修理厂策划
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汽车修理厂项目计划书目录:一、项目背景二、项目概述三、市场分析四、竞争对手分析五、目标客户群体六、营销策略七、运营计划八、财务规划九、风险分析一、项目背景汽车修理厂项目定位于提供专业的汽车维修和保养服务,满足市场对车辆维修的需求。
作为市场上的新兴产业,汽车维修服务市场竞争激烈,但也存在巨大的发展潜力。
本项目将利用先进的技术和专业的团队,为广大车主提供优质的服务,成为一家信誉良好的汽车修理厂。
二、项目概述汽车修理厂项目将建立在交通便利的地段,占地面积约1000平方米,配备先进的设备和工具,拥有经验丰富的技术团队。
主要经营汽车维修、保养、更换零部件等服务,致力于为车主提供一站式的汽车维护解决方案。
三、市场分析当前,汽车拥有量不断增加,市场对汽车维修服务的需求也逐渐增长。
随着汽车保有量的增加,汽车维修市场前景广阔。
本项目将针对不同类别的车辆提供定制化的维修服务,满足不同车主的需求。
四、竞争对手分析当前市场上存在许多汽车修理厂,竞争激烈。
但本项目将通过提供专业化的服务、引入先进的设备和技术以及建立良好的口碑,来吸引更多的客户。
五、目标客户群体本项目主要以私家车主和企业车队为目标客户群体,提供针对性的汽车维修服务。
六、营销策略通过线上线下结合、口碑营销、促销活动等方式,吸引客户并保持客户忠诚度。
七、运营计划制定详细的运营流程和维修标准,保证服务质量和效率。
建立客户档案、提供定期检测等增值服务,提升用户体验。
八、财务规划项目启动阶段资金主要用于设备购置、人员招聘和宣传推广。
通过不断提升服务质量和提高运营效率,实现盈利。
九、风险分析市场竞争激烈、人员流动性大、政策变化等风险需要及时应对,规避或降低风险对项目的影响。
尊敬的投资者:感谢您抽出宝贵时间审阅这份《2024年修理厂创业计划书》。
我们深知,在竞争激烈的汽车服务市场中,一个详尽而富有吸引力的计划书是成功的关键。
以下将详细介绍我们的创业愿景、市场分析、运营计划、营销策略、财务预测以及风险评估。
一、创业愿景我们立志成为汽车修理行业的标杆,通过先进的设备、专业的团队和卓越的服务,为客户提供高品质的汽车维修和保养体验。
我们的修理厂将采用现代化的管理模式,结合最新的汽车技术,确保每一辆进厂的车辆都能得到最佳的维护和修理。
二、市场分析随着汽车保有量的不断增长,汽车修理市场呈现出巨大的潜力。
我们经过深入的市场调研,发现目前市场上存在服务质量参差不齐、价格不透明等问题。
我们的目标是通过提供标准化、透明化的服务,满足消费者对高品质汽车修理服务的需求。
三、运营计划我们的修理厂将配备先进的诊断设备和高素质的技术团队,确保能够处理各种汽车维修和保养需求。
我们将严格把控维修质量,确保每一项服务都达到甚至超过行业标准。
同时,我们还将引入预约系统和在线客服,提升客户体验。
四、营销策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上广告、线下活动、合作联盟等。
此外,我们还将建立客户忠诚度计划,提供会员专属服务和优惠,以增强客户粘性。
我们相信,通过持续的品牌建设和市场推广,我们将迅速在目标市场中建立良好的声誉。
五、财务预测根据我们的财务预测,修理厂将在运营的第一年实现收支平衡,并在接下来的几年中实现稳步增长。
我们预计,通过有效的成本控制和市场拓展,我们将能够在短期内实现可观的盈利。
六、风险评估尽管我们对市场前景充满信心,但我们深知创业过程中可能面临的各种风险。
我们将通过多元化经营、风险分散策略和持续的财务监控来降低潜在风险。
