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变动成本法与完全成本法举例说明：
例1：各期生产量不变，销量变动
1）生产量与销量相等(期末、期初存量为0)某企业201×年生产甲产品60000件，销售60000件。
该产品销价40元，单位产品直接材料8元，直接人工10元、变动制造费用6元，变动销售及管理费用4元；全年固定制造费用360000元，全年固定性销售及管理费160000元。
根据以上资料，分别按变动成本法和完全成本法编制该企业甲产品的年度收益表。
①完全成本法：××企业损益表（201×年度）
②变动成本法××企业损益表
2）生产量大于销售量
如上例：假定生产量仍为60000件，销售50000件，其他资料不变。
（期末存量为10000件）
①完全成本法：××企业损益表
②变动成本法：××企业损益表
3）生产量小于销量
该企业期初结存10000件，本期生产60000件，共销售70000件，其他资料如前。
①完全成本法××企业收益表
②变动成本法××企业收益表
例2、各期销量不变，生产量变动
长城公司三年的销量均为6000件，三年的生产量分别是：6000、8000、4000件；第一年存货量为0。
每件产品售价10元，单位变动生产成本4元；固定生产成本总额24000；单位变动推销及管理费用为0元，固定推销及管理费用6000元。
用完全成本法与变动成本法来编制损益表。
长城公司收益表（完全成本法）
长城公司收益表（变动成本法）。
变动成本法和完全成本法的计算例题在讨论变动成本法和完全成本法时，咱们得先了解这俩家伙到底是什么。
想象一下，你在开一家蛋糕店，每天的忙碌不亚于一场马拉松，生意兴隆的同时，成本也是一头雾水。
变动成本法就像你朋友那句“只要你愿意，钱就能赚到”，它关注的就是那些跟生产量直接相关的成本，比如面粉、糖、蛋和奶油——你做的蛋糕越多，这些成本就越高。
简而言之，变动成本法关注的是“灵活的朋友”，能随着你做的蛋糕数量而波动。
而完全成本法则像是个认真八卦的邻居，什么都想知道。
它不仅计算了那些直接材料的费用，还把所有的固定成本，比如租金、员工工资和水电费，都算在内。
用完全成本法，你就能看到每一个蛋糕的“真实成本”，虽然这让人感觉有点沉重，但它能给你更全面的财务状况。
不过，别忘了，这样一来你的成本可能就像高峰期的地铁，拥挤不堪。
1. 变动成本法的计算1.1 计算直接成本想象一下，你今天决定做十个巧克力蛋糕。
每个蛋糕需要200克面粉，200克糖，两个鸡蛋。
面粉的价格是每斤5元，糖每斤4元，鸡蛋一元一个。
总之，你得先算算面粉和糖的成本，咱们按斤算。
面粉一斤大约450克，所以需要十斤面粉，总共就是50元；糖呢，十斤也要40元。
鸡蛋方面，十个蛋糕需要20个鸡蛋，也就是20元。
把这些加起来，直接成本就能一目了然，轻松搞定。
1.2 变动成本法的优点变动成本法的优点可多了，首先，它能帮你清楚地知道，生产每个蛋糕的直接成本是多少，这样你就能制定合理的售价。
更重要的是，这种方法能在需求波动时，灵活应对。
比如，暑假来了，冰淇淋蛋糕成了热销品，你就能根据销量调整原材料采购，既省钱又不损失生意，真是聪明绝顶。
2. 完全成本法的计算2.1 计算总成本接下来咱们说说完全成本法。
当你计算完变动成本后，别急着庆祝，固定成本可不能忘！想象一下，租金是每月3000元，员工工资6000元，水电费1000元，总共是10000元。
现在咱们得把这些分摊到每一个蛋糕上。
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题变动成本法（Variable costing）和完全成本法（Full costing）是管理会计中常用的成本核算方法，它们在核算成本和决策分析等方面存在差异。
下面将对这两种方法进行比较，并探讨它们的应用问题。
