装修公司工程质量管理制度
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第一章总则第一条为确保装饰公司施工质量,提高客户满意度,维护公司品牌形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装饰工程项目,包括住宅、商业、办公等领域的室内外装饰装修。
第三条质量监督管理部门负责本制度的组织实施和监督检查,各部门、各项目应严格执行。
第二章质量管理原则第四条质量第一,客户至上。
坚持质量优先,客户需求导向,确保工程质量。
第五条全员参与,责任到人。
从设计、施工、材料采购到售后服务,各环节均需严格把关,确保工程质量。
第六条科学管理,持续改进。
运用科学的管理方法,不断优化施工流程,提高工程质量。
第三章质量管理体系第七条质量管理体系包括:设计管理、施工管理、材料管理、设备管理、人员管理和售后服务。
第八条设计管理:设计人员应充分了解客户需求,确保设计方案符合国家规范、行业标准和客户要求。
第九条施工管理:施工人员应严格按照设计图纸、施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量。
第十条材料管理:材料采购、验收、储存、使用等环节均需严格执行相关规范,确保材料质量。
第十一条设备管理:设备应定期检查、维护和保养,确保设备性能稳定,满足施工需求。
第十二条人员管理:加强员工培训,提高员工质量意识和业务技能,确保人员素质。
第十三条售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决客户问题,提高客户满意度。
第四章质量监督与检查第十四条质量监督部门应定期对施工项目进行监督检查,及时发现和纠正质量问题。
第十五条检查内容包括:设计文件、施工图纸、材料、设备、施工过程、施工质量等。
第十六条对检查中发现的问题,应立即通报相关部门,责令整改,并跟踪整改情况。
第十七条对严重违反质量规定的行为,应依法进行处理,直至追究相关人员责任。
第五章奖惩制度第十八条对在质量工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
第十九条对违反质量规定、造成工程质量事故的个人和集体,给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
第六章附则第二十条本制度由公司质量监督管理部门负责解释。
装修公司的管理规章制度1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。
4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。
离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款____元--____元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。
注;以上制度各施工工种要严格执行。
室内装修、办公室装修、写字楼装修、厂房装修、酒店装修、店铺装修、旧房翻新装修、别墅装修、家庭装饰设计、深圳装饰、深圳设计、装饰公司、装修公司、装饰设计公司、深圳蒙恩思装饰设计。
为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第1____号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:【装修申报程序】1、住户装修住宅,必须提前____天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。
室内装修工程质量管理制度第一章总则第一条为规范室内装修工程质量管理工作,提高室内装修工程质量,保障业主利益,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与室内装修工程的相关工作人员,包括设计师、施工人员、监理人员等。
第三条本制度内容包括质量管理的基本原则、质量管理的组织机构、质量管理的工作程序、质量管理的责任分工等。
第四条所有相关人员均应遵守本制度内容,履行相关质量管理的责任,确保室内装修工程的质量。
第二章质量管理的基本原则第五条质量管理的基本原则是以“质量第一、安全第一、诚实守信、合法合规”为核心,坚持“科学管理、严格监督、全员参与、持续改进”的原则。
第六条质量管理要注重从设计、施工、监理等环节全程控制,保证室内装修工程的全过程质量。
第七条质量管理要注重员工素质的培训和提升,确保所有参与室内装修工程的相关人员具有专业知识和技能。
第八条质量管理要注重材料和设备的质量控制,确保室内装修工程所使用的材料和设备符合相关标准和要求。
第三章质量管理的组织机构第九条本制度明确了质量管理的组织机构,包括质量管理部门、质量管理人员和其他相关人员。
第十条质量管理部门负责制定、实施和监督室内装修工程的质量管理工作,并向相关部门报告工作情况。
第十一条质量管理人员包括质量管理主管、质量管理专员等,负责具体的质量管理工作。
第十二条其他相关人员包括设计师、施工人员、监理人员等,均有责任参与质量管理工作。
第四章质量管理的工作程序第十三条质量管理工作程序包括质量目标的设定、质量计划的编制、质量控制的实施和质量评估的反馈等环节。
第十四条质量目标的设定要根据室内装修工程的具体情况和要求,明确目标、要求和实施时间。
第十五条质量计划的编制要综合考虑设计、施工、监理等方面的要求,明确责任分工和工作流程。
第十六条质量控制的实施要按照质量计划的要求,加强现场管理,确保室内装修工程的质量。
第十七条质量评估的反馈要及时收集信息,总结经验,制定改进计划,不断提高室内装修工程的质量水平。
