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附录A施工现场质量管理检查记录A.0.1施工现场质量管理检查记录应由施工单位按表A.0.1填写，总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。
表A.0.1施工现场质量管理检查记录表开工日期：年月日施工现场质量管理检查记录填写说明施工现场质量管理检查记录是施工单位项目质量管理体系的具体要求，施工单位应组织对工程所涉及的内容进行自检，自检项目所涉及的内容应组卷。
总监理工程师（建设单位项目负责人）应组织进行检查验收，并作出检查验收结论。
1工程概况：表中涉及的工程名称、责任单位名称和责任人姓名应与合同一致，单位项目负责人应由法人委托授权。
2检查内容：填写各检查项目文件的名称或编号，并附文件（原件或复印件）备查。
（1）现场质量管理制度：施工现场质量管理制度主要包括施工技术交底、材料进场验收、工序交接、质量检查评定、成品保护、质量问题处理、施工挂牌、施工过程三检（自检、交接检、专职质量人员检查）、工程质量保修、培训上岗等制度。
（2）质量责任制：施工现场质量责任制主要包括项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、专职质量检查员、材料员、工长、班（组）长质量责任制，定期检查及有关人员奖罚制度等。
（3）主要专业工种操作上岗证：应包括测量放线员、电工、焊工、试验工、安全员、机械操作员等工种。
（4）分包方资质与对分包单位的管理制度：工程项目有分包的，分包单位应具有相应的资质并在其业务范围内承揽业务，总承包单位应建立对分包单位的管理制度（主要是质量、安全、技术的管理制度）等。
（5）施工图审查情况：施工图设计文件审查报告及设计单位回复意见。
（6）地质勘察资料：地质勘察报告。
（7）施工组织设计、施工方案及审批：施工组织设计、施工方案内容符合性和针对性。
施工组织设计、施工方案编制审批程序即编制人、审核人、批准人及贯彻执行施工组织设计、施工方案的措施。
（8）施工技术标准：施工现场配备的施工技术标准应齐全。
（9）工程质量检验制度：包括三方面的检验制度，一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的实验检验和工序质量检验制度；三是工程验收的抽查检测。
深圳建工华东区域公司
项目内部工序交接制度
说明：
1、为了保证楼栋进度和质量，栋号长作为楼栋质量和进度的第一责任人；
2、栋号长统筹楼栋每道工序完成情况，根据进度计划合理安排各劳务班组人数及每道工序施工时间，保证下道工序能按时间节点顺利进行；
3、每道检查项都应按图纸设计、国家规范、“碧桂园两防文件”、“碧桂园十条红线”及项目确定实行的“建工集团标准做法”进行检查；
4、栋号长及相关工长必须强化过程检查，所有参与工序交接的管理人员都要在工序实施过程中加强检查，尤其是质量关键点的把控，做到过程消化，不要把问题留给下道工序。
若不满足下道工序施工要求，下道工序专业工长应及时与栋号长及相关工长沟通，保证工序顺利交接；
5、楼层模版拆除之后，若不满足甲方检查、评比要求或不满足下道砌筑、抹灰工序要求及存在严重渗漏隐患，项目部或分公司有权对相关责任人进行处罚
元；
6、若楼栋质量或进度较差，严重不符合甲方或质检方要求，项目部有权对相关责任人进行处罚元；
7、若楼栋质量或进度较好，符合甲方评比创优条件，项目部有权对相关责任人进行奖励元。
工序工种交接检查记录（内控）
工序工种交接检查记录（内控）。
天池林海工程
三
检
制
度
编制人：吴敏
审核：周光勇
批准：卢继
江苏省苏中建设集团股份有限公司
三检制度
为保证工程质量计划的顺利实施，提高全员的的工程质量意识，工程施工阶段实行三检制度。
1、上道工序施工完后，先自进行检验，按照施工图纸和技术交底
要求，检查出问题及时整改，待确认无误签字后，交下道工序施工。
2、下道工序的班组接到上道工序施工完毕检查结论，再次对上道
工序进行检查、验收，符合要求签字后，通知项目部质量检查员进行验收签字。
3、专职质量检查员接到工序报验后，汇同管理工程师时行检查验
收，查出问题及时整改，并对该班组实行罚款，记录不良行为。
工序自检（交接）检查记录
质检员专项检查记录
检查人签字：
年月日。
劳务管理每月检查记录情况1、做好新进场工人的安全教育及交底工作。
2、各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案，劳务管理体系及领导小组。
3、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
4、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
5、做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作，争取做到及时准确。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年2月28日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。
2、各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年3月20日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。
2、新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全，并上交项目部。
3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。
4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。
6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作，做好工人的普法维权培训。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年4月20日劳务管理每月检查记录情况1、请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。
2、各分部无劳动力管理员身份证复印件。
3、1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年9月26日劳务管理每月检查记录情况1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。
2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年10月26日劳务管理每月检查记录情况1、5#、8#楼工资表尽快完善。
工程交接验收报告（精选14篇）工程交接验收报告报告的基本格式标题，包括事由和公文名称。
主送机关，发文单位的直属上级领导机关。
正文，结构与一般公文相同。
从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中意见设想不能省去。
从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。
开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。
主体可分部分加二级标题或分条加序码。
结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。
打报告要注意做到：情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。
注意结语：呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。
”最后写明发文机关、日期。
