岗位安全考核细则

安全生产工作考核细则范文一、工作目标考核1.完成安全生产目标计划的执行情况，达标与否的得分。

2.完成安全生产任务的进度，达标与否的得分。

3.完成重大危险源监控和整改的情况，达标与否的得分。

4.完成事故隐患整改的情况，达标与否的得分。

二、安全制度考核1.工作岗位是否制定了详细的安全操作规程，是否得到落实的评分。

2.是否按照规定进行安全操作培训和讲座，是否及时更新的评分。

3.是否建立健全了灭火、逃生、急救等应急救援措施，是否得到贯彻的评分。

4.是否做到了安全事故调查和处理程序的规范执行，是否得到彻底的评分。

三、安全生产设施考核1.是否建立健全了安全生产设施和设备台账，是否得到定期检查的评分。

2.是否按照规定进行设备巡检和保养，是否及时消除设备隐患的评分。

3.是否建立了安全设施保护制度，是否得到有效实施的评分。

4.是否做好了对特种设备和高风险设备的监管和维护，是否得到及时检修的评分。

四、现场安全管理考核1.是否对作业人员进行了安全培训和岗前培训，是否得到落实的评分。

2.是否建立了岗位安全责任制，是否做到了责任到人的评分。

3.是否做好了现场安全巡查和纠正隐患的评分。

4.是否配备了充足的安全防护用品和设备，是否得到有效使用的评分。

五、安全生产宣传教育考核1.是否广泛开展安全生产宣传教育活动，是否得到了群众的认可和参与的评分。

2.是否制定了安全生产宣传计划，是否按照计划进行的评分。

3.是否利用多种宣传媒体开展安全生产宣传工作，是否得到了良好的效果的评分。

4.是否对员工进行了安全生产知识培训和教育，是否在工作中加强了安全意识的评分。

六、安全应急管理考核1.是否制定了应急预案和应急处置方案，是否得到全员熟悉和执行的评分。

2.是否进行过应急演练和模拟演练，是否做好了应急物资和装备的准备的评分。

3.是否有建立应急救援队伍，是否做好了各类事故的应急处置的评分。

4.是否建立健全了应急通讯和联络机制，是否做好了事故报告和信息反馈的评分。

安全员工作考核细则范文一、工作态度和责任心1. 衡量标准：能够积极主动地完成工作任务，对工作认真负责，具备良好的工作态度和责任心。

2. 评价要点：- 在工作中表现出积极主动的态度，能主动学习和掌握相关法律法规和安全管理知识；- 对待工作认真负责，能够履行好安全员的职责，保证工作任务的高效完成；- 对待工作细致入微，注重细节，能够发现和解决工作中存在的安全问题。

3. 示例评价：- 工作态度积极主动，能够主动了解和学习相关法律法规和安全管理知识；- 对待工作认真负责，能够有效地履行好安全员的职责；- 工作细致入微，注重细节，能够及时发现和解决工作中存在的安全问题。

二、安全措施和风险防范1. 衡量标准：能够合理制定和执行安全措施，有效防范工作中的安全风险。

2. 评价要点：- 能够熟悉掌握公司安全管理制度和操作规程，并严格按照规定执行；- 能够积极参与和组织安全培训和演练活动，提高员工应急处理的能力；- 能够及时发现和排除工作中存在的安全隐患，降低安全风险的发生概率。

3. 示例评价：- 熟悉掌握公司的安全管理制度和操作规程，并严格按照规定执行；- 积极参与和组织安全培训和演练活动，提高员工的应急处理能力；- 能够及时发现和排除工作中存在的安全隐患，降低安全风险的发生概率。

三、应急处理和危机应对1. 衡量标准：能够灵活应对突发事件和应急情况，保证安全工作的及时、有效处理。

2. 评价要点：- 能够熟悉公司应急预案，清楚自己的应急职责，并能够迅速组织应急处置工作；- 具备较强的危机意识和判断能力，能够在紧急情况下冷静应对，做出正确决策；- 在应急处理中能够保持良好的沟通协调能力，与相关部门快速配合，共同解决问题。

