培训中心工资表

艺术教育培训中心收费价目表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）教育培训中心收费价目表科目授课方式收费标准备注乐器类钢琴考级A 标准套餐A一对一400/月（4次授课，8次练琴卡) 成人120/节钢琴考级B 高级套餐B一对一400/月（4次授课，4次陪练，8次练琴）高级全年套餐12000（租钢琴一年，授课，陪练，考级,演出) 钢琴启蒙班一对一80/节640/期（8次授课，16次练琴）30分钟/节古筝一对一100/节（0~3级）成人包会班1000元（3级水准) 黄卉老师120元/节古典吉他一对一80/节（0~3级）民谣吉他一对一初级入门640/期（8节）提高班640/期（8节) 中级、高级780/期（8节）小提琴一对一80/节二胡一对一70/节爵士鼓一对一80/节张廷峰老师180\元/节；4人以上（120\元/节）。

葫芦丝一对一；小班（3人）70/节560/8节琵琶一对一70/节560/8节,1000元包教会3级水平曲目竹笛一对一70/节560/8节陶笛一对一70/节560/8节，1000元包教会3级水平曲目舞蹈少儿民族舞小班（12人/班）考级班500/期12节（2节/周）；960/24节（送服装以及舞鞋）形体训练+考级教材+组合舞蹈少儿拉丁舞小班（12人/班) 500/12节；960/24节(送服装)美术类幼儿画、动漫、素描、国画、幼儿组12人/班小学组12人/班一期12节500元，报两期打9折声乐声乐集体平时320元/月/4节.体育类跆拳道\书法集体500元/期/12节跆拳道体能训练+红、黄、蓝、白、黑带考级象棋、围棋初级一对一500元/期/12节乒乓球初级一对一每周4次600元/月，3次500元/月，2次350元/月。

附：以上乐器类考级班价格均为0～3级价格，4～10级价格见下表。

艺时光艺术培训中心规章制度为加强艺时光艺术培训中心的规范化管理，完善各项工作制度,使教师能够顺利的实施教学计划，让孩子能够在学习的过程中保持持续性和连贯性,特制定以下规章制度：一、教学管理制度1、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟进入课堂.无故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％,（5分钟以上)扣除本课时费20％。

培训机构讲师工资表1. 介绍本文档旨在说明培训机构讲师的工资表。

通过了解讲师的工资组成和计算方式，可以帮助培训机构更好地管理和支付讲师的薪资。

2. 工资组成培训机构讲师的工资主要由以下几个部分组成：- 基本工资：基本工资是讲师的固定薪资，通常根据讲师的经验和专业水平确定。

- 绩效奖金：绩效奖金根据讲师的教学质量、学生评价以及参与培训项目等因素进行评估，作为额外的奖励。

- 加班费：加班费是指讲师在非正常工作时间工作时所获得的补偿，根据工作时间和工作量计算。

- 其他福利：如社保、公积金、带薪年假等福利待遇，视培训机构政策而定。

3. 工资计算方式培训机构讲师的工资计算方式一般如下：- 计算基数：工资计算基数一般是基本工资加上绩效奖金和加班费。

- 扣除部分：根据个人所得税的规定，从工资计算基数中扣除相应的个人所得税。

- 实际工资：将扣除个人所得税后的工资作为最终实际工资支付给讲师。

4. 工资支付周期培训机构通常将讲师的工资按月支付。

具体支付时间和方式由培训机构确定，一般会在每月固定的日期将工资支付给讲师。

5. 薪资调整薪资调整是培训机构管理讲师薪酬的重要方面。

根据讲师的绩效评估、工作年限、市场行情等因素，培训机构可以对讲师的工资进行调整。

6. 其他注意事项- 培训机构应按时足额支付讲师的工资，确保讲师权益得到保障。

- 培训机构和讲师之间应签订合同明确工资支付细节和双方权责。

- 所有涉及薪资调整和支付的信息应按照保密原则进行处理，确保信息安全。

以上为培训机构讲师工资表的简要说明。

具体的工资标准和支付细节应根据各个培训机构的实际情况进行确定。

希望本文档能为培训机构和讲师提供一定的参考和指导。

培训中心整体薪酬方案（二零一四年五月）薪酬方案设计基本原则1、关联原则。

个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。

2、可控性。

以收定支，最优化编制，最优化成本控制，最大化个人价值。

3、以学期作为独立核算的项目单位。

按学期确定经费比例、人员编制，进行绩效考核。

薪酬方案设计四项核心数据经费比例一、教学人员：年均学费总额的28%春、秋学期学费总收入的32%；暑学期学费总收入的（24%）。

特别说明：VIP学员费用和兼职教师任课班级的费用不纳入教学人员学费总额计算。

VIP学员费用和兼职教师任课班级的费用提取2%作为管理津贴。

二、市场人员：定薪发放，年均学费收入的4.5%春、秋学期：学费总收入的6%；暑学期学费总收入的3%。

三、行政人员：年均学费5%春、秋学期：学费总收入的6%；暑学期学费总收入的4%。

人员划分一、教学人员：所有专兼职教师、教研组长；二、行政人员：行政管理人员（含校长、分校主管）、财务人员及专兼职行政人员；三、市场人员：市场管理人员（含分校主管）、市场人员、课程顾问。

