房地产开发项目前期准备工作---

房地产开发商项目前期工作房地产开发商在启动一个新项目之前，需要进行详细的前期工作，以确保项目的顺利推进和成功完成。

这些前期工作包括市场研究、土地选址、项目规划和准备、预算编制等。

本文将以格式清晰的方式介绍房地产开发商项目前期工作的各个方面。

市场研究房地产开发商在考虑启动一个新项目时，应首先进行市场研究，以了解当前市场需求和竞争态势。

市场研究是通过调研和数据分析来获取市场信息和趋势的过程。

这一阶段的目标是确定潜在的市场机会，确定项目的可行性，并为项目的规划和设计提供基础。

土地选址土地选址是房地产开发商项目前期工作中的关键一环。

在进行土地选址时，开发商需要考虑诸如地理位置、交通便利性、人口密度和市场需求等因素。

此外，法律法规、土地所有权和土地价格也是影响土地选择的重要考虑因素。

选择合适的土地将对项目的后期发展起到重要的推动作用。

项目规划和准备一旦合适的土地选定，房地产开发商需开始进行项目规划和准备工作。

项目规划包括定位项目的主题和定位、确定建筑类型和功能、设计土地使用方案等。

建筑设计和工程规划也是项目规划中的重要组成部分。

在这一阶段，还需要与建筑师、设计师和其他相关专业人士合作，制定详细的项目规划和设计方案。

预算编制预算编制是项目前期工作中不可或缺的一部分。

房地产开发商需要编制详细的项目预算，包括建筑和基础设施的成本、设备和材料的采购成本、项目管理和监督的费用等。

同时，还需考虑项目的融资和资金筹集方式。

准确的预算编制有助于控制项目成本，为后续的项目执行打下良好的基础。

法律和规章制度遵守无论房地产开发商在任何项目前期工作阶段都必须严格遵守当地的法律法规和规章制度。

这包括土地使用规划、环境评估、建筑许可和规划许可等。

同时，还需要与政府机构和相关部门进行有效地沟通和协调，以确保项目的合法性和顺利进行。

团队组建为了顺利推进前期工作，房地产开发商需要组建一个高效的项目团队。

项目团队应包括不同领域和专业背景的人员，如市场研究人员、土地规划师、建筑师、设计师、财务专家等。

房产开发前期准备什么【房地产开发前期准备工作】房地产开发，前期准备，土地使用权前言房地产一直是百姓最为关注的一个话题，随着生活的不断提高，生活质量的要求也相应的有所提高。

尤其在国家政策和国内外环境的影响下正接收着来自政策的调控和市场调节两方面的考验，房地产行业的竞争变得愈发的紧张起来了，在确保房产的质量的前提下能够更好的保证效益是房地产企业的最终目标，而房地产的前期工作就变的尤为重要，成为实现最终目标的基础。

1、前期工作的内容1.1考察准备开发地块的特点以及周边的环境在通过投标或是拍卖获取土地使用权之前需要对该土地进行必要的考察和研究。

主要包括：坐落位置；占地面积；土地占地形状；地块内建筑物和设施的现状；规划用途和限制条件；地块四边相邻道路级别状况；和市、区的中心商业地段、学校、医疗机构等的距离；公交路线和站点设置的距离；市区内的供水、供热、通讯、电力设施状况等。