1.定义变动成本法（Variable costing）是一种根据产品变动成本进行核算的方法，只将与产品直接相关的变动成本（如直接材料和直接人工）视为产品成本，而将固定成本（如租金、折旧）视为期间费用。
完全成本法（Full costing）是一种根据产品全面成本进行核算的方法，既计入与产品直接相关的变动成本，也计入与产品间接相关的固定成本。
2.计算方法在变动成本法中，计算产品成本的方法是：产品成本=直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用。
而在完全成本法中，计算产品成本的方法是：产品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用（包括变动制造费用和固定制造费用）。
3.应用范围变动成本法适用于长期规模经营较小的企业，因为它将固定成本视为期间费用，不计入产品成本；它也适用于短期经营决策，因为它能够提供对产品和部门的贡献度分析，为决策提供辅助依据。
完全成本法适用于规模较大的企业，因为它能够全面反映产品的成本，有利于管理层进行全面的决策分析。
4.应用问题(1)在短期经营决策中，变动成本法更适合考虑固定成本的弹性，同时可以计算出产品的贡献度，帮助管理层做出合理的决策。
(2)在长期经营决策中，完全成本法更有助于规划未来的产量和销售策略，以实现企业的长期发展目标。
(3)在市场定价决策中，变动成本法适用于短期市场定价，而完全成本法适用于长期市场定价。
(4)在产品线淘汰决策中，变动成本法更适合考虑固定成本的分摊问题，以确定是否淘汰特定产品线。
变动成本法和完全成本法具有不同的核算方法和应用范围。
在实际应用中，根据不同的决策需求和企业特点，选择合适的成本核算方法，能够更好地支持企业的经营决策和管理。
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题1. 引言1.1 背景介绍变动成本法与完全成本法是管理会计中常用的两种计算成本的方法。
在当前市场竞争激烈的环境下，企业需要通过合理的成本计算方法来帮助管理者做出正确的决策，提高企业的竞争力。
对这两种不同的成本计算方法进行比较和研究具有重要的理论和实践意义。
变动成本法与完全成本法在不同方面有着各自的特点，适用于不同的场景。
通过深入比较这两种方法的异同以及优缺点，可以帮助管理者更好地选择合适的成本计算方法，提高企业的绩效管理水平。
探讨这两种方法在决策和成本控制中的应用，可以为企业提供更科学的决策参考，并帮助企业更有效地控制成本，实现良好的财务表现。
本文旨在通过比较变动成本法与完全成本法的特点、优缺点以及在决策和成本控制中的应用等方面，全面探讨两种方法的适用性和局限性，以期为企业管理者在实际运营中提供更科学的指导和决策支持。
1.2 研究目的研究目的是对比分析变动成本法与完全成本法在企业决策和成本控制中的应用情况，探讨它们在不同情境下的优势和劣势。
通过深入研究，旨在帮助企业管理者更好地选择合适的成本计算方法，提高决策的准确性和效率，从而优化资源配置，降低成本，提高企业效益。
同时，也通过分析变动成本法与完全成本法的应用问题，为未来进一步研究提供参考，探讨如何更好地运用不同的成本计算方法，促进企业经济效益的提升和持续发展。
通过本研究，旨在为企业管理者提供更多的决策支持和思路，促进企业管理水平的提升和经济效益的增长。
1.3 研究意义变动成本法与完全成本法是管理会计领域两种常见的成本核算方法，它们在企业内部决策、成本控制等方面有着重要的应用。
本文旨在比较这两种方法的异同，并探讨它们在实际应用中的优缺点及局限性。
1. 对企业经营决策的指导作用：了解变动成本法与完全成本法的特点和适用范围，能够帮助企业管理者在做出经济决策时选择合适的成本核算方法，以实现企业利益最大化。
