第三部分 --- 其他儿童业态
儿童零售 专卖店，30—100平方；集合店：300-5000平方 代表品牌：巴拉巴拉、孩子王、宝大祥
五星控股集团旗下零售事业，拥有线上、线下两个服务平台，连锁门店、直 购手册及电子商务三大渠道，提供准妈妈及0-14岁孩子的玩具、食品、用品 、服装以及婴儿游泳、儿童游乐、早教、摄影、才艺培训、产后恢复等一站 式服务。
第三部分 --- 其他儿童业态
儿童娱乐 小型幼儿乐园（200-400），中型青少年电玩乐园（300-1500），大型主题乐园 代表品牌：爱乐游、木马王国、迪斯尼
第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势
儿童职业体验馆发展犹如雨后春笋，但从2008年到2014年，几家欢乐几家愁：
新希望儿童天地：2010年开业，2014年后半年关闭，工作人员反映房租到期 而关闭。
第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势
面临的问题： Ø 收入单一。门票收入约占总收入的70%多，广告植入少，其他盈利缺乏。 Ø 粘性不足。主力消费群体6-10岁，场馆更新慢，重复体验率低。 Ø 模式陈旧。照搬复制严重，体验流程、玩法大同小异，缺乏创新，无差异化。 Ø 配套不足。没有形成儿童吃、主、行、穿一条龙商业，缺乏大人等待配套施设。 Ø 时间硬伤。周一到周五的低入场率问题没有得到解决。绝大多数场馆在孩子的非节假日与
第二部分 ---儿童职业体验馆
第三部分 --- 其他儿童业态
早教、培训
代表品牌：金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、新东方少儿培训、迪士尼少儿英语 需求面积：200-500平方米
1976年创建于美国，2003年金宝贝进入中国, 至今已开设了逾 200家早教中心，逾20家童装门店，覆盖130多个城市，致力于05岁婴幼儿早期教育。
