APQP-项目开发时间进度表
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`项目名称Project 零件名称Part Name 供应商名称Supplier零件编号Part Number修订Revise审核Audit批准Approve修订日期Date Revised任务号Task No.是否适用Applicability负责人Responsible实际完成时间Done Date123456789101112131415161718192021222324252627第五阶段:早期生产遏制Phase 5 Early Production Containment早期生产遏制实施Early Prod. Containment ConductionGP12检查记录/问题改善报告/退出申请GP12 Record,Problem Resolving,Quit Application计划完成时间Due Date 开始时间Start Date 工装样件制造及提交OTS Manufacture & Submission 次级/转包供应商PPAP认可Sub-suppliers PPAP 次级供应商PPAP审核报告Sub-suppliers PPAP audit report & PSW PPAP内部审核Internal PPAP auditPPAP内审报告及改善计划Internal PPAP Audit & Improvement Report 初始过程能力评估Preliminary Capacity Evaluation 初始过程能力分析报告Ppk Report产品和过程特殊特性识别SC/CC Identification过程失效模式分析Process Failure Mode Analysis 生产工装设计和制造Facility Design & Manufacture 模具设计及制造Tooling Design & Manufacture 外观极限样品的建立和批准Appearance BS Approval现场PPAP审核PPAP Audit In Spot 供应商APQP时间进度表Supplier APQP Timing Chart输出文件Documents output制造地Manufacture Location 任务Task工期Time Limited量具检具规划Measurement & Gauge Planning 测量能力检查Measure Capacity Investigation开发时程规划APQP Timing Plan 材料评估Material Evaluation 过程流程规划Process Flow Layout PPAP文件提交PPAP Documents Submission 联系电话Phone供应商项目经理Supplier PM联系电话Phone 伟速达SQE VAST SQE 图面/工程及PPAP试验大纲Drawing/Engineering PPAP Test Plan 供应商APQP时间进度表Supplier APQP Timing Chart 分供方清单及材料清单Sub-supplier & Material List 过程流程图/车间平面布置图Process Flow Chart 特殊特性清单及其控制计划SC/CC Control Plan过程失效模式及效应分析PFMEA设备工装清单Facilities & Equipments List 量具检具及试验设备清单Gauges,Measurements Test Equipments List 模具图纸/模具清单/试模尺寸报告Tooling Drawing, List, Trail Run Report 第一阶段 计划和确定项目Phase 1 Plan & Define Program全尺寸检验报告/原材料材质证明Full Dimension Reports/Material Certificate 检具设计制造Gauges Design & Manufacture 第三阶段 工装样件Phase 3 OTS submission & Approval技术要求评审Technical Requirement AssessmentR@R审核报告及改善计划R@R Audit Report & Improvement ReportPPAP文件包PPAP documents 产品审核报告/改善计划及证据Production Audit Report,Improvement Report 包装仕样书Package StandardGP12控制计划/GP12检查指导书GP12 Control Plan, GP12 Working Instruction第二阶段 过程设计及开发Phase 2 Process Design & Development样件控制计划Pilot Control Plan样件控制计划Pilot Control Plan质量协议签署Quality Agreement Signed 质量协议Quality Agreement测量系统分析/试验设备校验证书MSA,Measurement Validation全尺寸检验报告/原材料材质证明Full Dimension Reports/Material Certificate按节拍生产Run at Rate早期生产遏制规划Early Prod. Containment Plan 模具修理和优化Tooling Modificate &OptimizationT1样件制造及提交T1 Samples Manufacture &Submission 样件性能认可Function Performance Approval 工程试验报告Engineering Test Report外观极限样件Appearance Boundary Samples包装式样策划Package Plan 第四阶段 生产件批准Phase 4 PPAP检具验收报告Gauge Acceptance reportocuments outputTiming Chart Material List hartPlanquipments ListReports/Materialrdlan, GP12 WorkingPlanentt ValidationReports/Materialst Reportndary Samplesce report。
APQP 项目资料清单项目名称:项目编号:项目组长:QR-00-03.5 包装标准:顾/供产品包装标准/规格营销/技术QR—00-04.3 工时测算工作时间测算表技术QR—00—0市场调查表-营销功能QR—01-01市场调研报告-营销功能APQP 产品建议书顾客名称:03市场营销计划-营销功能计划周期:01APQP 会议记录QR-03-01APQP 项目负责人任命书QR-03-02APQP 项目开发时间进度制订(项目组长):审核(管理者代表):批准(总经理):QR—04-01APQP 项目小组成员职责分配表QR-04—02APQP工作保证计划(项目责任矩阵表)第一阶段:计划和项目确定日期:年月日APQP 产品责任书项目编号:APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求日期:年月日APQP初始材料清单及价格表QR—1-04APQP初始零件清单及价格表QR—1-05APQP 外协件提交批准要求供方名称:表单流程:需方→供方确认(影印留底)→需放代表→归入项目档案。
