芜湖市信息化项目建设方案编制要求

信息化项目建设方案编制大纲第一章项目概述1.项目名称2.项目责任人3.项目建设的背景及依据要求：建设背景应说明项目的由来和建设原因以及与相关规划的关系。

须摘要列举相关文件中与本项目有关的文字，并将文件全文作为附件报送。

4.项目建设目标、内容、建设周期5.项目效益、项目风险与对策要求：对项目的经济和社会效益进行定量、定性分析。

提出完成该项目的主要风险和相应的对策。

6.投资概况要求：如有配套资金需说明其来源和金额。

第二章项目建设必要性及需求分析1.项目建设必要性2.建设目标需求分析要求：从业务、功能等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。

根据建设目标，列出作为本项目验收的标准、具体指标和内容。

3.业务功能、业务流程、业务量分析要求：列举并描述系统将要实现的各项业务功能。

画出系统支持实现的业务流程图，说明对原业务流程的优化情况。

根据实际情况测算系统运行时将达到的业务量。

4.信息量分析与预测要求：通过分析系统应用范围、高峰时段的用户数、系统的交易量和主服务器所需的TPC－C值；得出网络数据流量峰值、高峰时段平均系统交互量和系统存储量。

5.系统功能与性能需求分析要求：结合新的业务需求，分析系统需要具备的功能和性能，列举具体的性能指标。

第三章项目设计方案1.建设目标、规模与内容要求：从业务、功能和效益等方面说明项目建设的预期目标并与现状进行对比。

如分期建设的，说明项目总体目标和分期目标，总体建设任务与分期建设内容，着重说明本期建设目标与建设内容。

2.标准规范建设内容要求：本项目建设采用或需建立的有关规范和标准，包括数据标准和与建设内容有关的各类标准。

3.数据分析和数据库设计要求：分析数据产生、处理和存储的全过程。

数据库设计须有数据内容分析、数据量分析、输入输出分析及数据库选型分析。

4.应用系统设计要求：分析应用系统采用的技术架构，列出需开发的应用系统，划分各系统所含的子系统及功能模块，画出系统详细的功能模块图，分别描述其具体功能，明确各子系统（或功能模块）属新开发或对原有系统进行更新升级的属性。

信息化项目建设方案一、项目背景随着科技的不断发展和互联网的普及，信息化已经成为企业发展的必然趋势。

为了提高企业的管理效率和运营能力，我们决定进行信息化项目建设。

本项目旨在通过引入先进的信息技术来优化企业内部流程、提高决策层的决策能力，并打造一个高效、安全、可靠的信息管理平台。

二、项目目标1.提高企业内部流程的效率：通过建立信息化系统，实现信息的无纸化管理、自动化流转，以提高流程的执行效率和准确性。

2.提高决策层的决策能力：通过搜集、整理、分析企业内部和外部的各类信息数据，为决策层提供全面、准确的决策依据，以提高决策的科学性和精确性。

3.加强与客户和供应商的沟通合作：通过引入电子商务平台，提供方便快捷的在线交流和合作渠道，以增加与客户和供应商之间的互动和合作机会，从而提升服务质量和市场竞争力。

三、项目内容1.建立企业内部信息管理平台：整合企业内部各个部门的信息资源，实现信息的共享和协同办公。

包括建立内部邮件平台、文档管理系统、人力资源管理系统等，以提高内部流程的协调性和效率。

2.引入企业资源计划（ERP）系统：通过引入ERP系统，实现企业资源的统一管理，包括采购、销售、生产、财务等各个环节的信息集成和自动化处理，以提高资源利用效率和成本控制能力。

3.建立数据分析平台：通过搜集并整理企业内外部的各类数据，建立数据仓库和分析模型，实现数据的多维度分析和挖掘，为决策层提供科学决策依据，以提高决策的准确性和效果。

