Google Glass
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题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干George can't remote control the costumer's mobile phone.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The charge of the download service is low.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The Smart Tutor app will help the costumer to speed up his phone.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The purpose of the consumer is to set up a Google account.选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干The consumer can use the application without his PIN Code.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目IPhone has been sold well in the Chinese market.选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。
题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干There hadn't been any wearable devices launched before AppleWatch.选择一项:对错正确的答案是“错”。
题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干Baidu, Lenovo, Xiaomi have all announced their own smart watch.选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。
Google管理沟通技巧小结随着Google Glass大放异彩,谷歌公司市值一举突破 2600 亿美元的历史峰值。
自从 2004 年谷歌IPO 以来,Google 这家科技巨头一直保持着不错的发展势头,至今股价已经上涨了 900%。
众所周知,Google 的成功源于其持续不断的创新和独具一格的管理手段。
那么,这样一家巨头科技公司具体是如何进行内部管理沟通的呢?Google内部沟通最大的特点:内部沟通扁平化在Google公司人人平等,管理职位更多是强调服务,工程师们受到更多尊敬。
每个人距离总裁的级别可能不超过3级,人人不仅可公平享受办公空间,更具备零距离接触高层反馈意见的机会。
每逢周五,Google的两位创始人以及首席执行官都会与员工们共进午餐。
以满足员工提出的种种“非分”要求。
一般情况,两位创始人都会满足员工们的过分要求。
纵向沟通-沿着谷歌组织结构中的直线等级进行信息传递下行沟通:1谷歌 Google Moderator. 这是一个由 Google 工程师设计的创新管理工具。
它的创意在于:当员工之间展开一次技术讨论抑或一次公司范围的会议,每个人都可以问一个问题,然后让其他员工投票选择自己希望回答的问题2 Google公司内部一系列广泛的调查。
公司定期会向雇员调查关于其上司的意见,借此选出最好的上司并作为来年的模范,而最糟糕的上司将受到培训和指导,据称这种措施可以促使 75% 的人在一季度内好转。