第一章总则第一条为了确保装修工程的质量,保障业主权益,提高公司品牌形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修工程,包括住宅、商业、办公等室内外装修工程。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况制定。
第二章工程质量要求第四条装修工程必须符合国家质量标准、行业规范和设计要求。
第五条装修材料必须符合国家环保、安全、质量等相关标准。
第六条施工过程中,必须严格按照施工图纸、施工方案和操作规程进行。
第七条工程质量验收必须按照国家质量标准、行业规范和公司规定进行。
第八条工程质量必须保证以下方面:1. 结构安全:确保装修工程结构稳定、可靠,无安全隐患。
2. 防水、保温、隔热:确保装修工程防水、保温、隔热效果良好。
3. 装饰效果:确保装修工程色彩、材质、造型等符合设计要求。
4. 设备安装:确保装修工程中安装的设备、设施运行正常、安全可靠。
第三章工程质量控制第九条施工前,必须对施工人员进行质量培训,提高其质量意识。
第十条施工过程中,实行质量责任追究制度,明确各岗位人员质量责任。
第十一条工程材料、设备验收必须严格执行验收制度,确保材料、设备质量。
第十二条施工过程中,必须加强施工过程管理,确保施工质量。
第十三条施工完成后,必须进行自检、互检、专检,确保工程质量。
第十四条工程质量验收必须由专业人员进行,严格按照验收标准进行。
第四章工程质量责任第十五条施工单位对装修工程的质量负责,应确保工程质量达到规定标准。
第十六条设计单位对设计质量负责,应确保设计方案符合国家质量标准。
第十七条材料供应商对提供的材料质量负责,应确保材料质量符合规定标准。
第十八条施工单位、设计单位、材料供应商在工程中出现质量问题,应承担相应的责任。
第五章工程质量奖惩第十九条对在工程质量方面表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第二十条对在工程质量方面存在严重问题的单位和个人进行处罚。
第六章附则第二十一条本制度由公司质量管理部门负责解释。
装饰装修工程质量管理制度一、总则为规范装饰装修工程,提高工程质量,做到科学、有序、规范管理,特制定本制度。
二、工程质量管理目标1.确保工程质量符合国家标准和相关规定要求。
2.确保工程设计合理、工艺先进、施工规范、质量一流。
3.保证按工期要求按时交付。
三、工程质量管理责任1.业主负责组织实施质量管理,明确各方责任。
2.施工单位负责具体实施工程质量管理,质量问题由施工单位负责整改。
3.监理单位负责监督工程质量和施工进度,及时报告问题并提出整改意见。
4.设计单位负责合理设计,提供技术支持。
四、质量管理措施1.施工前,业主将设计文件送至施工单位和监理单位,确保施工人员对设计有充分了解。
2.施工单位在确定施工队伍时,要求队员持有相关资格证书,并制定详细的施工计划。
3.施工单位要加强对材料的管理,保证材料质量符合要求。
材料验收后,采取防潮、防晒等措施妥善保存,避免造成浪费或质量问题。
4.施工单位要对施工现场进行规范管理,设置安全围栏、防护设施,确保施工人员和周围环境的安全。
5.工程过程中,施工单位要严格按照设计图纸和规范要求进行施工,不得私自修改或调整。
6.施工单位要及时向监理单位报告施工进度和质量问题,接受监理单位的监管和指导。
7.施工完成后,要向监理单位提交验收申请,由监理单位组织验收,并填写验收报告。
五、质量问题处理1.如发现质量问题,施工单位要立即停止施工,整改后向监理单位提交整改方案。
2.监理单位要组织专业人员对整改情况进行评估,确保整改到位。
3.若质量问题严重影响工程质量或存在安全隐患,业主可要求追究相关责任人的责任,并要求重新整改。
4.整改完成后,由监理单位重新进行验收,合格后才可交付使用。
六、附则1.本制度自颁布之日起生效。
2.如对本制度有任何疑问或建议,请及时向管理部门反馈。
装饰装修工程质量管理制度,是对工程质量进行全面管理的重要保障,希望各方能够共同遵守,共同维护工程质量,确保工程质量达到国家标准要求,提高工程质量水平,实现双赢局面。
室内装修公司工程管理制度一、组织结构与职责划分公司应设立项目管理部,负责整个装修工程的管理与协调。
项目管理部下设项目经理、设计师、工程师、质量监督员等职位,各司其职,形成高效的工作团队。
项目经理负责整体规划和进度控制,设计师负责设计方案的制定与修改,工程师负责现场施工的技术指导,质量监督员负责监督施工质量。
二、工程计划与进度控制工程开始前,项目经理需制定详细的工程计划,包括工程量清单、施工进度表、材料采购计划等。
在施工过程中,项目经理要定期检查工程进度,确保各个阶段的工作按计划进行。
如遇特殊情况需要调整计划时,应及时与相关部门沟通并作出相应调整。
三、质量管理质量是装修工程的生命线。
公司应制定严格的质量控制流程,从材料采购到施工过程,每个环节都要有明确的质量标准和检验方法。
质量监督员要定期对施工现场进行巡查,发现问题及时整改,确保工程质量符合国家标准和客户要求。
四、安全生产安全施工是工程管理的重要组成部分。
公司应制定安全生产制度,对施工人员进行安全教育和技能培训。
施工现场要设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。
对于违反安全操作规程的行为,要及时纠正并给予相应的处罚。
五、环境保护在施工过程中,公司应注重环保,合理使用资源,减少污染。
废弃物要按照环保要求分类收集、运输和处理。
同时,施工现场要保持整洁,减少对周围环境的影响。
六、客户服务与沟通良好的客户服务和有效沟通是提升客户满意度的关键。
公司应建立客户服务体系,定期与客户沟通工程进度和质量问题。
对于客户的反馈和建议,要认真听取并及时处理,确保客户的需求得到满足。
七、工程验收与售后服务工程完成后,公司应组织专业人员进行工程验收,确保各项指标达到设计要求。