4.引入电子商务平台：建立企业自有的电子商务平台，提供在线交流、订单管理、支付结算等功能，以增加与客户和供应商的互动和合作机会，提升服务质量和市场竞争力。

四、项目计划1.项目启动阶段：确定项目目标、范围和预算，成立项目团队，进行项目可行性分析和风险评估。

2.系统需求分析：详细调研企业内部各个部门的需求，制定系统需求规格说明书。

3.系统设计与开发：基于需求规格说明书，进行系统架构设计、数据库设计和界面设计，实现系统开发和测试。

信息化项目实施方案编写指南信息化项目是指利用科技手段对组织内部的一系列业务进行重构、优化和升级的项目。

实施一个信息化项目需要编写详细的实施方案，以确保项目能够按照计划顺利进行。

编写信息化项目实施方案时，应包括以下几个主要部分：1.项目背景和目标：明确项目实施的背景和目标，包括为什么需要实施这个项目，目标是什么，对组织有什么益处等。

同时，应对项目实施的必要性进行分析和论证。

2.项目范围和任务：准确定义项目的范围，明确包括哪些业务、部门或者流程在项目范围内。

列出项目的主要任务和子任务，并为每个任务设定明确的目标和交付物。

3.项目组织和人员：明确项目的组织结构和人员配置，包括项目经理、项目团队成员、项目执行委员会等。

说明各个角色的职责和权限，并确保项目组织结构的合理性和灵活性。

4.项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的时间安排、里程碑、关键任务和交付日期等。

采用合适的项目管理方法和工具，确保项目能够按时、高质量地完成。

5.风险管理：对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、分析和评估。

制定相应的风险应对措施，减少项目风险对实施进度和效果的影响。

6.资源管理：明确项目所需的各类资源，包括人力资源、物资采购、预算等。

合理分配资源，优化资源利用效率，确保项目资源的充分支持。

7.项目监控和控制：建立有效的项目监控和控制机制，对项目进展、预算、风险等进行监测和评估。

及时调整项目计划和资源配置，确保项目按预期达到目标。

8.项目交流和沟通：制定项目的沟通计划，明确项目各方的沟通渠道和方式。

确保项目信息的及时传递和共享，减少信息交流带来的问题和误解。

9.培训和培养计划：针对项目实施后的业务使用和管理，制定培训和培养计划，确保组织成员能够熟练掌握新系统或流程，并能够独立进行相关操作和管理。

10.项目验收和总结：制定项目验收标准和流程，明确验收的时机和方式。

总结项目实施的经验和教训，形成项目实施的汇报和总结报告。

总之，编写信息化项目实施方案时需要全面考虑项目的背景、目标、范围、任务、计划、风险管理、资源管理、监控和控制、交流和沟通、培训和培养、验收和总结等方面。

信息化项目初步设计编写大纲
1. 项目背景。

介绍需要进行信息化项目的背景和动机，包括现有系统的局
限性和未来发展的需求。

2. 项目目标。

确定信息化项目的总体目标和具体目标，例如提高工作效率、降低成本、提升服务质量等。

3. 项目范围。

界定信息化项目的范围，包括涉及的业务流程、部门、系统
模块等，以及不在项目范围内的部分。

4. 需求分析。

对项目的功能需求、非功能需求进行分析，包括用户需求、
系统性能需求、安全需求等。

5. 技术架构。

设计项目的技术架构，包括硬件设施、软件平台、网络架构等，确保能够支持项目的需求。

6. 实施计划。

制定信息化项目的实施计划，包括项目进度安排、人力资源
调配、风险管理等方面的考虑。

7. 成本预算。

对信息化项目的成本进行预算，包括硬件、软件、人力资源、培训等方面的费用估算。

8. 组织架构。

确定项目实施过程中的组织架构，包括项目组成员、各个职
责的分工等。

9. 风险评估。

对信息化项目可能面临的风险进行评估和分析，并制定相应的风险应对策略。

10. 项目评估。

制定项目实施后的评估指标和方法，以便对项目效果进行监控和评估。

以上大纲是一个初步设计的示例，实际编写时需要根据具体项目的情况进行调整和完善。

希望这些内容能够帮助你初步设计信息化项目的大纲。

信息化项目(云应用系统)建设方案编写指南第一章编制内容要求一、项目概述建设方案应统一命名为“项目名称+建设方案” .项目类型为新建、扩建、升级改造等。

项目名称不要使用“平台”两字，避免与电子政务云平台混淆。

简述项目建设的背景，列举所依据的重要法律法规、文件、引用的国家和行业标准等名称及具体引用条款内容 .简述建设单位信息化建设现状和存在问题，包括计算、存储、网络、应用系统和信息资源等情况，明确项目建设的必要性。