2. 提高企业成本管理效率：通过深入研究变动成本法与完全成本法在成本控制中的应用，可以帮助企业建立科学的成本控制体系，提高成本管理效率，降低生产成本，提高企业竞争力。
变动成本法与完全成本法的比较及其应用问题变动成本法和完全成本法是两种不同的成本计算方法，它们的主要适用领域有一定的区别。
变动成本法指的是只计算生产过程中直接变动成本的方法，直接变动成本包括直接材料、直接人工和直接制造费用等，而固定制造费用不纳入该方法的计算范围。
这种方法适用于一些生产过程中固定成本较低的企业，特别是小型企业。
因为在这些企业中，固定成本在单位产品成本中所占比重较小，而直接费用所占比重相对较高，用变动成本法来计算更为合适。
变动成本法和完全成本法的比较中，变动成本法的主要优点在于：1.易于理解。
变动成本法只关注生产过程中的直接变动成本，不牵涉到复杂的固定制造费用计算。
2.成本计算简单。
变动成本法计算的成本项相对较少，计算起来较为简单。
3.成本控制灵活。
企业在计算出产品的变动成本后，可以根据市场的需求灵活调整产品的价格，以获得更大的竞争优势。
1.更为准确。
完全成本法将所有成本都计入单位产品成本，能更准确地反映出企业的成本状况。
2.成本分析细致。
完全成本法能够对各种成本进行细致的分析，有利于企业了解成本结构。
3.用于决策分析。
因为完全成本法可以提供非常准确的成本信息，所以在做出重要的决策时，能够提供更为准确的基础。
在实际应用中，企业应根据自身的实际情况选择适合自己的计算方法。
对于一些固定成本占比较高的企业，应使用完全成本法；而固定成本相对较低的小型企业则可以采用变动成本法。
当然，企业也可以结合两种方法，综合计算出合适的单位产品成本。
此外，在计算成本时还需要考虑各种成本的分类和分配方法，以确保成本计算的准确性。
《管理会计：深入理解完全成本法和变动成本法》一、引言在企业管理中，会计是一个重要的工具，它可以帮助企业进行成本控制、决策分析以及经营绩效评价。
管理会计作为会计学的一个分支，主要关注企业内部的成本核算和管理，以支持企业内部的决策和控制。
在管理会计中，完全成本法和变动成本法是两种常见的成本核算方法，它们在不同的情况下有着不同的适用性。
本文将深入探讨这两种成本法的概念、特点和应用，以便读者更好地理解和运用这两种方法。
二、完全成本法的概念和特点1. 完全成本法是指将所有生产成本（固定成本和变动成本）都分摊到产品成本上的一种成本核算方法。
2. 完全成本法的特点是能够充分反映出企业生产过程中的全部成本，包括直接材料、直接人工以及间接费用等各个方面的成本。
3. 完全成本法适用于企业产品多样、生产过程复杂、成本计算困难的情况，可以帮助企业更全面地了解产品成本，并为定价和经营决策提供参考依据。
三、变动成本法的概念和特点1. 变动成本法是指只将与产品数量变化有关的成本（即变动成本）分摊到产品成本上的一种成本核算方法。
2. 变动成本法的特点是能够清晰地界定出企业的固定成本和变动成本，有利于企业进行成本控制和经营决策。
3. 变动成本法适用于企业产品单一、生产过程简单、成本计算相对容易的情况，可以帮助企业更准确地衡量产品的边际成本，并为决策提供支持。
四、例题分析假设某企业生产两种产品A和B，使用完全成本法和变动成本法进行成本核算，得到的成本分别如下：- 完全成本法：产品A：总成本1000元，单位产量100个，其中变动成本为600元，固定成本为400元。
产品B：总成本2000元，单位产量200个，其中变动成本为1200元，固定成本为800元。
- 变动成本法：产品A：变动成本600元，固定成本400元。
产品B：变动成本1200元，固定成本800元。
根据以上例题，我们可以看到完全成本法和变动成本法在成本核算上的不同，以及在不同情况下的适用性。
【例·计算题】（2009旧制度）E公司只生产一种产品，采用变动成本法计算产品成本，5月份有关资料如下：（1）月初在产品数量20万件，成本700万元；本月投产200万件，月末完工180万件。