3. 示例评价：- 熟悉公司的应急预案，清楚自己的应急职责，并能够迅速组织应急处置工作；- 具备较强的危机意识和判断能力，在紧急情况下能够做出正确决策；- 在应急处理中能够与相关部门保持良好的沟通协调，共同解决问题。

煤矿各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则各主要部门安全生产岗位责任制及考核细则一、安监科安全生产岗位责任制及考核细则1、及时传达贯彻安全法律、法规、文件、指令、指示，监督、检查安全法律、法规、文件、指令、指示以及企业规章制度执行情况；做好文件的下发和存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。

2、加强安监队伍建设，作风建设，进行安全教育和业务培训，监督好安全技术措施资金的提取和使用情况；本条考核：未能履职扣1000元。

3、负责组织、管理从业人员的安全培训，及时安排管理人员、特种作业人员参加上级部门的安全培训；做好培训材料的整理、信息录制、证件存档工作；本条考核：未能履职扣1000元。

4、认真审查工程设计、施工技术措施和作业规程，把好安全关，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。

5、加强对安全检查人员的管理，确保不出现空岗现象，检查覆盖率达100%，对隐患和不安全因素及时督促改正；本条考核：未能履职扣1000元。

6、结合矿井特点和实际，组织定期、不定期安全生产隐患和安全大检查工作，及时落实隐患，监督整改情况，按整改时限进行验收，实现闭合，归档备查；本条考核：未能履职扣1000元。

7、深入作业现场，严格制止和查处“三违”行为；本条考核：未能履职扣1000元。

8、当矿井发生事故时，及时组织相关人员，搞好事故调查和处理工作，制定出防范措施，并监督执行；本条考核：未能履职扣1000元。

9、及时做好重大事故隐患登记、“三违”登记、事故调查记录等有关记录，做好安全档案管理；按时、按规定上报各种安全报表、计划、汇报材料；按时提出安全汇报和安全信息，做到数字准确，文理畅通；本条考核：未能履职扣500元。

10、监督、检查企业职业病危害防治的落实和相关部门、人员的执行情况；本条考核：未能履职扣1000元。

11、建立、健全安全信息管理制度，经常深入队组监督检查安全活动，安全措施和各项制度的落实情况。

本条考核：未能履职扣500元。

安全生产工作考核细则一、安全生产工作责任考核细则1. 安全责任制执行情况考核：- 考核单位：各部门、工段、班组- 考核内容：是否建立健全安全责任制，是否明确各级负责人安全生产责任，是否落实岗位责任，是否制定并实施安全生产管理措施- 考核方式：通过查阅文件、检查记录、访谈等方式进行考核2. 安全生产规章制度执行情况考核：- 考核单位：各部门、工段、班组- 考核内容：是否建立健全安全生产规章制度，是否按规定的程序制定、修改、废止相关规章制度，是否落实规章制度要求- 考核方式：通过查阅规章制度、检查记录、访谈等方式进行考核3. 安全生产设施设备管理情况考核：- 考核单位：各部门、工段、班组- 考核内容：是否按照要求进行设施设备维护、维修和更新，是否进行设施设备安全检查和验收，是否配备必要的消防设备和应急救援设备- 考核方式：通过查阅设施设备维护记录、检查设施设备情况、访谈等方式进行考核4. 安全操作行为执行情况考核：- 考核单位：各部门、工段、班组- 考核内容：是否遵守操作规程、工艺规程和安全操作规程，是否按照要求使用相关工具和设备，是否参加安全操作培训和岗前培训- 考核方式：通过查阅操作记录、观察工作现场、访谈等方式进行考核5. 安全教育培训执行情况考核：- 考核单位：各部门、工段、班组- 考核内容：是否按照要求组织安全教育培训，是否制定安全教育培训计划，是否加强对新员工的安全培训，是否加强对特殊岗位人员的安全培训- 考核方式：通过查阅培训记录、观察培训情况、访谈等方式进行考核6. 安全事故防控情况考核：- 考核单位：各部门、工段、班组- 考核内容：是否制定并严格执行各类安全预防措施，是否进行安全隐患排查和整改，是否建立健全应急预案和事故报告制度- 考核方式：通过查阅安全检查记录、事故报告、访谈等方式进行考核二、安全生产工作考核评分标准按照以上考核内容，对每个考核项目进行评分，分值为100分。

