对推进质量强县工作的一点思考
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大国质量观后感3篇为了积极响应分公司质量月活动中共创运营质量,建设质量标杆的活动主题,更好地贯彻落实分公司质量月专项活动的各项要求,通信正线一工班组织观看了由国家质检总局监制出品的纪录片《大国质量》。
该部纪录片总共分为质量时代、强国之基、天下规则、信任丛林、风云再起五部分。
每集时长约为45分钟,看起来十分耗时,但看完后却令我感悟颇深。
大家创业网今天为大家精心准备了大国质量观后感3篇,希望对大家有所帮助!大国质量观后感1在集团质量管理部的倡导组织下,观看了《大国质量》纪录片,该影片是我国首部反映质量的记录片,剖析了古今中外质量管理的一些生动案例,让更多的人意识到把质量发展上升为国家战略的必要性和紧迫性。
在全球化的大背景下,梳理了各国质量发展历程,理性、全面理清中国现阶段的质量问题,诠释了质量强则国家强,质量复兴则民族复兴的真谛。
通过观看学习《大国质量》,感受颇深,尤其作为一名刚踏入企业并从事质量管理工作的大学生,在各方面还不够成熟,通过本片让我意识到质量的重要性,那么,我们该如何提高质量意识呢? 下面跟大家分享一下感想:第一,领导的重视是提升质量意识的关键。
通过近期学习质量管理相关知识,其在八项基本原则之二就是领导作用,指的就是领导的行为,因此,要想在企业内部建立健全良好的质量意识,首先要在企业领导层面树立正确的质量意识,在对待每一个工作的疏忽和差错应严肃认真。
其次,应在公司营造一个良好重视质量氛围;第二,教育对质量意识的形成非常重要。
要提高质量意识,就要对员工进行不断的教育和培训,让他们真正理解下道工序就是客户,自己的工作结果关系到产品质量和用户满意。
众所周知: 100-1=99 ,但搞质量工作,必须遵循100-1=0 ,因为1%的不合格品送到用户那就是100%不合格;第三,产品质量要站在用户的角度换位思考。
对于客户而言,质量好是最大的节约,质量差是最大的浪费,这种意识也同样适用于每一位员工,只有这样才能实现质量管理水平的提升和质变,才能不断满足为客户服务是雷沃存在的唯一理由,下一个流程节点也是我们的客户,我们的责任就是让客户满意的要求;第四,坚持零缺陷标准。
质量的心得体会(精选10篇)质量的心得体会篇16月27—28日,我有幸参加了由仁尚教育组织的《全面质量管理》培训课程,陈老师深入浅出、理论联系实际的授课方法,让我受益匪浅,学到了很多质量管理方面的知识。
同时,对全面质量管理有了进一步的了解。
通过本次培训,让我更加坚定的意识到产品质量的重要性。
质量是企业的生命力,质量控制和质量提升是企业的原动力,没有质量就没有生存的机会。
去年下半年以来,中国实体经济形势越来越严峻,集团公司轮胎销售遇到了前所未有的困难,各分支机构开工率普遍不足。
在这种非常困难的形势下,必须通过提升产品质量,提高产品的综合竞争力,才能赢得市场,才能在市场保持一定的占有率。
从我们公司来讲,炼胶是整个轮胎制造工序中最最重要的一个工序,如何炼好胶、如何把好第一道关,是我们所有炼胶人的首要任务。
我们所有炼胶人,必须提高质量意识,加强现场管理,给轮胎工序提供合格的混炼胶,为提高轮胎质量提供强有力的保障。
全面质量管理,顾名思义,就是全方位、全过程、全员参与的一个质量管理方法。
全面质量管理是以组织质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
这就要求我们所有管理人员,要从人、机、料、法、环全方位去发现问题、分析问题、解决问题。
同时,要带动所有员工参与到质量管理中来,不断提高员工的质量意识,这样我们的产品质量才有希望。
通过本次培训,虽然学到了很多质量管理知识,但关键是把理论知识有效的运用到实践工作中去。
通过实际工作,找出存在的不足和差距,循序渐进、不断改进。
只有这样,我们的工作才会有成效,也相信公司的质量管理会有大的提升。
质量的心得体会篇25s管理起源于日本,通过规范现场,现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终的目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。
虽说本人对小日本及没好感,但通过对“5s”内容的学习,发现这一内容还真值得学习和借鉴。