3 Google公司还有一种名为“Googlegeist” 的调查,它可以收集数以百计的问题反馈,然后在公司内征求志愿者解决首要的问题。
上行沟通:1可以给公司任何领导直接发邮件2 TGIF会议. 这是 Google 公司每周一次的全体会议,普通员工可以直接向公司高管提出任何与公司大小事务相关的问题。
横向沟通:1 Google Cafes. 这是鼓励员工以及跨团队之间接触与沟通,无论是探讨工作还是玩乐。
在自家的社交网络 Google+ 上讨论可见,谷歌在管理沟通方面,坚持以人为本的员工关怀模式,为员工尽可能多的创造各种舒适的工作环境,并通过各种方式帮助人才保持积极心态与愉悦心情,充分解放员工的双手和大脑,使之在无拘无束的工作状态下不断地迸发出新的创意。
保利大厦基坑5D监测中的新兴呈现(Emerging)技术赵华英;叶红华;陈陟;陆扬;石云轩;卢旦;周智;赵亮;孙广礼【摘要】基于BIM的基坑5D监测及3D地质模技术的应用使基坑建设过程的安全监测依靠可视化手段提高了基坑监测的工作效率,有效地降低了安全监测过程中的人为遗漏.同时该项目采用的3D GIS、三维激光扫描、3D打印、AR、VR、Google Glass等新兴呈现技术和移动媒体设备使项目管理、监理、监测人员对基坑施工过程的安全监控更加有效.BIM技术在保利大厦基坑安全监测方面的拓展应用探索了基坑安全监测的新方法,并为BIM技术在基坑工程建设全过程的应用提供了具有实用价值的参考.【期刊名称】《土木建筑工程信息技术》【年(卷),期】2014(006)004【总页数】6页(P36-41)【关键词】BIM;基坑;5D监测;3D地质模;3D打印;三维激光扫描;3DGIS;AR;VR;Google Glass【作者】赵华英;叶红华;陈陟;陆扬;石云轩;卢旦;周智;赵亮;孙广礼【作者单位】上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团技术中心,上海200041;上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司,上海200041;上海现代建筑设计集团申元岩土工程有限公司,上海200040;上海宇溪文化传媒有限公司,上海200331【正文语种】中文【中图分类】TU94+2;TN2491 项目概况(1)基坑规模:B 区基坑总面积约4 850m2,基坑延长米约为450m;(2)基坑开挖深度:本工程±0.000=+5.450(吴淞高程),自然地坪相对标高普遍区域标高为-1.300,考虑基底垫层厚度200mm,本工程基坑挖深为6.9m。
失败产品的案例导言:在商业世界中,失败产品是一种不可避免的现象。
无论是市场需求的误判、产品设计的失误,还是运营策略的不当,都可能导致产品失败。
通过对失败产品的案例分析,我们可以从中汲取教训,避免重蹈覆辙,加强产品管理和营销战略,提高市场竞争力。
一、Google Glass(谷歌眼镜)谷歌眼镜作为一款概念领先的可穿戴设备,曾经引起了巨大的轰动和期待。
谷歌眼镜最终以失败告终。
其失败原因主要有两点:该产品在隐私和安全方面的考虑不够充分,引发了大众的反感和担忧;产品定位不清晰,谷歌眼镜的功能和价值被普遍认为并不明确,导致用户体验不佳,最终导致产品无法在市场上立足。
二、Nokia N-Gage(诺基亚N-Gage)诺基亚N-Gage是一款集游戏机和手机功能于一体的产品,当时被寄予了很高的期望。
该产品最终以失败告终。
失败的原因主要在于产品设计和用户体验:机身笨重、操作不便,游戏体验也存在很多问题,导致消费者不愿购买该产品。
市场营销策略也不够成熟,宣传推广力度不足,致使产品在市场上缺乏影响力。
三、Amazon Fire Phone(亚马逊火手机)亚马逊火手机曾被寄予厚望,但最终以失败收场。
亚马逊火手机的失败原因主要在于产品定位和市场定位:其功能并没有突出优势,价格较高,且受到了其他同类产品的激烈竞争;亚马逊并没有成功地将其生态系统与手机进行有效整合,导致产品在市场上的表现不及预期。
