建设工作在继续推行样板段验收、看板管理、苗木选型单等制度的基础上,推行了现场工程师“三及时”制度。
及时跟踪反馈设计落地效果、及时发现施工存在问题,及时协调施工、监理、设计单位拿出优化意见,较好的控制了工程质量,呈现了XXXXX效果。
三是落实问题影像档案制度和销号制度。
2017年年终总结原来上班时,对于写总结这事很是反感,20**年年终总结。
一天到晚就是那些事,领导安排好了,还天天看着你干,这些事都在这儿明摆着呢,有啥可总结的。
于是在网上找一篇,加加减减再改改,编出一篇也不算是太难吧(只要领导不要太苛刻)。
好了,这范本弄好,以后每年年底都照套用,改日期和时间,至于内容吗,简单改改就OK。
就算是换了单位也可以照用,而且一般来说还是蛮好用的。
20**年还未到年底,我就已经宅在家里了,做了三年多的工作无论是出于动还是出于被动,已经离我而去了。
而这年终总结自然没人要求了,也就用不着模版套写了。
以前每年都会一边报怨,一边完成自己的,每每为这事不胜其烦。
20**年新春伊始之际,忽然觉得20**这一年过得好快,这一年发生了好多的事,而且每件事都对自己影响很大。
于是虽然没有领导要求,还是想总结总结。
20**年2月初,和一好友去三亚看海,如今她的孩子都要出生了。
20**年2月,老家的本家的大哥,故去了,终年50。
人生有时真的很无常,不久之前我们通电话时,他说:让我回老家,他会去接我,年终总结《20**年年终总结》。
20**年3月,办公事去山东,顺便去看了看晚冬的海。
海面虽然依然宽广无比,可是总感觉透着些许悲伤。
20**年4月,去下属单位帮忙一个月。
20**年5月,给自己买了一份商业保险,自从去看老爸心脏支架后,总觉得有时莫名的不安。
为图安心吧。
20**年6月,不知道什么原因,自己大病了场。
虽然身体一向强壮,可是还是有人说我那时有些憔悴。
20**年8月4日,去秦皇岛去消暑。
20**年8月12日,久病的笨笨终于离开了,虽然以前时时提醒自己它会先于自己离开,时时为这离别做着心理准备,可是事到如今,我才发现我根本不可能准备好,心痛得快要让我窒息了。
我觉得很无力。
20**年8月,这个月是我生日,全家出去吃饭,虽为庆生,也是想减少因为笨笨离去带来的伤心。
20**年9月,老爸术后一年复查,结果很好,觉得好安心,想着一定是笨笨在天上保佑我们一家人呢,谢谢笨笨20**年10月,家中大变动——装修,这房子住了十年,老爸说是为了翻新,我想改变如此大,也是为了减少伤心和思念吧。
年终工作总结报告总结人:赵琳杰职位:软件施行日期:2017.11.15敬重的各位领导以下是我的年度总结报告:不知不觉间,来到西安泽瑞公司已经有2年时刻了,在作业中,阅历了许多悲欢离合,认识了许多良师益友,获得了许多经验经验,感谢领导给了我生长的空间、勇气和决心。
在这2年的时刻里,通过本身的不懈尽力,在作业上取得了必定的作用,但也存在了许多缺乏。
回顾过去的一年,现将作业总结如下:一、首要项目施行总结项目名称:陕西铁路工程作业技术学院该项目包括作业网站、校友网、作业体系、校友体系。
在最开端接手这个项目的时分就以为该项目归于大型项目,自己想着能够好好的研究项目经理的责任以及项目全体的把控,在项目的运转过程中,自己也是极力去把控项目的全部问题,因为项目的特殊性再加上从来就没有真实的把控一个完好的项目,然后并没有到达自己想要完结的姿态,跟着该项目进入检验阶段,我也是在最终关头期望能掌握最终的一个过程,也是最要害的一步,然后领会项目经理的概念。
仅仅这样的项目期望在给我多点时机,因为从来就没有这样担任过一个项目[从始至终]。
三、作业心得1、团队精神在作业实践中,我参加了许多项目的作业,和搭档的共处十分严密友善,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队认识。
在信赖自己和别人的基础上,思想共同,举动共同,这样的团队必定会百战百胜、百战百胜。
作业中,许多作业是一同完结的,在这个过程中,咱们相互提示和弥补,大大前进了作业效率,全部的作业中交流是最重要的,必定要把信息处理的及时、有用和明晰。
2、项目把控在作业中,通过实践的经验,深刻理解了项目周期推迟以及对项目的进展把控不行谨慎,然后对公司形成很大的损伤,这就需求咱们在作业前,必定要对业务流程很了解,在作业之前,我应该多尽力一下,削减因为自己对作业流程不能很好的表达的原因,耽搁公司的项目进展。
3、学会放松有时分郭琳看咱们的作业心情不高,郭琳每次都会在咱们作业心情轻视的时分都会组织咱们去游水,咱们在一同高兴玩耍,让我觉得我真的是在一个咱们庭里边,每个人都相互照顾咱们的心情。