开创高质量发展新局面最新心得感悟(8篇)开创高质量发展新局面最新心得感悟篇1“一个人不可能完美,但团队可以”,昌乐一中是成就我们完美的大团队,我们每位教师都是团队的建设者。
打造一个高绩效的团队是每个企业都想要的,同样也是我们昌乐一中这个大团队所需要的,只有每位教师都明白了高绩效团队是如何打造的,是如何管理和运作的,这样我们才知道自己应该干什么,应该怎么做,才能各司其职,更好的完成本职工作。
读罢此书,我有两点收获:一,个人要有强烈的责任意识“工作就意味着责任,责任成就人生”,让我明白学习不是为了知道而是为了做到。
无论自己所做的是什么样的工作,只要尽职尽责地去把它做好,所做的事情就是充满意义的,人生也如此。
小到一个部门,大到一个企业,都是一个团队或大或小的缩影,任何一个团队都应该有自己的精神,正因为有了这种精神才能够激励员工忘我工作;才能引导团队从一个台阶上升到另一个台阶;才能引领我们的学校克服各种困难,不断发展壮大。
经常听大家说:“今天工作不努力,明天努力找工作”,当时听了只是笑笑而已。
其实,这句话里面,是存在一个负责任和不负责任的因果关系。
只有辛辛苦苦的工作,才能舒舒服服的生活,同样也在告诉我,要对你的工作负责,就是对你的人生负责。
对于本职工作,要做一个有责任感的老师。
二,一个团队要有自主性团队里的每个人要有自动自发的精神,变“要我做”为“我要做”。
如果每名教师都能把自己份内的工作看成是自己的事情,每个人对待工作都追求一个最好的效果,那么就没有做不好的工作,就没有解决不了的问题,也就没有那么多随处可见的浪费与低效率。
团队的自主性体现在与组内成员之间的主动反馈、主动沟通、主动关切。
我们除了每周两次固定的集体备课活动沟通外,平日里还不定时地沟通交流备课。
如果大家都能做到这一点,工作就不会有盲区和疏忽,就不会有沟通不了的问题,更不会有那么多需要上级主管来出面解决的矛盾。
俗话说:三个臭皮匠,抵个诸葛亮。
改进工作作风增强工作实效(通用6篇)改进工作作风增强工作实效开展机关思想作风整顿活动以来,本人按照办公室的总体部署,对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析,找出问题的根源,认真吸取教训,明确努力的方向,以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。
现将剖析的主要情况报告如下:一、存在的主要问题和不足到办公室工作以来,在领导和同事的指导帮助下,自身素质得到提高,认真地完成各项工作和任务,但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比,还有较大的差距。
一是思想解放的力度还不够大。
工作争强当先的意识不强,与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点。
工作中习惯用老办法、老经验处理问题,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量,认为自己工作能力弱,工作难度大,以致曾出现畏难情绪,过于依赖科长和主任,因此,工作上没有大的起色。
二是学习积极性不足。
在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,对学习“走过场”,流于形式,学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于“蜻蜒点水”,对有关政策、法规掌握不是十分全面,遇上处理具体事情,往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题;在理论学习上搞实用主义,与工作有关的就学一点,与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。
由于理论功底不够深,知识掌握不够全面,了解大局不深不透,不能完全适应新形势发展的需要,贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。
三是工作作风松懈、不够严谨。