四、Pepsi Crystal(百事水晶苏打)百事水晶苏打是一款清澈透明的苏打饮料,被认为是百事可口可乐品牌的创新之举。
百事水晶苏打却以失败收场。
其失败原因主要在于产品的市场需求和消费者认知:消费者对透明的苏打饮料产生了质疑,产品未能满足消费者口感和心理期待,最终在市场上未能取得成功。
五、Blackberry Playbook(黑莓平板电脑)黑莓平板电脑曾经是平板市场中备受瞩目的产品之一,但最终以失败告终。
其失败原因主要在于产品定位和生态系统:缺乏独特的功能和用户体验,同时也未能与其他设备和服务进行良好的整合,导致产品在市场上的表现不佳。
可穿戴设备趋势报告正当智能手机领域呈现白热化的分庭抗礼之势时,可穿戴设备浪潮犹如春夜的细雨一般,迅速弥漫了整个移动互联网市场。
自从去年4月Google Glass发布以来,移动可穿戴设备概念成为了市场中的焦点。
有人甚至认为可穿戴设备将代替以智能手机为代表的移动设备潮流,进一步智能化、简便化人们的生活和工作。
一时间,产业链中个各方都准备进军可穿戴设备领域,五花八门的新概念、新产品,让我们有些目不暇接。
目前出现的可穿戴设备有什么?应该如何区分?可穿戴设备的局限与发展趋势又是什么?今天,猎云网就带您全面梳理有关可穿戴设备的问题。
一、种类的划分目前,可穿带设备的种类繁多,按照不同的分类方式,可以规划出不同的类型。
以下为猎云网提供两分类方式:①按照应用功能划分:·人体健康、运动追踪类:Nike+系列产品和应用(Fuelband)、Jawbone Up、叮咚手环、GlassUp、Fitbit Flex。
以上这些可穿戴设备,主要通过传感装置对用户的运动情况和健康状况做出记录和评估,大部分需要与智能终端设备进行链接显示数据。
·综合智能终端类:Google Glass等。
这些设备虽然也需要与手机相连,可是功能更加强大,独立性更强。
未来将成为可穿戴设备的主导产品。
·智能手机辅助类:Pebble等。
这些可穿戴设备作为其它移动设备的功能补充,一方面必须与智能手机等设备配合使用,另一方面可以简化智能手机的操作。
②按照佩戴位置划分:这种分类方法虽然缺乏依据,但是分类方法相对简单、界限清晰。
·手(臂)环类:主要以一系列运动记录手环、臂环为主。
·手表类:Pebble等辅助类智能设备。
·眼镜类:主要是以Google Glass等为主的新型智能终端。
·智能服装类:主要由Geek开发,几乎没有正式发布的产品。
例如,可以通过转化太阳能为电子设备充电的比基尼、靴子等。
google glass 原理Google Glass 原理Google Glass 是一种由谷歌推出的智能眼镜,它将信息投射到用户的视线前,提供了一种全新的增强现实体验。
这篇文章将从浅入深地解释 Google Glass 的原理。
1. 硬件构成Google Glass 主要由以下几个部分构成:•眼镜框架:Google Glass 的眼镜框架类似常规眼镜,但更轻便且包含各种传感器和电子组件。
•显示器:Google Glass 配备了一个小型的透明显示器,将信息直接投射到用户的视线前。
•摄像头:摄像头可以捕捉用户所看到的画面,也可以进行视频通话和拍照。
•扬声器:扬声器可以将音频信息传达给用户。
•触控板:触控板位于眼镜框架的侧边,用户可以通过触摸和滑动来与 Google Glass 进行交互。
•陀螺仪和加速度计:陀螺仪和加速度计可以感知眼镜的方向和动作,从而提供更精确的增强现实体验。
2. 工作原理Google Glass 的工作原理可以概括为以下几个步骤:1.感知用户的指令:当用户触摸或滑动触控板时,Google Glass 会通过触控板上的传感器检测到用户的指令。
2.采集图像和声音:Google Glass 的摄像头会采集用户所看到的图像,并通过麦克风采集声音。
3.图像处理与分析:采集到的图像会经过图像处理算法进行分析,例如人脸识别、物体识别等。
这些算法会从图像中提取有用的信息。
