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煤矿安全大反思大讨论大整顿反思材料一、1.1 事故原因的剖析最近，一起煤矿事故引起了广泛关注。
经过调查，我们发现了事故的根本原因。
矿工们在井下作业时，没有严格遵守安全规定，导致了安全隐患。
矿方在安全管理方面存在疏忽，没有及时发现和解决潜在的问题。
矿工们的安全意识不强，缺乏自我保护能力。
二、1.2 事故对社会的警示这起事故给我们敲响了警钟，让我们深刻认识到煤矿安全的重要性。
煤矿安全不仅关系到矿工的生命财产安全，还关系到国家经济发展和社会稳定。
因此，我们必须从根本上解决煤矿安全问题，切实保障矿工的生命安全。
三、2.1 加强安全管理的措施为了防止类似事故的再次发生，我们必须采取有力措施加强安全管理。
政府部门要加大对煤矿的监管力度，确保各项安全规定得到有效执行。
矿方要加强对矿工的安全培训，提高矿工的安全意识和自我保护能力。
我们要加强科技创新，研发更先进的煤矿安全设备和技术，降低事故发生的风险。
四、2.2 提高矿工待遇的途径为了激励矿工更加重视安全生产，我们还需从提高矿工待遇入手。
一方面，政府要加大对煤矿行业的投入，提高矿工的工资水平；另一方面，我们要建立健全矿工福利制度，让矿工在工作中感受到更多的关爱和保障。
这样，矿工们就会更加珍惜自己的生命，更加注重安全生产。
五、2.3 强化社会责任的担当企业在追求利润的也要承担起社会责任。
煤矿企业要切实履行安全生产的主体责任，确保矿工的生命安全。
企业还要积极参与社会公益事业，回馈社会，树立良好的企业形象。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、3.1 全社会共同参与的责任煤矿安全事故的发生，不仅仅是矿方和矿工的责任，更是全社会共同的责任。
政府部门要加强宣传教育，提高全民的安全意识；媒体要发挥舆论监督作用，揭露安全隐患；广大群众要积极参与安全生产工作，共同维护社会稳定和国家安全。
只有大家齐心协力，才能确保煤矿安全。
七、3.2 持续改进的决心面对煤矿安全事故，我们不能止步不前，更不能因为一次事故而气馁。
企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻,外延广泛。
目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。
（一）安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的)；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。
煤矿安全文化建设的实践与思考摘要：作为高危险、高风险、高投入的煤炭行业，在开采煤炭的过程中，受井下生产条件的多变性、地质构造的复杂性、地下灾害的多样性、煤矿井下技术装备的局限性以及井下生产一线职工自身素质等主客观因素的影响，安全工作就成了一切工作的重中之重。
关键词：煤矿安全文化；工会中图分类号：td7 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01安全生产是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下，工作量多、任务重、责任大。
能否实现安全生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就需要有一个强有力的组织。
有人抓，是一个最基本的前提。
组织机构的完善是抓好安全生产工作的首要条件，只有组织完善了，安全生产的各项工作才能落到实处。
一、提升安全意识，工会应发挥好宣传教育作用职工是生产实践的主体，又是事故危害的对象。
为体现“以人为本”的原则，增强和规范职工的安全思想和安全意识，提高职工的安全防范素质，工会要向广大职工宣传党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业安全生产的规章制度，以强化职工安全意识。