工程交接验收报告（精选14篇）在当下这个社会中，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有双向沟通性的特点。
那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的工程交接验收报告（精选14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程交接验收报告1一、工程概况(主要讲述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、工程的开工时间、xx阶段完成时间)xx工程位于西安市xx区xx街xx路xx号，南边为xx，北边xx。
该工程由xx有限公司开发、xx设计研究院设计、xx监理公司监理、xx质量安全监督站监督，中天建设集团有限公司第五建设公司承建，xx任项目经理。
xx工程总建筑面积为xxm2，总建筑高度为xxm，地下x层，地上x层，±0.000相对于绝对标高xx.xxm。
该工程由A、C两栋高层住宅楼及B栋裙房组成。
系xx结构，8度抗震设防。
地下室层高为xm，一、二层裙房高分别为xm和mx，三至x标准层为xm。
地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上一、二层裙房为商业用房;A、C栋三至x层为住宅楼(或办公用房)，A栋一梯x房，B栋为xx，各设xx牌xx型电梯x部。
室内设强制送风通风系统、给排水和热水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统，各项功能齐全，节能显著。
兰石商务中心基坑开挖及边坡支护工程交工资料审定：审核：编制：甘肃省地基基础有限责任公司二O一O年一月二十七日目录1、分部工程开工报审表2、分项工程竣工验收报告（建筑工程）3、施工组织设计（施工方案）报审表（01）4、专家论证会议纪要5、施工组织设计（施工方案）报审表6、工程进度计划报审表7、工程材料报验单（01）8、工程材料报验单（02）9、隐蔽工程报难单10、砼浇筑报审表11、分项工程检验批质量报验单12、土钉墙支护分项工程质量验收记录本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印项目组织机构一览表甘肃省地基基础有限责任公司第九项目部二O一O年月日分项工程竣工验收报告（建筑工程）工程名称：兰石商务中心基坑支护验收时期：二O一O年月日施工单位（盖章）：一、工程概况二、工程竣工验收实施情况（一）验收组织建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干个专业组。
1、验收组2、专业组（二）验收程序1、建设单位主持验收会议。
2、建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3、审阅建设、勘察、设施、施工、监理单位的工程档案资料。
4、验收组实地查验工程质量。
5、专业验收组表意见，验收组成工程竣工验收意见并签名。
三、工程质量评定四、验收人员签名五、工程验收结论说明1、分项工程竣工验收报告由施工单位负填写，提交建设单位。
2、填写要求内容认真，语言简练、字迹清楚。
3、分项工程竣工验收报告一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各持一份。
隐蔽工程报验单N0：01 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录情资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2010年6月28日隐蔽验收记录表料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月30日隐蔽工程报验单N0：02 甘监(施)A08工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月3日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月3日隐蔽工程报验单N0：03 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月5日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月5日隐蔽工程报验单N0：04 甘监(施)A08工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月9日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月9日隐蔽工程报验单N0：05 甘监(施)A08工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽工程报验单N0：06 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽工程报验单N0：07 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽工程报验单N0：08 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽工程报验单N0：09 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽验收记录表资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽工程报验单N0：10 甘监(施)A08本表版权属甘肃省建设厅所有，不准翻印工序工种交接检查记录资料员签章：甘肃省工程质量监督总站编制(版权所有不准翻印) 2009年11月日隐蔽验收记录表。
施工现场质量管理检查记录表A.0．1开工日期：施工现场自检、互检、交接检查制度ﻩ1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组,施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等.5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚.7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见,存在问题解决时间，下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
宣城广恒公司分项、分部、单位工程综合评定验收制度1、严格按照国家规定的检验评定标准评定2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行，不得缺项,在施工前，绘制技术资料系统图。
３、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定，末经核定的分项自检表，作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。
4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定，不准事后补充,凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定.5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。
6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。
7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人,质检科长和技术负责人共同核定。