学期划分一、教学人员与行政人员2-6月为春学期，7-8月为暑学期，9-1月为秋学期。

二、市场人员12-4月为春学期，5-7月为暑学期，8-11月为秋学期。

薪酬方案分项实施细则教学人员部分一、教学人员薪酬项目及发法办法：（人员构成：教学人员+教学管理人员）二、兼职教师课时津贴（本标准为我校专职教师转为兼职教师课时津贴的统一发放标准）三、晚辅课程与VIP课程晚辅课程与VIP课程不计入专任教师学费总额。

晚辅课程课酬发放办法如下：学费收入的20%作为教师总课酬，2%作为管理津贴。

四、初高中项目部薪酬方案见附件二。

附件二：初升高项目组薪资方案四项核心数据经费比例：（当月实际PT收入）一、专职教师课时津贴：大班：20%（含2%的学期绩效奖）；VIP：22%—35%（依据学生年级与班级类型确定）二、兼职教师课时津贴：大班：28%（含2%的学期绩效奖）；VIP：24%—35%（依据学生年级与班级类型确定）三、市场人员（分校校长、课程顾问）基本工资：平均8%春、秋期：12%—15%；暑学期：10%四、市场人员课时津贴（用于分校校长、课程顾问带课）春、秋期：12%；暑学期：10%专职教师行政工资补贴标准：春、秋期：8%；暑学期：5%班级类型：大班（标准班人数：20人。

总计内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训内训外训培训费用培训住宿
培训餐饮培训差旅
外部培训费用
培训场地费用
培训器材使用费
培训部门人员工资福利
专职讲师工资福利
培训部门办公费用
培训人员服务费用外聘讲师讲课费
受训人员工资成本
培训招待费用
培训用品材料费
培训资料费
培训用品制作费
共计
总计共计客服中心
一般培训
费用其他费用
摊销9月10月11月12月2018年公司培训费用科目表
月份1月2月3月4月5月6月7月8月。

幼儿园、学前教育培训结构薪酬工资方案一、指导思想实施园内结构工资制是管理改革的重要组成部分，随着社会和家长的要求，对办园质量提出了更高的要求，同时对教师素质的要求更为高。

如何通过结构工资制定这一杠杆作用，充分体现多劳多得、优劳优酬、互相竞争、积极向上的良好风气，从而充分调动教职工的积极性，使管理改革进一步深化发展，为此特修订本园的结构工资方案如下。

二、考核工资（一）经费来源学校投入；（二）参加人员在编人员；（三）结构工资组成部分1）现职岗位工资2）质量管理考核工资三、具体考核办法根据不同岗位职责，完成质与量的基础上进行考核浮动（表格另附）采取自评、领导考评相结合的方发，由园长室于每月底进行考核评定，并向每位教师及时反馈后，计算考核工资。

四、有关教职工病假规定1、特殊病种：癌症、精神病（需区级医院以上鉴定证书）患者，病假期间发给本人基本工资和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

2、工作人员病假在两个月以内的，发给基本工资和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

3、工作人员病假超过两个月的，从第三个月起按照下列标准发给病假期间工资：1）工作年限不满十年的，发给本人基本工资的90%和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

2）工作年限满十年的，发给本人基本工资和物价补贴（67元）、独生子女费补贴、提租补贴。

4、工作人员病假超过六个月的，从第七个月起按照下列标准发给病假期间工资：1）工作年限不满十年的，发给本人基本工资的70%和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

2）工作年限满十年的，发给本人基本工资的8096和物价补贴、独生子女费补贴、提租补贴。

5、工作人员病假期间，可继续享受所在单位的生活福利待遇。

（物质不享受，货币享受一半。

）6、工作人员病愈要恢复工作，需经过医生证明，确实可以恢复工作的方可复工，上班两周后，旧病复发或另患其他病仍需要继续修养的，其病假时期可以重新计算，如上班后未满两周，又请病假，则将其复工后的病假时间与前连接计算。

培训机构教练师工资表
薪资结构
- 基本工资：根据教练师的职级和工作经验确定基本工资水平。

- 绩效奖金：根据教练师的教学表现和培训学员的评价，发放
绩效奖金。

- 项目奖金：根据教练师参与的项目数量和贡献程度，发放项
目奖金。

- 补贴福利：包括交通补贴、餐补等福利待遇。

工资计算方法
教练师的工资计算方法如下：
工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 项目奖金 + 补贴福利
工资调整
- 工作年限：教练师工作满一定年限后，根据考核情况进行薪资调整。

