安全生产指数的设计及应用(通用版)

2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。

第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。

第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。

第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。

第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。

第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。

第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。

第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期为每年一次。

第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。

评定周期由企业根据实际情况确定。

第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。

第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。

第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。

第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。

第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。

第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则1. 目的：为了提高安全生产标准化工作水平，保障员工生命财产安全，建立和完善安全生产标准化绩效评定及考核管理制度，明确岗位职责和责任，保障安全生产工作的有效开展。

2. 安全生产标准化绩效评定的内容：(1) 安全生产标准化工作的完成情况：对安全生产工作的组织实施情况、安全生产标准化工作文件的编制、落实情况进行评定。

(2) 安全生产工作的整改情况：对安全生产隐患的整改情况进行评定，包括整改措施的采取、整改时间要求的完成情况，以及整改效果的评价。

(3) 安全生产事故的发生情况：对安全生产事故的发生原因、责任划分、救援措施、事故调查报告等进行评定，包括各部门的应急预案实施情况和外部应急救援力量的协调配合情况。

(4) 安全生产培训教育的开展情况：对安全生产培训教育的内容、形式、培训人数、培训效果等进行评定，包括各部门人员参与培训的情况和是否达到培训要求。

(5) 安全生产工作的宣传和检查情况：对安全生产工作的宣传力度、宣传方式、宣传目标等进行评定，包括各部门的日常检查、定期检查、专项检查等工作情况。

3. 安全生产标准化绩效评定的考核指标：(1) 安全生产工作的目标和计划的完成情况：按照年度安全生产目标和计划，对各部门的完成情况进行评定，包括目标的制定、计划的编制、实施的情况等。

(2) 安全生产事故的发生率和伤亡事故率：对各部门的安全生产事故发生率和伤亡事故率进行评定，包括事故的性质、原因分析、责任划分等。

(3) 安全生产标准化工作的水平：对安全生产标准化工作的实施情况进行评定，包括文件的编制、培训的开展、隐患的整改、管理制度的完善等。

(4) 安全生产宣传和检查的效果：对安全生产宣传和检查工作的效果进行评定，包括宣传的覆盖面、参与人数、宣传效果等。

(5) 安全生产培训教育的效果：对安全生产培训教育的效果进行评定，包括培训的内容、参与人数、培训效果等。

4. 安全生产标准化绩效评定及考核管理的程序：(1) 制定安全生产标准化绩效评定及考核管理制度，明确评定的内容和考核指标。

安全生产预警指数企业安全生产管理工作的“好帮手”作者：中国安全生产协会侯茜/文、图来源：《现代职业安全》杂志发布时间：2011年04月21日研究背景近年来，通过开展“隐患治理年”“安全生产年”等一系列主题活动，我国安全生产工作取得了新的进展。

2009年7月〜2010年8月，中国安全生产协会按照国家安全监管总局工作部署，针对我国安全生产管理现状，提出进行《现代安全生产管理方法和实践研究》的课题研究工作。

课题形成了《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006-2010)，已于2010年6月1日起实施;课题研究的另一项重要内容就是要提出普遍适用于我国企业定量的、科学的、体现预防为主的、用来衡量当前安全生产状况和安全生产趋势的一种现实可行的方法和手段。

众所周知，传统的安全管理等同于事故管理，围绕事故本身做文章，即“问题出发型管理”，重点在事故发生后肇因分析、吸取事故经验的被动反应、消极控制的安全管理，这种管理模式导致了安全工作落后于生产的发展，企业的安全绩效考评普遍是根据发生事故的情况来评比，造成了事故预防工作呈现被动态势。

其主要缺点：1.凭经验直观处理生产系统中出现的安全问题，由表及里地深入分析、发现潜在的事故隐患少，难于彻底改善系统安全;2.对于企业是否“安全”往往是进行定性评价，一般来讲，符合或达到国家、行业的规范和标准的，就是“安全”，否则就称“不安全”。