充分的考察了相应的资料，对于接下来的开发有很大辅助作用，只有前期的资料准备充分才能保证项目的进度和效益等问题。

1.2要获得土地的使用权根据土地所有权和使用权分离的理论，城市土地所有权是归国家所有的，但是土地的使用权是可以依照法律有偿、有限期地通过市场出让、转让。

开发商获取土地使用权有两种途径：通过行政划拨和市场。

在运用市场机制配置土地时，又有协议、招标和拍卖几种方式。

对于原先已划拨的土地，开发商还可以通过补地价的方式获取土地使用权。

1.3在获得土地使用权后，要开始办理建设用地动迁工作拆迁过程有时也会影响成为项目进程。

在拆迁过程中，会有部分居民是不情愿且会有抵抗情绪，这就往往成为问题的所在，所以在进行拆迁工作时能够保证平稳拆迁居民的情绪是在这部分的一项艰巨的任务。

所以对于开发商而言拆迁工作主要解决的问题包括土地的权属处理；城市房屋的拆迁工作程序以及拆迁工作的补偿与安置政策。

1.4委托方案设计单位进行的规划建筑设计在获得了土地证之后，项目的设计就是重中之重了，尤其是规划方案的设计就决定项目成败，因此选择一个好的设计单位是非常的重要。

房地产公司前期部门工作流程房地产公司的前期部门工作是指房地产项目落地前的策划和准备工作，包括市场调查、项目策划、规划设计、项目评估、招标采购等多个方面。

下面将详细介绍房地产公司前期部门工作流程。

一、市场调查市场调查是房地产公司前期工作的重要一环，它可以帮助房地产公司了解当地的市场需求和消费者的心理需求，为房地产项目的定位和规划提供依据。

市场调查需要收集大量的信息和数据，包括人口流动情况、房价走势、竞争对手情况、社区设施等方面的信息。

在调查过程中，房地产公司需要充分了解市场环境和竞争状况，以制定正确的定位和方案。

二、项目策划项目策划是房地产公司前期工作的关键一环，它是为后期项目开发和营销提供指导和保障的基础性工作。

在项目策划阶段，房地产公司需要制定综合性的项目规划，包括土地选址、后续开发阶段的方案、营销策略等方面的计划。

同时还需预测项目建设的可行性和商业效益，评估项目风险及潜在收益。

三、规划设计规划设计是指设计一个地产项目的整体布局、建筑风格、户型设计和配套设施等，作为开发商和消费者之间沟通的桥梁。

在规划设计阶段，房地产公司会聘请专业的设计师和技术人员，根据前期市场调查和项目策划的结果，与当地政府部门沟通，制定出完整的项目规划方案。

四、项目评估项目评估是通过对房地产项目的建设、营销和管理方面进行定量和定性的评估，以确定项目的商业价值和可行性。

项目评估可以帮助房地产公司了解项目的盈利能力、风险程度和商业价值，并制定相应的经营规划。

在评估时，需要考虑土地价格、建筑成本、销售周期等多个因素。

五、招标采购招标采购是指房地产公司在项目前期部门工作期间组织程序化采购以及合同进行管理。

它主要包括供应商和承包商的选定、合同的签订、履行和终止等方面的工作。

在招标采购的过程中，需要考虑多方面的因素，如物流运输、安全保障、价格等，以确保项目的建设质量和经济效益。

总结：以上是房地产公司前期部门工作流程的相关内容。

市场调查、项目策划、规划设计、项目评估和招标采购等环节缺一不可，只有全面细致地做好前期准备工作才能使项目顺利开展。

房地产项目开发工作流程一、项目策划阶段项目策划是房地产项目开发的第一步，包括确定项目目标、项目定位和市场分析等重要内容。

以下是项目策划阶段的详细工作流程：1.项目目标确定：根据市场需求和投资方的要求，确定项目的目标和愿景。

包括项目规模、建筑面积、投资金额、项目周期等。

2.市场调研分析：对房地产市场进行全面调研和分析，包括项目地段的选定、区域市场潜力、竞争对手情况等。

3.可行性研究报告：根据市场调研结果和项目要求，编制可行性研究报告。

包括市场营销策略、项目潜力评估、投资收益分析等内容。

4.风险评估和控制：对项目进行风险评估，确定风险控制措施。

包括政策风险、市场风险、技术风险等。

5.投资方洽谈和合作：根据可行性研究报告，与潜在投资方进行洽谈，达成合作意向。

包括项目合作方式、资金筹措方式、合同签订等。

二、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是为项目的实施做好充分准备，包括可行性研究深化、规划设计、项目审批等环节。

以下是项目前期准备阶段的详细工作流程：1.可行性研究深化：对可行性研究报告进行进一步的深化，主要包括工程方案和技术方案的研究和确定。

2.立项申报和审批：提交项目立项申请，在相关部门进行审批，包括土地规划、环境影响评估、用地手续等。

3.规划设计：根据项目要求，进行项目的规划和设计。

包括土地利用规划、建筑方案设计、工程施工图设计等。

4.投资计划和资金筹措：编制项目的投资计划和资金筹措方案，确定资金需求和筹措方式。

包括自筹资金、银行贷款、融资等。

5.筹备团队组建：组建项目的筹备团队，包括项目经理、设计师、施工队、销售和市场人员等。

三、项目实施阶段项目实施阶段是项目的具体施工和销售阶段，包括土建施工、工程验收、销售推广等。

以下是项目实施阶段的详细工作流程：1.土建施工：进行项目的土建施工，包括施工图纸审批、施工队的组建、施工进度管理等。

2.材料购置和物资调配：采购项目所需的材料和物资，并进行合理的调配和管理，确保施工的顺利进行。

房地产开发前期工作流程手册房地产开发前期工作流程手册为了保证房地产开发项目能够顺利进行，需要事先进行充分的前期工作，以下是房地产开发前期工作流程手册：一、项目定位与市场调研1.研究项目可行性要初步确定项目的可行性，考虑项目周边的人口情况、交通情况、设施配套、法律政策及市场需求等，评估当前市场的需求和潜在市场的发展趋势。