验收合格后,向客户提供完整的竣工资料和保修卡。
在保修期内,对于客户反映的问题,要及时响应并提供专业的售后服务。
总结:。
装修工程质量管理制度细则第一章总则第一条为规范装修工程施工过程,保障施工质量,提高施工效率,制定本细则。
第二条本细则适用于所有装修工程项目的质量管理工作。
第三条装修工程质量管理以“质量第一,管理为本”为原则,坚持“精细、精心、精益”的工作方针,确保项目施工质量,保障项目进度。
第四条装修工程的质量管理实行全过程监控、全员参与、全员质量责任制度。
第五条装修工程质量管理工作由项目部质量部门负责具体执行,由施工单位全员配合。
第六条装修工程的质量管理包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制,以及竣工验收后的质量评估。
第二章施工前的准备工作第七条施工单位在承揽装修工程项目前,应提供完整的施工方案、施工进度计划、施工施工要求等相关资料。
第八条施工单位应派遣质量负责人对施工现场进行勘查,了解工程情况,并针对工程特点提出相应的管理措施。
第九条施工单位应根据工程实际情况确定工程管理人员、技术人员和施工人员,并对其进行必要的培训和考核。
第十条施工单位应建立装修工程施工质量管理档案,包括施工图纸、施工合同、验收记录、工作日志等相关文件。
第十一条施工单位应购买合格的装修材料,并建立材料验收记录,确保材料质量符合规定标准。
第三章施工过程中的质量控制第十二条施工单位应按照施工方案的要求,进行施工准备工作,保障施工现场的安全和环境卫生。
第十三条施工单位应遵守相关法律法规和国家质量标准,制定合理的施工方案,做到“先谋划,后施工”。
第十四条施工单位应建立健全的质量管理体系,确保工程质量符合规定标准。
第十五条施工单位应对施工过程中的关键环节进行把关,及时发现和解决工程质量问题。
第十六条施工单位应加强施工现场的管理,做到人员有序、设备整齐、材料齐全、作业规范。
第十七条施工单位应及时对施工进度进行跟踪和汇报,确保工程按时完成。
第十八条施工单位应定期组织施工人员进行技能培训,提高施工人员的技术水平。
第四章竣工验收后的质量评估第十九条施工单位应按照设计要求和相关标准,组织竣工验收工作,确保工程质量符合规定标准。
装修公司管理规章制度模板(通用5篇)在充足活力,日益开放的今日,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么订立制度吗?以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板(通用5篇),倘若能帮忙到您,我的一切努力都是值得的。
装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化,确保安全生产及工程质量,特订立本规定。
1.2本规定是依据国家、省,市有关法规、标准和规范,结合我公司管理文件编写。
在贯彻执行中,所属各单位可依据实在情况订立实施细则。
第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施,是体现企业管理水平的标志,是企业形象的窗口。
文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。
2.1施工现场实行封闭式施工。
现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。
工地出入口要有公司标牌标志及告示警语,无关人员不许进入施工场地。
2.2施工单位现场办公室要布局合理,地面水泥砂找平;台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁;门口挂项目现场办公室标牌。
墙上适当位置应挂设以下标牌:(1)施工进度网络计划或横度图。
(2)项目部管理架构图。
(3)项目部各级人员管理责任制。
(4)安全生产禁令。
(5)现场防火制度。
防火领导小构成员名单。
(火警,盗警、急救电话)(6)有关管理部门要求挂设的标牌。
2.3施工现场道路必需畅通,材料堆放要整齐,标识清晰。
场容场貌洁净美观。
2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明,保持整齐、清洁卫生。
2.5现场人员服装乾净,言行文明。
2.6施工区域内严禁住人。
施工单位雇用的外地施工作业人员,必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。
第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例,贯彻“防备为主、防消结合”的方针,健全和落实自防自救各项防范措施。
3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人,正常施工期间必需有责任人在现场。
装修工程制度管理条例第一章总则第一条为规范和统一装修工程管理制度,提高装修工程质量,保障业主的利益,制定本条例。
第二条本条例适用于各类装修工程的施工管理和监督。
装修工程包括室内装修和室外装修。
第三条装修工程应符合国家、地方法律法规和相关标准的规定,保证工程质量,确保工程安全。
第四条装修工程应加强施工管理,制定详细施工方案和施工进度计划,确保工程按时按质完成。
第五条装修单位应制定质量管理责任制,明确责任人员的职责和义务,建立监督检查机制。
第六条装修工程施工前应办理相关手续,取得相应许可证和批准文件,确保合法施工。
第七条装修单位应加强安全管理,确保施工现场安全,防止事故发生。
第八条装修单位应加强文明施工管理,保持施工现场整洁,不扰民生,不危害环境。
第九条装修单位应加强对施工人员的培训和管理,确保施工人员具备相关技能和资质。