4.显示信息:将处理后的信息通过透明显示器投射到用户的视线前。
用户可以看到这些信息,同时仍然能看到周围的环境。
5.提供交互:用户可以通过触控板与 Google Glass 进行交互,比如滑动触控板浏览信息、点击触控板选择菜单等。
6.输出声音:根据需要,Google Glass 可以通过扬声器将声音输出给用户,例如语音指令的回应或通话的声音。
7.连接互联网:Google Glass 可以通过无线网络连接互联网,获取实时的信息并与云端进行交互。
产品失败的案例
1. Google Glass:Google Glass是一款智能眼镜,它集成了摄像头、显示屏和声音设备,可以1. Google Glass:Google Glass是一款智能眼镜,它集成了摄像头、显示屏和声音设备,可以显示信息、拍照、录像、发送语音指令等。
然而,由于价格高昂、隐私问题、设计不实用等原因,Google Glass并未获得市场的认可,最终在2015年停止生产。
2. Segway个人代步车:Segway个人代步车是一种电动平衡车,它可以在人行道上自由行驶。
然而,由于价格高昂、操作复杂、安全问题等原因,Segway并未获得大众的接受,最终销量低迷。
3. Nokia N-Gage:Nokia N-Gage是一款专为游戏而设计的智能手机,它内置了多款游戏,并有物理按键供玩家操作。
然而,由于游戏内容不足、硬件性能不佳、价格高昂等原因,Nokia N-Gage并未获得市场的认可。
4. Apple Newton:Apple Newton是苹果公司的一款个人数字助理产品,它具有手写输入、电子邮件、日程管理等功能。
然而,由于价格高昂、电池寿命短、操作复杂等原因,Apple Newton 并未获得市场的认可。
5. Microsoft Kinect:Microsoft Kinect是一款体感游戏设备,它可以捕捉用户的手势和动作,并将其转化为游戏中的操作。
然而,由于需要额外安装驱动程序、识别精度不高、游戏内容不足等原因,Microsoft Kinect并未获得市场的认可。
Google Glass看上去很帅,很科学。
但很多人还是没搞明白,这幅小小的眼镜上没有显示器,谷歌究竟是通过什么手段,把图像投射到用户眼前的?下面这张图片基本上可以解释一切。
Google Glass工作原理
谷歌眼镜的核心其实是一个微型投影仪,它的屏幕就是你的视网膜,通过将图像直接投射到视网膜上,Google Glass可以让你能看到现实情境,在欣赏视频或者看地图的同时不至于和别人迎头相撞。
不过,现在还不知道谷歌怎么解决广大近视远视患者的问题,因为棱镜看上去很难调焦距。
但无论如何,把投影仪、嵌入式计算器、通讯单元等复杂设备集成到一副如此小巧的眼镜上,并且开发出大量适应它运行的App,依然是相当大的突破。
科学这次又充当了魔法师的角色。
吉林广播电视大学《理工英语4》考核说明2019年9月第一部分考核有关说明一、考核对象吉林广播电视大学开放教育专科土木建筑、水利水电、机械、汽车、电子信息、计算机等专业的学生。
二、考核目标本课程的考核目标主要体现在以下两个方面:语言知识方面语法与功能:学生应能基本掌握并恰当运用所学的基础语法知识和语言功能,具体内容参见“理工英语4”的“内容细目表”。
词汇知识:学生应能掌握2500词左右的常用词汇(含专科阶段所需要掌握的2000词)和相关的常用词组,具体词汇参见“理工英语4”文字教材的单元词汇表。
语言运用方面学生应能听懂英语授课,能听懂日常英语谈话和一般性题材的讲座,能在学习过程中用英语交流并能就某一主题进行讨论,能就日常话题用英语进行交谈,能读懂一般性题材的英文文章,能读懂工作、生活中常见的应用文体的材料,能完成一般性写作任务,能描述个人经历、观感、情感和发生的事件等能写常见的应用文,能在半小时内就一般性话题或提纲写出不少于120词的短文,内容基本完整,中心思想明确,用词恰当,语意连贯。
三、考核依据本课程考核说明是依据国家开放大学《理工英语4课程教学大纲》、文字教材《理工英语4》(《理工英语4》编写委员会编,中央广播电视大学出版社2016年11月第1版)制定的。