2.市场调研市场调研是项目定位的一个重要环节，通过对市场需求、产品定位、竞争对手及市场潜力的分析，可以为项目后续的投资决策提供科学依据。

二、土地选址与土地价格咨询1.土地储备在选择土地时，应首选质量好、环境优美、配套设施齐全、交通便捷的地区，确定好土地的品质、面积以及价格范围。

2.土地价格咨询投资者可委托专业机构对土地价格进行咨询，明确市场均衡价、土地投资价值及市场风险等，以便做出合理的投资决策。

三、项目立项与规划设计1.项目立项通过对市场需求、土地资源、投资成本等方面的分析，确定项目是否满足市场需求与收益要求，是否有利于投资者的投资回报。

2.规划设计规划设计是建筑项目重要的前期工作，其主要包括项目用地和规划用途的确定、建筑面积的控制、建筑高度、绿化率、容积率等的规划，以及地形地貌、交通道路等的规划。

四、资金筹措与贷款咨询1.资金筹措项目开发需要大量的资金支持，投资者可通过合理的融资方案筹措资金，包括股权融资、债权融资、项目融资等。

2.贷款咨询在资金融资的过程中，投资者可咨询银行或其他金融机构，了解企业融资的各种方式、利率、担保方式等。

五、审批手续与合同签订1.审批手续房地产项目开发需要获得政府各级部门和有关部门的相关审批和证照，包括土地出让、规划许可、建设用地规划许可证、建设许可证等。

2.合同签订开发商需要与业主、咨询机构、设计单位、建筑施工单位等签订相关合同，明确各方权利义务，保证项目合规、可持续发展。

六、项目前期准备1.项目前期准备在项目开始实施前，需要完成工程实施前的各项准备工作，包括资金拨付、项目经理、造价师、监理、建筑施工图的报审和施工许可证的申请等。

房地产开发主要节点及工作要点一、前期准备1.1 项目策划在房地产开发过程中，项目策划是至关重要的一步。

项目策划的目的是为了确保项目合法性、可行性和可持续性，并且具备较高的商业价值。

1.1.1 项目定位项目定位是指在市场中明确该项目的地位和目标受众，提前了解项目所处的市场竞争环境，了解市场需求和消费能力等，为项目后续的设计、销售、品牌提升等一系列工作提供重要依据。

1.1.2 项目规划项目规划是指对项目进行整体规划和布局，确定项目的建筑风格、建筑类型、建筑构造、建筑密度等。

项目规划应该兼顾物业和人居环境，并且综合考虑项目周边的自然生态环境、物流交通、公共设施设备等。

1.1.3 项目立项项目立项是指确定项目的计划，制定项目时间表、预算、收益等，并通过公司内部调研和合适的市场研究方法来形成切实可行的立项方案，并获得公司领导层的同意。

1.2. 土地购置选定土地后，需进行土地出让合同签订，在一定的时间内缴纳出让金，并在规定时间内办理土地使用权证。

土地购置的要点包括：1.2.1 土地使用性质土地使用性质是指土地的用途分类，必须符合所在城市的规划，标识为住宅用地、商业用地、工业用地、公共设施用地等。

1.2.2 地块成本地块成本是指土地出让价款的总额，包括地价、配套设施建设费、开发费用、税费等。

1.2.3 地块位置地块位置应符合市场需求，并且要符合当地政策规定。

2.1 建筑设计为满足项目投资人、法律法规及市场需求的要求，建筑设计应该根据项目定位和规划，综合考虑周边环境、建筑地点以及物业定位等，制定出合理的建筑设计方案，满足业主需求和市场需求。

2.2 工程设计工程设计是指根据建筑设计，对建筑结构、机电安装、消防管道等进行设计，并制定出详细的施工图纸。

工程设计需要考虑安全、可靠、经济、合理等因素。

三、项目施工3.1 工程施工工程施工包括各种建筑、装修、设备安装等工程的施工全过程。

建筑工程施工前需要进行环境评测、工程定位、材料选购、设备采购等前期准备，并严格监控施工进程、质量和安全等问题。

房地产项目前期准备阶段工作流程房地产项目前期准备阶段工作流程提要：征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》城市房屋拆迁是对城市规划区内国有土地上原有的房屋及其附着物等，不适应经济、社会发展需要的部分进行拆除重建，房地产项目前期准备阶段工作流程一、获取土地使用权开发商获取土地使用权的主要方式：1）通过行政划拨方式取得；2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权；3）转让取得；4）出让方式取得（招标、拍卖、协议出让三种方式）；5）联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得；6）通过司法裁决取得；7）通过兼并、收购等股权重组方式取得。

开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者。

按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种：协议、招标、拍卖。

协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望，由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式。

招标出让是指在指定的期限内，由符合条件的单位或者个人以书面投标形式，竞投某地段土地使用权，由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者（即土地使用权受用人）的出让方式。

以招标方式出让土地使用权，不仅要明确合同双方当事人的权利义务，而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应付的责任等。