第二章装修工程管理第十条装修单位应制定装修工程管理制度,明确管理流程和责任分工。
第十一条装修单位应对装修工程进行全程跟踪监督,及时发现和解决问题。
第十二条装修单位应加强与设计单位和监理单位沟通,共同协作,保证工程质量。
第十三条装修单位应建立健全施工档案,记录施工过程和材料使用情况,以备查验。
第十四条装修单位应定期组织施工进度检查和工程质量检验,及时纠正问题,确保工程质量。
第十五条装修单位应建立施工质量保证金制度,按照规定存入质量保证金,以应对工程质量问题。
第十六条装修单位应严格执行工程款支付程序,按照合同约定支付工程款,保障施工进度。
第十七条装修单位应建立相关投诉处理机制,接受业主和监管部门的监督和检查。
第十八条装修单位应对施工现场进行定期巡查,发现问题及时处理,避免出现安全事故。
第三章装修工程质量管理第十九条装修单位应加强对装修材料的选择和采购管理,确保材料符合相关标准。
第二十条装修单位应严格执行施工工艺规范,保证施工过程符合相关标准。
第二十一条装修单位应加强施工过程的监督和检查,确保施工质量达到要求。
装饰公司管理制度13篇装饰公司管理制度1第一章总则第1条制订本制度的目的:为确保龙发装饰的工程质量,切实向客户保质保量按期交付装修工程,快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题,提升公司品牌形象,特制定本制度。
第2条适用范围:本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员,适用于龙发装饰承建的所有施工工地。
第二章施工现场管理规定第1条作业人员现场文明行为规范1、现场工作人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌。
对业主、到访人员均需使用敬语。
2、当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。
3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现口头或书面承诺的现象。
4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗。
5、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。
工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求6、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。
7、作业人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。
8、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,严禁洒落遗留包装物等物品。
9、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。
10施工人员必须严格服从公司巡检人员,设计师及其他管理人员的现场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。
发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。
第2条工地卫生形象1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁,保证每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾应当天装袋后运送至指定的建筑垃圾堆放处。
严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。
2、工地卫生间使用时应及时冲洗,严禁出现异味或积水现象。
3、现场施工人员必须统一着公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。
第一章总则第一条为确保房屋装修工程的质量,保障客户权益,提高公司信誉,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司承接的所有房屋装修工程。
第三条公司应严格执行国家有关房屋装修的法律法规和行业标准,确保装修工程质量达到国家标准。
第二章质量管理体系第四条建立健全质量管理体系,明确各部门、各岗位的职责。
第五条设立质量管理部门,负责监督、检查、指导、协调、处理装修工程质量问题。
第六条质量管理部门应定期组织质量培训,提高员工的质量意识和技能。
第三章设计与施工管理第七条设计阶段:1. 设计师应根据客户需求,结合建筑结构、功能布局、美学要求等因素,进行合理设计。
2. 设计图纸应经审核、修改,确保图纸的准确性和可行性。
3. 设计师应与客户充分沟通,确保设计方案符合客户预期。
第八条施工阶段:1. 施工前,应制定详细的施工方案,明确施工流程、材料、工艺、质量控制点等。
2. 施工过程中,应严格执行施工方案,确保施工质量。
3. 施工现场应保持整洁,确保施工安全。
第四章质量检查与验收第九条施工过程中,质量管理部门应定期对施工现场进行检查,发现问题及时整改。
第十条工程完工后,进行分项、分部、单位工程验收,确保工程质量符合国家标准。
第十一条验收合格后,方可交付使用。
第五章质量责任第十二条设计师、施工人员、质量管理人员对工程质量负直接责任。
第十三条工程质量出现问题,责任人应承担相应责任。
第十四条质量管理人员对质量问题隐瞒不报,一经查实,将严肃处理。
第六章质量改进第十五条定期对装修工程质量进行分析,总结经验教训,不断提高质量水平。
第十六条对工程质量问题进行整改,完善质量管理体系。