同时,我们也将保持对市场变化的敏感性,及时调整策略以应对挑战。
尊敬的投资者,我们诚邀您加入我们的创业旅程,共同见证一个汽车修理帝国的崛起。
我们相信,在您的支持下,我们将能够实现我们的共同目标,即成为汽车修理行业的中流砥柱。
汽车修理厂营销策划方案1. 市场分析在制定汽车修理厂营销策划方案之前,首先需要进行市场分析,了解当前市场的情况和竞争对手的优势劣势。
重点分析以下几个方面:a. 汽车修理市场规模和增长趋势:了解当前市场的规模以及未来的增长趋势,通过市场调研等手段获取数据。
b. 顾客需求和偏好:了解顾客对汽车修理服务的需求和偏好,例如顾客对于哪些修理项目比较关注,以及他们更喜欢何种服务模式(例如上门服务、预约服务等)。
c. 竞争对手分析:收集竞争对手的信息,包括他们的定价、服务质量、品牌声誉等方面的信息,了解竞争对手的优势和劣势。
2. 目标客户群体定位根据市场分析的结果,对目标客户群体进行定位。
例如,对于高档汽车的修理服务,可以将目标客户群体定位为高收入人群,对于经济型汽车的修理服务,可以将目标客户群体定位为家庭用车的中低收入群体。
定位目标客户群体有助于更准确地制定营销策略。
3. 产品定位和差异化优势在市场竞争激烈的情况下,为了在竞争中脱颖而出,汽车修理厂需要明确自己的产品定位和差异化优势。
例如,可定位为专注于高品质修理服务的汽车修理厂,强调使用原厂配件和高技术水平。
或者可以定位为提供便捷快速修理服务的汽车修理厂,引入先进的修理设备和流程优化。
4. 价值主张和服务宣传制定明确的价值主张和服务宣传信息,向客户传递汽车修理厂的核心价值和竞争优势。
例如,强调“专业修理,放心交付”的价值主张,同时宣传修理厂的专业团队、先进设备和多年修理经验。
5. 建立良好的品牌形象为汽车修理厂建立一个具有竞争力和信任度的品牌形象,可以通过以下几个方面来实现:a. 品牌标识设计:设计一个独特、易辨识的品牌标识,可以凸显汽车修理厂的专业形象和品牌价值。
b. 专业装修和环境营造:为汽车修理厂进行专业的装修和环境营造,使顾客在修理过程中能够感受到专业和有序。
c. 服务质量保证:通过合理的价格、专业的技术团队和优质的服务,提供给顾客一个好的修理体验,从而树立良好的品牌形象。
大型维修基地策划书3篇篇一大型维修基地策划书一、引言随着社会的发展和科技的进步,维修行业也在不断壮大。
为了满足市场需求,提高维修效率和质量,我们计划建立一个大型维修基地。
本策划书将详细介绍该维修基地的建设方案、运营模式和预期效果。
二、维修基地建设方案1. 选址选择交通便利、场地宽敞、环境适宜的地点,以方便维修设备和车辆的进出,同时也有利于提高维修效率和保证维修质量。
2. 设施建设建设现代化的维修车间、仓库、办公区等设施,配备先进的维修设备和工具,以满足不同类型车辆的维修需求。
3. 人员配备招聘和培训专业的维修技术人员、管理人员和服务人员,确保维修基地的高效运营。
三、维修基地运营模式1. 维修服务项目提供全面的汽车维修、保养、检测、钣金喷漆等服务项目,满足客户的多样化需求。
2. 质量管理体系建立严格的质量管理体系,确保维修质量符合国家标准和客户要求。
3. 客户服务体系建立完善的客户服务体系,及时响应客户需求,提供优质的售后服务。
4. 合作伙伴关系与汽车制造商、零部件供应商、保险公司等建立长期合作伙伴关系,确保维修资源的充足和稳定。
四、维修基地预期效果1. 提高维修效率通过先进的设备和技术,提高维修效率,缩短维修时间,为客户提供更快捷的服务。
2. 保证维修质量严格的质量管理体系和专业的技术人员,保证维修质量,提高客户满意度。
3. 降低维修成本通过规模化经营和优化资源配置,降低维修成本,提高企业竞争力。