提出清晰的项目建设总体目标和分期目标 ,用通俗的语言环绕助政或者便民叙述项目实施后的应用效果，描述清晰项目每期的建设任务、规模和周期。

清晰描述项目本期建设内容。

简述项目总体投资、分期投资和资金来源(国家下拨资金、信息化专项资金、单位自筹等) .简述项目实施后所产生的社会、经济、环境等方面的影响和作用.二、需求分析采用结构化或者面向对象等方式描述，对本项目的应用需求进行分析,主要包括职能业务目标分析、业务场景描述、业务流程分析、数据结构分析，信息传输、存储量测算，以及系统功能需求和非功能需求.参见第三章。

参见第四章.根据系统安全保护等级要求，提出信息系统安全管理和技术需求。

三、总体框架设计拟采用的技术路线及实现策略，包括系统部署方式、性能要求、采用的体系结构 ( J2EE/。

NET/ 混合等)、应用软件架构(C/S、 B/S、三层、多层等)、操作系统、中间件、开辟工具及平台等，并简要说明技术选型依据。

言(UML)模型图等方式，设计项目总体架构，提出系统划分方案,说明各系统与功能需求以及各系统之间的关系，并区分出已建和新增系统及功能。

图文描述项目内部各子系统的基本功能及构成，以及各子系统之间的关系等。

四、应用系统功能设计用流程图和文字描述项目涉及的关键业务流程和数据的采集、流转。

采用功能架构图描述系统及子系统的功能设计，给出工作分解结构(WBS )任务分解，并对重要功能进行详细说明。

从功能、流程、数据等方面描述本项目与外部关联系统的联系 ,明确与外部系统间的接口关系，说明接口的类型、功能、用户、互操作流程以及技术实现机制。

信息化项目建设方案（参考模板）项目单位（公章）：年月日一、适用范围《信息化项目建设方案》（以下简称《方案》）是对信息化建设项目预算管理的基本要求，主要适用于省直部门的所有新建和升级改造信息化建设项目，信息化项目立项申请按照现行部门职责分工和相关规定执行。

其中，新建项目是指从无到有，根据业务需求，建设一个新的信息系统项目。

升级改造项目是指为了满足新的业务需求或解决影响业务开展的各种问题，对已建信息系统进行改造或优化的项目。

二、信息化项目建设方案编制内容要求（一）基本情况1.项目单位情况简要阐述项目单位的职能、机构、人员和主要业务等基本情况，以及本项目实施的管理组织架构情况。

2.项目名称和类型项目名称应规范表述为“20XX年XXX信息化建设项目”并说明项目类型属于新建或升级改造。

3.项目建设依据简要列出项目建设的主要依据，包括有关政策文件的要求和规定、上级部门或主管部门的批复文件及内容等。

4.项目建设目标、规模、内容、建设期。

（1）阐述项目建设目标。

（2）阐述项目建设的业务范围、用户范围等，明确项目建设的规模。

（3）简要阐述项目建设的主要内容。

（4）说明项目建设的期限。

5.项目总投资及资金来源（二）项目建设的必要性分析1.重要性结合有关政策文件的规定和要求，阐述项目建设的重要意义等内容。

2.信息化建设现状及问题分析（1）梳理本单位与申报信息化建设项目相关软硬件资源存量情况，包括硬件类别数量、产品软件、应用系统、数据库等，按照规定格式列表说明。

（格式详见《本单位信息技术硬件与软件资源存量情况表》）（2）从网络环境、业务应用系统、系统支撑环境、安全保密要求、物理场所环境、运维管理等方面对信息化现状及存在问题进行描述。