第十七条加强与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
第七章附则第十八条本制度由公司质量管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
(注:本范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
)。
一、指导思想为确保装修工程的质量和安全,提高施工管理水平,树立良好的企业形象,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
二、制度目标1. 提高装修工程的整体质量,确保工程安全可靠;2. 规范施工流程,提高施工效率;3. 增强员工质量意识,提高员工综合素质;4. 保障客户利益,树立良好的企业形象。
三、组织领导1. 成立装修工程质量安全标准化管理领导小组,负责全面领导和协调装修工程质量安全标准化管理工作;2. 各部门、各岗位应按照职责分工,认真履行装修工程质量安全标准化管理工作。
四、制度内容1. 质量管理(1)严格按照国家相关标准和规范进行设计、施工、验收;(2)建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量措施;(3)加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保质量合格;(4)定期开展质量检查,发现问题及时整改。
2. 安全管理(1)严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准;(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全;(3)加强员工安全教育培训,提高安全意识;(4)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 施工流程管理(1)严格按照施工图纸和施工方案进行施工;(2)加强施工过程中的协调沟通,确保施工进度和质量;(3)加强施工现场管理,确保施工现场整洁有序;(4)做好施工记录,为工程验收提供依据。
4. 验收管理(1)严格按照国家相关标准和规范进行验收;(2)建立验收制度,明确验收程序和责任;(3)加强验收过程中的质量控制,确保工程质量;(4)做好验收记录,为工程交付使用提供依据。
五、奖惩措施1. 对在装修工程质量安全标准化管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励;2. 对违反本制度规定,造成工程质量安全事故的单位和个人,依法予以处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由装修工程质量安全标准化管理领导小组负责解释。
一、总则为了确保装修工程的质量,保障客户的合法权益,提高公司的信誉和竞争力,特制定本制度。
本制度适用于公司所有装修工程项目,包括住宅、商业、办公等。
二、质量监督管理组织机构1.成立质量监督管理小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责全面监督、检查、指导装修工程的质量管理工作。
2.设立质量监督员,负责具体实施质量监督工作,对装修工程进行全过程监督。
三、质量监督管理职责1.质量监督管理小组职责:(1)制定、修订和监督执行装修工程质量管理制度;(2)审核装修工程的设计、施工方案,确保其符合国家规范和行业标准;(3)组织质量检查,对装修工程进行定期和不定期的监督检查;(4)对质量检查中发现的问题,及时采取措施进行整改;(5)对装修工程进行竣工验收,确保工程质量符合要求;(6)对违反质量管理制度的行为进行查处。
2.质量监督员职责:(1)负责装修工程的质量检查、监督工作;(2)对装修工程的设计、施工过程进行全程跟踪,发现问题及时上报;(3)对施工人员进行质量教育,提高其质量意识;(4)对装修工程的质量问题进行记录、分析和整改;(5)协助质量监督管理小组开展质量检查、验收等工作。
四、质量监督管理流程1.设计阶段:质量监督管理小组对设计方案进行审核,确保其符合国家规范和行业标准。
2.施工阶段:(1)质量监督员对施工人员进行质量教育,提高其质量意识;(2)质量监督员对施工现场进行监督检查,发现问题及时上报;(3)质量监督员对装修材料、设备进行验收,确保其质量符合要求;(4)质量监督员对施工过程中的质量问题进行记录、分析和整改。
3.竣工验收阶段:(1)质量监督员对装修工程进行竣工验收,确保工程质量符合要求;(2)质量监督员对验收过程中发现的问题进行整改;(3)质量监督员将验收结果上报质量监督管理小组。
五、质量监督管理制度执行与奖惩1.公司全体员工必须严格遵守本制度,对违反质量管理制度的行为,将依法进行处罚。
装修工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关装修工程质量的法律、法规和标准制定,旨在提高装修工程的整体质量,保障业主的合法权益。
2. 所有参与装修工程的设计、施工、监理和验收等环节的单位和个人,必须遵守本制度的规定。
二、设计质量控制1. 设计单位应具备相应的资质,并按照国家相关规定进行设计。
2. 设计方案应充分考虑结构安全、环境保护、节能降耗等因素。
3. 设计图纸应清晰、准确,便于施工和质量检验。
三、材料采购与验收1. 施工单位应选用符合国家标准和环保要求的装修材料。
2. 材料进场前,应进行严格的质量检验,不合格材料不得使用。
3. 材料的储存应符合保护要求,防止受潮、变形、污染等。
四、施工过程控制1. 施工单位应制定详细的施工方案,明确施工流程、工艺标准和质量要求。
2. 施工人员应持证上岗,严格按照施工图纸和工艺标准操作。
3. 施工过程中应进行定期的质量检查,发现问题及时整改。