4. 促进就业提供大量的就业机会,促进当地经济发展。
篇二大型维修基地策划书一、项目背景随着社会经济的快速发展,各类大型设备的使用日益广泛,维修需求也相应增加。
为了满足市场需求,提高维修效率和质量,我们计划建设一座大型维修基地。
二、项目目标1. 提供全面的维修服务,包括设备检测、维修、保养、零部件更换等。
2. 建立高效的维修团队,具备先进的维修技术和丰富的经验。
3. 优化维修流程,提高维修效率,确保设备尽快恢复正常运行。
修理厂计划书一、项目背景。
随着汽车保有量的增加,修理厂作为汽车维修保养的重要场所,承担着重要的维修服务功能。
然而,目前市场上存在着一些问题,如修理厂管理不规范、服务质量参差不齐等,给消费者带来了诸多困扰。
因此,我们有必要开展修理厂的规范化建设,提升修理厂的整体水平,为消费者提供更加优质的服务。
二、项目目标。
1. 提升修理厂服务质量,提高用户满意度。
2. 规范修理厂管理,提高行业整体水平。
3. 提高修理厂的品牌知名度和竞争力。
三、项目内容。
1. 优化设施环境,对修理厂的场地、设备进行升级改造,提升工作环境和服务效率。
2. 人才培养,加强员工培训,提高技术水平和服务意识。
3. 服务标准化,建立完善的服务流程和标准化操作规范,提高服务质量和效率。
4. 品牌推广,加大宣传力度,提升修理厂的品牌知名度和美誉度。
5. 客户体验,重视客户反馈,不断改进服务,提高客户满意度。
四、项目实施。
1. 设立专项工作组,负责项目的具体实施工作。
2. 制定详细的实施计划和时间表,明确各项工作的责任人和完成时间。
3. 加强对项目进展的监督和检查,确保项目按计划顺利进行。
五、项目效益。
1. 提升修理厂整体形象和服务水平,吸引更多消费者选择我们的服务。
2. 增加修理厂的收入和盈利能力,为企业的可持续发展奠定基础。
3. 为消费者提供更加便捷、高效、优质的汽车维修保养服务,提高用户满意度。
六、项目风险。
1. 市场竞争激烈,可能会遇到来自其他修理厂的竞争压力。
2. 项目实施过程中,可能会遇到设施改造、人才培养等方面的困难和挑战。
七、项目总结。
通过修理厂的规范化建设,我们将为消费者提供更加优质的服务,提高修理厂的整体水平和竞争力。
同时,也将为企业带来更多的商机和发展空间。
我们期待着在未来的实施过程中取得成功,为汽车维修保养行业做出更大的贡献。
修理厂营销活动策划方案以下是 9 条修理厂营销活动策划方案:1. 嘿,咱这个修理厂来给大家送实惠啦!推出“免费体检月”,你的爱车就像你的宝贝,难道不需要定期做个体检吗?像人去医院体检一样,咱给车也来个全面检查,有啥问题提前发现,及时解决!例子:张三的车平常有点小毛病,就趁这次活动来检查,结果发现了一个潜在隐患,还好及时处理了,不然以后麻烦就大了。
2. 哇塞,“老顾客回馈大放送”!凡是咱的老顾客,都能享受专属折扣和惊喜礼包。
他们一直支持咱们修理厂,咱们不得好好回报一下呀?这就像是你对朋友好,朋友也会更对你好一样嘛!例子:李四是老顾客,这次活动他不仅修好了车还拿到了好多实用的礼物,乐开了花。
3. 注意啦!要搞个“亲子修车日”活动。
带着孩子来修理厂,让他们了解车的构造和维修过程,既能增加知识又能亲子互动,多棒呀!车子就像家庭的一员,让孩子也认识认识它嘛!例子:王五带着孩子来参加,孩子对车的一切都充满好奇,父子俩度过了特别有意义的一天。
4. 搞个“神秘抽奖周”如何?来修车就有机会参与抽奖,大奖小奖不断,谁知道下一个幸运儿是不是你呢!这就好比买彩票,总是充满期待呀!例子:赵六平常很少中奖,这次在神秘抽奖周居然抽到了一个大奖,高兴坏了。
