公司安全目标管理制度安全目标管理制度

安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。

1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。

经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。

(2)安全是第一责任，发展是第一要务。

必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。

在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。

安全生产目标与指标管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理和提高安全生产水平，保障员工和单位资产的安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工和相关管理人员。

第三条安全生产目标与指标是安全生产工作的中心和核心，是对企业安全生产工作的要求和期望，是安全生产工作策划和执行的依据。

第四条安全生产目标与指标的确定应充分考虑企业生产经营的特点和实际情况，科学、合理、可行。

第五条安全生产目标与指标应明确责任分工和目标要求，确保落实到位。

第六条本制度的修改和解释权归本企业安全生产工作领导小组所有。

第二章安全生产目标与指标的确定第七条安全生产目标与指标应与企业的经营目标相一致，并关注以下方面：（一）人员安全：包括员工的人身安全和健康，并保障员工的权益；（二）财产安全：包括企业资产的安全和保护；（三）环境安全：保护环境，并确保企业的生产活动不对环境造成污染。

第八条安全生产目标与指标的确定应考虑以下因素：（一）法律法规的要求；（二）国家和地方安全生产的政策和标准；（三）企业自身的安全生产条件和实力；（四）先进的安全生产管理经验和技术。

第九条安全生产目标与指标应具体、明确、可量化，以便进行管理和评估。

第十条安全生产目标与指标应分别制定年度目标和月度指标，并根据实际情况进行调整。

第十一条安全生产目标与指标的制定应经过安全生产工作领导小组的讨论和审批，并报企业负责人批准。

第三章安全生产目标与指标的管理第十二条安全生产目标与指标的管理包括制定、实施、监督和评估等阶段。

第十三条安全生产目标与指标的制定应充分调动员工的积极性和主动性，加强沟通与协商。

第十四条安全生产目标与指标的实施应确保各项工作的有序进行，责任落实到位。

第十五条安全生产目标与指标的监督应加强内部监督与外部监督，防范安全生产的风险。

第十六条安全生产目标与指标的评估应定期进行，及时发现问题并采取措施加以解决。

第十七条安全生产目标与指标的管理应建立完善的信息化系统，提高工作效率和准确性。

公司安全生产目标管理制度7篇【第1篇】公司安全生产目标管理制度怎么写公司安全生产目标管理制度(二)一、目的为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,实行安全生产目标管理考核。

二、适用范围公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。

三、制定原则与依据应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则,依据法律、法规方针、政策,制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。

安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。

安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。

四、职责4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作,以及安全生产目标与指标的批准。

4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作;负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。

4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。

4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。

4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作4.2 制定流程4.2.1 提出问题,即围绕安全生产目标与指标的制定,通过科学预测和调查研究,收集安全管理系统内外的有关信息,从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。

4.2.2 制定方案,即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息,制定两个以上的安全目标备选方案。

4.2.3 确定方案,即通过科学决策和可行性研究,在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。

此时,安全生产目标与指标基本确定。

4.2.4 目标调整与修正,即在安全生产目标与指标基本确定的情况下,或再交由职工讨论,广泛收集意见,以使安全生产目标不断得到修正和完善。

安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。

一、目的为加强公司安全管理，确保员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。

三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故目标，确保员工生命财产安全。

2. 预防和减少各类事故发生，降低事故发生率。

3. 严格执行国家安全生产法律法规，确保公司生产经营活动符合相关要求。

4. 提高员工安全意识，增强安全防护能力。

5. 优化安全生产环境，提高生产效率。

四、管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、部门及员工的安全职责，落实安全生产责任制。

（2）各级领导应加强对安全生产工作的领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。

（3）各部门负责人应负责本部门安全生产工作，确保本部门安全生产目标的实现。

（4）员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。

2. 安全教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。

（3）对特种作业人员，必须进行专项安全培训，并取得相应资格证书。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对检查中发现的问题，应及时整改，确保整改到位。