五、质量监督与验收1. 监理单位应全程监督施工过程,确保工程质量符合标准。
2. 工程完成后,应进行全面的质量验收,包括隐蔽工程、表面工程等多个方面。
3. 验收合格后,方可进行工程交付使用。
六、售后服务与保修1. 施工单位应提供完善的售后服务,对业主反馈的问题应及时响应和处理。
2. 工程应提供法定保修期,保修期内出现质量问题,施工单位应负责无偿修复。
七、违规处理与责任追究1. 对于违反本制度的单位和个人,应按照相关法律法规进行处理。
2. 如因施工质量导致事故的,相关责任单位和个人应承担相应的法律责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由XX公司负责解释。
2. 本制度如有更新,以最新版本为准。
装修工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强装修工程质量管理,保证装修工程质量符合国家标准和设计要求,提高装修工程质量水平,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于新建、扩建、改建装修工程的质量管理。
第三条装修工程质量管理应遵循预防为主、防治结合的原则,实行全过程质量管理。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位应按照各自职责,共同做好装修工程质量管理。
第二章质量管理组织第五条建设单位应设立装修工程质量管理组织,负责组织、协调、监督装修工程质量管理工作。
第六条设计单位应设立装修设计质量管理组织,负责装修设计质量的审核和控制。
第七条施工单位应设立装修工程施工质量管理组织,负责装修工程施工质量的控制和检验。
第八条监理单位应设立装修工程监理质量管理组织,负责对装修工程质量进行监督检查。
第三章质量控制第九条设计单位应根据建筑物的使用功能、环境和节能要求,合理选择装修材料和施工工艺,确保装修设计质量。
第十条施工单位应按照装修设计文件和施工技术标准进行施工,确保装修工程施工质量。
第十一条施工单位应建立健全装修工程施工质量检验制度,对装修工程的关键部位和关键环节进行质量检验。
第十二条监理单位应按照监理合同约定,对装修工程施工质量进行监督检查,对施工过程中的质量问题及时提出整改要求。
第四章质量验收第十三条装修工程验收应按照国家标准和设计要求进行,验收内容包括材料质量、施工质量、观感质量等。
第十四条验收单位应建立健全装修工程验收制度,严格执行验收标准和方法,确保装修工程验收质量。
第十五条验收单位应加强对装修工程验收人员的培训和管理,提高验收人员的业务水平和素质。
第五章质量保修第十六条施工单位应建立健全装修工程质量保修制度,对装修工程的质量问题及时进行维修和处理。
第十七条保修期限应符合国家规定,保修期内出现的质量问题,施工单位应无偿进行维修和处理。
第十八条建设单位、设计单位、监理单位应对装修工程质量保修工作进行监督和检查。
装修装饰工程质量管理制度一、总则为规范和提高装修装饰工程质量管理水平,确保工程质量,提高用户满意度,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业的装修装饰工程管理。
三、质量管理体系1. 质量目标:确保工程质量,满足用户需求,提高用户满意度。
2. 质量原则:遵循合理、经济的原则,确保工程质量;坚持以用户需求为导向,以持续改进为目标。
3. 质量责任:企业领导层负责全面质量管理,各级部门负责相应领域的质量管理,员工积极参与质量管理活动。
四、质量管理内容1. 设计阶段质量管理:(1)明确设计要求,保证设计方案符合法律法规和用户需求;(2)严格审核设计方案,落实设计师责任;(3)保证设计与施工的衔接,避免设计变更。
2. 材料采购管理:(1)保证选用环保材料,符合国家标准;(2)确保材料质量合格,避免假冒伪劣产品进入工程。
3. 施工过程质量管理:(1)施工前进行现场勘查,制定施工方案;(2)严格控制施工进度,确保工程质量;(3)实行工序交底和验收制度,做好隐蔽工程验收。
4. 质量检验管理:(1)建立质量检验计划,设立专门的检验组织;(2)对施工过程进行全程检验,及时发现问题并进行整改;(3)建立档案,做好施工质量的记录和归档。
5. 完工验收管理:(1)根据工程合同和设计方案进行验收;(2)对工程完成情况做出评价,并对工程质量进行总结;(3)及时处理工程质量投诉,保证用户满意。
五、质量管理评估1. 建立质量管理评估体系,进行定期的内部和外部评估;2. 对评估结果进行分析,找出问题并制定改进措施;3. 不断完善质量管理制度,提高管理水平。
六、质量管理责任1. 企业领导层负责全面质量管理,对质量管理工作进行领导和监督;2. 各级部门负责相应领域的质量管理,遵守相关规章制度;3. 员工积极参与质量管理活动,提高意识和技能。
七、质量管理改进1. 定期召开质量管理改进会议,总结经验,查找问题,制定改进措施;2. 建立质量管理改进档案,跟踪改进效果。
装修公司质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量和安全生产的法律、法规,结合公司实际情况制定。
2. 本制度适用于本公司承接的所有装修工程项目,从设计到施工,直至工程交付使用的全过程。
3. 公司应确保质量管理体系的有效运行,持续改进工程质量,满足客户需求。
二、组织机构与职责1. 公司设立质量管理部门,负责制定并监督执行质量管理标准。
2. 设计部门负责提供符合安全、环保、实用的设计方案。
3. 施工队伍必须严格执行国家建筑规范及公司质量要求,确保施工质量。
4. 材料供应商需提供合格的建材,并配合做好材料的验收工作。
三、质量控制流程1. 设计阶段:设计团队应根据客户要求和现场条件,出具详细的施工图纸和材料清单。
2. 材料采购:所有材料必须经过严格筛选,符合国家安全及环保标准。