拍卖又称竞投，有些地方也叫“拍让”。

它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点，组织符合条件的土地使用权有意受让人到场，就所出让使用权的土地公开叫价竞投，按“价高者得”的原则确定土地所有权受让人的一种出让方式。

依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，建设用地凡属于营利型的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的，必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权，并取得《成交确认书》，然后签订《国有土地使用权出让合同》。

房地产项目前期准备工作详细流程引言房地产项目的前期准备工作是确保项目顺利进行的重要环节。

本文将详细介绍房地产项目前期准备的流程，以确保各项工作有序进行，为项目的顺利开展打下坚实基础。

1. 定义项目目标和范围在开始房地产项目前期准备工作之前，首先需要明确项目的目标和范围。

这包括确定项目的规模、所在地区、项目类型以及预期的收益等。

明确项目目标和范围能够帮助项目团队更好地制定后续的工作计划。

2. 做市场调研在进行房地产项目前期准备工作之前，进行市场调研是必不可少的一步。

市场调研可以帮助项目团队了解潜在的市场需求和竞争情况。

市场调研的内容可以包括潜在客户的需求、市场价格、销售渠道等。

3. 寻找合适的地块寻找合适的地块是房地产项目前期准备工作中的重要环节。

在选择地块时需要考虑多个因素，包括地理位置、交通便利性、土地成本、政策支持等。

项目团队可以通过地产中介、土地拍卖等渠道来寻找合适的地块。

4. 进行可行性研究在确定了合适的地块之后，项目团队需要进行可行性研究。

可行性研究包括市场可行性、技术可行性和财务可行性等方面的评估。

通过可行性研究可以评估项目的可行性，并对后续的工作进行指导。

5. 确定设计方案在进行房地产项目前期准备工作时，确定设计方案是一个关键的步骤。

设计方案包括建筑设计、室内设计以及景观设计等。

项目团队可以组织专业设计团队，根据项目的需求和市场情况，制定合适的设计方案。

6. 编制项目预算在进行房地产项目前期准备工作时，编制项目预算是必不可少的一步。

项目预算应包括各项建设成本、运营成本以及风险预备金等。

编制项目预算能够帮助项目团队合理规划资金使用，降低项目风险。

7. 确定合作伙伴在进行房地产项目前期准备工作时，确定合作伙伴是一个重要的环节。

合作伙伴可以包括建筑公司、物业管理公司、金融机构等。

项目团队应根据项目的需要，选择具备相关经验和实力的合作伙伴。

8. 申请相关审批文件在进行房地产项目前期准备工作时，申请相关审批文件是必要的一步。

房地产开发前期策划方案一、项目背景房地产开发是一个综合性的、涉及面广泛的产业，包括土地使用权的获取、项目规划、设计方案的编制、工程建设、销售与物业管理等多个环节。

