2017年咨询工程师《组织管理》试题及答案

咨询工程师考试《组织管理》模拟试题及答案咨询工程师考试《组织管理》模拟试题及答案2017第1题某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于()A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法正确答案：B,第2题工程项目管理组织体系包括项目的()A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统正确答案：A,第3题下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员正确答案：C,第4题制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括()A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好正确答案：B,第5题根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是()A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划正确答案：C,第6题项目团队状态最好的时期是()阶段。

A.磨合B.形成C.规范D.表现正确答案：D,第7题下列获取人员的`活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是()A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘正确答案：B,第8题咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准正确答案：D,第9题《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括()A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施正确答案：A,第10题按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告正确答案：D,第11题依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括()A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有施工方案正确答案：D,第12题招标代理机构应当具备的条件不包括()A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量正确答案：D,第13题下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案正确答案：A,第14题下列关于投标保证金的表述中，正确的是()A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天正确答案：B,第15题下列关于货物招标文件的表述中，错误的是()A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明正确答案：C,第16题在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是()A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则正确答案：C,第17题根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是()A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保正确答案：B,第18题根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。

咨询工程师《组织管理》多选试题及答案咨询工程师《组织管理》多选试题及答案20171.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，下列属于在工程项目准备阶段的主要工作内容的是( )。

A.可行性研究B.生产人员培训C.设计D.项目施工E.招标答案：CE2.工程项目范围定义的依据有( )。

A.工程项目概况B.项目的约束条件C.项目其他阶段的成果D.工作范围描述E.历史资料答案：ABCE3.工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。

A.具有的性质B.具有的规模C.建成后必须满足哪些使用功能D.主要的构成单元E.约束条件答案：ABCD4.下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。

A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素B.预算费用是一种外部约束C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件答案：ACDE5.对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分为六级。

下列说法正确的是( )。

A.前二级有业主(或其代表)做出决定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制B.第一级一般用于授权，第二级则用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划C.前三级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关D.后三级别用于承包商的施工控制E.工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责答案：BCDE6.关于工作分解结构表述正确的有( )。

A.工作分解结构是一种网状结构B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元C.通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而控制整个项目目标D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责答案：BCDE7.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。

2017年注册咨询工程师考试试题及答案：《组织管理》1.下列关于CM模式的说法正确的有( ).A.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理C.CM模式可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期D.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理E.CM经理与业主为合同关系答案:BCDE2.工程项目总控包括( ).A.范围控制B.费用控制C.进度控制D.质量控制E.合同控制答案:BCDE3.在工程项目竣工验收和总结评价阶段应完成的工作包括( ).A.联动试车B.图纸交付C.试生产D.竣工验收E.总结评价答案:ACDE4.PRINCE是一项着眼于( )的结构化项目管理方法.A.计划B.组织C.管理D.评估E.控制答案:BCE5.下列关于工程项目目标的说法正确的有( ).A,工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量B.通常可以允许在工程项目实施中仍存在目标的不确定性C.确定了工程项目目标,实际上也就明确了努力的方向D.通常不允许对目标做过多、过大的修改E.如果必须改动项目目标,则工程项目的各个参与方必须就项目的全部变动内容达成一致意见答案:ACDE6.WBS是通过控制划分工程项目单元的( )目标来达到控制整个工程项目的目的.A.成本B.费用C.进度D.时间E.质量答案:BDE7.在PDCA循环中,计划阶段的主要工作内容包括( ).A.明确工作目标并按WBS原理进行分解B.明确实现目标的具体操作过程C.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划D.确定过程顺序和相互作用E.为运行和控制过程确定准则和方法答案:ABDE8.工程总承包是指从事工程总承包的企业按照合同约定对工程项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包.A.勘查B.设计C.采购D.融资E.施工答案:ABCE9.建筑工程管理模式又称( ).A.交钥匙总承包B.设计-施工总承包C.委托代理合同模式D.阶段发包方式E.快速轨道方式答案:DE10.目前,"代建制"的运作模式主要有( ).A."委托代理合同"模式B."指定代理合同"模式C."特许经营权"方式D."CM"模式E."三方代建合同"模式答案:AB11.下列属于工程项目不同于一般项目的特征有( ).A.一次性B.整体性C.建设周期长D.不可逆转性E.固定性12.工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( ).A.投资机会研究B.初步可行性研究C.施工图设计D.项目评估E.决策答案:ABDE13.在工程项目的实施阶段,通过施工,在规定的( )内,按设计要求高效率地实现工程项目目标.A.风险B.工期C.范围D.费用E.质量答案:BCDE14.工程项目竣工验收和总结评价阶段的可交付成果有( ).A.项目竣工B.试生产C.验收合格D.设施完全投入使用E.图样交付15.工程项目的主要利害关系者有( ).A.咨询部门B.社会公众C.最终消费者D.内部各部门E.生产、运营部门答案:ABDE16.工程项目目标可以表现为( ).A时间B.费用C.资源D.环保E.安全答案:ABDE17.确定符合实际情况的需求目标需要对工程项目本身和工程项目环境进行分析,分析的具体内容包括( ).A.承包方的发展战略、现状和能力分析B.投资方的发展战略、现状和能力分析C.拟提供工程项目的产品或服务的市场现状分析D.拟提供工程项目的产品或服务的市场前景预测E.工程项目环境分析18.目标管理的优点包括( ).A.有利于增强成员的责任感B.明确的个人目标在满足工程项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要C.可以程度地调动工程项目管理团队成员的积极性D.目标管理强调最终的结果,同样在意其实现目标的手段E.目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段答案:ABCE19.从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的缺点有( ).A.增加了业主的额外费用B.监理工程师对项目的工期不易控制C,管理和协调工作较复杂D.对工程总投资不易控制E.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任答案:BCDE20.由专业化机构进行项目管理的模式包括( ).A.交钥匙总承包模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.建筑工程管理模式E.代建制模式。