一是结合《安全生产法》进行宣传教育。
要让职工吃透精神、深刻领会，通过图片展览、征文答卷、专题研讨、知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务；进一步强化职工安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。
二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。
要从实际出发，根据不同企业、不同时期、不同工作重点，开展不同主题的安全生产宣传教育活动。
三是结合“安全文化建设”进行宣传教育。
通过鼓励并广泛征集职工的“小发明、小窍门、小绝招、小改革”和先进作业法、优秀管理法、科技创新法以及合理化建议等，培养职工的创造意识、创造思维和创造能力，进而丰富企业安全文化，使职工逐渐形成对安全生产的“归属感”和认同感，变“要我安全”为“我要安全”。
安全文化建设中存在的问题及对策一、安全文化的认知问题什么是煤矿的安全文化,简单地说就是煤矿对安全工作的理念、思路、行为、习惯的总和,也就是人们自觉形成的,能够长期坚持并自觉遵守的,约定俗成的行为习惯。
那么,怎样认知安全文化,在这方面还有那些误区呢？从一些基层单位的工作情况看,对于安全文化,多数人能够准确理解和把握,但是基层区队班组的一些同志还存在一些误区。
其一,有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等。
所以一说安全文化,一些单位仅停留在搞活动上,以致于安全文化呈现为表面的,浅层次的,不能深刻挖潜煤矿安全文化的真谛。
其二,有的同志认为搞安全文化就是环境刷新,做几块牌子挂在显著位置,写一些安全理念和提示性警句等。
其三,认为安全文化就是一般性的安全教育、培训。
以上这些观点都需要进一步深化,如果仅停留在这些层面上势必影响安全文化的开展和效果。
二、安全文化建设中存在的差距与不足1.缺乏对安全文化的认识。
我们井下一线职工大多是来自农村或偏远山区的农轮工,但由于他们文化素养相对偏低,对安全文化认识不够,迷信心理、侥幸心理、撞大运思想比较严重,缺乏细节决定成败的理念,缺乏质量意识和标准化思想,所以有时工作不到位,很容易留下不安全隐患,增添了发生安全事故的几率,以致违章行为和事故时有发生。
2.对安全文化认识有偏颇。
集团公司安全文化建设进行了多年了,但一部分职工甚至个别区队长,仍然对安全文化认识不够,认为搞安全文化是搞形式主义,以致于一些制度流于形式。
比如班前礼仪不认真开展,安全确认、手指口述、风险预控、报告制度等一系列管理制度也执行的不好等等。
3.偏重于以“物”为中心的安全管理。
有些单位和个人只注重安全硬件建设,忽视人的因素。
有的人认为,煤矿要想安全就得有先进的机器设备,有规章制度约束。
有些人就顶板抓顶板,就瓦斯抓瓦斯,有时或多或少的忽略了人在安全中的主体地位和作用,忽视了以人为中心的安全管理。
三、安全文化建设的对策及途径无论从理论上还是从实践上讲,安全文化建设十分重要,那么,在安全文化建设中应采取哪些对策,实现的途径有哪些,我们认为,要重点抓好以下几项工作：1.总结和提炼具有本单位特色的安全文化。
对国有煤矿企业文化建设的思考摘要煤矿企业文化，是煤矿企业群体意识以及与这种意识相适应的规章制度和外在的表现形态，是煤矿企业职工思想关系的总和，包括了煤矿企业精神、煤矿企业道德、煤矿企业风尚、煤矿企业目标、煤矿企业制度以及彰显煤矿企业理念的外在表现形式。
关键词煤矿企业文化基本特征发挥作用一、???煤矿企业文化建设要把握四个基本特征在企业的发展进程中，通过企业文化建设所培育出的管理理念、行为规范、发展战略等核心理念，无疑具有凝聚、导向、约束、培养职工的功能，体现了职工共同的价值取向、行为习惯和目标追求，对于构建和谐矿区能够起到积极的促进作用。
在煤矿的企业文化建设过程中，务必要把握四个基本特征。
一是把握矿工朴实粗犷的特征。
煤矿是水、火、顶板、煤尘、瓦斯“五毒”俱全的特殊行业，井下生产工作条件复杂、环境多变，作业场所苦、脏、累、险，安全系数低、伤亡事故率高。