在房地产市场竞争激烈的背景下，房地产开发公司必须制定全面、科学、可行性的前期策划方案，以确保项目的顺利推进和最终成功。

二、目标与目的1.目标：制定一份房地产开发前期策划方案，明确项目规划、设计和建设的目标，并确定项目的可行性、收益和风险。

2.目的：准确把握市场需求，合理定位项目，规划和设计满足市场需求、高品质的房地产项目，并确保项目顺利建设和销售，实现可持续发展。

三、项目前期策划内容1.市场调研与分析（1）对房地产市场进行全面的调研，包括当地的经济发展、人口变动、居民收入水平、住房需求等方面。

（2）对竞争对手进行详细的调研，了解他们的项目定位、销售策略、产品特点等。

（3）分析市场供求关系，确定项目定位和市场需求。

2.项目规划与设计（1）确定项目规模，包括总建筑面积、住宅面积、商业面积等。

（2）制定合理的项目定位，包括产品定位、价格定位、服务定位等。

（3）制定整体规划方案，包括地块利用率、建筑风格、景观设计等。

（4）确定楼盘户型设计，包括不同户型面积、格局和布局等。

3.项目可行性研究（1）进行项目经济分析，包括资金来源、资金回报、投资收益率等。

（2）进行项目法律风险评估，包括土地使用权、现有房屋拆迁、建设许可等法律问题。

（3）进行项目技术可行性分析，包括设计方案的可行性、施工技术的可行性、工程进度的可行性等。

（4）进行项目市场可行性分析，包括销售预测、销售策略、市场风险等。

4.项目前期准备（1）推进土地使用权的获取，包括土地出让、拆迁安置等。

（2）编制项目建议书，包括项目背景、市场调研、项目规划和设计、项目可行性研究等内容。

（3）筹集项目资金，包括银行贷款、自筹资金等。

（4）与设计院、工程公司等单位进行合作，制定合同和协议。

（5）与政府有关部门进行沟通，确保项目的合法、合规推进。

房地产开发项目前期准备工作详细流程1.项目可行性研究阶段：在这个阶段，需要对项目进行全面的可行性研究。

主要包括市场调研、土地资源评估、项目投资估算等工作。

市场调研阶段，要分析目标市场的需求、竞争情况和潜在风险。

土地资源评估阶段，要对可用土地进行评估，包括土地的位置、规划用途和开发潜力等。

项目投资估算阶段，要评估项目的总投资额，包括土地费用、设计费用、建设费用等。

2.预可研报告编制阶段：在完成项目可行性研究后，需要编制预可研报告。

预可研报告是对项目可行性研究结果的总结和分析，包括市场分析、土地评估、项目投资估算和项目效益评估等内容。

预可研报告需要经过相关部门的审查和批准，以确保项目具备可行性，并为后续的准备工作提供依据。

3.土地出让和合同签订阶段：如果土地属于国有土地，需要进行土地出让程序。

这个阶段包括出让公告、报名申请、资格审查、竞买活动和签订土地出让合同等步骤。

土地出让合同是土地开发项目的依据，需要确保土地使用权的合法性和项目的细节条款。

4.规划设计阶段：项目的规划设计是确保项目建设与市场需求相匹配的关键环节。

在这个阶段，需要选择合适的规划设计单位，并制定详细的规划和设计方案，包括用地布局、建筑风格和功能布局等。

规划设计要符合相关法规和标准，并获得批准。

5.立项和融资阶段：完成规划设计后，需要进行项目立项，并寻找资金支持。

项目立项包括项目报批和项目备案等。

根据项目的需求和规模，可以选择向银行、投资基金或合作伙伴等寻求融资支持。

在与投资方进行洽谈和协商后，需要签订融资协议和相关合同。

6.环评和审批阶段：为了确保项目建设过程中的环境保护，需要进行环境影响评价（EIA）和相关审批手续。

环境影响评价是对项目可能对环境产生的影响进行评估和预测的工作。

审批手续包括环保部门和其他相关部门的审批，包括土地使用证、规划许可证和建设工程规划许可证等。

7.建设用地规划许可和施工图设计阶段：在获得土地使用证和规划许可证后，可以开始建设用地规划许可的申请和施工图设计的编制工作。

房地产项目前期准备阶段工作流程1. 概述房地产项目的前期准备阶段是项目启动和规划的关键阶段。

在此阶段，项目团队执行一系列任务，以确保项目的顺利开展和成功实施。

本文将详细介绍房地产项目前期准备阶段的工作流程。

2. 市场调研与分析在房地产项目启动之前，进行全面的市场调研和分析是必不可少的。

这一阶段的工作主要包括：•收集市场数据和信息，了解目标市场的潜在需求和趋势；•分析竞争对手的项目，包括他们的位置、产品定位和销售策略；•研究政府政策和规划，了解项目所处的法律和政策环境；•考察项目周边环境，包括交通、教育、医疗等基础设施。

通过市场调研和分析，项目团队能够明确项目的定位和售卖策略，为后续决策提供可靠的数据和依据。

3. 土地选址与取得确定合适的土地并取得土地使用权是房地产项目前期准备的核心任务之一。

以下是土地选址与取得的工作流程：•研究目标市场，找到符合项目规划和发展需求的潜在土地区域；•联系地产经纪公司、开发商和房地产中介，收集土地信息；•与土地所有者或供应商进行初步洽谈，评估土地的风险和可行性；•进行土地调查和评估，包括土地所有权、用途规划和资源开发许可等；•签订土地购买或租赁协议，并办理相关手续。

土地选址与取得的过程需要专业的团队合作，确保选址的合理性和土地权益的安全性。

4. 投资可行性研究在确定土地后，进行投资可行性研究是关键的决策环节。

投资可行性研究的任务包括：•收集项目建设和运营所需的资金需求和预算；•进行成本估算和收益预测，评估项目的盈利能力；•分析项目风险和回报率，制定风险控制和收益增长策略；•编制投资可行性报告，评估项目的可行性和吸引力；•与金融机构洽谈融资渠道和方式。

投资可行性研究为项目的融资和决策提供了重要的参考，确保项目在经济和投资上的可行性。

5. 项目规划与设计项目规划与设计阶段是前期准备的关键环节之一。

以下是项目规划与设计的工作流程：•确定项目的整体规划和设计理念，包括建筑类型、用途和风格等；•进行土地测绘和地形勘测，获取详细的地理和地质信息；•进行工程可行性研究和技术评估，确保项目的可行性和技术可行性；•编制项目规划和设计方案，包括总平面布局和建筑设计图纸；•完善项目规划和设计，包括改进和修改原始方案。