评分标准如下：- 优秀：90-100分- 良好：70-89分- 合格：60-69分- 不合格：0-59分根据各考核项目的得分情况，对全体人员和单位进行综合评分，评选出各级别的安全生产工作先进个人和单位。

安全管理工作考核细则一、工作目标考核1.安全责任目标评估员工在安全责任履行方面的表现，包括落实公司以及本岗位的安全责任和安全政策、遵守相关安全规章制度、推动安全文化建设等方面。

评估指标：安全责任的贯彻执行情况、安全责任与目标的对齐情况、参与安全培训和宣传的积极性等。

2.安全管理目标评估员工在日常的安全管理工作中的表现，包括隐患排查与整改、事故预防与处理、应急事件管理等方面。

评估指标：隐患排查与整改情况、事故预防与处理能力、应急演练和应急事件处置情况等。

3.安全宣传目标评估员工在安全宣传教育方面的表现，包括宣传活动策划与组织、安全培训的参与率与效果、安全文化建设等方面。

评估指标：安全培训参与率、安全宣传活动效果、安全文化建设推动情况等。

二、工作行为考核1.安全行为规范评估员工在工作中的安全行为是否符合安全规范和操作规程，包括佩戴个人防护用品、使用安全设备、遵守作业规程等方面。

评估指标：个人防护用品佩戴情况、安全设备的使用规范、作业过程的合规性等。

2.隐患排查与整改评估员工在工作中是否积极发现和排查安全隐患，并及时提出整改措施，以消除安全隐患。

评估指标：隐患排查的深度和广度、隐患整改的及时性和有效性、隐患得失中的经验总结等。

3.应急事件处置评估员工在应急事件发生时的应变能力和处理效果，包括迅速组织应急救援、有效控制事态发展、保障员工安全等方面。

评估指标：应急事件处理能力、应急救援组织与协调能力、员工安全保障情况等。

三、个人成长考核1.自我学习与提升评估员工是否具备主动学习的习惯和能力，是否积极参加安全培训、请教他人、学习相关法律法规和行业动态等方面。

评估指标：安全培训参与率、学习能力和进步、自我学习意愿和动力等。

2.团队协作评估员工在团队中的工作积极性和合作精神，包括与同事、上下级的沟通与合作、协同推动安全工作等方面。

评估指标：团队协作能力、沟通和合作效果、集体荣誉感和归属感等。

3.安全创新评估员工在工作中对现有安全管理方法的改进和创新，包括提出安全风险防控的改进措施、策划新颖的安全宣传活动、推动安全文化建设等方面。

调度室主任安全生产岗位责任制及考核细则一、岗位责任制1.组织制定安全生产管理制度、规章制度，并贯彻执行。

2.负责对调度室内的工作人员进行安全生产教育、培训和考核，确保员工的安全意识和技能水平。

3.负责协调解决调度室内的安全生产问题，并向上级汇报有关安全生产的情况。

4.指导安全生产管理岗位的人员履行职责，确保安全生产工作的顺利进行。

5.审核并监督调度室内的安全生产工作，对违反安全生产管理规定的行为进行处理。

为了确保调度室主任能够有效履行以上职责，制定以下考核细则。

二、考核细则1.工作态度：考核调度室主任对安全生产工作的态度，包括是否认真负责，是否具备积极主动的工作态度等。

2.安全生产管理制度的贯彻执行情况：考核调度室主任是否按照规定制定与执行调度室内的安全生产管理制度，并确保员工的执行情况。

3.安全生产教育和培训工作：考核调度室主任是否组织安全生产教育和培训，是否确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