2017工作总结及工作计划光阴似箭时光如梭,转眼间一年已经过去。
回顾我们安保部在公司一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。
为了更好地做好今后的各项工作,现对一年来安保部工作总结如下:一、关于一年的工作由于我们是一支新组建的团队,责任重大,压力千钧。
为了保质保量完成、履行好肩负的使命,近一年来我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从队伍组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。
在人员的配备上,我们在公司领导的大力支持下。
在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。
在多渠道引进员工的同时,高度重视员工综合素质的提高。
凡新员工进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
同时我们还派专业人士来为员工讲授消防方面的知识和技能,使员工都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。
员工上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使员工的业务素质不断提高。
在各兄弟部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,有力地维护了饭店的经营秩序,确保了饭店的平安。
我部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理。
具体做了以下几个方面的工作。
1、健全组织机构。
搞好安全工作,必须要有健全的组织机构。
明确职责,加强管理。
有效保障了饭店经营秩序,发现和打击违法犯罪分子,保护饭店客人和员工的生命财产安全。
2、加强安全管理饭店领导对安全工作非常重视,每周例会强调加强安全保卫管理。
我部安全工作也从未松懈。
经常要求员工要警钟长鸣,安全第一,要居安思危,不要麻痹大意,绷紧安全这根弦。
在消防方面,我们强调一个“防”字。
除了日常巡楼检查外,每周进行一次消防例检。
每月进行一次大检查,做到检查深入,全面,不留死角,发现安全隐患,及时进行整改。
在酒店范围内本部牵头开展了一次彻底的电器设施设备检查,以防类似事故发生。
2017年度工作总结历史的舞台即将落下2017年的帷幕,在过去的一年里,武威南综合工区全体人员以饱满的工作热情,本着高度重视、高度负责的工作态度,保质保量的完成了完成段及车间下达的各项生产任务,使工区的生产任务,安全管理,设备质量,班组管理有了一个较大的提高,实现了工区全年无设备事故,人身安全良好,工区团结和睦,实现了安全年。
现将本年度工作做一总结:一.安全生产基本情况:(一)、班组安全天数截止2017年12月31日,班组安全天数2201天。
(二)、年度发生设备不良情况反映分析全年共发生设备不良反应73件,(1)数调:10件,其中操作台不良6件、板件不良2次、线缆不良2次、(2)办公网:34件、其中ADSL坏不良24件、DSLAM数据方面原因3件、线路原因5件、光端机不良2件(3)电源:3件、整流模块不良2件、220交流引入问题1件(4)客票:3件、光端机不良21件、客票交换机原因1件(5)客运广播:3件,功放不良2件、客广主机不良1件、客广显示器不良1件(6)传输:4件、SCB板不良2件、PWA板1件、NCP板1件(7)接入网:4件、TPU板不良3件、电源板不良1件(8)环境与电源监控:4件、RTU不良2件、调制解调器不良2件(9)声控记录仪:6件、记录仪坏3件、缆线方面原因3件(10)TDCS:2件,协转不良1件,信号路由器等原因1件二.生产任务完成情况:(一)、年表项目、计划项完成情况本年度共完成管内打武线、武金线、干武线共28个车站通信设备季检修、半年检、年检22项,月表3项、静像传输试验12次、应急抢险演练3次。
(二)、重点工作及临时任务完成情况1.编制并组织落实完成班组年月表生产任务及天窗维修任务和管内春检秋鉴工作2.完成光缆劣化纤整治重点工作。
通过整治,消除了光缆线路上大的衰耗点、改善了光缆线路质量。
3.完成干武二线“123”工程。
4完成干武二线关闭站设备拆除工作。
5.结合天窗点完成管内红外线电路的测试及重点整治工作。