房地产项目各阶段前期工作概述房地产项目的前期工作是指在项目正式启动之前，为项目的顺利开展做好必要准备工作的阶段。

这一阶段的工作包括项目策划、市场分析、土地选址、可行性研究等，通过细致的前期工作，可以有效减少后续项目风险，并为项目未来的开发建设奠定坚实基础。

项目策划项目策划是房地产项目前期工作的重要组成部分。

在项目策划阶段，需要明确项目的目标和方向，确定项目的整体规划和布局。

具体工作包括：1.目标确定：项目策划的首要任务是明确项目的目标。

这包括确定项目的功能定位、规模、产业结构和市场定位等。

在目标确定的基础上，可以进一步制定项目的整体策略。

2.市场分析：市场分析是项目策划的必要工作，通过对项目所在区域的市场环境进行调研和分析，可以了解项目所面临的市场需求和竞争情况，为项目的设计和定位提供依据。

3.规划设计：在项目策划阶段，需要进行初步的规划设计工作。

根据项目的目标和市场需求，确定项目的总体布局、地块划分、建筑设计等，为后续的开发建设提供方向。

土地选址土地选址是房地产项目前期工作中的重要环节。

选址的好坏直接影响后续项目的发展和盈利能力。

土地选址的工作包括：1.市场调研：在土地选址阶段，需要对市场进行深入调研。

通过了解市场需求、人口分布、交通便利程度等因素，可以确定合适的土地选址范围。

2.用地规划：根据市场调研的结果，结合土地规划和政策要求，对选址范围进行划定，并确定用地性质和规模，包括住宅、商业、办公等用途。

3.选址评估：在确定合适的选址范围后，需要进行选址评估。

评估内容包括土地价格、土地条件、基础设施等，综合考虑这些因素，选出最适合项目的土地。

可行性研究可行性研究是房地产项目前期工作的关键环节。

通过对项目的可行性进行全面评估和研究，可以判断项目是否具备投资和开发的可行性。

可行性研究包括：1.市场可行性：对项目在市场上的可行性进行分析。

包括市场需求、竞争情况、销售预测等，通过市场分析来评估项目的市场潜力和可行性。

房地产开发项目前期准备工作详细流程房地产开发项目前期准备工作详细流程大体如下，由于各地的实际情况不一样，因此可能存在差异，具体请以当地的具体规定为准，本文仅供参考。

1、规划部门：（1）如果是工业用地，首先到规划局规划处办理变更。

手续需提交：A、土地证B、变更申请C、航测图D、变更用地总平面图E、填写申请表F、转让合同（2）如果是集体用地，也应到规划局规划用地处办理征用手续。

需提交：A、转让合同B、航测图C、征用土地总平面图D、填写申请表E、领取并填写选址意见书，规划局批准后发用地许可证。

需交费：A、水利基金B、耕地占用税C、配套费2、领取规划用地许可证后，再到市计委办理立项手续。

需提交：（1）规划用地许可证（2）可行性研究报告（3）投资计划及立项申请（4）领取立项批文3、完成1、2项后，再到土地部门办理过户或征用手续。

需提交：（1）用地申请书（2）计委立项批文（3）用地总平面图（4）规划局出具的用地红线图（5）规划用地许可证（6）土地补偿表盖章（组、村、镇、区四个章）（7）签订土地出让合同（8）交费、领证需缴纳：（1）土地出让金。

70~220元/平方米（2）地界勘测费（3）土地过户费（4）管理及工本费（5）土地使用税4、完成前3项后，再到规划局建管处办理报建手续。

（1）建设单位写出书面申请（内容包括建设意向、建房结构、层数、总建筑面积、投资额、投资周期等）。

（2）提交土地证、航测图、规划用地证、计委立项批文、总平面图。

（3）根据规划部门发的“建设工程申请复函”的具体要求，设计院做出1~2个方案，包括：总平面图、单体平立剖面图、再次报请规划局审定后方可进行施工图设计。

（4）领取建设工程规划许可证申请表，到相关部门：消防支队、文物钻探、空军作战科、预设电信管线等办理手续。

需交费：审核费280元/栋（消防支队）；文物钻探费2~8元/平方米。

（5）经局长签发后领取交费通知单，需缴纳：规划管理费：0.1~0.25%档案保证金：5%建设配套费：5~20元/平方米绿化费：1元/平方米人防费：6.5元/平方米商业网电费：15元/平方米墙改基金：15元/平方米（6）交费、盖章、领取规划建筑许可证5、第4项完成后，到建委办理报建及招标手续。

房地产开发工程施工准备阶段工作流程
房地产开发工程施工准备阶段是工程建设中非常重要的一个阶段，其工作流程一般包括以下步骤：
1. 工程立项：确定项目的建设规模、投资预算、工期计划等基本内容，编制初步设计方案和施工图纸。