换言之，煤矿井下艰苦、危险的生产工作环境，象一个巨大熔炉，炼就了煤矿职工气质外露、性格豪爽的性格。
由于有了这一特殊性格的矿工群体，促使煤矿企业文化的建设往往是“刚多于柔、粗包容细”。
这是建设煤矿企业文化需要把握的第一个特征。
二是城镇与乡村交融的特征。
由于大多数的煤矿地处偏远山区，生产一线的从业人员基本来自穷困的农村，在这种特定的地理环境和自然条件下，姑且视为城市兴起的煤矿企业文化建设，需要与作为生力军的农民工的风俗习惯融合在一起。
如汾西曙光煤业公司占职工总数近 60 ％的600多名农民轮换工，大部分适应井下繁重的体力劳动，并能够听从安排，吃苦耐劳，是企业建设与发展的重要力量，其企业文化建设工作，就需要把这些因素考虑进去。
三是思考问题反差的特征。
在人类的思维活动中，矛盾和差异普遍存在，就文化差异的种类、范围和程度，煤矿企业与其他行业比较，文化反差显得尤为突出。
主要表现在：由于煤矿井下艰苦、繁重、危险的劳动环境，与其他行业相比属于低水平的酬薪收入，相对单调枯燥的文化生活，等等，致使煤矿职工的职业观念出现畏难、低落、自卑的心理，“煤矿青年找对象难”、“煤矿工人是在阴间挣钱到阳间来花”等说法，从某个侧面反映了煤矿职工无可奈何的生存状态。
加强煤矿安全文化建设的意见煤矿安全文化建设是保障煤矿安全运营的重要手段，对于预防和减少煤矿事故具有重要意义。
为了加强煤矿安全文化建设，以下是我对该问题的一些意见：一、加强安全意识教育在煤矿安全文化建设中，重要的一点是加强安全意识教育。
通过开展安全教育培训，提高煤矿职工对安全问题的认知和理解能力，让他们对煤矿安全意识形成一种根深蒂固的思维模式，自觉地用安全思维指导工作和生活。
二、建立健全安全管理制度建立健全煤矿安全管理制度是加强煤矿安全文化建设的重要保障。
通过制定各项安全管理制度，明确职责、权限和责任，规范操作流程，加强对安全工作的监督和检查，确保各项安全工作得到有效落实。
三、加强安全技术培训安全技术是煤矿安全的基础，对于提高职工的安全防护意识和技能水平具有重要意义。
加强煤矿安全技术培训，定期组织职工进行安全技术培训和考核，提高职工的技术素质和技能水平，增强职工在遇到突发事故时的应急处理能力。
四、借鉴先进经验，推动互联网+安全管理互联网+安全管理是当前煤矿安全文化建设的重要趋势。
借鉴其他行业的经验，推动煤矿安全管理与互联网技术的融合，建立一套完整的互联网+安全管理体系，通过信息化手段实现对煤矿安全工作的实时监控和管理，提高管理效率，减少事故发生的风险。
五、强化安全监督和执法力度加强安全监督和执法力度，是确保煤矿安全文化建设成效的关键。
要加大对煤矿安全工作的监督检查力度，严厉打击各类违规违法行为，对存在安全隐患的煤矿要及时采取措施进行整改，确保煤矿安全生产。
六、强化隐患排查和整治隐患是事故发生的薄弱环节，加强隐患排查和整治是加强煤矿安全文化建设的重要环节。
要加强对煤矿隐患的排查和整改工作，对发现的问题要及时处理，确保煤矿的安全运营。
七、加强安全生产宣传教育通过加强安全生产宣传教育工作，提高公众对煤矿安全的认知和了解，增强公众对煤矿安全的关注度。
可以通过多种媒体渠道开展安全宣传活动，提高煤矿安全文化建设的影响力和感染力。
煤矿班组安全文化建设，是指在煤矿工作班组中，通过一系列的措施和方法，培养和强化员工的安全意识和安全行为习惯，形成一种良好的安全生产氛围，以确保煤矿工作班组的安全生产。
煤矿是一个高风险的行业，一旦发生事故往往造成严重的损失，甚至损失人命。
因此，煤矿班组安全文化建设显得尤为重要。
它不仅仅是遵守一些规章制度，更是要将安全纳入每个员工的思想和行动中。
下面，我们从安全宣传教育、安全管理体制、安全技术措施和安全奖惩机制等方面，来详细阐述煤矿班组安全文化建设。
一、安全宣传教育安全宣传教育是煤矿班组安全文化建设的重要环节，它通过各种形式的宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
首先，要开展安全教育培训，包括安全操作规程、危险化学品的处理方法、消防知识等方面的培训，使员工掌握必要的安全知识。