表现在:在工作标准上不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握,离办公室要求的“一点不差,差一点不行”的要求还有一定差距,文字校对工作中,有时出现错漏字现象,在卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、积极,往往是领导安排什么就干什么,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细,等到问题的出现再想办法解决;主动考虑工作还有欠缺,对自己的工作缺乏系统地考虑和研究,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
对工作创新的一点思考江泽民总书记曾强调指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
有的领导干部安于现状,不思进取,对工作敷衍了事,得过且过,缺乏创新。
在全党全社会大力倡导和弘扬科学精神,创新精神,是一项十分重要而艰巨的任务”。
部队各级领导干部担负着军队现代化建设的成败。
领导干部工作创新需要具备多方面的条件,除思想认识、精神状态等因素外,如何从思想方法、工作方法上推进工作创新,是一个非常值得研究和探讨的问题。
善于发现问题、盯着问题做工作,是领导干部创新的重要切入点。
任何事物都是矛盾的统一体,没有问题的单位是不存在的。
一个单位的领导干部纵然会有天大的本事,其单位也仍然会有这样那样的问题。
况且,领导干部抓工作的过程。
首先要敢于正视问题,破除讲问题砸“牌子”,亮家丑丢“面子”,揭短处失“位子”的思想,查找问题不仅标准高,而且要求严,态度实,敢较真。
再就是查找问题时,要透过现象看本质,工作中究竟哪能项比较薄弱,哪个单位比较薄弱,问题到底在哪里,应有分析和思考。
尤其在成绩面前,不能只从一个角度、一个方向去看,以偏概全。
要善于从成绩中看到问题,能够小中见大,抓住“苗头”。
问题大多是通过具体的、多样的、繁杂的现象反映出来的,开始总是萌芽状的、潜在的,这就要求领导干部能够见微知著,举一反三,抓准问题。
当然,作为领导干部,不可能对部队存在的所有问题都及时发现、紧紧盯着,时间和精力也不允许。
但领导干部至少对这样几个问题不应疏忽:一是关于全局的倾向性问题;二是关乎部队根本性、长远性建设的问题;三是关乎部队当前建设的潜在性问题。
对这些方面的问题需要以政治责任感来对待,并将其当作工作的突破口,这样工作就会有所创新。
善于在深知上情、熟知下情、真知“行”情的结合点上做工作,是领导干部工作创新的重要途径。
创新是挑战性的工作,是在新的观念支配下,运用新的方法,开启新的途径,实现新的目标的思维活动和实践活动。
领导干部在工作中要实现创新的目的,须深知上情、熟知下情、真知“行”情,在三者结合点上下功夫。
开展解放思想推动高质量发展前言新时代的背景,给我们带来了许多不同寻常的机遇和挑战。
其中,实现高质量发展是我们不可避免的任务,同时,解放思想也是推动高质量发展的必然要求。
通过本文档,我们将深入分析开展解放思想对推动高质量发展的重要意义,并探讨如何在实践中落实这个工作。
解放思想是什么在了解解放思想对推动高质量发展的作用之前,我们需要先了解什么是解放思想。
解放思想可以简单地理解为开拓思路,引领改革,推动创新。
解放思想的本质是解放个体思维、组织思维和全局思维,带动整个团队或组织发展。
任何时代,解放思想都具有重要的意义,可以带来许多积极的效果。
今年国庆七十周年大阅兵活动中就有很好的注解,以开放包容拥抱世界为主题,突出了解放思想的效益。
在国际化背景下,我们必须追求开放和包容的思维方式,鼓励不断地学习和创新。
解放思想对推动高质量发展的重要意义接下来,我们来探究解放思想对推动高质量发展的作用。
推动前沿科技创新高质量发展需要不断的科技创新,而这一过程中,解放思想则扮演了重要的角色。
通过解放思想,我们可以获得新的思路和思考方式,从而在创新过程中寻找到新的突破口。
推进制度创新除了科技创新,高质量发展还需要制度创新。
这一切都需要有强有力的制度支撑。
而解放思想,在这个过程中同样至关重要。
它可以帮助我们反思现有制度的弊端和不足,并推进制度的不断完善,更好地服务于高质量发展的需要。
培养创新人才要想让创新持续发展,需要有强大的人才支持。
同时,这些人才应该是在解放思想的基础上工作的人才,这样才能更好地为创新提供有效的支持。
通过解放思想,我们可以培养具有创新精神的人才,从而为高质量发展提供更加有力的保障。
如何开展解放思想探讨完了解放思想对推动高质量发展的重要意义,接下来我们来探讨一下如何开展解放思想。
鼓励思想交流和沟通在日常工作中,我们应该鼓励组织内部成员之间的思想交流和沟通。
这一点对于解放思想来说非常重要,因为它可以帮助人们理清思路,找到解决问题的途径。