5. “夜间抢修特惠”来啦!晚上车出问题也不怕,我们给优惠!夜晚的车子就像受伤的战士,咱得赶紧给它疗伤呀!例子:孙七的车晚上抛锚了,还好有这个活动,不仅修好得快还便宜。
6. 咱弄个“新手福利节”,新手司机们总是对车有些陌生和担心,咱给他们特别的关照和指导。
就像新手学步,需要有人扶一把呀!例子:周八刚拿驾照,通过这个活动对车有了更多了解,开车也更有信心了。
7. “改装狂欢日”,想让你的车变得与众不同吗?来我们这改装呀,让你的车成为街上最靓的仔!改装就像给车化个个性的妆呀!例子:吴九把车改装得超酷,每次开出去都回头率超高。
8. 推出“节日大酬宾”,逢年过节的,咱给大家发福利啦!大家开开心心过节,车也得好好的呀!这不是理所当然的嘛!例子:郑十在春节期间来修车,享受了好多优惠和惊喜。
汽车维修场地策划书3篇篇一汽车维修场地策划书一、前言随着汽车保有量的不断增加,汽车维修行业也迎来了广阔的发展空间。
本策划书旨在为汽车维修场地的规划和建设提供指导,以满足市场需求,提高服务质量,增强竞争力。
二、市场分析1. 目标市场以汽车保有量较大的城市为主要目标市场。
重点关注个人车主和汽车维修店。
2. 市场需求定期保养和维修服务。
故障诊断和修复。
汽车美容和装饰。
3. 市场竞争分析竞争对手的优势和不足。
提出差异化竞争策略。
三、场地选址1. 地理位置选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
靠近汽车销售商、停车场或居民密集区。
2. 场地面积根据预计的业务量和服务项目,确定合适的场地面积。
考虑未来发展的需求,预留一定的扩展空间。
3. 环境要求符合环保要求,远离污染源。
场地平整,无积水。
四、场地规划1. 维修工位设计合理的工位布局,确保维修操作顺畅。
配备齐全的维修设备和工具。
2. 客户接待区设立舒适的接待区域,提供茶水、休息等服务。
配置客户信息管理系统,提高客户服务效率。
3. 零部件存储区规划合理的零部件存储区域,确保库存管理便捷。
4. 办公区配备办公设备和人员,负责管理、财务等工作。
设立文件存储和管理系统,保证资料安全。
5. 烤漆房和洗车区建设烤漆房和洗车区,提供专业的烤漆和清洗服务。
确保废气、废水处理符合环保要求。
五、人员招聘与培训1. 招聘专业技术人员招聘具有丰富汽车维修经验的技师和技工。
要求具备相关职业资格证书。
2. 培训员工对新员工进行入职培训,包括企业文化、规章制度等。
定期组织员工参加专业培训,提高业务水平。
3. 建立绩效考核制度设立绩效考核指标,激励员工提高工作效率和服务质量。
六、设备采购1. 选择知名品牌的维修设备和工具。
2. 确保设备的质量和性能稳定。
3. 根据业务需求,合理配置设备数量。
七、运营管理1. 制定完善的服务流程和质量标准。
2. 建立客户投诉处理机制,提高客户满意度。
3. 加强成本控制,提高运营效益。
汽车维修企业活动策划书3篇篇一汽车维修企业活动策划书一、活动主题“关爱您的座驾,呵护您的出行”二、活动目的1. 提升汽车维修企业的品牌形象和知名度。
2. 增加客户对汽车维修企业的信任和忠诚度。
3. 促进汽车维修业务的增长。
4. 提高客户满意度和口碑传播。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点汽车维修企业门店及周边社区五、活动内容1. 免费检测服务提供免费的汽车安全检测、发动机检测、轮胎检测等服务,让客户了解自己爱车的健康状况。
2. 维修保养优惠推出针对维修保养的优惠套餐,吸引客户前来消费。
3. 客户回馈活动为老客户提供积分回馈、礼品兑换等活动,增加客户粘性。