4.安全生产问题的解决能力：考核调度室主任是否能够及时、正确地协调解决调度室内的安全生产问题，确保工作的顺利进行。

5.上级汇报和报告的及时性和准确性：考核调度室主任是否能够按要求及时、准确地向上级汇报有关安全生产的情况，并提交相关报告。

6.安全生产工作的监督和管理：考核调度室主任对调度室内的安全生产工作是否进行有效的监督和管理，包括对员工的安全行为是否进行监控，是否及时处理违规行为等。

7.安全事故的处理能力：考核调度室主任在发生安全事故时，是否能够迅速、有序地进行事故处理，并进行事故的分析和总结。

以上考核细则可以依据具体的工作情况进行适当调整，以确保对调度室主任的考核能够全面、客观地反映其绩效和责任履行情况。

三、考核结果和奖惩措施根据调度室主任在考核中的表现，可以给予相应的奖励和处罚。

对于考核结果优秀的调度室主任，可以给予奖励，如表扬、奖金或晋升等；对于考核结果不达标的调度室主任，应及时进行批评教育或纪律处分，包括警告、记过、降职甚至开除等。

安全生产工作考核细则一、工作责任1. 所有员工都应明确安全生产是每个人的责任，不能推卸。

2. 各部门负责人要切实履行安全生产工作的主体责任，建立健全安全生产管理体系，确保员工的安全和健康。

3. 设立专门的安全生产管理部门，加强对各部门安全生产工作的监督和检查。

二、安全培训1. 要求每个员工参加必要的安全生产培训，了解岗位安全操作规程和应急处理措施。

2. 安排定期的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

三、安全生产措施1. 确保所有设备、工具和材料都符合安全要求，并进行定期维护和检修。

2. 制定并贯彻严格的操作规程，包括正确使用设备、化学品和工具的方法。

3. 加强电气设备的检查，防止火灾和电击事故的发生。

4. 定期进行消防演习，提高员工的火灾逃生能力。

四、事故预防和处理1. 加强对潜在危险的排查和隐患的整改工作，确保工作场所的安全。

2. 设立事故报告制度，要求员工及时上报事故和危险情况，及时采取措施避免事故发生。

3. 对事故进行及时调查和分析，找出事故原因，并采取相应的措施避免事故再次发生。

五、安全设施和环境1. 安全出口和安全通道要符合相关的标准要求，并保持畅通。

2. 建立健全应急救援体系，保证有足够的急救设备和人员。

3. 定期检查和维护安全设施，如消防设备、安全标识等。

4. 保持工作环境的清洁和整洁，减少事故和伤害的发生。

六、安全宣传和教育1. 制定安全宣传计划，定期进行安全宣传和教育活动。

2. 制作宣传资料，如安全海报、安全手册等，提醒员工注意安全。

3. 定期组织安全知识竞赛，激发员工对安全的兴趣。

七、安全奖惩制度1. 建立健全安全奖励制度，激励员工积极参与安全生产工作，营造良好的安全氛围。

2. 对违反安全规定的员工进行相应的处罚，以示警戒。

八、巡查和监测1. 加强对各部门安全生产工作的巡查和监测，发现问题及时处理。

2. 定期进行安全生产检查，评估安全生产工作的情况。

九、安全数据管理1. 建立安全数据管理系统，及时记录和汇总安全生产工作相关数据。

安全生产一岗双责责任考核实施细则第一章总则第一条为了深入贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规，落实企业安全生产主体责任，确保企业安全生产工作的顺利进行，提升安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关规定和文件，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于所有从事安全生产工作的企事业单位。

第三条安全生产一岗双责责任考核是对安全生产工作中一线员工和相关管理人员履行职责情况的审核评估，目的是激励员工积极参与安全生产工作，促进安全文化建设，预防和减少事故的发生。

第四条安全生产一岗双责责任考核应当坚持公正、公开、公平、公正的原则，确保考核结果客观、准确、公正。

第五条各单位应当建立健全安全生产一岗双责责任考核制度，并在考核案例、考核指标、考核方法和考核结果的确定上制定明确的程序和要求。

第二章考核内容第六条安全生产一岗双责责任考核的内容包括以下方面：（一）工作任务落实情况：对岗位职责、安全操作规程、工作计划等是否能够有效落实并达到预期目标进行考核。