（月末在产品存货数量=20+200-180=40件）（2）月初产成品40万件，成本2 800万元，本期销售140万件，单价92元。
产成品发出时按先进先出法计价。
（月末产成品存货数量=40+180-140=80（件）（3）本月实际发生费用：直接材料7 600万元，直接人工4 750万元，变动制造费用950万元，固定制造费用2 000万元，变动销售费用和管理费用570万元，固定销售费用和管理费用300万元。
（4）原材料在生产过程中陆续投入，采用约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用，月末在产品平均完工程度为50%。
（5）为满足对外财务报告的要求，设置“固定制造费用”科目，其中“固定制造费用—在产品”月初余额140万元，“固定制造费用—产成品”月初余额560万元。
每月按照完全成本法对外报送财务报表。
要求：（1）计算E公司在变动成本法下5月份的产品销售成本、产品边际贡献和税前利润。
（2）计算E公司在完全成本法下5月份的产品销售成本和税前利润。
【思路】（1）销售成本计算销售成本=期初产成品存货成本（已知）+本期产成品生产成本-期末产成品存货成本期初存货40，销售140万件，期末存货单位成本与本期生产产品的单位成本一样。
计算销售成本——计算本期单位成本——成本计算单（期初已知、本期给出——完工与在产的划分——单位成本）本期生产成本=产量×单位成本期末存货成本=期末存货×单位成本（2）产品边际贡献计算——销售收入-全部变动成本（含变动销售与管理费用——期间费用）（3）税前利润计算税前利润=销售收入-销售成本-期间成本『正确答案』（1）期末在产品＝200＋20－180＝40（件）期末在产品约当产量＝40×50%＝20（件）完工产品单位成本＝（700＋7600＋4750＋950）/（180＋20）＝70（元/件）产品销售成本＝＝2800＋180×70-80×70=9800（万元）（产品期末存货80件）产品边际贡献＝92×140－9800－570＝2510（万元）税前利润＝2510－2000－300＝210（万元）（2）完工产品单位成本＝70＋（140＋2000）/（180＋20）＝80.7（元/件）产品销售成本＝（2800＋560）＋180×80.7-80×80.7＝11430（万元）税前利润＝92×140－11430－570－300＝580（万元）名句赏析！！！！！不限主题不限抒情四季山水天气人物人生生活节日动物植物食物山有木兮木有枝，心悦君兮君不知。
变动成本法完全成本法例题变动成本法和完全成本法是用于计算产品成本的两种不同方法。
变动成本法是一种以变动成本为主要计算对象的方法。
它通过计算产品或服务的直接变动成本，例如直接材料和直接劳动力成本，来确定产品的成本。
其他间接变动成本，如间接材料和间接人工成本，则被归属到制造费用中。
变动成本法适用于需要快速和准确计算特定产品或服务的成本的情况。
完全成本法是一种以所有成本（包括固定成本和变动成本）为主要计算对象的方法。
它通过计算产品或服务的全部成本，包括直接材料和直接劳动力成本以及所有间接成本（固定和变动成本），来确定产品的成本。
完全成本法适用于需要全面了解产品或服务的全部成本对企业做出决策的情况。
以下是一个示例，说明如何使用变动成本法和完全成本法计算产品成本：假设一个制造企业生产一批产品。
以下是每个产品的相关成本数据：- 直接材料成本：每个产品100元- 直接人工成本：每个产品50元- 间接材料成本：总计1000元- 间接人工成本：总计2000元- 固定制造费用：总计5000元使用变动成本法，计算每个产品的成本：每个产品的变动成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本= 100元 + 50元= 150元使用完全成本法，计算每个产品的成本：每个产品的总成本 = 变动成本 + 固定制造费用 + 间接材料成本 + 间接人工成本= 150元 + 5000元 + 1000元 + 2000元= 8150元因此，使用变动成本法，每个产品的成本为150元；而使用完全成本法，每个产品的成本为8150元。