4. 汽车知识讲座举办汽车保养、维修知识讲座,邀请专业技师为客户讲解,提高客户对汽车的了解。
5. 互动游戏设置汽车知识问答、现场抽奖等互动游戏,增加活动趣味性。
6. 现场展示展示最新的汽车维修技术和设备,让客户感受企业的专业实力。
六、活动宣传1. 线上宣传利用企业官网、社交媒体、短信平台等渠道进行活动宣传。
2. 线下宣传在门店周边、社区、商场等地张贴活动海报、发放传单。
七、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 检测设备和工具费用:[X]元3. 维修保养优惠套餐费用:[X]元4. 礼品和奖品费用:[X]元5. 场地租赁和布置费用:[X]元6. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如客户满意度、品牌知名度提升度、维修保养业务量增长等。
九、注意事项1. 确保活动期间的服务质量,让客户感受到优质的服务体验。
2. 活动宣传要准确、清晰,避免产生误解。
3. 活动现场要安排专人负责接待和引导客户,确保活动的顺利进行。
4. 注意活动安全,避免发生意外事故。
篇二汽车维修企业活动策划书一、活动主题“优质服务,回馈客户”二、活动目的1. 提升汽车维修企业的品牌形象和知名度。
2. 增加客户对企业的信任和满意度。
3. 促进汽车维修业务的增长。
汽车维修公司开业策划书3篇篇一《汽车维修公司开业策划书》一、活动主题“专业维修,品质保障”二、活动目的通过举办开业庆典活动,向社会各界展示汽车维修公司的专业形象和实力,提高公司的知名度和美誉度,吸引更多的客户前来维修保养汽车。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点汽车维修公司门口及店内五、参与人员1. 公司领导:负责活动的总体策划和指导。
2. 员工:负责活动的具体实施和执行。
3. 客户:邀请公司的现有客户和潜在客户参加活动。
4. 嘉宾:邀请相关行业的专家、学者、媒体记者等参加活动。
六、活动内容1. 开业典礼:在公司门口举行盛大的开业典礼,邀请相关领导和嘉宾出席并致辞,为公司的开业剪彩。
2. 维修技术展示:在公司店内设置维修技术展示区,展示公司的专业维修设备和技术,让客户了解公司的维修实力。
3. 优惠活动:在活动期间推出一系列优惠活动,如免费检测、维修打折、赠送礼品等,吸引客户前来维修保养汽车。
4. 互动游戏:在活动现场设置互动游戏区,让客户参与游戏,赢取奖品,增加活动的趣味性和互动性。
5. 文艺表演:邀请专业的文艺表演团队为客户表演精彩的节目,营造轻松愉快的氛围。
七、活动宣传1. 线上宣传:通过公司官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息和宣传海报,吸引客户关注。
2. 线下宣传:在公司周边地区发放传单、张贴海报,提高活动的知名度。
3. 客户邀请:通过电话、短信等方式邀请公司的现有客户和潜在客户参加活动。
八、活动预算1. 场地布置费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 嘉宾邀请费用:[X]元4. 文艺表演费用:[X]元5. 互动游戏奖品费用:[X]元6. 优惠活动费用:[X]元7. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估:通过现场签到和统计参与人数,评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户满意度评估:通过问卷调查和客户反馈,评估客户对活动的满意度和对公司的认可度。