（3）建立健全隐患排查治理制度，对重大隐患进行专项治理。

4. 应急管理（1）建立健全应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（3）发生事故时，迅速启动应急预案，妥善处置。

5. 安全生产考核与奖惩（1）建立安全生产考核制度，对各部门、岗位及员工的安全工作进行考核。

（2）对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过实施本管理制度，我们将努力实现安全生产目标，为公司的持续发展创造安全稳定的环境。

建设集团公司安全生产目标管理制度一、总则为确保建设集团公司的安全生产工作能够有条不紊地进行，充分发挥全体员工的作用，提高安全管理水平，制定本目标管理制度。

二、目标管理的原则1. 安全第一：安全是生命线，安全永远是第一位的原则。

2. 预防为主：始终做到事先预防，防患于未然，防微杜渐。

3. 综合治理：综合运用技术、管理和教育等手段，全面提高安全生产管理水平。

4. 真实可行：制定的目标必须具有可操作性，并能反映出实际情况。

5. 动态调整：根据实际情况，不断调整目标，确保目标的有效性。

6. 全员参与：安全生产工作需要全员参与，共同为目标努力。

三、目标的设定和实施1. 安全生产目标设定（1）总目标：确保公司安全生产，实现无事故目标。

（2）分目标：分别设定各部门、各岗位的安全生产目标，并定期进行评估和调整。

2. 目标的实施（1）明确责任：各部门、各岗位明确安全生产责任，并建立责任体系。

（2）制定措施：根据目标，制定相应的工作措施和安全标准，确保目标的实施。

（3）监督检查：针对目标实施情况，建立监督检查机制，及时发现问题并加以解决。

（4）宣传教育：通过各种形式开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和能力。

（5）追究责任：对未能达到目标的部门和个人，追究相关责任。

四、目标考核评估1. 复查考核：对各部门和个人的目标实施情况进行定期复查和考核，确保达到预期目标。

2. 奖惩措施：对达到或超过目标的部门和个人进行奖励，对未能达到目标的部门和个人进行处罚或警告。

3. 改进建议：根据考核结果，对存在问题和不足之处提出改进建议，提高目标实施的效果。

五、目标管理的优化1. 经验总结：定期总结安全生产目标管理工作的经验，形成经验库，为今后的目标管理提供参考。

2. 制度完善：根据实际需要，不断完善和修订目标管理制度，确保其符合公司的实际情况。

3. 持续改进：建立长效机制，定期开展目标管理的相关培训和研讨，不断提高目标管理水平。

第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门，旨在明确安全目标，建立科学的安全指标体系，确保安全目标的实现。

第三条安全目标指标管理制度的实施，应遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 明确责任，层层落实；3. 科学合理，持续改进；4. 量化考核，奖惩分明。

第二章安全目标第四条本单位的安全目标为：1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，降低事故发生率；3. 保障员工身体健康，提高员工满意度；4. 营造良好的安全生产环境。

第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系：1. 事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比；2. 事故死亡率：指在一定时间内，单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比；3. 重大事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的重大事故数与同期总工时之比；4. 职业病发病率：指在一定时间内，单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比；5. 安全培训覆盖率：指在一定时间内，单位内参加安全培训的员工比例；6. 安全检查覆盖率：指在一定时间内，单位内开展安全检查的比例；7. 安全隐患整改率：指在一定时间内，单位内发现的安全隐患得到整改的比例。

第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序：1. 制定年度安全指标计划：根据安全目标，制定年度安全指标计划，明确各指标的具体目标和责任部门；2. 落实指标责任：将安全指标分解到各部门，明确责任人，确保指标的落实；3. 监测指标完成情况：定期对安全指标进行监测，及时发现偏差，采取相应措施；4. 分析原因，制定改进措施：对未达标的指标，分析原因，制定改进措施，持续改进安全管理水平。

第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度，对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。