需要注意的是，在实际情况中，具体如何计算产品成本可能会因企业的实际情况而异，这只是一个示例。
另外，完全成本法与变动成本法的应用范围和用途也可能有所不同，具体选择哪种方法，取决于企业的需求和决策背景。
变动成本法与完全成本法一、完全成本法：只要是与产品生产有关的耗费，均应从产品销售收入中得到补偿，固定性制造费用也不例外。
产品成本＝直接材料＋直接人工＋制造费用制造费用＝变动制造费用＋固定性制造费用完全成本法的优点：1.完全成本法的产品成本符合传统的成本概念。
2.完全成本法使人们重视生产环节（有刺激生产的作用，当产品供不应求时，生产就是第一位的）二、变动成本法：将产品的制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分，变动性制造费用构成产品成本，固定性制造费用应作为期间成本处理。
产品成本＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用贡献毛益＝销售收入－变动成本利润＝贡献毛益－期间费用变动成本法的优点：1.增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
2.更符合“配比原则”的精神。
3.便于进行各部门的业绩评价。
4.能促使企业重视销售，防止盲目生产。
5.可以简化成本计算工作，避免固定性制造费用分摊中的主观性。
变动成本法的局限性：1.产品成本目前不合乎税法的要求。
2.将成本划分为固定成本与变动成本在很大程度上是假设的结果。
3.当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
三、变动成本法与完全成本法的比较：1.成本范围不同：（1）变动成本法：单位产品成本为280元（2）完全成本法【例题2－4】某企业月初没有在产品和产成品存货。
当月某种产品共生产50件，销售40件，月末结存10件。
该种产品的制造成本资料和企业的非制造成本资料如下表：单位产品成本为320元由于变动成本法将固定性制造费用处理为期间成本，所以单位产品成本较之完全成本法下要低。
变动成本法下期间成本为9000元（2000＋4000＋3000）；完全成本法下期间成本为7000元（4000＋3000）。
产品成本构成内容上的区别，是变动成本法与完全成本法的主要区别，两种方法其他方面的区别均由此而生。
2.盈亏计算的结果不同：（1）生产量＝销售量：完全成本法计算的利润＝变动成本法计算的利润（2）生产量＞销售量：完全成本法计算的利润＞变动成本法计算的利润（3）生产量＜销售量：完全成本法计算的利润＜变动成本法计算的利润3.存货成本的构成内容不同变动成本法：不论是库存产成品、在产品还是已销产品，其成本均只包括制造成本中的变动部分。
变动成本法与完全成本法区别例题
【例1】两种成本法产品成本和期间成本的计算
已知：乙企业只生产经营一种产品，投产后第2年有关的产销业务量、销售单价与成本资料如表3—2所示。
要求：分别用变动成本法和完全成本法计算该企业当期的产品成本和期间成本。
解：依上述资料分别按变动成本法和完全成本法计算当期的产品成本和期间成本如表3—3所示。
本例计算结果表明，按变动成本法确定的产品总成本与单位成本要比完全成本法的相应数值低，而它的期间成本却高于变动成本法，这种差异来自于两种成本计算法对固定性制造费用的不同处理方法；它们共同的期间成本是销售费用、管理费用和财务费用。
【例3】两种成本法营业利润的计算
已知：例1中的表3－2资料。
要求：分别按贡献式损益确定程序和传统式损益确定程序计算当期营业利润。