- 教学评价：根据教练师的教学表现和学员评价，进行薪资调整。

- 市场调查：根据市场行情和竞争情况，进行薪资调整。

发放方式
教练师的工资每月按照以下方式发放：
- 月底发放：工资会在每月的最后一个工作日通过银行转账发放给教练师本人。

- 工资单：每月会向教练师发送工资单，详细列出工资的组成部分和发放金额。

相关要求
- 工资保密：教练师的工资信息属于个人隐私，公司要求教练师保密工资信息，不得对外透露。

- 工资查询：教练师可以通过公司内部系统查询个人工资信息，如有疑问可向人力资源部门咨询。

- 工资纠纷：如果教练师对工资支付有异议或发现错误，应及
时向人力资源部门反映，并提供相应的证据。

以上是关于培训机构教练师工资表的相关信息，请教练师们遵
守公司规定，合理维护自身权益。

培训中心工资表
1. 背景
该工资表是为培训中心员工准确记录和计算工资而设计的。

它包含了员工的基本信息、工资项目及计算方式。

2. 基本信息
- 姓名：员工的全名。

- 部门：员工所属的部门。

- 工号：员工的唯一标识号码。

- 职位：员工的岗位职位。

3. 工资项目
- 基本工资：员工的基本薪资，默认为月薪形式。

- 绩效奖金：根据员工的工作表现进行奖励的金额。

- 加班费：因加班而产生的额外工资。

- 奖励金额：因员工的特殊贡献或成就而给予的奖励。

- 扣款：因迟到、旷工或其他原因所产生的扣款项。

4. 工资计算方式
工资计算方式如下：
工资总额 = 基本工资 + 绩效奖金 + 加班费 + 奖励金额 - 扣款5. 使用说明
- 在工资表中填写员工的基本信息。

- 根据员工的实际情况填写各项工资项目的金额。

- 根据工资计算方式计算每位员工的工资总额。

6. 注意事项
- 请确保填写的工资信息准确无误。

- 所有的金额应使用人民币为单位。

- 需要维护工资表的完整性和保密性。

以上是关于培训中心工资表的基本说明和使用方法，请根据需要进行操作。

如有任何疑问，请与财务部门联系。

薪金管理办法为了规范薪金的确定、发放、调整、计算等行为,保护员工的合法收入，充分调动员工的工作积极性,本着公平、公正、合理的原则，制定本管理办法。

本制度自2018年1月1日开始实施一、薪酬确定原则为激发员工潜能，特制定具有竞争力的“基于绩效考核”的薪酬体系。

薪酬确定主要以职位（Position）、能力（Person）、业绩（Performance)和市场（Place），的“4P”理论为原则而设立。

二、薪资体系岗位职等设置依据公司岗位设置情况,薪资体系岗位划分为三个职等，九个职级。

(详见岗位职级及工资明细表(三）三、薪酬类别、适用范围及发放方式(一)薪酬类别：中心薪酬分为年薪制和月薪制两类.（二)适用范围：年薪制适用于总经理（总经理助理）以上级别的高级管理岗位与特殊岗位,其他岗位员工适用于月薪制.（三)发放标准：月薪制：按月发放2、年薪制：（1）年薪总额=固定工资（工资总额的70%）+效益奖金（工资总额的30％)（2）发放办法月工资=固定工资总额/12个月效益奖金=效益奖金总额*效益奖金发放系数详见表（一）根据年薪制效益奖金考核目标及依据按季度发放详见表（二）年薪制效益奖金考核等级及发放标准（一)年薪制效益奖金考核目标及依据（二）一，薪酬构成（一）等级薪资结构构成=底薪（70%基本薪资+30％绩效薪资）+工龄工资+孝心工资+提成薪资(营销类)+课时费（教师)+试听签约奖（教师）+补助(市场部）(二）底薪薪资:为保证员工基本生活，根据员工所在岗位，结合员工职业背景、学历层次和个人综合能力等因素确定。

（三）绩效工资：公司通过绩效考核，评价员工工作业绩与表现，发放绩效奖金给予鼓励。

发放标准按公司《月绩效工资核算办法》执行。

(四)孝心工资：中心按照一定标准给员工的父母发放的工资，是代替员工尽孝道。

底薪薪资5%作为孝心工资基数，个人每月工资中提取孝心基数，中心补贴5%，孝心工资发放于父母姓名的银行卡中。

孝心工资计算方式=个人底薪薪资5％（个人当月薪资中提取）+中心补贴5％例：员工底薪工资3000元，孝心工资基数为3000＊5％=150元,个人月工资中提取150元，中心补贴150元，合计300元,发放于该员工父母的工资卡中。