安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。

确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。

2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。

3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。

3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。

3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。

3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。

3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。

3.3.4负责实施安全生产目标，制定全矿安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。

3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。

利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。

3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。

3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。

3.6.3负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。

3.7本制度由安环科归口管理。

4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。

发布《年度安全生产方针与目标____》，完成《安全生产方针记录表》。

4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。

4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。

安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。

二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。

量化总目标值为。

1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。

2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。

三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。

实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。

2、定期开展风险评价。

对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。

3、加强安全培训教育工作。

利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。

4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。

全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。

加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。

5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。

各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。

安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。

安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。

1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。

明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。

可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。

可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。

2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。

首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。

然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。

最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。

3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。

责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。

执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。

相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。

4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。

安全目标管理制度范文3篇在安全目标管理中目标值的确定应以科学的预测为基础。

本文是店铺为大家整理的安全目标的管理制度范文，仅供参考。

安全目标管理制度范文一：1.目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3.职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。

4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。

第一章总则第一条为了加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全水平，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、部门及外包单位。

第三条公司安全目标管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保实现安全生产、健康环保的目标。

第二章安全目标第四条公司安全目标：1. 实现年度零重伤、零死亡事故；2. 确保公司生产设备安全运行，降低设备故障率；3. 严格执行国家环保法律法规，实现废气、废水、固废达标排放；4. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率；5. 建立健全安全管理体系，提高安全管理水平。

第三章安全管理职责第五条公司领导层职责：1. 制定公司安全目标，组织实施；2. 负责安全管理体系的建设和改进；3. 确保安全投入，提供必要的安全保障；4. 定期组织安全检查，及时消除安全隐患；5. 加强安全宣传教育，提高员工安全意识。

第六条安全管理部门职责：1. 负责公司安全目标的具体实施；2. 制定安全管理制度和操作规程；3. 组织安全培训，提高员工安全技能；4. 监督检查各部门安全工作；5. 处理安全事故，协助调查和处理。

第七条各部门职责：1. 贯彻落实公司安全目标和安全管理制度；2. 制定本部门安全目标和措施；3. 组织开展安全教育培训；4. 加强本部门安全管理，消除安全隐患；5. 配合安全管理部门开展安全检查和事故调查。

第四章安全管理制度第八条安全教育培训制度：1. 公司应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；3. 定期对员工进行安全知识考核，确保员工掌握安全技能。

第九条安全检查制度：1. 公司应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患；2. 各部门应定期开展自查，确保本部门安全无隐患；3. 安全管理部门应定期组织专项检查，对重点部位和关键环节进行严格监管。

第十条事故报告和处理制度：1. 发生安全事故时，当事人应立即报告；2. 安全管理部门应组织调查，查明事故原因，提出处理意见；3. 事故处理结果应向公司领导层报告，并通报全体员工。

安全目标管理制度范文一、引言为了确保企业的安全生产，促进员工的安全意识和责任意识的提高，制定本安全目标管理制度，以确保公司生产过程中的安全环境。

二、目标定义1. 安全生产是公司的首要任务，必须始终放在第一位，确保员工的人身安全和财产安全。

2. 提高员工的安全意识和责任意识，培养员工的安全习惯和安全行为。

3. 减少事故和不安全事件的发生，确保生产过程的稳定和高效运行。

4. 加强对安全设施和设备的监督和维护，确保其正常运行。

5. 改进安全管理制度和流程，提高风险预防和控制的能力。

三、目标内容1. 加强员工培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 推行严格的安全操作规程，确保员工按照规程操作。

3. 强化事故隐患排查，及时消除隐患。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并确保其正常使用。

6. 发起安全行为激励计划，鼓励员工提出改进建议和安全意识活动。

7. 建立安全事故报告和处理机制，及时开展调查和处理。

8. 加强与相关部门的沟通和协作，共同提升公司的安全管理水平。

四、目标实施1. 组织全员培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 制定安全操作规程，并进行培训，确保员工按规程操作。

3. 定期组织安全隐患排查，并及时整改。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工的应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并建立使用追踪系统。