员工质量心得体会作为一名员工,我深刻认识到质量是企业发展的生命线,也是我们工作的核心。
在日常工作中,我逐渐积累了一些关于员工质量心得体会,以下就是我的一些思考和观点。
一、质量意识是员工素质的体现员工质量心得体会的第一点就是我们要树立强烈的质量意识。
质量意识不仅仅是对产品质量的重视,更是对工作态度、职业素养的体现。
正如杰克·韦尔奇所说:“质量是免费的,但要求高质量需要付出努力。
”我们应该把质量意识内化于心、外化于行,时刻关注产品质量,不断提高自身素质。
二、细节决定质量,质量决定成败细节决定成败,这句话在质量管理中尤为重要。
在工作中,我们要关注每一个细节,把小事做到位,力求完美。
正如松下幸之助所说:“品质的优劣,决定企业的未来。
”只有把每一个细节都做到极致,才能为企业创造更大的价值。
三、团队协作是提高质量的关键团队协作对于提高产品质量具有重要意义。
一个优秀的团队能够凝聚力量,发挥集体智慧,共同为提高产品质量而努力。
正如马克思所说:“团结就是力量。
”在团队中,我们要学会倾听、沟通、协调,共同解决质量问题,为企业发展贡献力量。
论点一:质量意识是员工素质的体现质量意识是一个员工最基本的工作素质。
在工作中,我们要时刻保持警惕,把质量放在首位。
例如,在制造业中,员工在生产过程中要严格遵守操作规程,确保每一个环节都符合质量要求。
在服务行业中,员工要注重服务质量,满足客户需求。
只有具备强烈的质量意识,才能为企业创造更多价值。
论点二:细节决定质量,质量决定成败在工作中,我们要关注每一个细节,把小事做到位。
例如,在产品设计阶段,设计师要关注产品的外观、功能、性能等方面,力求完美。
在生产过程中,工人要严格按照操作规程,确保产品质量。
在售后服务中,我们要及时解决客户问题,提高客户满意度。
细节处的努力,往往能够带来意想不到的收获。
论点三:团队协作是提高质量的关键一个优秀的团队能够凝聚力量,发挥集体智慧,共同为提高产品质量而努力。
强基达标提质增效讨论心得体会强基达标提质增效讨论心得体会“强基达标”就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范。
下面小编为大家带来了强基达标提质增效讨论心得体会,仅供参考,希望能够帮到大家。
【强基达标提质增效讨论心得体会1】没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有思维方式的转变,就不会有行为方式的改变为了共和国建设,地处小兴安岭腹地的伊春,几十年来多出木材、出好木材,至上世纪80年代中后期,伊春出现了资源危机、经济危困。
当前,伊春的转型发展正处在结构调整、动力转换、爬坡过坎的关键时期。
思维决定行动。
没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有思维方式的转变,就不会有行为方式的改变。
要树立绿色化思维。
我们深刻认识到生态是伊春发展的“根”和“魂”,绿色是伊春的“筋骨”和“血脉”,把思维方式建立在保护与发展相统一的基础之上,把“绿色化”“生态化”贯穿到转型发展的全过程,真正让绿水青山源源不断地给我们带来金山银山。
要树立“互联网+”思维。
互联网经济打破了地域时空界限,使原有的地处偏远等劣势,都不再是制约经济发展的问题。
而我们并没有利用好互联网这个免费、开放、合作的巨大商业平台,网上推介、网上营销的意识还不强,失去了很多商机。
平台决定高度、决定速度,搭上一个什么样的平台,决定我们能走多远、走得好不好。
要树立资本金融思维。
伊春林业生产经营的特殊性和体制原因,多年来一直徘徊在资本市场的大门之外,长期处于“想发展没资金,没有资金更难发展”的恶性循环之中。
但这些都是客观因素,核心还是思维方式的问题,懂不懂金融,会不会资本运作,能不能“无中生有”、小钱变大钱的问题。
破解伊春转型发展的资金瓶颈,必须给“蓝天、绿地、青山、秀水”打上“价格标签”,做活资本运营这篇大文章。
这几种思维,是密切相关、有机统一的。
绿色化思维是基础,互联网云思维是方法,资本金融思维是路径。
我们强调改革创新,也要坚持依法办事,优化发展环境。
质量问题检讨书(通用8篇)质量问题检讨书(通用8篇)在学习、工作、生活中犯错误以后,往往被要求写检讨书来自我检讨,在写检讨书的时候要注意语言真挚。
还是对检讨书一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的质量问题检讨书,仅供参考,希望能够帮助到大家。
