自然堂营销案例分析PPT
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关于自然堂的营销分析品牌介绍:上海自然堂诞生于2001年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
由自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团,在各级政府和媒体的支持下,目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。
一.自然堂的STP策略分析1.1市场细分:(1)在化妆品的每年购买支出方面,近半的人都在1000元以内,其中主要以学生、上班族为主。
针对这两个客户群体可以开发相应价格的偏低价位产品和中等价位产品。
(2)如今的人广泛承认品牌化妆品,跟着人的年纪增长,她们对化妆品的需求也日趋增相对于有固定工资、或已婚女士可以相应的开发以保养为主的偏高价位产品.(3)大多数的人们爱好天然护理产品。
而相对与自然堂而言。
天然护肤品是此品牌的主打产品。
所以应该在天然产品的领域创造自己的优势、吸引钟爱这系列产品的消费群体。
1.2市场选择:作为三四线市场异军突起的专业店品牌,自然堂于2006年推行3S标准店策略,所谓3S就是指专柜、专人、专卖的销售模式,此种策略有效的借鉴了资生堂化妆品专卖店营销策略的方案,虽然资生堂在专业店渠道也取得了一定的成绩,但更值得津津乐道的是自然堂整体实力远不及知名化妆品巨头资生堂的情况下,取得如此骄人的专业店渠道的成绩。
自然堂在专业店渠道取得骄人业绩后,为了实现一线品牌的目标,于2006年提出了“三年实现一线品牌”的战略,三年来分别向资生堂跟进施行了专卖店提升计划,向欧莱雅跟进施行了商超5G战略,向欧莱雅跟进施行了“护肤+彩妆”的产品结构模式,向知名品牌跟进施行了媒体营销整合传播计划,同时通过商超经理采购会,一线品牌发布会等相关公关营销行为,有效的提升3自然堂品牌的综合竞争力.通过如此一系列的营销战略计划的跟进与创新,有效的塑造了自然堂品牌如日中天的品牌知名度与品牌销售额。
自然堂化妆品营销案例分析一.公司简介作为本土化妆品的龙头,自2001年始,自然堂通过改变经营模式,引进先进营销理念;相继推出一系列SPA概念美容产品如三R美白浓缩精华、绿色防晒等产品,成为中国化妆品行业异军突起的一只黑马,自然堂不断壮大,目前有2万多名员工,市场范围覆盖全国26个省及直辖市。
年营业额呈阶梯式稳步增长,根据公司十年规划目标,2020年之前,公司目标产品打入欧美市场,使自然堂成为国际知名的化妆品牌。
二.自然堂化妆品营销案例分析2.1 合理的市场定位自然堂成立于1995年1月1日,创业初期,自然堂认真分析了中国化妆品市场格局,发现三四线市场几乎无人重视,化妆品走专业店渠道销售的不多,因此,自然堂果断选择三四线市场和专业店渠道作为突破口,这二个市场和渠道的消费者,对品牌知名度要求不高,她们更关心产品价格和化妆品性能,产品价格一百元以下最受欢迎,而功能方面主要关心美白和抗衰老这二个方面,针对以上特点,为迎合这部分消费者,产品价格定位在三十至一百元之间,并相继开发了美白类、保湿类和抗衰老类系列产品,当年销售额突破四亿,创造了化妆品行业的“神话”。
2.2 产品策略寻求差异化的产品策略:处于整合时代的化妆品营销,更是要根据不同消费者的划分,实施具有差异化的营销。
独特卖点。
产品只有与众不同,形成自己的特点,也就是卖点,才能在同质产品中出类拔萃,承诺利益如果能切中要害,品牌产品就会体现出核心价值,这样的产品才能在市场中走得更远,目标消费者才能始终惦记这个品牌的产品。
品牌标识定位:为更多的消费者提供来自于大自然的、安全有效的、高品质的化妆品。
自然堂化妆品的特点是不使用化学制剂,所有成分都是天然的,不会对皮肤造成伤害,是珈蓝国际美容集团的王牌产品,自然堂做的是由专业特质的护肤品牌,是二十一世纪中国日化品牌_起的代表企业之一。
系列产品策略:如把品质相近的化妆品组成一个系列,把功能相近的化妆品组成另一系列,不同系列化妆品在包装设计上体现其区别和风格,把功能相近的化妆品设计成类似图案、类似颜色。
竭诚为您提供优质文档/双击可除自然堂营销策划方案ppt篇一:自然堂营销策略摘要中国化妆品业近年来一直保持着高速增长的态势,化妆品行业已成为我国国民经济中发展最快的行业之一。
20XX年面世的自然堂在进入化妆品业时间较晚,品牌知名度不高,与中国市场的主要竞争对手相比,市场营销能力上还显得不足。
因此,自然堂要提高自身资源的有效利用,及时抓住外部环境变化出现的机会,规避现实的威胁,来获得超越竞争对手的营销能力,从而取得骄人的业绩。
本论文首先对自然堂公司的情况和市场营销状况作了一个介绍,然后对自然堂公司的内、外部环境做了分析。
明确公司所面临的外部环境,合理定位公司自身能力,提出了自然堂未来十年发展规划和营销战略目标,并运用swoT分析法设计出了自然堂未来十年的营销战略。
在最后,本论文又提出了确保营销战略实施的品牌策略、产品策略、价格策略、渠道策略、营销沟通策略、服务策略、网络营销策略和口碑营销策略八大策略及实施方法。