6. 每月评选安全行为激励优秀个人和团队。

7. 每月召开安全例会，通报相关安全管理信息和事故处理情况。

8. 定期与相关部门进行安全管理交流会议，共同提升安全管理水平。

五、目标评估1. 每季度进行安全培训考核，评估员工的安全意识和责任意识。

2. 每月进行安全隐患排查，评估隐患整改情况。

3. 每月评估演练和模拟疏散的效果，提出改进建议。

4. 每月评估使用追踪系统的数据，确保安全设备和个人防护用品的正常使用。

5. 每月评估安全行为激励计划的效果，提出改进建议。

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。

第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。

第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。

第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。

第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。

第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。

第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。

第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。

第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。

第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。

第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。

安全目标管理制度为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管理一____文件。

2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一____文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。

3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容进行。

二、安全责任制建立1、建立各级行政领导安全生产责任制2、建立各级工程技术人员安全技术责任制3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队(组)根据《岗位作业标准》具体制定并实施。

三、安全责任制考核公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。

2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照《宏宇公司安全管理处罚条例》进行安全责任追究、处罚。

3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。

四、安全教育培训1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各项目部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实施。

2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：(1)、建立安全宣传栏，每月定期换新一次(2)、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新(3)、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于____分(4)、坚持办好每月一期的安全简报。

安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。

它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。

实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。

二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。

合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。

三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。

通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。

四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。

每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。

五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。

对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。

对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。

六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。

七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。

因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。

安全目标管理制度范本公司通过安全工作实施意见，希各部门认真____职工学习，并结合本单位实际情况，拟定相应的技术措施，确保本单位部门和公司的安全生产目标的实现。

一、安全工作指导思想：认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例及法规，结合我公司的具体情况，切实加强现场的管理工作，促进公司的稳定和发展，搞好我公司的安全生产提高经济效益。

二、安全工作的宗旨：做到与时俱进，安全与发展，安全与效益三、安全工作目标：1、狠抓安全工作重点。

“一通三防”和“瓦斯治理”及机电、运输、顶板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的发生。

2、狠抓职工的思想素质教育和培训工作，以条例及法规和三大规程为契机，注重实效，不断提高职工的安全意识，按章操作，把各种隐患消除在萌芽中。

做到生产让安全，达到安全为天，警钟长鸣，人人皆知。

3、加强现场管理和安全监察力度，严格执法，对“三违”人员决不心慈手软，做到制过硬，人人平等。

4、加强《安全生产法》的落实，强化安全意识，狠抓安全评价工作。

把十二字方针落到实处。

实行安全风险抵押，强化安全监督检查，消除隐患，消灭人身伤亡事故，杜绝重特大事故，力争实现安全年而奋斗。

5、加强社会治安综合治理的管理，搞好矿区范围内的安定团结，使公司的经济和财产不遭受损失。

由党群办制订具体的措施和办法。

四、安全工作重点：加强领导，落实责任：认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策和上级有关文件精神，加强“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方针落到实处。

项目部每月一次召开安全办公会。

做到安全工作必须亲自抓。

依法改善劳动条件，落实安全措施，确保安全生产的人、财、物的保障。

分管领导具体抓，增强搞好安全工作的紧迫感和责任感。

知难而进，以严务实抓好安全工作。

狠抓“三违”和事故处理，把事故隐患消灭在萌芽之前。

抓安全教育，提高职工的安全意识安全工作不仅是安监科和领导的事，是要靠全矿职工家属共同来参与的工作。

所以，要求各部门必须按公司的安排布置，努力搞好份内的安全宣传教育工作。

安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。

根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。

内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

安全生产目标责任管理制度（2）《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产，确保员工安全并避免事故或灾难发生，制定的目标性管理制度。

一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标，包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标，制定相应的目标责任制度。