质量问题检讨书篇1在海格100台的生产工作中,由于个人疏忽,我没能全面的对生产的全过程进行准确无误,认真核实、严格把关,导致海格生产问题严重。
给公司定单造成了不良影响和一定的损失,同时也愧对各位同仁对我的信任。
通过此事我也在自我反思一定要把犯错误的根本原因找出来,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也许将来还会犯更多更严重的错误。
鲁迅先生说过,我们只有认真反思,寻找错误后面的深刻根源,认清问题的本质,才能给集体和自己一个交待,从而得以进步。
反思后,归结原因如下:1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。
作为一名生产负责人,不论有多少事去处理,都应该有一个清晰的头绪和严谨的工作态度。
同时,更是要增强自身的学习和业务水平,牢记工作上细节性。
一个人一生最重要的是做事做人的能力。
做人要专注,做事也要专注。
做事不专心,一定无法把事情做得圆满,无法清楚地掌握细节。
2、做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,勤学多问能真正领会领导安排工作的意图,不能偏差千里,对领导安排的各项工作有始有终。
做好自己的本职工作,能从工作中、业务中学更多的智慧,自己要不断提高业务及其他综合水平。
因此我接受公司处罚,同时感谢公司给我再改进的机会。
在今后的工作中,我会更加努力。
此时,我知道无论怎样都无法再挽回过去所犯下的错误。
因此,我将以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以认真负责的态度来为我公司的工作做出积极的贡献,请领导相信我。
质量问题检讨书篇2今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书,向市站表示我作为xx公司质量安全处负责人,对xx项目工程质量、安全管理失职一事,深刻认识和今后对工程质量严格把关,认真负责的决心。
开创高质量发展新局面形势与政策心得体会2023(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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对推进质量强县工作的一点思考
质量兴则经济兴,质量强则经济强。
2010年,省委、省政府提出了“科学发展,以质取胜,坚定不移地走质量强省之路”的总体要求,把质量强省上升为省委、省政府的战略决策。
磐安作为一个经济欠发达县,社会经济发展受能源、土地、环境、交通等要素制约更多。
磐安中小企业多,规模小,基础差,底子薄,且多数是劳动密集型企业,存在着产业价值链低端、产品附加值低下、自主创新能力不强等问题,“十二五”期间,磐安经济要又好又快发展,就必须走质量强县之路。
如何扎实推进质量强县工作?本文从分析我县质量现状入手,对开展质量强县工作提一点粗浅建议。
一、我县“十一五”期间质量工作取得的成效和面临的主要问题。
“十一五”以来,县委县政府高度重视质量工作,全县产品质量稳步提高,质量安全状况总体较好,质量工作对经济社会发展的拉动力和贡献率明显提升。
主要体现在以下几个方面:
一是对质量强县工作形成了共识。
近些年来,县政府相继出台了一系列质量强县的政策措施,成立了磐安县质量强
县工作领导小组,出台了质量强镇、强企、强业实施方案并在尖山镇和2家企业开展了试点工作,设立了县政府质量奖。
二是品牌战略稳步推进。
目前全县拥有中国驰名商标2件,省名牌产品5个、省著名商标12件,金华名牌产品14个、金华著名商标32件,企业主品牌意识明显增强,名牌产品对我县经济社会发展的拉动力和贡献率明显提升。
三是我县产品总体质量水平稳步提高。
全县工业产品国家、省级监督抽查合格率都在93%以上。
建筑业不断做大做强,全县建筑工程质量合格率年年达100%。
环境质量不断改善,出界断面水质常年稳定在二类以上,空气环境质量全年稳定在二级以上,县级集中式饮用水源地水质达标率100%,16个乡镇创建成全国优美乡镇。
四是产品质量整治成效明显。
五年来,围绕与经济建设和民生息息相关的产品,通过食品安全专项整治、“十小”行业整顿规范等行动,持续深入地开展整顿和规范市场经济秩序活动,加大监督检查力度,有效改善了市场竞争环境和消费环境,质量安全形势进一步好转。