本课程考核说明是课程考核命题的基本依据。
四、考核方式本课程考核采用形成性考核与终结性考试相结合的方式。
形成性考核占课程综合成绩的50%,终结性考试占课程综合成绩的50%。
本课程的考核采取形成性考核与终结性考试相结合的方式进行。
1.形成性考核形成性考核为本课程的学习过程考核,旨在引导学生注重学习过程,按照教学要求和学习计划完成学习任务,加强对学生自主学习过程的指导和监督。
形成性考核由8个单元自测和一个学习行为评价构成,占课程考核总成绩的50%。
每个阶段自测满分100分,按照10%计入形考成绩,可以反复做多次,系统默认记录最高分。
学习行为评价由辅导教师根据后台客观数据对学员学习情况进行综合评价,如学习资源的访问次数,在线学习时间以及课程论坛表现等情况综合评分。
2012年6月27日,在I/O大会上,Google的创始人之一Sergey Brin公布了一款名为“Google Glass”(谷歌眼镜)的新产品。
时隔九个月,这款新型穿戴式设备的“Explorer版本”(面向开发者的版本)终于陆续开始向软件应用开发者发货。
而随着Google Glass的正式发货,该设备的各项数据参数也正式向外界公布。
∙拥有16GB 内存(其中12GB为可用内存),可与Google云存储同步。
∙配有500 万像素的摄像头,可支持拍摄720P 视频。
∙屏幕分辨率为640*360,效果相当于在8英尺(约2.5米)外的25寸屏幕。
∙使用骨传导技术,仅佩带者可听见Google Glass传出的声音。
∙使用Micro USB 接口,支持802.11b/g(速度较慢)的Wi-Fi ,蓝牙连接。
∙配套使用的MyGlass应用需搭配Android 4.0.3 及以上操作系统。
∙续航能力约为一天此前,Google曾宣布Google Ventures(谷歌投资)、Andreessen Horowitz(安德森-霍洛维茨)与Kleiner Perkins(凯鹏华盈)三家顶级风投将联手投资那些为Google Glass所开发的应用项目,打造一支专注于Google Glass开发的基金,打造Google Glass独立的生态圈。
这是目前唯一一个专门支持Google Glass应用开发的基金,同时配合今天所发售的开发者版本,Google在Google Glass“消费者”版本发售之前,将拥有更丰富的应用数量、更高的应用质量用来在2014年打造自己的“设备元年”。
据Google方面称,相应的“消费者”版本将会在2013年底发售,意味着开发者在这期间将有6个月的时间进行项目开发,届时将代表穿戴式设备正式起航。
而在这里,笔者希望询问一下,Google Glass的发货地址,有景德镇的么?。
UI与交互用户界面采用了Google的“卡片”风格。
这些卡片当中可以显示文本、视频、图片或是各类信息的组合,具体内容形式取决于卡片的用途。
卡片呈矩形,会占据整个“屏幕”,你一次只能看一张卡片中的内容。
所有卡片横向依次排开,组成一条“内容带”,你可以从左到右连续浏览。
点击查看大图在卡片间导航在所有卡片中,正中间的那张是系统“首屏”,上面只有时间信息以及“ok glass”这两个单词。
首屏左侧的卡片用于展示那些当前需要查看处理或可能反复出现的信息,例如待办事项、天气、设置等等,而右侧的卡片会展示Glass曾经处理过的信息,例如最近拍摄的照片、查看过的内容。
多数情况下,通过镜架右侧的触摸板与Glass进行的交互还算简单,也比较符合直觉:单击,可以选中某条目,或是执行某种操作。
向前轻扫,可以将卡片列表向左移动。
向后轻扫,可以将卡片列表向右移动。
向下轻扫,可以退出菜单,或是退出当前正在浏览的界面区域。
其实这些操作当中最“难”掌握的就是单击了,因为它的作用会根据不同的情境而发生变化。
有时,单击操作会展开更多选项或菜单,而有些时候又会用于选中或是执行特定的操作。
而其他几个手势的作用也不是在所有的情况下都能这么清晰易懂,在不同情境下产生误操作的可能性还是有的。