（二）风险防控措施落实情况：对岗位职责涉及的重点风险环节、风险源和风险防控措施的落实情况进行考核。

（三）事故隐患发现和处理情况：对岗位职责要求具备较强的风险识别预测能力，及时发现和处理安全生产事故隐患进行考核。

（四）危险源治理情况：对岗位职责要求具备安全生产设施设备、危险品存储和堆放管理等治理能力进行考核。

（五）应急能力和危险废物处置情况：对岗位职责要求具备应急能力和熟悉危险废物处置程序的落实情况进行考核。

第三章考核方法第七条安全生产一岗双责责任考核采取定期考核和突发情况考核相结合的方式，既要对常态下的考核进行评估，又要对突发情况下的反应能力和处置能力进行考核。

第八条根据岗位的不同特点和要求，可以采取多种考核方法，包括但不限于：（一）观察记录法：考核组通过观察员工的工作状态和工作流程，记录是否符合安全操作规程和工作要求。

（二）面谈法：考核组与员工进行面对面的访谈，了解员工对岗位职责的理解和运用情况。

安全生产一岗双责责任考核实施细则“一岗双责”安全生产责任制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《安全生产法》和有关安全生产法律法规要求，结合公司的生产经营实际，制定本制度。

第二条公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。

第三条通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。

第四条公司及所属各单位行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。

领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。

第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。

第六条公司全体员工除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。

第二章岗位安全职责第七条总经理安全职责1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司安全生产工作。

2、严格执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策，加强企业安全管理的自我约束机制，并指定一名副职直接负责安全生产工作。

3、组织制定公司的安全生产目标，审定公司安全生产规划和计划，对重大的安全和卫生问题进行研究做出决策。

4、督促检查班子其他成员、各职能部门、各二级单位的安全生产工作及安全生产责任制落实情况。

5、保证“三同时”、“五同时”的工作在公司的有效贯彻执行，并指定有关部门负责监督实施。

6、领导安全生产委员会，主持或委托安全生产委员会副主任主持公司安委会会议；及时解决安全生产中的重大问题。

7、根据危险程度等级，负责设置劳动安全卫生管理机构，按规定配备相应的专业技术和管理人员，并大力支持他们的工作，使之有职有权。

8、组织领导重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。

9、领导和部署公司安全大检查及安全月活动。

安全生产一岗双责责任考核实施细则一、考核对象安全生产一岗双责责任考核实施细则适用于企事业单位安全生产一岗双责责任考核对象，包括但不限于安全管理员、安全监督员、班组长等。

二、考核原则1.科学公正：考核依据客观事实、合理合法，不偏袒任何个人或群体。

2.全面公开：考核结果应及时向被考核人员公开，不得以任何方式隐藏或篡改。

3.激励约束：考核结果作为绩效考核的重要依据，既起到奖励激励的作用，又起到约束推动的作用。

三、考核内容1.安全管理：对被考核人员负责的安全管理工作的执行情况进行考核，包括安全生产制度落实情况、安全操作规程执行情况、安全教育培训开展情况等。

2.安全监督：对被考核人员负责的安全监督工作的执行情况进行考核，包括安全检查隐患排查情况、安全事故调查处理情况、安全监管措施落实情况等。

3.应急管理：对被考核人员负责的应急管理工作的执行情况进行考核，包括应急预案编制情况、应急演练开展情况、事故应急处置情况等。

4.安全生产宣传：对被考核人员负责的安全生产宣传工作的执行情况进行考核，包括安全月、安全周等宣传活动组织情况、安全教育培训材料制作情况等。

四、考核方法1.定期考核：按照一定的时间间隔，对被考核人员进行定期考核，可以是月度考核、季度考核、半年度考核或年度考核等。

2.临时考核：在特殊情况下，对被考核人员进行临时考核，如发生较大安全事故、举办重要安全宣传活动等。

3.综合考核：综合运用定量和定性指标，对被考核人员的工作进行评价，制定考核得分计算方法。

五、考核结果与奖惩1.考核结果以等级评定形式公布，一般分为优秀、良好、及格和不合格等级。

2.考核结果作为绩效奖金、晋升评定、职称评定等的重要依据。

3.对于考核结果为不合格的人员，应根据实际情况采取相应的奖惩措施，如警告、停职、降职等。

六、监督与复核1.考核工作应建立监督机制，确保考核过程公正、客观。

2.被考核人员有权对考核结果提出申诉，相关部门应按程序进行复核。