但是,我们也要清醒地认识到,当前我县的质量工作还存在许多问题,主要表现在:一是对质量强县工作认识还不够到位。
许多企业主质量意识不强,企业质量管理水平不高,产品质量有待进一步提高。
多数乡镇、部门和企业主对质量强县工作还比较陌生,没有成立相应的领导小组,没有实质
性地开展质量强镇、强企工作,对质量强县工作的重要意义还没有认识到位。
二是质量管理基础工作还比较薄弱。
全县规上企业中,多数企业没有实施全面质量管理,缺少质量管理人才,缺乏相应的管理制度;品牌意识不强,工业名牌不多,区域名牌、服务业名牌没有,农优特产也缺少叫得响的品牌;产品无标准生产普遍,参与制订国家、行业标准的更少;产品很少开展检验检测,计量器具平时很少主动要求检定等。
三是质量强县工作还没有形成合力。
质量强县工作主要由产品质量、工程质量、环境质量、服务质量四部分组成,涉及发改、环保、建设等30多个部门和各个乡镇、各个企业,关系到全县的每一个人。
但是目前各个部门、乡镇都不明确自己要做哪些工作,都还没有明确的工作目标,部门与部门、部门与乡镇都还没有形成工作合力。
四是对质量强县工作的宣传还不够到位。
除了少数几个牵头部门的具体经办人员,多数干部职工和广大群众对质量强县工作知之甚少,新闻媒体对质量强县工作宣传不多。
二、对推进质量强县工作的几点建议。
质量强县建设是一项全面性、长期性、综合性、系统性的工作,也是一项复杂的创新工程,需要全社会的共同参与。
为此建议:
(一)提高认识,加强领导。
各乡镇党委、政府和部门要把质量强县工作纳入经济和社会发展规划,科学制定“十二五”质量发展规划,把质量强县工作放在更加突出的位置上,摆上重要议事日程,主要领导要亲自抓。
要成立相应的领导小组,落实工作责任,使质量强县工作真正成为各乡镇党委政府和部门的中心工作之一。
建议适时召开全县质量工作会议,对全县质量强县工作作出统一部署。
加强政策激励,设立县政府质量奖,制订和完善有关标准化、质量、品牌建设的扶持政策,鼓励企业提高质量管理水平。
将质量强县工作纳入乡镇、部门年度考核目标进行考核,签订责任书,制定评价办法,确定评价指标,每年对各乡镇、部门完成目标任务及质量建设情况进行综合考评。
(二)明确目标,突出重点。
质量强县工作涉及众多部门和各乡镇、各企业,需要调动方方面面力量,必须形成合力。
各牵头部门要及时与上级部门做好沟通,把上级的要求和部署落实到位,明确工作目标,研究完善政策措施,及时解决工作中存在的重点、难点问题。
要深入开展调研,尽快制定质量强县的工作实施意见和行动计划,认真开展试点工作。
各乡镇和相关部门也要制订具体的实施方案,对重点工作和任务进行分解落实,明确责任人,细化任务分工。
要突出重点,着重提高事关国计民
生的重点领域、重点行业的质量,抓好产品质量、工程质量、服务质量、环境质量的提升。
(三)落实责任,推动创新。
建设质量强县主体是企业。
质量不可能靠管出来,而是靠建出来的。
要充分发挥企业的主体作用,从源头抓起,落实企业对质量的第一责任。
企业要进一步加强质量基础工作,积极推进质量管理、环境管理、职业安全管理等体系认证,加强质量检验检测工作,建设一批质量检测检验中心,提高自身检验检测水平。
建立完善质量、计量和标准化等基础工作,要求企业按标准组织生产,积极参与制订国家标准、行业标准,鼓励企业采用国际标准和国外先进标准,推进企业将具有自主知识产权的技术和专利及时转化为标准。
要进一步重视质量创新工作,突出技术创新,推进标准创新,大力实施标准化战略,以标准创新引领技术创新、服务创新和管理创新。
企业要强化品牌意识,围绕我县主导产业,通过品牌培育、地理标志保护、商标注册、专利申请等手段,积极争创中国名牌(驰名商标)、浙江省名牌(著名商标),扩大知名度和影响力,提高竞争力,努力在我县形成一批具有核心竞争力的现代产业集群。
同时企业要建立和完善质量问题追溯、缺陷产品召回、市场准入、市场退出和责任追究制度。
要完善质量安全风险评估、监测、预警、信息通报和快速处
理制度,切实防范和有效处置质量问题,保障经济安全运行,维护人民群众的生命财产安全。
(四)加强宣传,广泛参与。
推进质量强县工作,必须发动群众、依靠群众、为了群众。
宣传部门和新闻媒体要切实紧扣质量强县建设这个主题,运用简报、媒体、网络、会议等载体开展声势浩大的宣传活动,使质量强县工作家喻户晓,激发各行各业、各职位各工种以及广大消费者的全民质量意识,为质量强县建设营造良好的宣传氛围和舆论环境。