QR-1-06—01供方概况登记表-供方评价和选择02送样通知书-供方评价和选择编号:03 送样通知书-供方评价和选择编号:03早期供方名单-供方评价和选择APQP 初始过程流程图日期:年月日项目编号:工序名称:APQP 初始特殊特性清APQP 初始材料清单APQP 初始量具和试验设备清单QR—1-11APQP 初始设备、工装清单APQP计划和项目确定—第一阶段审核表QR—1-13APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表)第二阶段:产品设计和开发日期:年月日APQP 项目开发培训方案产品名称:项目编号:0203AAPQP -A-8样件—控制计划检查清单顾客或厂内零件号项目编号APQP 顾客样品评审确认书评审日期:编号:顾公司工程部确认章部长(签名):日期:QR-2—02APQP —A-2设计信息检查清单(新产品开发可行性评估表)QR-2-03APQP 设备需求表(主要设备盘点清单)APQP 工装需求表(工装盘点清单)05APQP 新增设备、工装和模具配置计划日期:APQP 设备安装验收移交单APQP工装夹治具验收单APQP 量具试验装备要求(主要量仪盘点清单)APQP 新增量具、试验装备配置计划日期:APQP -A-3新设备、工装和试验装置检查清单第 1 页,共 1 页QR-2—10APQP新产品成本预估表修订日期:编制:审核:批准: QR—2-11-01APQP 新产品成本预算报告产品名称:产品件号:APAP 项目可行性分析报告客户名称:APQP 小组可行性承诺顾客:日期:零件编号:零件名称:可行性的考虑产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到,但已考虑了以下问题。
客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬计划实际计划实际计划实际计划实际计划日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出订单订单评审表顾客特殊要求清单质量目标产品建议书内容项目合同订单评审确定顾客要求质量目标产品加工注意事项序号12345201/10/10201/11/120阶段划审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始产品建议书产品加工注意事项5策客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始初始过程流程图制定初始过程流程图划和项目确立9客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始图纸图纸1客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始样件制造计划编制样件制造计划5程设客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始生产设备清单生产设备要求9客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始过程设计和开发性生产报告过程设计和开发过程生产13程设计客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始实际产生费用表实际产生的费用17程设计客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始包装检测报告包装规范2客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始检验报告全尺寸结果6品和客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始样品试制流程报告样品试制流程10产客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始控制计划检查清单控制计划检查品和过程确认客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始CPK报告CPK16品和过程确认客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始产品审核报告产品审核19品和过程确认客户名称:项目名称:零件名称:制作人:项目负责人:计划:实际:客户日程项目开发日程上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬日期(产品图示)配合部门人员实施人员责任部门输出内容序号201/10/10201/11/120阶段审核人:更新日期:项目代号:零件编号:J1J 0b 1SOP量产1PP小批量PT设计完成TTO工装样件2PP小批量KO项目开始顾客满意度顾客满意度3客反馈。
计划实际计划实际45678910111213141516171819202122232425262728123456789101112131415161718192021222324252627282930311234A 项目和方案确定阶段 1项目立项(顾客需求分析报告)11/2111/252初始特殊特性清单11/2511/303组成小组,小组职责分配1/191/204初始材料清单2/52/85初始过程流程图2/52/86资源需求计划2/52/106项目开发质量目标2/82/107项目开发时间进度计划2/82/108项目开发成本计划2/82/109阶段总结,管理者支持2/82/10B 过程的设计和开发阶段1技术资料转换2/82/122模具工装设计2/122/203过程流程图2/152/204场地平面布置图2/202/255包装运输方案2/202/256工装模具加工2/203/157工装模具验收、样件制造、检验、试验3/153/188首次交样3/153/189样件制造、检验、试验3/153/2010二次交样3/203/2511PFMEA 3/203/2512特性矩阵图3/203/2513试生产控制计划3/203/2514试生产计划3/203/2515测量系统分析计划3/223/2816过程能力研究计划3/223/2817作业指导书3/253/3018产品&过程质量体系评审3/253/3019小组可行性承诺与管理者支持3/283/30C 过程和产品的确认阶段1小批量试生产3/254/102测量系统分析4/54/123过程能力研究4/54/124产品检验、试验4/84/155包装运输评价4/104/156量产控制计划4/104/157PPAP资料的整理与提交4/104/158质量策划与总结4/104/15D 批量生产阶段1量产移交4/154/202交付与顾客反馈4/154/20编制编制第3周第4周 审核:作成:阶段负责人:刘经纬阶段负责人:阶段负责人:阶段负责人:项目小组成员:审核:作成:项目进度计划表备注NO 工 作 内 容产品名称: 产品编号:3月份4月份第2周第3周版本:S1第1周2月份开始时间结束时间责任人责任单位第4周第1周第2周。
Model Year(s) 车型年号:Part Number(s) 零件号:Supplier 供应商:Q.A. Manager Q.A经理:SQE: Program Name 项目名称:Part Name 零件名:DUNS Number 邓白氏号:Phone 电话:Phone 电话:Manufacturing Location 制造点:Date Revised 修订日期:( Legend 图注:Planned 计划Actual 实际)
Model Year(s) 车型年号:Part Number(s) 零件号:Supplier 供应商:Q.A. Manager Q.A经理:SQE: Program Name 项目名称:Part Name 零件名:DUNS Number 邓白氏号:Phone 电话:Phone 电话:Manufacturing Location 制造点:Date Revised 修订日期:( Legend 图注:Planned 计划Actual 实际)
Model Year(s) 车型年号:Part Number(s) 零件号:Supplier 供应商:Q.A. Manager Q.A经理:SQE: Program Name 项目名称:Part Name 零件名:DUNS Number 邓白氏号:Phone 电话:Phone 电话:Manufacturing Location 制造点:Date Revised 修订日期:( Legend 图注:Planned 计划Actual 实际)。