2. 勘察设计：进行现场勘察和测量，获得相关土地使用和建设许可证，深化设计方案和施工图纸，确定建筑结构、材料选用以及施工工艺等。

3. 招标采购：根据施工项目的需要，对建筑材料、设备、配件和劳务等进行招标采购，确保选择到符合质量标准且价格合理的供应商。

4. 合同签订：与施工单位签订工程承包合同或分包合同，约定工程范围、工期、质量标准、施工进度、支付方式等相关事宜。

5. 施工组织设计：根据设计方案和施工图纸，制定详细的施工组织设计方案，包括施工序列、方法、计划等，确定各个施工任务的执行顺序和时间，以及安全、环保、文明施工等要求。

6. 施工设备准备：根据施工组织设计方案，采购和调配必要的施工设备和机械，确保施工现场有足够的机械设备和劳动力。

7. 现场踏勘和安全检查：对施工现场进行踏勘和安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并采取措施解决，确保施工现场的安全和顺利进行。

8. 安全防护和环境保护：制定相应的安全防护和环境保护措施，确保施工过程中不影响周边环境和居民生活，同时保障工人的安全。

9. 质量控制：制定质量管理计划和控制方案，对材料、施工质量进行监督和检查，确保施工过程和成果符合规范和标准。

10. 施工现场管理：对施工过程进行监督和管理，确保施工进度和质量，及时发现并解决问题，维护施工现场的秩序和卫生。

以上是房地产开发工程施工准备阶段一般的工作流程，具体内容和流程可能会因项目类型、规模和地域差异而有所不同。

房地产项目工作计划（6篇）房地产项目工作计划（6篇）房地产项目工作计划篇1 第一阶段：项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。

主要工作内容：一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟悉;二、开展房地产市场调查①市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察②房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。

三、项目初步定位根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。

四、提出初步的项目操作总体思路。

第二阶段：项目开发阶段跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略;主要工作内容：一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。

二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析①竞争楼盘扫描②替在竞争对手入入可能扫描;③供给量分析④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套;⑤竞争对手的市场定位及趋向⑥竞争对手的价格基准分析⑦竞争对手的背景和实力。

三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群①消费者的二手资料分析②竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位，明确项目的总体操作思路根据深渗透的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路①产品分析②本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划①项目卖点回纳②营销总策略③销售价格总策略④总推案分阶段策略⑤公关与宣传总策略⑥营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择①自售②代理：通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底，要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对《营销策划报告》入行评审，选取最优方案，确定物业代理公司。

房地产开发全套流程大全完整版一、项目前期工作1. 土地储备及选取：从城市规划、政策法规、市场需求等多方面综合考虑，选择适宜的土地进行储备，确定项目目标。

2. 立项申请：根据土地用途、规划要求等编制建设方案，向审批部门申请立项。

3. 市场调研分析：通过调研市场需求、竞争情况、消费群体等因素，确定产品定位和市场营销策略。

4. 筹措资金：通过银行贷款、自筹资金、融资等方式筹措项目开发所需资金。

二、设计阶段1. 概念设计：明确项目规模、功能定位、景观布局、外观风格等设计要求。

2. 方案设计：在概念设计基础上，深化各项设计内容，形成符合现实施工条件的详细设计方案。

3. 施工图设计：在方案设计的基础上，进一步细化施工图纸，包括结构图、电气图、给排水图等。

三、前期准备1. 环评审批：按照环保法律法规要求，进行环境影响评价，并向环保部门提交审批申请。

2. 建设用地规划许可：先到国土资源部门申请建设用地规划许可证，获得批准后再到城市规划部门申请规划许可。

3. 工程施工图设计报审：按照法律法规要求和城市规划、建筑设计、结构设计等相关质量标准，编制工程施工图设计图纸，并向建设主管部门报审。

四、建设阶段1. 招标采购：根据项目需要，进行施工单位招标采购，力求选择施工单位的施工技术、管理能力等符合质量标准要求的承包人。

2. 工程施工：按照施工图要求，进行场地平整、基础工程、建筑工程、装修工程等各项工作。

3. 工程监理：由专业监理机构对施工过程进行全程监控，确保施工质量与安全。

5. 竣工验收：在施工完成后，由主管部门对竣工验收进行审查，合格后颁发竣工验收证书。

五、交付阶段1. 交付手续办理：在交付前，切实履行由国家、城市和业主所规定的交付条件，办理交付手续。

2. 产权过户：将开发商持有的物业产权证书过户给购房人，完成转移产权手续。

3. 质保期服务：按照国家相关要求，提供房屋质量保修服务，为购房人解决在质保期内出现的问题。

总结：1、本文档所涉及简要注释如下：- 土地储备及选取：选择适宜的土地进行储备，确定项目目标。

房产开发前期工作制度一、总则第一条为规范房地产开发的前期工作，确保房地产开发项目的顺利进行，根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内房地产开发项目的前期工作，包括项目策划、立项、用地审批、规划设计、施工准备等阶段。

第三条房地产开发前期工作应当遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保项目质量、安全、进度和投资效益的统一。