多数时候,触控板的反应还是很灵敏的,响应性不错。
不过这也可能产生问题:毕竟这是眼镜,用户很可能会习惯性的或是在不经意间触碰到镜架,而触控板的灵敏程度足以拾取这些误操作。
此外,有时还会发生“反应灵敏、理解迟钝”的情况,例如无法正确识别向下轻扫的手势,或是对单击操作进行了错误的响应等等。
执行操作时会有音效伴随,例如单击或切换到另一张卡片时,会听到“喀哒”,关闭某个界面时会听到类似“嗖”的一声,这些都强化了动作的反馈效果。
要通过Glass创建内容,你通常需要在讲出“ok glass”之后使用相关的语音控制命令。
语音识别如今,我们生活在Siri、Google Now和Cortana的时代,这些主流移动平台上的虚拟个人助理可以理解你提出的问题并输出相应的结果,或是基于你的行为为你协调与其他应用之间的互动。
与市面上这些相对主流和成熟的标准相比,Google Glass在语音识别方面的表现让人很失望。
想象一下,你要重复讲一句话很多遍,才能让Glass勉强识别出其中80%的信息,而且对于识别错误的单词,你找不到便捷的方式去修改,从而不得不重新完整的说一遍——这种挫败感真是难以描述。
而有时在说出“ok glass”之后触发语音识别的过程还会产生延迟,导致它只听到你说的最后几个词。
通常情况下,Glass能理解你的语音命令,但很多时候也蛮吃力的。
事实证明,在理解低频词汇,或是回答用户问路方面的问题时,Glass的表现会更糟糕一些。
对于那些完全依赖于语音控制的应用来说,目前的情况还真是不太乐观。
此外,在语音识别的系统整合度方面也存在一些问题,你没法在系统界面及Google自家应用以外使用“ok glass”这一“咒语”。
即使是在系统框架内,当你要发起语音命令时,也必须严格按照Glass 提供的方式讲出来。
例如当你要打电话的时候,必须说“ok glass,make a call to…”,而更加符合我们日常语言习惯的方式譬如“ok glass,call…”则完全无效。
目前,当你使用咒语触发了语音识别功能后,Glass会为你呈现所有可用的语音命令,这不坏;但随着应用数量的增长,语音命令也会变得越来越多,将来要在大量的命令中寻找当前所需要的那一条会是一件非常困难的事。
日常使用当你忙碌于日常生活,并且Glass的屏幕处于非激活状态时,你很容易忘记Glass的存在。
有推送消息或提示信息的时候,你首先会听到一个提示音效,告诉你有信息需要查看。
这时你可以抬头约30度(角度值可以设置调整),或是单击一下Glass的触摸板,然后信息内容就会呈现在屏幕上。
这种非即刻呈现信息的方式还是很友好的,因为用户完全有可能在忙于其他事物,不希望被打扰。
不过另一方面,如果每天都有很多应用或服务会发送信息过来,而你又无法为其设置频率,或是进行过滤一类,那么频繁的音效提示也是蛮成问题的。
所以Glass最好考虑增加移动设备上常见的“静默”或“振动”模式。
当然,如果允许用户设置静默时段,或是通过地理围栏的方式自动触发静默模式,则会更好。
其他一些基本的定制化需求还包括组织卡片的顺序、钉住最常用的卡片、设置关屏前的等待时间等等。
户外场景Google Glass给人们的印象就是,相比于其他的传统移动设备,它能更少的牵扯用户的注意力,因为透过镜片,你仍然能看到周围的世界,而不是像手机或平板那样必须低下头盯着屏幕。
但事实是,Google Glass同样需要你集中全部的注意力。
Glass的界面屏幕位于直视视线的侧面,在使用时,你同样需要将视线集中在这一屏幕区域。
从注意力的角度讲,这并不比目前其他移动设备来的更好。
此外如果人们在驾车时使用Glass上的导航功能,这同样会产生一些问题。
诚然,导航是Glass的重要使用场景。
一个简单的地图直接呈现在眼前,同时还有语音提示。
如果你需要,还可以查看行车路线。
问题在于设备本身,它无法解决阳光照射的问题。
强光环境下,你很难看清Glass的屏幕;无论行车还是在外步行,这个问题都存在。