“安全”与“不安全”缺乏定量评判的手段，往往在伤亡事故发生后才进行总结归纳，提出措施，属于事后处理型。

3.缺乏系统性，解决安全问题时总是片断和零碎地进行，导致“头痛医头，脚痛医脚”，到处堵漏洞的被动局面。

4.我国企业的安全绩效考评多数是根据发生事故(尤其是伤亡事故)多少来评比的，无法体现“预防为主”的思想。

针对传统安全管理的弊端，在吸纳现代安全管理理念的基础上，结合我国企业实际，运用安全定量科学的思想，课题组提出了安全生产预警指数的概念，建立安全生产预警指数系统，对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断，为合理分配安全资源，确定隐患排查治理重点，为安全评价、安全生产标准化、安全管理体系审核、行政许可等工作提供依据。

安全评价的程序、内容、方法一、安全评价程序主要包括：1.前期准备,2.辨识与分析危险、有害因素3.划分评价单元4.定性、定量评价5.提出安全对策措施建议6.做出安全评价结论7.编制安全评价报告具体程序如图4—l所示1、前期准备：明确被评价对象，备齐有关安全评价所需的设备、工具，收集国内外相关法律法规、技术标准及工程、系统的技术资料.2、辨识与分析危险、有害因素：根据被评价对象的具体情况，辨识和分析危险、有害因素，确定危险、有害因素存在的部位、存在的方式和事故发生的途径及其变化的规律。

3、划分评价单元：在辨识和分析危险、有害因素的基础上，划分评价单元.评价单元的划分应科学、合理．便于实施评价、相对独立且具有明显的特征界限。

4、定性、定量评价：根据评价单元的特征,选择合理的评价方法，对评价对象发生事故的可能性及其严重程度进行定性、定量评价。

5、安全对策措施建议:依据危险、有害因素辨识结果与定性、定量评价结果,遵循针对性、技术可行性、经济合理性的原则,提出消除或减弱危险、有害因素的技术和管理措施建议.6、安全评价结论:根据客观、公正、真实的原则，严谨、明确地做出评价结论。

7、安全评价报告的编制：依据安全评价的结果编制相应的安全评价报告.安全评价报告是安全评价过程的具体体现和概况性总结,是评价对象完善自身安全管理、应用安全技术等方面的重要参考资料;是由第三方出具的技术性咨询文件，可为政府安全生产管理、安全监察部门和行业主管部门等相关单位对评价对象的安全行为进行法律法规、标准、行政规章、规范的符合性判别所用;是评价对象实现安全运行的技术性指导文件。

二、安全评价的内容安全评价主要内容包括：高度概括评价结果;从风险管理角度给出评价对象在评价时与国家有关安全生产的法律法规、标准、规范的符合性结沦；给出事故发生的可能性和严重程度的预测性结论以及采取安全对策措施后的安全状态等。

（一)安全预评价内容1．前期准备工作应包括：明确评价对象和评价范围;组建评价组;收集国内外相关法律法规、标准、行政规章、规范;收集并分析评价对象的基础资料、相关事故案例对类比工程进行实地调查等。

边际效用：指对某种物品消费量增加一单位所引起的总效用的变化量。

其中总效用指一个人从消费某些物品或劳务中所得到的总好处或总满足程度，大小取决于个人的消费水平。

机会成本：指做出一项决策时所放弃的其他可供选择的各种用途的最高收益。

这里指做出的一种选择是所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种。

价值：指事物的用途或积极作用。

安全成本：指实现安全所消耗的人力、物力和财力的总和。

它是衡量安全活动消耗的的重要尺度。

安全成本包括实现某一安全功能所支付的直接和间接费用。

安全投资：安全活动是以一定的人力、物力、财力为前提的。

对安全活动所做出的一切人力、物力和财力的投入总和称为安全投资。

安全收益：安全收益具有广泛的意义，它等同于安全的产出。

安全的实现不但能减少或避免伤亡和损失，而且能通过维护和保护生产力实现促进经济生产增值的功能。

安全经济学的形成是安全科学技术发展的必然要求认识到以下几点：安全的要求水平受到经济能力的限制；安全科学的重要目标包含着发展社会经济；在安全科学领域内，存在着提高安全活动效益的问题。