3. 销售业绩评估:通过统计活动期间的维修保养业务量和销售额,评估活动对公司销售业绩的提升作用。
汽修行业策划书范文3篇篇一《汽修行业策划书》一、行业背景二、市场分析1. 消费者需求:消费者对汽车维修和保养的需求日益增加,他们希望能够得到专业、高效、便捷的服务。
2. 行业竞争:汽修行业竞争激烈,需要不断提高服务质量和技术水平,以吸引更多的客户。
3. 市场规模:随着汽车保有量的增加,汽修行业市场规模不断扩大,具有较大的发展潜力。
三、服务内容1. 维修保养:提供汽车维修、保养、美容等服务,包括发动机维修、底盘维修、电气系统维修、轮胎更换、车身喷漆等。
2. 故障诊断:提供专业的故障诊断服务,快速准确地找出汽车故障原因,并提供解决方案。
3. 定期检测:定期对汽车进行检测,及时发现潜在问题,保障汽车的安全性和可靠性。
4. 道路救援:提供 24 小时道路救援服务,包括现场抢修、拖车等,确保客户在紧急情况下能够得到及时的帮助。
5. 配件销售:销售原厂配件和品牌配件,保证配件的质量和可靠性。
四、营销策略1. 网络营销:通过建立网站、公众号等网络平台,宣传汽修店的服务和优势,吸引更多的客户。
2. 会员制度:推出会员卡,为会员提供积分、折扣、免费保养等优惠政策,提高客户的忠诚度。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户消费。
4. 合作联盟:与保险公司、汽车 4S 店等建立合作联盟,互相推荐客户,扩大业务范围。
五、人员培训1. 定期培训:定期组织员工参加培训,提高员工的专业技能和服务水平。
2. 技能竞赛:举办技能竞赛,激发员工的积极性和竞争意识,提高员工的工作效率和质量。
3. 职业规划:为员工制定职业规划,提供晋升机会和发展空间,提高员工的归属感和忠诚度。
六、财务预算1. 初期投资:包括店面装修、设备采购、人员培训等,预计投资[X]万元。
2. 运营成本:包括房租、水电费、员工工资、采购成本等,预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测:根据市场需求和竞争情况,预计汽修店每月盈利[X]万元,[X]年内可收回投资成本。
修理厂策划
一、市场分析级定位
2011年5月底我国机动车保有量突破2.19亿辆,其中汽车保有量突破一亿辆。
目前西安市机动车保有量为130多万辆,而且,小轿车以每年12万辆的速度增长。
2010年我国汽车服务业的规模已经达1900亿元,然而每年有几百万的新司机,所以汽车擦挂事故最多,占整个行业的30%以上。
汽车表面修理的市场规模已高达550亿元,并以20%的速度增长。
大多数事业成功人士生活节奏快,时间有限,怕麻烦,所以我们将以快修店的经营方式发展,快捷、微创、专业化,优质服务,主要针对中高档车辆。
对消费水平较低的消费者,采取具有亲和力的低价位策略;对高收入消费者采取高价位,以体现其高品位。
亿高成本聘请专业的技术人员培训具有专业素养的维修工人,以汽修为主营,美容装饰为辅,快速解决客户的困难。
把质量作为公司的立业之本,诚信服务是公司生存之道。
二、选址
店址的选择对企业的生存和发展很重要,所以要选择合适的地理位置。
在开店之初,目标群不明确的情况下。
在人口密集度大的社区中,具有较稳定的客户群。
面积大约在150~200平方米。
还要考虑以下位置较适宜:
1、汽车销售聚集点活车管所、运管处周围。
2、附近客源充足,有较多功能的宾馆、酒楼级机关单位等。
3、门面最好位于停车场、加油站活高档住宅区旁。
4、同业或次同业店铺较多的地段。
5、店铺周围道路亮敞,车流量大,车辆进出方便,但不能靠近红绿灯太近。