3. 施工过程:施工过程中要定期进行自检、互检和专检,确保每一环节达到质量要求。
4. 竣工验收:项目完成后,由公司组织专家和客户共同进行验收,确保各项指标达标。
四、质量问题处理1. 对于施工中出现的任何质量问题,必须及时上报并采取措施予以纠正。
2. 建立问题追踪机制,确保每个问题都能得到有效解决。
3. 对于反复出现的问题,要进行原因分析,从根本上解决问题,防止再次发生。
五、质量检查与监督1. 定期对在建项目进行质量检查,及时发现并解决问题。
2. 鼓励客户参与质量监督,接受客户的建议和反馈。
3. 对违反操作规程或造成质量问题的个人或团队,根据情节严重性给予相应的处罚。
六、培训与提升1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训,提高整体质量意识。
2. 引入先进的质量管理理念和技术,不断提升公司的管理水平。
3. 通过内部审核和管理评审,持续优化质量管理体系。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由质量管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
3. 本制度每两年修订一次,以适应行业发展和公司需求的变化。
装修质量管理办法工程5篇装修质量管理办法工程怎么管理?宋梅尧臣《咏欧阳永叔文石砚屏》之一:“其形方广盈尺间,造化施工常不没,?虢州得之自山窟,持作名卿砚傍物。
”下面小编给大家带来装修质量管理办法工程。
装修质量管理办法工程(篇1)1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。
施工现场必须实行逐级安全责任制,确定相应人员负责工地的安全生产和防火安全。
2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核,提出安全生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书,明确各自的责任。
3、施工单位应设立专职现场安全员,负责施工现场日常安全生产管理工作;建立义务消防组织,在工地安全负责人领导下,进行安全生产工作。
4、局部装修改造时,应将施工区与营业区进行隔离。
5、要进行经常性的安全生产检查,及时发现和解决设计、施工中存在的问题和不安全隐患,确保施工现场安全。
6、根据季节特点以及各工种的操作特点,制定相应制度以及安全操作规程,严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批等规章制度。
7、施工现场禁止吸烟。
必须使用低压照明设备;所有施工人员不准在施工现场住宿,必须到安全生产主管部门办理登记,领取出入证。
8、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施,必须经过消防监督部门审批,严禁私自挪用、损害消防设备设施。
9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。
因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品,应与施工现场异地存放,设专人保管,领用不得超出当日使用量。
10、施工现场垃圾、渣土应及时清理,消除安全隐患,禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风,有良好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护,使用后必须立即断电。
12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育,普及安全生产知识,学会使用消防器材。
装修质量管理办法工程(篇2)为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成装饰装修任务,公司特制定以下管理制度,忘广大工友共同遵守,切实执行。
装修工程质量控制管理制度一、总则为了规范施工人员的行为,确保装修工程质量,保障业主的利益,提高装修施工的质量水平,特制定本装修工程质量控制管理制度。
二、施工前的准备工作1. 项目经理要认真学习装修工程的相关规范和要求,熟悉施工图纸,做好各项施工前的准备工作。
2. 工程技术人员要认真学习装修工程技术规范,掌握施工过程中的关键环节,做好技术交底工作。
3. 施工队长要组织施工队员认真学习安全规范和操作规程,做好事前培训工作。
4. 确认施工材料的质量和数量是否符合要求,对有瑕疵的材料及时退换。
三、工程施工过程中的质量控制1. 项目经理要严格按照施工图纸和装修合同的要求,组织施工人员按照规定施工。
2. 工程技术人员要及时解决施工中出现的质量问题,确保工程按时按质完成。
3. 施工队长要严格监督施工队员的施工行为,禁止违规操作,确保施工质量。
4. 定期检查工程现场,发现问题及时整改,提出改进意见,确保工程顺利进行。
5. 对关键工序和关键节点要进行监督抽验,确保施工质量符合要求。
6. 加强施工现场的安全管理,做好施工人员的安全教育和培训工作,确保施工过程中无安全事故发生。
四、验收及交付工程1. 工程完工后,项目经理要组织有关部门进行验收,确保工程质量符合要求。
2. 对验收中发现的问题,要及时整改,确保工程质量达标。
3. 完工后的工程要做好清洁工作,保持工程的整洁美观。
4. 完成交付工程后,要及时向业主提交交付报告,确保交付工程的及时性和准确性。
五、质量管理体系的建立1. 建立完善的质量管理体系,明确质量控制的职责和权利,规范施工行为。
2. 定期开展质量管理评审会议,总结工作经验,找出问题所在,制定改进措施。
3. 做好施工记录的归档工作,建立完备的档案管理制度,便于随时查阅。