其次，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救意识。
另外，还可以开展安全知识竞赛、安全讲座等形式的宣传活动，提高员工对安全的重视程度。
二、安全管理体制良好的安全管理体制是煤矿班组安全文化建设的基础，要建立健全并严格执行各项制度和规章。
首先，要明确安全责任，制定班组安全工作责任制，明确各个岗位的安全职责和安全目标。
其次，要建立安全检查制度，定期对各个岗位的安全工作进行检查，发现问题及时处理并落实整改措施。
另外，还要建立事故报告制度和隐患排查制度，发生事故和隐患时要及时上报，并采取相应的措施予以解决。
最后，要建立安全教育档案，定期对员工进行安全教育培训，并记录员工的学习情况，以便查阅和评估。
三、安全技术措施安全技术措施是煤矿班组安全文化建设的重要保障，它通过采取各项技术措施，确保煤矿工作班组的安全生产。
首先，要加强设备维护管理，确保设备的正常运转和安全使用。
其次，要建立安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，有效防止人员和物质的意外伤害。
另外，还要加强通风排水和防火处理，消除一切可能引发事故的隐患。
最后，要加强安全监控，安装视频监控设备和报警装置，及时发现并处理安全隐患。
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）第一章：引言1.1 研究背景与意义煤矿企业是我国重要的能源产业，同时也是高风险行业。
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。
总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。
重点煤矿安全文化建设的调查与思考企业文化建设是企业经营管理三阶段，即经验管理、科学管理和企业文化管理的更高阶段，煤矿企业的安全文化是通过创造一种和谐的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而进一步强化员工的安全意识，提升员工的安全素质，形成自主的安全习惯，最终达到对人的不安全行为产生自发控制作用，起到减少事故的效果。
目前，好多企业都在创建企业文化和安全文化，但存在的误区较多，将安全文化等同于文体活动，等同于政治思想工作的宣传，等同于制度建设，没有深刻理解文化的涵义，说白了，是一种形式主义。
人的安全理念是煤矿安全文化建设的灵魂，文化就在人们的“心”里，离开了人、人的思想和意识，谈文化建设就是空洞的。
再有，对安全文化的理解不透彻，好多单位存在一叶障目的现象，在“个体”方面做的不错，而没有进行综合管理的调查研究，既是正在进行的安全综合管理，也只是“个体”管理的简单叠加，没有综合的概念，没有从管理体制上综合研究、理顺安全文化建设存在的问题，使企业管理难以产生质的飞跃，难以升华到较高的层次，所以说，创建新的适应现代企业管理的企业安全文化，也是在撞击一种传统的文化，这种文化是根深蒂固的，有时会遇到很顽固的碰撞，甚至是斗争。
通过对国有重点煤矿企业安全文化建设的调查和反思，使我们对安全文化建设的理解更清晰、更全面、更深刻。
安全文化建设，必须坚持以人为本；坚持“管理、装备、培训”并重的原则；明确精细化管理是企业文化建设、安全文化建设的前提和基础，没有精细化管理，企业的安全文化建设就显得缺乏实效，显得华而不实。
创建煤矿安全文化，不仅要继承中国的传统文化，也要借鉴西方先进的安全问化，不仅要着眼现在，更要展望未来，要抛开传统安全文化观念的束缚和禁锢，浓缩、汲取、创建与现代企业管理相适应的煤矿安全文化，是当今煤矿发展的紧迫任务。
煤矿企业安全文化建设，也必须把握科学发展观这一时代脉搏，与时俱进，同步推进和发展。
长期以来，我国煤矿被认为是劳动密集型产业，技术投入不足、装备水平差、产业技术人才匮乏、劳动效率低、管理粗放，试想，把“千军万马”的队伍放在高度危险的作业环境中，一旦出现灾变，容易造成重大事故。