电池续航能力目前也很成问题,即使是很适度的使用,也仅能坚持5小时左右。
这种情况显然无法满足多数人的基础需求,人们终归希望他们的可穿戴设备可以终日不离左右的使用,好像自己身体的一部分。
此外,设备过热的情况也值得注意,由于距离脸部过近,你在触控的时候总会使机身与脸部直接接触,所以体温对Glass的发热也会产生直接的影响。
往往你在使用了一会之后,就会看到“电量过低,请连接充电器”或“Glass需要冷却,以确保顺畅使用”这样的提示。
当然,这些都属于产品早期的问题,Google Glass毕竟还处于开发和测试阶段;不过如果类似这样的问题无法得到解决,那么将极大的影响其将来在消费市场当中的表现。
有负期望使用了几天Google Glass之后,我觉得这款设备的表现并没有达到我的期望。
它应该是一种能够在我需要的时候无需我动手便能提供解决方案,并且在我不需要的时候不妨碍我做其他事的高科技设备。
但是我用的越多,我越觉得至少目前它还算不上是能够解放用户双手的设备,要正常运行,你必须时常用手点击侧面的触摸板。
与Glass上的应用进行交互的时候,体验比智能手机要差很多,于是我不禁要问:“有哪些事情是Glass可以做到,而我那便宜很多、好用很多的手机却无法做到的?”Glass的独特性在哪里?镜片上的空间规格使内容的显示受到很大限制。
对于文本内容来说,如果无法完整的显示在一屏当中,那么要查看更多信息的交互成本就会变得很大。
出于这个原因,Glass更加适合音频输入与视频输出,否则整体的交互成本至少不会比智能手机更低,而后者无论性能还是显示能力都远远高于Glass。
在这方面,无论Google还是第三方应用设计开发者都要更加努力的push自己去做的更好。
相比于智能手机,Glass的优势在于它在人体上所处的位置使其能够帮助用户更快的获取信息。
位置是一个很关键的要素,位于用户视线上的界面将使现实增强、面部识别、视频捕捉等技术得到更好的运用。
例如Word Lens这样的应用(视觉信息翻译)固然可以在智能手机上使用,但是在Google Glass上用起来会更加高效轻松。
你不必拿出手机,通过Glass就可以直接翻译出目前视线所看到的文字(虽然精确度有待提升)。
这种快速的、解放出双手的使用情境正是我期待在Google Glass上看到的;虽然现状还不太理想,不过前途还是光明的。
Google仍需努力去简化小屏幕当中的内容呈现方式,以确保用户无需执行繁琐的导航操作即可在需要的时候直接获取内容。
在网页浏览方面,目前Google Glass上的体验还很不理想;搜索并进入详情页面后,要在大量信息当中找到所需的特定内容很困难,除非Google可以直接在搜索结果列表页面中对各结果所包含的信息进行预先优化,避免用户反复进出。
Google Glass还应该更加充分的利用可穿戴技术的特性,去完成那些已经被其他可穿戴设备证明有价值的事情。
在记步、心率、行为追踪等方面,Glass比传统的智能手机拥有更大的发挥空间。
Glass在残障领域也是有其特殊的价值的。
帮助盲人识别周围的物体,帮患有视觉障碍的用户自动放大特定的物体,帮助聋人将音频转换为图像,这些都可以帮助用户改变生活。
UX挑战Google Glass在用户体验方面面临的主要挑战,就在于能否很好的在以下所有这些因素之间寻求平衡:对于用户的友好程度,界面是否符合直觉令人兴奋的沉浸式的体验恰到好处的可用性处理社会文化对可穿戴设备的排斥心理硬件能否更好的支持软件电池续航能力语音控制的方式更贴近日常风格充分利用技术特性提供符合情境的解决方案着重在产品与用户的各个接触点上打造良好的交互体验提供必要的定制化、个性化功能设置功能更符合场景,交互成本比用户拿出手机完成相同任务来的更低本文来自Be For Web英文原文:/blog/article/the-ux-of-google-glass-u1-group-puts-i…人人都是产品经理()中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。