3.资源共享整合重点阐述本项目与已有基础（包括本部门与政府其他部门已建系统）之间的关系，以及本项目与其他关联的新增信息化项目之间的关系等内容。

(1)新建项目：说明与本项目相关的已建系统情况，本项目可利用已有信息化基础情况；本项目与其他关联的新增信息化项目衔接情况。

信息化项目建设方案一、项目背景。

随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为企业发展的必然趋势。

作为一家现代化企业，我们需要通过信息化项目的建设，提高企业的管理效率和服务质量，增强竞争力，实现可持续发展。

二、项目目标。

1. 提升管理效率，通过信息化项目的建设，实现企业各部门之间的信息共享和协同办公，提高工作效率。

2. 提高服务质量，建立客户关系管理系统，优化客户服务流程，提升客户满意度。

3. 加强数据安全，建立完善的信息安全管理体系，保护企业重要数据和信息资产。

4. 提升企业竞争力，通过信息化项目的建设，提高企业的运营效率，降低成本，增强市场竞争力。

三、项目内容。

1. 建设企业内部信息化平台，包括办公自动化系统、人力资源管理系统、财务管理系统等，实现企业内部各部门之间的信息共享和协同办公。

2. 建立客户关系管理系统，通过客户关系管理系统，实现客户信息的集中管理、客户需求的分析和反馈，提高客户服务质量。

3. 建设信息安全管理系统，建立完善的信息安全管理体系，包括数据加密、网络安全、应急响应等，保护企业重要数据和信息资产的安全。

4. 优化业务流程，对企业现有的业务流程进行分析，优化流程，提高工作效率，降低成本。

5. 建设数据分析平台，通过数据分析平台，对企业运营数据进行分析，为决策提供数据支持，提升企业管理水平。

四、项目实施步骤。

1. 确定项目组织架构和人员配备，成立信息化项目组，明确项目负责人和项目成员，明确各成员的职责和任务。

2. 制定详细的项目计划，包括项目实施的时间节点、里程碑计划、资源投入计划等，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 进行系统需求分析和方案设计，与业务部门沟通，了解业务需求，进行系统需求分析，制定信息化建设方案。

4. 确定供应商和系统集成商，根据项目需求，选择合适的供应商和系统集成商，签订合同。

5. 进行系统开发和测试，根据方案设计，进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和安全性。

附件2：芜湖市信息化项目建设方案（一类）项目名称：申报单位（盖章）：项目起止日期: 年月至年月XXXX编制年月日填写说明：本建设方案适用于投资金额50万元以上的项目.建设方案分别提交市信息办、市财政局各两份。

芜湖市信息化项目建设方案（一类）编制要求（提纲）第一章项目概述1、项目名称2、项目建设单位和负责人、项目责任人3、项目建设方案编制依据4、项目概况5、主要结论和建议第二章项目建设单位概况1、项目建设单位和机构职能2、项目实施机构与职责第三章项目建设的必要性1、项目提出的背景和依据2、现有信息系统装备和信息化应用状况3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距4、项目建设的意义和必要性第四章需求分析1、与部门职能相关的社会问题和目标分析2、业务功能、业务流程和业务量分析3、信息量分析与预测4、系统功能和性能需求分析第五章总体建设方案1、建设原则和策略2、总体目标与分期目标3、总体建设任务与分期建设内容4、总体设计方案第六章本期项目建设方案1、建设目标、规模与内容2、标准规范建设内容3、信息资源规划和数据库建设4、应用支撑平台和应用系统建设5、数据处理和存储系统建设6、终端系统建设7、网络系统建设8、安全系统建设9、备份系统建设10、运行维护系统建设11、其它系统建设方案12、主要软硬件选型原则和详细软硬件配置清单13、机房及配套工程建设方案第七章项目招标方案1、招标范围2、招标方式3、招标组织形式第八章项目组织机构和人员培训1、领导和管理机构2、项目实施机构3、运行维护机构4、技术力量和人员配置5、人员培训计划第九章项目实施进度1、项目建设期2、实施进度计划第十章投资估算和资金来源1、投资估算的有关说明2、项目总投资估算3、资金来源与落实情况4、资金使用计划5、项目运行维护经费估算第十一章效益与风险分析1、项目的经济效益和社会效益分析2、项目风险与风险对策附表:1、项目软硬件配置清单2、应用系统定制开发工作量核算表3、项目总投资概算表4、项目资金来源和运用表5、项目运行维护费概算表附件：方案编制依据,有关的政策、技术、经济资料。