安全经济学：安全经济学是研究安全的经济（利益、投资、效益）形式和条件，通过对人类安全活动的合理组织、控制和调整，达到人、技术、环境的最佳安全效益的科学。

安全经济学的研究对象：安全经济学的宏观基本理论；事故和灾害对社会经济的影响规律；安全活动的效果规律；安全活动效益规律；安全经济的科学管理。

安全经济学研究方法：分析对比的方法；调查研究方法；定量分析和定性分析相结合的方法。

安全经济学的特点：系统性、预见性、优选性、部门性、边缘性、应用性。

安全活动的基本特性：避免事故或危害有限性，有两层含义。

各种生产和生活活动过程中事故或危害事件虽可以避免，但难于完全或绝对避免；各种事故或危害事件的不良作用、后果及影响可能避免，但难于完全或绝对避免。

安全的相对性安全的极端性，有三个含义。

安全科学的研究对象是一种“零一无穷大”事件；描述安全特征的两个参量——安全性与危害性具有互补关系；人类从事的安全活动，总是希望以最小的投入获得最大的安全。

安全生产指数1、安全生产指标什么意思?企业做安全生产标准化的好处：(一)能够落实来企业安全生产主体责任国家有关安全生产法律法规和规定明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。

企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准自化建设的主体，要通过加强企业每个岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，促进企业安全生产主体责任落实到位。

(二)能够强化企业安全生产基础工作的长效制度安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、基础性的系统工程，有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。

(三)能够加强安全监管实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同等级，能够客观真实地反映出各地区企业安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的基础数据。

(四)能够有效防范事故发生深入开展安全生产标准化建设，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生，促进全国安全生产状况持续稳定好转。

2、安全生产指标怎么写复制的，这个可以吗辽宁省工业企业综合评价指标体系及应用软件下面分七个方面向大家综合介绍一下这套指标体系及其应用软件。

一、指标体系的设计目的和指导思想企业的发展要靠两个轮子，一个是“管理科学”，一个是“技术进步”，我国为适应社会主义市场经济而进行的现代企业制度试点也体现了这两个宗旨，企业只有遵循这两个原则，才能取得最好的经营成果和树立最佳的企业形象，企业才能有发展后劲。

这套评价体系力求全面考核企业的“管理科学”，和“技术进步”程度，并力求对计划经济体制下政府考核企业经营成果的指标体系进行改革。

在计划经济体制下，企业财产的所有权和经营权高度集中，企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标，这就决定了企业必然要把总产值最大化作为生产经营的主要目标，这样就造成了企业只讲产值、不讲效益；只抓生产、不抓销售；只重投入、不重挖潜。

企业安全生产标准化基本规范AQ/T 9006—2010企业安全生产标准化基本规范Basic norms for work safety standardization of enterprises 目次前言1范围2规范性引用文件3术语和定义4一般要求4。

1原则4.2建立和保持4。

3评定和监督5核心要求5.1目标5.2组织机构和职责5。

3安全生产投入5。

4法律法规与安全管理制度5.5教育培训5。

6生产设备设施5。

7作业安全5.8隐患排查和治理5。

9重大危险源监控5.10职业健康5。

11应急救援5.12事故报告、调查和处理5。

13绩效评定和持续改进前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出.本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。

本标准起草单位：中国安全生产协会、中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司、中国神华煤制油化工有限公司。

本标准主要起草人:韩国庆、高明、侯茜、王屹、高英杰、李会英。

本标准首次发布。

企业安全生产标准化基本规范1 范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审;其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求;已经制定行业安全生产标准化标准的,优先适用行业安全生产标准化标准.2 规范性引用文件下列文件对本标准的应用是必不可少的，其最新版本（包括所有的修订单）适用于本标准。

GB2894 安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3。

1安全生产标准化 work safety standardization通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产指数的设计及应用集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全生产指数的设计及应用一、安全生产指数理论1．安全生产指标体系安全生产指标分为安全生产发展指标，或称事故预防指标，如安全科学技术发展指标、安全管理发展指标、安全教育发展指标等，如图1。

2．事故指标体系安全生产指标体系的另一大类就是事故指标。

安全生产领域的事故指标体系包括五大绝对指标和四大相对指标，如图2所示。

安全生产的指标是反映安全生产现实状况和客观状态的重要、基础的指标。

但由于具有特定的针对性，因此，在反映安全生产或事故的一般规律上具有局限性和信息包容量的有限性。

为此，我们提出了“安全生产指数”理论。

3．“安全生产指数”理论与方法图1安全生产发展指标体系我们应用现代的量纲归一化理论，依据于信息量理论和统计学的方法和原则，建立了一套系统的科学分析和评价安全状况的“安全生产指数”理论。

