内控管理制度（工程管理、商务合约、法务管理）
（2010版）
中建五局宁波分公司
工程管理、商务合约、法务管理
分册目录
第一篇：工程管理
1、中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法……
2、中建五局宁波分公司施工安全管理办法………………
3、中建五局宁波分公司工期控制管理办法………………
4、中建五局宁波分公司项目策划管理办法……………
5、中建五局宁波分公司统计工作管理办法……………
6、中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法…………
7、中建五局宁波分公司机械设备管理办法……………
8、中建五局宁波分公司材料管理办法……………………
9、中建五局宁波分公司采购中心执行方案………………
第二篇：商务合约、法务管理
1、中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法……
2、中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法…………
3、中建五局宁波分公司项目成本管理办法……………………
4、中建五局宁波分公司合同管理办法…………………
5、中建五局宁波分公司预结算与索赔管理办法
6、中建五局宁波分公司供方管理办法…………………
7、中建五局宁波分公司分承包招标工作流程…………………
8、中建五局宁波分公司联营项目管理办法……………………
9、中建五局宁波分公司法务管理办法……………………
10、中建五局宁波分公司清欠管理办法……………………
中建五局宁波分公司
工程质量与技术管理办法
第一章总则
第一条为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的政策法规，建立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提升分公司工程质量管理水平，实现工程质量管理规范化、标准化，制定本办法。
第二条本条例依据《中华人民共和国建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和规程编制。
第三条本办法适用于分公司及各施工项目的工程质量与技术管理。
第四条本办法规定的要求，是分公司工程质量与技术管理的基本要求和内容。
第二章质量方针
第五条公司的管理方针是：规则无上，做守法公司；追求无限，创精品工程；地球无双，建绿色家园；生命无价，圆健康人生。其中“追求无限，创精品工程”为质量方针。
第六条分公司积极贯彻ISO9000质量管理体系标准，实现工程质量管理科学化。
第七条分公司积极开展质量意识教育，不断提高全员的质量意识。
第八条分公司积极组织各项技术培训，不断提高技术人员和
操作者的技术素质。
第九条分公司积极运用计算机及计算机网络等信息化手段，实现工程质量管理的现代化。
第三章工程质量与技术管理
第十二条分公司设立专门的质量与技术管理部门，在主管总工程师的领导下开展工作。
第十三条项目经理部设立质量工程师，且保持相对稳定，确保工程质量与技术管理的延续性。
第四章工程质量与技术管理责任制
第十四条工程质量与技术管理必须贯彻“管生产必须管质量”、“谁施工谁负责质量”的原则，分公司负责人为工程质量与技术管理第一责任人。
第十九条分公司质量与技术管理职责
一、主持编制项目施工组织设计、专项施工方案或技术措施，保证国家各项强制性技术标准的准确执行，并报上级技术领导批准；
二、负责组织制订分公司工程质量与技术管理的规章制度并组织落实；
三、配合公司主管部门开展以提高质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目质量技术攻关，督促工程项目采用先进的施工技术、工艺和材料，推广工程质量科研成果和先进技术；
四、参与QC活动和工程创优活动，为创优工程提供技术保证；
五、参加工程质量事故调查，提出技术处理方案。
第二十条项目经理的管理职责
一、贯彻落实国家、行业、地方及公司工程质量与技术规章制度；
二、按照公司的有关规定，建立项目的工程质量保证体系并正常运行；
三、主持编制项目的质量目标、质量计划；
四、组织编制施工组织设计、专项施工方案和技术措施；
五、掌握项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议；
六、报告项目发生的工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处理；
七、组织项目QC活动、创优策划的编制和执行。
第二十一条项目生产副经理的管理职责
一、认真执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度；
二、贯彻执行ISO9000系列标准的各项管理程序；
三、组织工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改；
四、组织项目的工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况；
五、组织对工程各阶段的验收工作；
六、组织对项目人员的质量教育，提高项目全员的质量意识；
七、及时上报工程质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见；
八、参与项目创优策划的编制，并负责现场生产方面的执行；
九、认真组织开展项目工程质量通病的预防、整治，积极推行
质量精细化管理的各种活动。
第二十二条项目技术负责人的管理职责
一、严格执行国家工程质量与技术标准、规范及强制性技术规范条文；
二、认真编制项目质量计划、施工组织设计、专项施工技术方案和施工措施，并及时上报给上一级领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证；
三、编制或组织编制技术质量交底文件，组织对作业班组的技术质量交底；
四、检查项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的落实情况；
五、参加项目内部质量检查工作；
六、参加项目分阶段工程质量验收工作；
七、参加工程质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措施；
八、参与项目创优策划的编制，并负责现场技术方面的执行；
九、负责项目科技成果的总结和申报。
第二十三条项目质量工程师的职责
一、参加对施工作业班组的技术质量交底，熟悉每个分部、分项工程的技术质量标准；
二、每天对施工作业面的工程质量进行巡检，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量事故；
三、严格组织实施工序自检、交接检、专项验收的质量过程控