××××（项目全称）项目建设方案建设单位（盖章）：联系人：联系电话：电子邮件：编制日期：××××年××月第一章背景、现状和必要性（一）项目提出的背景和依据〔概述本项目立项的背景情况和依据，其中立项背景情况包括项目来源、立项论证过程、对拟支撑业务的重要性和紧迫性等；立项依据包括市委市政府领导批示、市政府办实事项目、折子工程、规划范围的等。

如果属于升级改造类项目，还应说明本次要升级改造的原系统名称、原建设目标、建设内容、建设时间、终验时间、投入运行时间、投资规模及运行情况等。

如果该系统之前已经过升级改造，还应说明历次升级改造的相关情况。

〕（二）现有信息系统装备和信息化应用状况、存在的主要问题〔属于新建项目，应说明与新建项目相关的业务系统情况，包括实现方式、工作效率、需要解决的问题等。

属于系统升级改造类项目，应说明原系统的现状。

如果属于多系统整合类项目，应说明本次申报项目所涉及的各系统的现状。

应从原系统的业务应用、支撑服务，软件系统、硬件系统及信息安全体系等方面，分析存在的问题、风险及其原因等。

〕（三）、项目建设的意义和必要性〔概述项目建设的必要性，一般按以下几个方面进行说明：1．推动业务发展，说明拟支撑业务符合部门“三定方案”要求，进行信息化建设对支撑本部门业务工作目标有价值。

2．概括存在的问题，说明需要进行升级改造。

3．市委、市政府领导批示，政府办实事项目。

4．上级主管单位发文，要求完成的建设任务，或配套建设的项目。

5．其它需要说明的必要性。

〕第二章需求分析1、业务需求分析〔在充分梳理、优化业务流程的基础上，详细描述申报项目拟建设系统所支撑业务需求，包括业务边界、业务模式、业务频度、业务规模等方面内容。

并说明系统的最终用户及管理用户，每类用户在业务流程中所对应的角色、权限等方面需求。

〕2、功能需求分析〔基于信息系统整合的基础上，根据业务需求，分析申报项目中拟建设系统的功能需求。

信息化项目建设方案编制提纲一、项目概述（一）项目名称（二）项目建设单位概况和负责人、项目责任人（三）项目建设方案编制单位和依据（四）项目建设目标、规模、内容、建设期（五）项目总投资及资金来源（六）经济社会效益（七）主要结论与建议二、项目建设的必要性（一）项目提出的背景和依据（二）现有信息系统装备和信息化应用状况及存在问题和差距（三）项目建设的意义和必要性三、需求分析（一）与政务职能相关的社会问题和政务目标分析（二）业务功能、业务流程和业务量分析（三）信息量分析与指标（四）系统功能和性能分析与指标（五）运行环境需求分析（六）政务信息共享开放需求分析（七）安全防护需求分析四、项目设计方案（一）建设目标、规模与内容（二）信息资源规划和数据库设计（三）政务信息共享开放设计（四）应用支撑系统和应用系统设计（五）数据处理和存储系统设计（六）终端系统及接口设计（七）网络系统设计（八）安全系统设计（九）备份系统设计（十）运行维护系统设计（十一）其它系统设计（十二）系统配置及软硬件选型原则（十三）系统软硬件配置清单（十四）系统软硬件物理部署方案（十五）配套工程设计五、项目组织实施（一）领导和管理机构（二）项目实施和运行维护机构（四）项目进度、质量、资金管理方案（五）项目实施计划六、项目招标方案（一）招标范围（二）招标方式（三）招标组织形式七、人员配置与培训（一）人员配置计划（二）人员培训方案八、投资概算（一）概算编制说明（二）初步设计概算书（三）资金筹措及投资计划九、项目风险与风险管理（一）风险识别和分析（二）风险对策和管理附表: 1．项目软硬件配置清单2．应用系统定制开发工作量核算表3．项目招投标范围和方式表4．项目资金运用表5．项目运行维护费估算表6．信息资源目录附图: 1．系统网络拓扑图2．系统软硬件物理布置图附件: 编制依据，有关的政策、技术、经济资料。