这些市场营销的战略与策略既有基于传统市场营销理论的内容,又包括了新兴的营销科学及应用,希望通过这些领先对手的战略与策略的实施,能够使自然堂在未来市场竞争中立于不败之地。
关键字:自然堂;发展战略;目标市场;市场定位一:关于自然堂上海自然堂诞生于20XX年,前身以生产和销售专业美容品为主,在上海、沈阳和郑州均设有自己的工厂,曾成功开发和推广了多个火爆全国的美容品牌,目前,自然堂在全国拥有109家代理商、7500家加盟店、600多家商场形象专柜,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
由自然堂参与成立的伽蓝国际美容集团,在各级政府和媒体的支持下,目前已发展成为集科研、生产、销售为一体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。
二:发展战略20XX年11月份,自然堂明确提出了“三年实现一线品牌”战略目标,并为之进行了持续的努力和投入。
经营与管理28 全国商情自然堂化妆品的营销环境和策略探析———以伽蓝自然堂化妆品为例张鸣亚(四川省盐业学校,四川自贡643011) 摘要:在化妆品盛行的时代,化妆品面临着巨大的挑战。
要想在化妆品行业继续发展和生存,就必须要对化妆品的市场环境和营销战略分析,制定营销策略。
文章以自然堂化妆品公司为例,通过分析自然堂化妆品面临的市场环境,找出自然堂公司现在面临的环境,剖析了自然堂公司存在的问题,制定出适合化妆品经营的相应营销策略。
关键词:化妆品;企业竞争;市场环境;营销战略 在经济发展的同时,人们生活水平不断地提高,化妆品从以前的奢侈品转变成了生活必备品,化妆品企业如雨后春笋,不断地增长,甚至化妆品牌不胜枚举。
但是,由于化妆品市场鱼龙混杂,许多消费者成为了化妆品的受害者,消费者对化妆品抱着一种不信任的态度,使化妆品行业的形势更为严峻,因此化妆品企业要在行业占有立足之地,必须要做出相应的营销环境分析和营销策略调整。
一、自然堂的营销环境分析自然堂品牌作为伽蓝公司的一个品牌之一,公司2001年创立于上海,这十年来,伽蓝公司坚持着汇聚全球力量、打造中国品牌的经营理念,与全球领先的企业合作,伽蓝公司不仅仅是创立了自然堂一个品牌,还有我们熟悉的美素,雅格丽白等著名品牌,伽蓝公司已经成为化妆品行业领军企业。
公司有直属员工1800余人,从业人员7万余人,各类零售网络24000余个,覆盖全国各个角落。
自然堂公司从产品上市以来有着巨大的发展,在上面的成就中也已经可以看出自然堂有着巨大的发展前景。
对自然堂的SWOT分析如下:1.优势:(1)外部优势:中国是一个人口大国,拥有巨大的消费市场,因此为自然堂的发展提供了消费市场,化妆品也成为了人们生活的必需品,不再是奢侈品,因此为自然堂的发展提供了经济基础。
(2)内部优势:自然堂创立的品牌形象,也已经在行业中占有重要的地位,自然堂一直以安全性和高品质为口碑,已经在一千余家商场设立了专柜,也获得了上海“名牌产品”,“一线产品”等很多的荣誉。
{营销策略}自然堂营销渠道策略分析1.1选题背景和研究意义中国化妆品市场起步较晚,从其诞生但现在,也不过短短三十几年的时间,但化妆品市场总量却呈几何级增长,化妆品消费市场已初步形成多层次、多样化的局面;与改革初期相比,化妆品市场规模扩大了几十倍,中国化妆品业取得了令世人瞩目的成绩。
但随着全球金融危机的到来,化妆品行业也遇到了前所未有的困难,化妆品原材料不断涨价,化妆品的相关成本不断增加,化妆品企业的生存受到了严重威胁;一部分国内化妆品企业破产倒闭,另一部分国内知名化妆品牌则被外资收购;譬如曾经被誉为中国化妆品民族品牌的骄傲的小护士,也被外资收购,未能幸免。
在这种困境下,中国化妆品企业如何求生存、谋发展,其中一个重要的突破口是加强营销策划。
以高素质的销售队伍去占领化妆品市场,以差异化服务吸引更多的客户,获得更大的社会效益和经济效益。
1.1.1选题背景2010年,中国护肤品市场规模为642亿元,是化妆品最大的细分市场。
2010年,排名前十的护肤品品牌销售额占整个护肤品市场的38%,其中80%是外资品牌,中国本土品牌只有自然堂和佶草集。
中国自2012年起下调了进口护肤品的进口关税,这将进一步利好跨国化妆品生产企业。
受益于中国城市化进程的加快及居民可支配收入的提高,中国消费者对美容及化妆品的需求也不断增长。
2001年至2010年,中国化妆品零售规模增长了5倍,成为世界上最大的化妆品消费市场之一。
2011年1月至11月,中国化妆品零售额为992亿元,同比增长24.5%。
来源:国家统计局图:2001年至2011年中国化妆品零售:额及同比增速(十亿元)2011年整体护肤品市场总值已超710亿元,面部护理^育着蓬勃商机,展现出较高增长率。
近两年来,新品对销售额的增长起到明显推动作用。
面部护肤品市场正呈现出渠道多样性的特征,化妆品店在本土品牌的推动下呈现高速发展,现代渠道依然拥有单点产出较高的优势。
整体护肤品近一年加速发展,尤其是销售额,年度增长率达到34.7%。