2017年咨询工程师《组织与管理》真题及答案55下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A方案优化技术B定性预测技术C统计分析技术D信息采集技术参考答案：D56针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()A特殊性B综合性C充分性D便利性参考答案：B57根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。

A建设单位B设计单位C监理单位D施工单位参考答案：A58根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A1小时内B2小时内C8小时内D12小时内参考答案：A59工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A可行性研究B初步设计C施工D竣工验收参考答案：A60在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。

A方针B计划C实施和运行D检查和纠正错误参考答案：C61下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。

A工程项目管理是种多主体的管理活动B砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C砖府的项目管理是工程项目管理的核心D设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全…E组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部…参考答案：CD62工程项目前期阶段的管理任务主要有()。

A构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究B组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据C取得原料、能源、水等供应协议D组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作E按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续参考答案：ABE63实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。

湖北省2017年上半年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试试题一、单项选择题（共25题, 每题2分, 每题的备选项中, 只有1个事最符合题意）1.“十二五”时期, 加快推进农业机械化, 促进农机农艺融合, 耕种收综合机械化水平达到左右。

A: 50％B: 55％C: 60％D: 65％E: 新就业单位没有实行企业年金制度2.“十二五”时期, 加快转变经济发展方式的着力点的是。

A: 经济结构战略性调整B: 科技进步和创新C: 保障和改善民生D: 建设资源节约型、环境友好型社会E: 新就业单位没有实行企业年金制度3.下列资源作为我国第一生产力的是。

A: 人才B: 环境C: 科技D: 资源E: 新就业单位没有实行企业年金制度4.用水、用气、用热与工业同价。

A: 鼓励类B: 限制类C: 淘汰类D: 允许类E: 新就业单位没有实行企业年金制度5.信托业、证券业和保险业实行分业经营、分业管理, 因此, 主要承担银行和非银行金融机构、货币市场监管职责的机构是。

A: 中国人民银行和国务院银行业监督管理委员会B: 国务院证券监督管理委员会C: 国务院保险监督管理委员会D: 货币政策委员会E: 新就业单位没有实行企业年金制度6.“十二五”时期, 城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入分别年均增长的目标均为以上。

A: 7％B：7. 5％C: 8％D：8. 5％E: 新就业单位没有实行企业年金制度7、加快转变经济发展方式的绩效评价考核体系和具体考核办法, 弱化对的评价考核。