正是因为上述原因，我国煤矿百万吨死亡率一直较高，2007年，在我国煤矿事业取得长足发展和进步的情况下，百万吨死亡率是1.485 ，而2000年，美国0.027 ，南非0.13 ，印度0.42 ，波兰0.26 ，与国外相比，我国煤矿安全状况还很差，美国、澳大利亚等先进国家，煤矿实现了高度机械化，井下工作人员少，工效高，而我国，大多数煤矿技术水平低，从业人员素质差，工程技术人员缺口大，工资收入差，对应的工作危险，劳动强度大，工作时间长，大量技术人才流失。
近年来，随着国家政策的调整，煤矿技术装备大大提高，有了显着的改观，但落后的管理、技术、装备不可能一步到位，要赶上发达国家，还有很长的路要走。
要取得煤矿安全的根本好转，只靠法律法规以及管理本身还不够，除了坚持我国煤矿“管理、装备、培训”并重的安全生产方针，还必须从创建煤矿安全文化入手，关键是管理好人、教化人、激励人、塑造人，从根本上改变人的思维方法，改变人的知识结构，塑造新的安全理念。
1. 正确理解煤矿企业文化和安全文化的基本内涵1.1. 企业文化：是指为企业所倡导，并被企业和职工所实践，用于指导和约束企业整体行为和职工个体行为的价值理念，并由企业领导层倡导、企业上下共同遵守的文化传统和行为方式。
企业文化就是要使企业产生文化力，并借助这种文化力作用于人产生的效应，不断发挥文化力特有的凝聚、导向、激励、约束和辐射功能，促进企业文化的倡导、塑造、管理和变革，强化组织自身特色企业文化的建设，建立有效的管理机制，产生强大的推动力。
最终使企业抓住发展的契机，充分发挥能力和优势，源源不断地创造经济效益和社会效益，提升企业形象，并在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。
企业的竞争归根结蒂是企业文化的竞争。
一个百年企业，产品不断更新，技术不断改进，人才不断更替，其产品、技术、人才不是决定企业最终竞争力的优势，只是一个阶段的竞争优势。
百年企业留传下来的不是产品、技术和人才，而是一种品牌、一种文化，是其它企业难以复制的企业文化。
所以从某种意义上来说，最具有强劲竞争力的是企业文化。
企业文化建立在“以人为本”的基础上, 是企业管理的最高阶段。
企业文化主要由企业理念、行为规范和视觉识别三大系统构成。
企业理念是企业文化的核心和灵魂，它主要包括企业精神和价值观、企业的战略方针和经营管理理念等内容，是形成企业文化的基石。
行为规范主要是指在企业理念的指导下，通过教育培训、宣传贯彻、制度规范、实践检验、奖惩激励等一系列动态的行为活动，对全体职工起到导向、凝聚、规范和激励的作用，增强广大职工的归属感和企业的向心力。
视觉识别是通过一系列生动具体的视觉元素，将企业理念的内涵鲜活地展现出来，通过企业标志、标准字、标准色、象征图形和吉祥物等人们易于接受的视觉形象，传达较为抽象的企业理念。
企业文化是现代企业管理的最新成果和重要的组成部分。
从第一家现代企业在英国诞生至今的两百多年间，企业管理大体经历了经验管理、科学管理和企业文化管理三个阶段。
经验管理阶段，其特点是“人治”，即主要靠经营者个人的直觉和经验进行决策和管理。
科学管理阶段，其特点是“法制”，即主要靠科学的制度体系实现高效率。
企业文化管理阶段，1981 年以来，发达国家的优秀公司率先进入了文化管理阶段，其特点是“文治”，即靠企业文化建设带动企业经营管理使其达到更高的境界。
如果说，科学管理阶段是靠科学的制度、严密的外部监督提高工作效率的话，那么，在知识型企业占主导、“以人为本”成为主要管理理念的今天，仅靠外部监督和制度化约束的科学管理已经大打折扣。
更为有效的方式是通过影响职工的思想观念，提供良好的文化氛围来提高工作效率。
这种以文化为主导的柔性管理是靠企业文化建设推动的。
因此，企业文化建设是今后企业管理的关键环节和企业各方面工作获得成功的重要手段。
1.2 煤矿安全文化：是指在矿区生产经营活动中逐步形成的、具有煤矿特色的安全思想意识、安全作风、安全工作态度、行为规范、安全管理机制和安全物质技术条件的总称。