6、店铺门面必须临街,周围环境卫生整洁。
7、店铺门前有较多空地,可同时停放车辆4~6台。
8、门前上能竖较大的招牌,广告效应好。
9、水源充足,排水条件优越。
就目前西安市商铺价格,位置好的门面价格大约150~200元/㎡.月,大约每月需3万~4万元/月。
房租是经营成本的大头,要控制好,一般不能超过预期月平均营业额的25%。
否则在成长期内很难存活。
三、主要维修项目
·汽车发动机油路清洁养护
·汽车发动机内部清洁养护
·汽车发动机油路故障快速维修
·汽车制动系统维护及修理
·汽车转向系统维护及修理
·汽车轮胎维护及车轮定位
·汽车常规维护保养
·汽车电路维护及修理
·汽车清洗机美容
·汽车用品销售
·汽车钣金、喷漆
四、设备需求
1、美容设备
高压洗车机(2500元);吸尘器(700元);脱水机(1200元);抛光机(400元);杀菌消毒蒸汽机(500元);封釉机(150元);泡沫机(300元);氮气机(2800元)。
2、汽车钣金、喷漆设备
外形修复机(2000元);空压机(2000元);烤漆房(30000元)。
3、维修设备
剪式举升机(15000元);常用工具(10000元);解码器(10000元);喷油器清洗机(3000元).
4、汽车轮胎设备
扒胎机(5000元);平衡机(3000元)。
合计:88550元
五、人员配备
开业前的一个月,就应该考虑招人的问题。
由于人员工资是企业成本的重要开资,所以初期尽量压缩人员数量。
洗车工4人,每人月平均工资1200元,共计4800元。
美容技师1人2500
元/月。
钣金喷漆技师1人3000元/月。
会计1人2000元/月。
维修技师1人3000元/月,学徒1人1000元/月。
技术总监1人3000元/月。
做饭工1人800元/月。
其他福利等2000元/月。
合计:20000元/月
六、投资收益
1、前期投资
房租:每月30000元,每年36万元。
装修:4万元。
设备:10万元。
配
件2万元。
工作服:1000元。
劳保损耗及办公用品500元。
宣传策划500
元。
人情世故1000元。
水电1000元。
通讯500元。
人员工资20000元。
共计:55万元左右。
其中每月固定支出50000元左右,每天为1667元。
2、预期收益
以行业平均水平利润率35%计算,每月投资收支平衡点50000/35%=14.28
万元,平均每天平衡点14.28万元/30天=4760元。
开业第一年平均每天预计营业额为1500元/天,预计刚好维持基本开支。
第二年预计营业额为2000元/天,每天收益为400元。
第三年预计营业额为3000元/天,
在此期间,还会加大投入和宣传,可能还要投资估计营业额也会随之增
长。
如经营有方估计前三年收回投入,第4、5年达到收支平衡点。
七、风险因素
1、客源问题
解决办法:①利用多种渠道走访各公司单位,拉拢客源。
②店址尽量选择在车流量较大、周边社区多地段。
③通过各种优惠活动宣传,增大不稳定群体的信息传播性。
④保质保量的做好服务,留住老顾客,使回头客为自己宣传。
2、员工问题
①有些员工技术不过硬,难以留住回头客。
解决办法:加大工资招聘技术过硬员工,多操心,减少返修率,提高维
修质量。
不断对员工进行思想教育,提高他们的自觉性和责任心。
②员工难管理,流失比较大。
解决办法:由于修理工学历低、素质差,难以管理,导致经营过程中人员不断流失。
要想出各种办法招聘新员工。
比如:人才市场、劳务处、其他兄弟单位、职业学校及熟人介绍。
3、资金问题
开店初期流动资金应在4~5万元,以备应急。
避免初期投资未见收益时,不能及时填补资金漏洞,导致资金链断裂。