A: 经济增长速度B: 结构优化C: 资源节约D: 基本公共服务E: 新就业单位没有实行企业年金制度8、除特殊情况外, 国家级专项规划应在批准后内向社会公布。

A: 一周B: 二周C: 一个月D: 二个月E: 新就业单位没有实行企业年金制度9、在我国, 再贴现的期限最长不超过个月。

A: 2B: 3C: 4D: 5E: 新就业单位没有实行企业年金制度10、政府和其他实体发行的证券, 为公司的兼并或一家公司收购另一家公司提供便利, 购买价值低估的股票后再高价卖出的套购活动等, 是证券公司的。

2017年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题精选及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意）。

1．工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A．固定性B．整体性C．独特性D．不确定性【考点】工程项目的特征【答案】A【解析】固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

2．为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。

A．收集市场需求B．了解贷款银行的要求C．了解总包商的需求D．收集业主需求【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】D【解析】收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。

3．通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。

A．访谈法B．多标准决策分析法C．观察法D．原型法【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】C【解析】A项，访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法；B项，多标准决策分析是指借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术；C项，观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求；D项，原型法是指通过制作工程项目的实用模型，或通过仿真模拟，征求对项目需求的早期反馈意见。

4．采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。

A．清晰划分标段B．估算项目费用C．界定工作范围D．合理配置资源【考点】工程项目范围确认【答案】C【解析】工作分解结构（WBS）方法可以用于建立工程项目的目标系统，WBS 是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，来控制整个工程项目。

咨询工程师《组织管理》试题及答案2017咨询工程师《组织管理》精选试题及答案一、单项选择题1.选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收答案：B2.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C3.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。

A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B4.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。

A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案：B5.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。

A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地答案：D6.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制答案：B7.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。

A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案：D8.实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。

A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不延迟D.功能和质量要求答案：D9.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交( )。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D10.下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )oA.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应当相同C.土地价格与用途有关系D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回答案：B二、多项选择题1、下列关于组织活动原理的叙述中正确的是( )A、组织的作用不是要素之间简单的作用之和B、要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的C、要素的有用性意味着组织内的要素都是有益的D、运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果E、一个组织系统中的人、财、物、时间和信息等基本要素在不同的时间、不同的情况下表现出作用的大小、主次、方面等各不相同2、矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )A、团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B、团队成员无后顾之忧C、提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D、相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E、容易实现项目管理权力平衡3、把控制报告按照( )的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。

咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-301.到2017 年 3 月底，某工程施工已完工程实际费用为3400 万元，已完工程计划费用为2800 万元，拟完工程计划费用为3000 万元，则该工程2017 年3 月底的进度偏差为()万元。

A.-400B.-200C.400D.600答案：B解析：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。

2.发包人应在签发竣工付款证书后的14 天内，完成对承包人的竣工付款。

发包人逾期支付超过56 天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率()支付违约金。

A.2 倍B.1 倍C.加30%D.加15%答案：A解析：发包人应在签发竣工付款证书后的14 天内，完成对承包人的竣工付款。

发包人逾期支付的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金;逾期支付超过56 天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金。

3.根据《标准文件》规定，解释合同文件的优先顺序正确的是()。

A.合同协议书→中标通知书→专用合同条款→通用合同条款B.通用合同条款→技术标准和要求→已标价工程量清单→图纸C.专用合同条款→合同协议书→中标通知书→投标函及投标函附录D.投标函及投标函附录→通用合同条款→专用合同条款→技术标准和要求;答案：A解析：除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他文件。

4.关于货物采购合同的主要内容表述，错误的是()。

A.质量条款是货物采购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据B.在交货前，供货人应对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同约定的文件C.质量保证期为供货人对货物质量责任的保修期限D.购货人没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金答案：D解析：购货人没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息。

2017 年咨询工程师《组织与管理》部分真题及答案15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。

A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求答案：D解析：本题考查的皇工程项目范围管理的概念和范围界定。

收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

16.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。

A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法答案：C解析：本题考查的是工程项目范围管理的概念和范围界定。

观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。

17.采用工作分解结构方法最王要的目的是（）。

A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源答案：C解析：本题考查的是工程项目范围确认。

工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。

18.属于项目准备阶段可交付成果的是（）。

A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报吉D.项目建议书答案：B解析：本题考查的是工程项目范围确认。

项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。

19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析：本题考查的是项目团队建设。

选项 A 的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。

20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通答案：D解析：本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。