解：
在贡献式损益确定程序下：
营业收入＝20×3 000＝60 000（万元）
销货中的变动生产成本＝10×3 000＝30 000（万元）
变动成本＝30 000+600+300＝30 900（万元）
贡献边际＝60 000-30 900＝29 100（万元）
固定成本＝10 000+1 000+2 500+600＝ 14 100（万元）
营业利润＝29 100-14 100＝15 000（万元）
在传统式损益确定程序下:
营业收入＝20×3 000＝60 000（万元）
营业成本＝0+50 000-12 500＝37 500（万元）
营业毛利＝60 000-37 500＝22 500（万元）
营业费用＝1 600+2 800+600＝5 000（万元）
营业利润＝22 500-5 000＝17 500（万元）
【例4】两种成本法利润表的格式
已知：例1中的表3－2资料。
要求：
（1）分别按变动成本法和完全成本法编制当期利润表（其中贡献式利润表应按三种格式编制）；
（2）结合本例比较三种格式的贡献式利润表的异同；
（3）结合本例比较贡献式利润表（简捷式）与传统式利润表在格式上的异同。
解：
（1）编表结果如表3—5所示。
（2）从表3—5中，可以看出变动成本法的贡献式利润表三种格式之间的异同：
①对销售费用、管理费用的补偿顺序不同。
在标准式利润表中，属于混合成本的销售费用和管理费用是按其性态分别处理的。
其中，变动部分作为变动成本的一个组成部分，在计算贡献边际前被扣除，固定部分则在贡献边际后被扣除；在变动成本法的变通式利润表中，按销量计算的变动生产成本与变动性非生产成本分开了，这样可以分别计算出生产阶段和销售阶段的贡献边际；在变动成本法的简捷式利润表中，只计算生产阶段的贡献边际，而将属于混合成本的销售费用、管理费用与固定性制造费用
被合并为管理会计的期间成本。
②尽管非生产成本在贡献式利润表中被扣除的位置不同，却丝毫也改变不了它们属于期间成本的性质。
③不论哪种格式，都能够反映“贡献边际”这个中间指标。
④不论哪种格式，计算出来的当期营业利润数额相同。
（3）从表3—5中，可以看出贡献式利润表（简捷式）与传统式利润表在格式上的异同：
①两种成本法利润表中的营业收入相同。
②本期发生的销售费用、管理费用和财务费用都被全额计入当期的利润表，但在计入两种利润表的位置和补偿的途径方面存在形式上的区别。
③两种成本法的利润表所提供的中间指标不同。
如贡献式利润表的中间指标是“贡献边际”；传统式利润表的中间指标是“营业毛利”指标。
这两个指标的意义和作用是完全不同的。
【例5】两种成本法多期营业利润的比较
已知：乙企业从投产迄今连续10年的有关产销业务量、销售单价与成本资料如表3—6所示。
该企业存货成本计价采用先进先出法。
要求：
（1）分别编制各年贡献式利润表（简捷式）和传统式利润表。
（2）据此分析产销量与两种成本法分期营业利润之间的关系。
解：
（1）根据相关资料两种成本法编制的利润表如表3—7所示。
（2）根据相关资料编制的综合分析表如表3—8所示。
从这个例子中不难发现两个问题：第一，即使前后期成本水平、价格和存货计价方法等都不变，两种成本法出现不为零的营业利润差异也只有可能性，而没有必然性；第二，产销平衡关系与分期营业利润差异的性质之间的联系似乎也并不像想象中的那样有规律。
【例6】利用变动成本法销售量与营业利润之间的规律，直接判断某期利润水平
已知：仍按例3－5中的资料及结果，假定其他条件均不变，第十一期的销量为5 000件（不论该期产量是多少）。
要求：根据表3—8的资料，判断该期变动成本法下的营业利润(不用计算)，并说明理由。
解：根据资料，可以断定第十一期变动成本法下的营业利润为34 400万元，因为该期的销售量等于第六期，所以变动成本法下的营业利润也等于第六期。
按完全成本法确定的营业利润指标与产销量之间缺乏这种规律性联系。