六、质量管理的监督检查1. 建立相应的监督检查机制,严格按照有关规范和要求进行监督检查。
2. 对施工现场的各项工作进行定期检查,发现问题及时处理,确保施工质量。
工程质量管理制度
第一章目的和范围
第1条目的
通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条范围
本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。
第二章质量方针和目标
第3条质量方针
一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平。
第4条工程质量目标
分项工程100%达到优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到市优工程。
第三章质量保证
第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。
第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》,记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作,对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理方案。
第8条进行施工质量教育,施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。
在区域操作前,施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。
第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。
第四章装饰设计阶段的质量控制
第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计,如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。
第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。
第15条设计师要按照国家的技术规范进行设计,并且技术深度应满足施工要求。
第五章施工阶段的质量控制
第16条开工前检查
目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
第17条工序交接检查
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。
第18条隐蔽工程检查
凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。
第19条停工后复工前的检查
因处理质量问题或某种原因停工后需复工的,亦应经检查认可后方能复工。
第20条分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。
第21条成品保护。
施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作,减少不必要的重复工作。
第六章装饰材料设备的质量控制
第22条装饰工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家相关规定的要求,使用达到绿色环保标准的材料。
第23条对于材料的确定控制方面,采用材料看样定板的方法进行确定,所需的材料必须经施工主管推荐,由监理工程师对材料质量进行确认。
第24条装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。
第25条装饰施工人员必须包括各工种人员,对各工种大工与小工的比例做一定的限制,特种工还要持证上岗,主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。
第26条测量、检测、试验仪器设备,除精度、性能需满足工程要求外,还需获得相关部门的校验认可。
第七章附则
第27条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。
物品的外缘应大于1.5米,不准乱拉临时用电线路。
十、仓库内应安防爆灯,禁止使用碘灯,以免灯泡爆破引起火灾。
十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
K. 文明施工管理制度
一、进入工地必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。
二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。
三、必须按规定张挂安全网,在醒目险要处设置警示牌,工地要安装漏电保护器。
四、必须按平面布置图布设机械设备。
、临时设施、材料堆放,道路畅通,工地内给排水必须保持流畅,不乱排污水,做到工完料尽场地清。
五、不得违章指挥、违章作业。
六、必须做好工地环境卫生,不得乱倒垃圾。
七、特殊工种应持证上岗操作。
八、工地宿舍内外要清洁,不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。
九、食堂(厨房)要整洁,无臭无蝇,排水要通畅,食物要符合卫生标准。
十、厕所布置合理,达到卫生要求,对环境无影响。
为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家关于劳动安全卫生工作的法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针。
结合公司实际生产情况制定本办法。