第四条房地产开发企业应当依法承担社会责任，保护生态环境，促进可持续发展。

二、项目策划与立项第五条房地产开发项目策划应充分调查分析市场需求、政策环境、土地资源等因素，明确项目目标、规模、功能、投资估算和效益预测等。

第六条房地产开发项目立项应提交项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告等相关材料，经有关部门审批后方可进行。

第七条项目立项后，房地产开发企业应按照批准的规划进行项目设计，并根据市场需求和投资预算，制定合理的建设标准和配套设施。

三、用地审批与规划设计第八条房地产开发企业应依法办理土地使用权取得手续，包括土地征收、拆迁安置、土地出让等环节。

第九条取得土地使用权后，房地产开发企业应根据批准的规划设计条件，组织编制项目规划设计方案，报请有关部门审批。

第十条规划设计方案应符合城市总体规划、土地利用规划、建筑设计规范等相关要求，确保项目的安全、环保、美观和功能性。

四、施工准备第十一条房地产开发企业应在取得施工许可证后，组织施工单位、设计单位、监理单位等开展施工准备工作。

第十二条施工准备工作包括施工现场勘察、施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍培训、施工现场管理等。

第十三条房地产开发企业应建立健全项目质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

第十四条房地产开发企业应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，确保施工安全。

第十五条房地产开发企业应严格执行环保法规，采取有效措施保护生态环境，确保项目可持续发展。

房地产开发项目前期准备工作有哪些？2011-4-30 20:34提问者：水岸新都项目|浏览次数：1484次手续办理的单位名称是哪些啊？最佳答案2011-5-1 19:08热心网友一、立项审批1、项目立项申请报告书（原件一份）2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份）3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）4、项目建设投资概算（一份）5、银信部门出示的资金证明（原件一份）6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份）7、项目地形图（一份）8、有关职能部门的意见。

二、规划设计1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。

2、建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。

3、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。

三、建设工程报建（一）建设工程报建，首先要提供如下资料到建委办理登记手续。

1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；3、国土部门核发的《国有土地使用证》；4、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；5、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》；6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》；7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》；8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》；9、建设资金证明；10、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》；（二）公开招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。

1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；2、建设工程施工公开招标申请表；3、建设工程监理公开招标申请表。

（三）邀请招标的建设工程，要补充如下资料到招标办办理手续。

1、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明；2、建设工程施工邀请招标审批表；3、建设工程监理邀请招标审批表；4、工商部门签发的私营企业证明；5、法人营业执照；6、其他申请邀请招标理由证明。

房产开发项目前期准备阶段房地产开发项目一般经历五个阶段：一、项目调研、可行性论证阶段二、项目前期准备阶段。

三、项目工程施工阶段。

四、项目销售阶段。

五、项目工程竣工验收、移交阶段。

房产项目论证及可行性评估：在一个地方开发房地产项目，首先了解这个地方的房地产市场形势、经济发展预期、土地市场结构、材料和劳动力市场、市场客户、客户人群结构及房地产市场前景等，详实准确的可行性评估报告，为领导决策提供参考依据。

房地产开发项目第二阶段：项目前期准备阶段同大家做一下分享，共同学习。

1、政府出让宗地的考察：宗地的区位、地形地貌、环境交通、拆迁、市政配套、沿街情况、有无大型不可移动公建设施等摸底调查。

2、宗地测量：宗地权属界址面积(退道路中心线、红线还是建筑红线)、权属地界情况、地邻情况等。

3、土地招拍挂：用于经营开发的土地必须经过招拍挂获得土地使用权，这是国家政策高压线，国土部门报名，缴纳竞买保证金。

(二十天挂牌，公示十天)4、公示完成后签订出让确认书、签订土地出让合同，在规定时限内缴纳土地出让金。

5、缴纳办理土地证税费：主要涉及土地契税4%、土地耕占税(1.3万/亩)、土地管理费(409元/亩)、土地登记费(54元/亩)、土地使用金(1元/平米)等。

一、土地证手续办理土地是房屋的载体，房地产开发离不开土地，合法取得国有土地使用权是房地产开发项目最重要的一个环节。

拿地是房地产公司老板们最关心最费劲最重要的工作。

中国土地实行公有制：既全民所有制和集体所有制。

商业、旅游用地出让年期40年，商住、教科文卫用地50年，工业及综合用地50年，住宅用地70年。

国家规定：用来经营开发的土地必须经过国土行政部门通过招拍挂形式获得国有土地出让使用权。

集体建设土地必须收回国有依法进行出让，集体组织无权出让给本集体组织之外的单位和个人。

二、房屋拆迁1、政府土地出让大多是净地出让，俗称熟地，为宗地内原地形地貌。

地上建筑物、构筑物、树木、青苗等有当地政府成立临时拆迁指挥部，负责拆迁事宜。