安全生产（事故）指数是一综合的无量纲指数。

用这一理论可动态地反映安全生产持续改善水平，对地区、行业进行综合的横向比较分析，有利于管理部门制定合理政策和科学激励。

“安全生产指数”的设计是利用重要的核心指标作为指数基元，根据分析评价的需要进行指数测算，从而对安全生产的规律进行科学的评估和分析。

其指数概念有两个：一是Y—指数（也称同比指数），是纵向比较指数，能反映本企业、本地区自身安全生产（事故）状况的（持续）改善水平。

其数学模型是：Ky=(R1/R0)×100式中：R是行业安全生产特性指标或综合指标R1是当年指标，R0是参考（比较）指标（前一年指标、基年指标或者近n年平均（滑动）指标）。

二是X一指数（也称综合指数），是横向比较指数，反映企业、地区、国家的安全生产（事故）状况相对水平。

可以对企业、地区或国家间进行横向综合比较。

综合指数的第一种计算模型是企业、地区或国家间的两两比较模型：Kx=R1/R0×（W0/W1）×100式中：R1是被比较企业、地区或国家安全生产（事故）指标；R0是比较企业、地区或国家的安全生产（事故）指标；W1是被比较企业的行业危险性权重系数；W0是比较企业的行业危险性权重系数。

安全生产指数的设计及应用摘要随着人们对工作安全的重视程度不断提高，安全生产指数逐渐成为了衡量企业、单位安全生产工作的重要标志。

本文主要介绍了安全生产指数的设计及应用，包括指数的计算方法、评价等级、实际应用场景等方面。

通过对安全生产指数的深入探讨，可以更好地推动企业、单位的安全生产工作，提高员工的安全防范意识，降低事故发生率，保证人员财产的安全。

正文安全生产指数的定义安全生产指数是衡量企业、单位安全生产工作的一个综合指标。

可以从全面的角度对企业、单位的安全生产工作进行评价，也是衡量企业、单位安全生产管理优劣的重要依据。

安全生产指数的具体数值通常是由安全隐患发现情况、事故发生率、安全培训情况等多种因素综合计算得出，反映了企业、单位的安全生产管理水平和安全文化氛围。

安全生产指数的计算方法安全生产指数是通过对企业、单位安全生产管理各项指标进行综合考虑，计算出一个评价得分的指数值。

具体计算方法如下：安全生产指数 = 安全文化氛围 * 安全管理措施数量 * 安全事故发生率 * 安全检查合格率 * 安全培训情况其中，各个因素的权重可以根据实际情况进行调整，具体可根据管理者的预期目标、职责和角色分配情况确定。

此外，为了更好地反映实际情况，企业也可根据自己的实际情况酌情地增减指标。

安全生产指数的评价等级根据企业、单位的安全生产指数得分情况，可将其划分为不同的等级。

通常将其划分为以下五个级别：•A等级：90分以上，安全生产管理水平非常优秀；•B等级：80-90分，安全生产管理水平较好；•C等级：70-80分，安全生产管理水平一般；•D等级：60-70分，安全生产管理水平较差；•E等级：60分以下，安全生产管理水平非常差。

通过评价等级，可以为企业、单位安全生产管理提供一个明确的目标。

对于各级别的企业，单位还需给出合适的对策和专家指导，以提高安全生产管理水平，降低事故发生率。

安全生产指数的实际应用场景安全生产指数广泛应用于各类企业、单位，尤其是工贸类企业、单位。

安全生产管理指标1、如何将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。

公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。

为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。

一、公司全年安全生产控制指标全年道路交通责任事故不得超过1 起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过2 人、财产损失不得超过0.5 万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。

二、全年安全生产控制指标的细化和分解公司为落实2013 年安全生产控制指标，确保安全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下：2013 年公司安全生产控制指标1、全年道路交通责任事故不得超过1 起、不得有死亡人数、受伤人数不得超过2 人、财产损失不得超过0.5 万，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。

2、公司成立以***为组长，道班为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。

依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。

3、全年召开驾驶员安全例会不得少于12 次，全年组织违法驾驶员专项培训不得少于2 次。

每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。

4、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技术、养护施工机械、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。

5、GPS 设备完好率达100%，监控率达100%。

6、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

7、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。

8、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

三、安全生产控制指标考核为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效控制落实安全生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行安全考核，考核内容包含以下内容：（1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专兼职安全管理人员。