2.制定目标责任制度的过程中，需要考虑相关的法律法规和标准要求，以及企业或组织的实际情况。

3.目标责任制度应该经过内部审核和批准，并在企业内部广泛宣传和推广。

二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间，制定可衡量的指标。

2.明确责任主体，包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。

3.明确责任主体的职责和权利，包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。

4.明确相应的管理措施和方法，包括日常巡查、培训、检查、考核等。

5.明确目标的监督和评估机制，对完成情况进行周期性的评估和分析，并做出相应的调整和改进。

安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属分支机构的安全生产目标与指标管理。

第三条公司安全生产工作的总体目标是：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

实现零事故、零伤亡，创建安全文明的生产环境。

第四条公司安全生产工作的基本原则是：统一领导、分级负责、全员参与、持续改进。

第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标分为年度目标、季度目标、月度目标和现场目标。

第六条年度目标主要包括：（一）事故总量控制目标：实现生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失“三下降”。

（二）安全生产违法行为查处目标：对公司所属分支机构的安全生产违法行为进行查处，确保合规。

（三）安全生产标准化建设目标：持续推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。

（四）员工安全培训目标：完成员工安全培训计划，提高员工安全意识与技能。

第七条季度目标、月度目标和现场目标由公司安全生产管理部门根据年度目标进行细化，并分解到各分支机构、部门和岗位。

第三章安全生产指标第八条公司安全生产指标分为综合性指标、单项指标和现场指标。

第九条综合性指标主要包括：（一）事故指标：生产安全事故起数、死亡人数、直接经济损失等。

（二）隐患指标：安全隐患发现数量、整改完成率等。

（三）安全投入指标：安全经费投入占营业收入比例等。

（四）安全培训指标：员工安全培训覆盖率、培训合格率等。

第十条单项指标主要包括：（一）安全生产责任制落实指标：安全生产责任制签订率、履行情况等。

（二）安全生产规章制度建设指标：安全生产规章制度完善率、执行情况等。

（三）安全生产基础设施建设指标：安全生产基础设施完好率、使用率等。

（四）应急预案与救援体系建设指标：应急预案制定率、演练次数等。

第十一条现场指标主要包括：（一）作业环境安全指标：作业环境符合安全生产要求率。

安全目标管理制度安全生产目标管理制度1目的对企业安全生产目标进行有效控制。

2适用范围本制度适用于企业内部。

3职责分工3.1安全生产____负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。

3.2各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。

3.3安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。

4管理内容____公司的安全生产目标与指标的制定依据：（1）杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生;（2）公司没有行政性处罚事件发生。

（1）____年公司创建工贸企业安全生产标准化国三级达标通过;今后做好巩固和发展工作，____年要确保复评通过;（2）公司每年的安全资金投入应当按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[____]号）中指标提取。

____公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：____公司的安全生产目标与指标的____实施：4.4安全生产目标与指标的考核5____安全目标管理制度（二）安全生产目标管理制度（试行）第一章总则第一条为规范安全生产目标管理，明确目标与指标的制定、分解、实施和绩效考核等环节的分工和要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司安全生产目标管理。

第二章职责和分工第三条总经理职责：负责审核和批准公司安全生产目标和实施计划。

第四条安全环保部职责：（一）负责提出年度安全生产目标;（二）定期对目标完成情况进行评估;（三）监督检查安全生产目标和实施计划完成情况。

第五条各单位职责：负责根据公司安全生产目标制定本单位目标，并逐级进行分解，编制实施计划，并监督落实。

第三章管理及要求第六条安全环保部每年____月份制定下年度安全生产目标，提交安全生产委员会讨论，经总经理批准后实施。

第七条安全生产目标的制定应符合公司安全管理方针和实际，目标应体现持续改进的要求。

（一）在设定安全目标时，应考虑：1.法规和其他要求;2.上年度风险控制效果;3.可选择的安全技术方案;4.财务、运行和生产要求;5.同行业的安全管理指标;6.历年安全管理统计数据;7.前一年度安全目标完成情况;8.上级部门等相关方的意见。