如在表3—8上可以看出，同样是在单价和成本水平不变的条件下，当前后期产量不变时，按完全成本法确定的营业利润可能有增有减，如第一与第二期；当任意两期销售量相同时，按完全成本法确定的营业利润也可能不相同，如第四与第十期、第五与第九期。
更令人无法接受的是，有时在单价和成本水平不变的条件下会出现以下奇怪的现象，即：当某期销售量比上期增加时，该期按完全成本法确定的营业利润却比上期减少；当某期销售量比上期减少时，该期按完全成本法确定的营业利润却比上期增加；在一个较长的时期内，当某期销售量最高时，该期按完全成本法确定的营业利润可能不是最高；而当某期销售量最低时，该期按完全成本法确定的营业利润也可能不是最低；当前后期产量与销量都不变时，按完全成本法确定的营业利润却可能发生变化。
从而导致按完全成本法确定的营业利润指标往往难于被管理者理解，不便于正确地决策。
【例7】完全成本法的销售量与营业利润之间缺乏规律性联系
已知：仍按例3－5中的表3—6资料及结果，假定第七期和第十一期的产销量均为5 000件，各期生产成本为60 000万元，营业费用合计为5 600万元，其他条件均不变。
要求：按完全成本法计算这两期的营业利润，并与第六期进行比较。
解：
∵第七期的期末存货量＝1000+5000－5000＝1000（件)
单位期末存货成本＝单位期初存货成本＝12（万元／件）
∴第七期的营业利润
＝20×5 000- (12×1 000+60 000-12×1 000) -5 600
＝34 400(万元)
同理，第十一期的期末存货量为＝0+5 000-5 000＝0 (件)
第十一期的营业利润＝20×5 000-(0+60 000-0) -5 600
＝34 400(万元)
答：按完全成本法确定的两期营业利润均为34 400万元，比第六期的营业利润33 900万元多了500万元。
在本例中，除了第十一期的期末存货量不同外，第七期和第十一期的产销量、成本水平及销售单价同第六期完全一样，但这两期按完全成本法确定的营业利润却与第六期不一样。
这种计算结果必然会使管理者大为困惑。
另外，由于变动成本法要求区分变动成本与固定成本，可将其分解落实到有关责任单位，便于开展业绩考核评价，调动各有关单位降低成本的积极性；而完全成本法则可能歪曲各部门努力降低成本的真实业绩。
【例8】两种成本法对降低成本方案的评价结论不同
已知：仍按例3－5中的表3—6资料，假定第九期有两套计划经营方案可供选择：第一方案是生产5 000件产品，其他条件均不变；第二方案是维持上期产量2 500件，但设法使本期直接材料成本降低25%(已知上年单位产品直接材料成本为6万元)，其他条件均不变。
要求：从降低成本的角度，分别按两种成本法评价上述方案的优劣。
解：在变动成本法下，第二方案的单位产品成本8.5万元／件［＝6×(1-25%)+3+1］，比上年的10万元／件下降了1.5万元／件；而第一方案的单位产品成本则仍为10万元／件，没有变化。
从降低成本的角度看，显然第二方案优于第一方案。
从完全成本法的角度看，尽管第一方案并没有采取任何降低成本的措施，但由于增产，使单位产品成本由原来的14万元／件(＝6+3+1+10 000/2 500)自动降低到12万元／件(＝6+3+1+10 000/5 000)，降低率为14.29%；而真正采取了降低成本措施的第二方案，则只由原来的14万元／件降到12.5万元／件［＝6×(1－25%)+3+1+10 000/2 500］，降低率为10.71%。
∵12＜12.5＜14
∴第一方案优于第二方案
由上例可见，对同样的方案，按两种成本法会得出完全相悖的结论。
从降低成本的角度看，完全成本法的评价结论可能挫伤有关部门降低成本的积极性。
如果第九期实际市场容量仅为2 500件，那么，按完全成本法的评价结论组织生产，还会导致2 500件产品的积压。
这显然是不合理的。
