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关于赴外地考察学习出租房屋和流动人口管理情况
的汇报
关于赴外地学习考察情况的汇报
2018年3月8日—11日,到杭州下城区、绍兴上虞区考察学习了出租房屋和流动人口管理情况。
现将外地经验及下步建议汇报如下:
一、外地先进经验
(1)下城区朝晖街道--魔方公寓。
亮点:对单身公寓由派出所派出专人、聘请专门公司(魔方公司)对公寓进行“旅馆式”管理。
经验做法:1:将公寓托管式经营,落实了主体责任,健全各项规章制度,规范了出租房屋集中管理。
2:安装智慧门禁系统,信息采集全面、对入住来访人员进行数据分析,能够人像比对,对异常人员及时预警,落实重点人员管控。
3:设立服务前台,由公安人员对流动人口同步登记建档,提高信息采集效率。
4:设立安防体验区,对流
动人口开展消防、防盗、防诈骗安全宣传教育,宣传形
式多样,提高流动人口的安全防范能力。
(2)下城区长庆街道。
下城区长庆街道位于杭州市中心,辖区面积1.39平方公里,常住人口5.2万余人,流动
人口1万余人,下辖6个社区。
亮点:依托社会治理“四个平台”,推行“闭环工作法”,通过实行“523”(五报告、二必巡、三色预警)
智慧出租房屋管理机制。
经验做法:
1、闭环工作法:就是针对网格内居民反映的各类问题,以及发生的矛盾纠纷等,按照“受理、分流、办理、
反馈、结单”的步骤,即受理问题后直接由街道本级分类
到部门直接受理,不需要居民反复咨询,确保居民不走冤
枉路,不花冤枉钱,真正做到所有问题在街道一条龙解决。
办理完成后,反馈到街道做问题的总结,最终实现管理流
程的精细化和事件处理的规范化。
2、“523”管理体制:以“五报告”为基础,出租房屋信息来源收集渠道丰富,包括出租人、房产中介、网格员、居民骨干,物业公司,确保对出租房屋做到底数清清明。
房产中介管理创新,依靠政府推出“长庆租房管家”,通过收取月租金25%的信息服务费,及免费安装智能进户门,吸引大量房源。
设立“二必巡”机制,强化社区网格对出。