它主要由以安全奋斗目标、安全进取精神、安全价值观等为主构成的安全理念体系，以组织员工进行安全宣传教育和培训、规范员工安全行为为主构成的安全行为规范和安全管理制度，以保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活条件，防灾避难应急的安全设备、措施和企业安全风貌等种种安全物质因素构成的安全物质体系组成。
煤矿安全文化脱胎于企业文化，是在企业文化这一大的框架内构建而成的亚文化系统，具有更加鲜明的针对性和可操作性。
煤矿企业的安全文化其核心目的是通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而进一步强化员工的安全意识，提升员工的安全素质，形成自主的安全习惯，最终达到对人的不安全行为产生自发控制作用，起到减少人为事故的效果。
煤矿企业安全文化主要由决策层、管理层、操作层三个安全文化层次构成。
1.2.1 决策层安全文化建设。
决策层作为煤矿的最上层，首先，不断的从文化的“物态、制度、精神”三个方面提升安全管理理念；其次，制定安全目标。
安全目标主要分为近期目标和远期目标。
近期目标应该是比较容易实现的、阶段性的目标，能够有效得提高矿工的成就感、克服厌倦心理。
同时，结合近期目标建立有实现难度的远期目标，提高工人的积极性，从而使工人对安全目标的再实现增加动力；最后，严格落实矿长安全责任制。
1.2.2 管理层安全文化建设。
建立直接与心理安全挂钩的安全约束体系，主要包括安全基本制度、安全专项制度和安全考核制度三个方面。
安全基本制度，包括有关法律、法规、上级安全文件、安全规程和作业流程等，必须无条件地贯穿于煤矿安全生产的全过程。
从日常反“三违”做起，一要营造严反“三违”的局面, 只要发现，一律严办;二是增强反“三违”职能部门的威严，要把反“三违”的权力充分下放到相关职能部门，打造“公平”体系; 建立和完善安全考核制度，制约侥幸心理、麻痹心理和省能心理等。
1.2.3 操作层安全文化建设。
企业操作层的安全心理素质是安全文化建设的基石，决定着企业安全管理的最终效果。
通过对每个矿工安全心理的测试，判定其心理素质的基本状况，使管理者有针对性地做好事故易发人的工作，为制定安全措施提供科学依据；要根据人的生物规律现象, 合理安排每个人的作业时间,对精力下降期的人员安排休班, 真正体现人性化的管理。
提高操作层的心理素质，主要通过安全教育来实现，包括安全心理培训、安全操作培训、安全法制教育、安全技能教育、安全思想教育等内容。
安全心理培训，能使工人建立起安全心理模型，提高安全心理容量，使工人能做出客观的判断和反应。
安全思想教育使职工牢固树立“安全第一”的思想，真正把“安全第一”的方针变成自己的第一需要，变成自己的自觉行动。
2. 煤炭企业安全文化建设对安全生产的作用及意义煤矿安全文化既然是在煤炭企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映。
因此，搞好煤矿安全文化建设，对于实现煤炭企业安全生产的持续稳定好转具有重要的意义。
2.1 加强安全文化建设有助于提高职工的安全思想境界煤矿职工整体文化素质偏低，是推行煤矿安全文化建设的难点由于煤矿大量使用轮换工、临时工、协议工，这些职工安全知识缺乏、素质差、盲目冒险作业，遇险后手足无措，缺乏应变能力和自身防护能力。
部分工人把安全操作与提高效率对立起来，盲目追求产量和奖金而误入危险的怪圈，有的井下工习惯性违章，养成了行为上的陋习，创建和推进煤矿安全文化，就是要解决上述问题。
所以说，加强煤矿安全文化建设，有助于职工摒弃陈旧落后的安全观念，树立科学的安全发展观，重点是从心灵的深处构筑起安全生产的铜墙铁壁，能够理解、掌握安全法律法规及“三大规程”的本质含义，逐步树立新的规范的符合实际的安全文化理念，并在每个实际工作动作中实践再提高，再说简单点，就是解决“心灵”的问题，“意识”的问题，“思维和想法”的问题，“心”的问题解决了，人的主观能动性就能够最大的发挥，安全工作就会由“被动”，转变为“主动”，就能够实现好多煤矿提出的“要我安全”变为“我要安全”，实现了质的飞跃，安全管理不再是强制的、被动的，这是创建企业安全文化的核心和关键。
2.2 加强安全文化建设有助于识别和处理“物的不安全状态”煤矿生产作业场所受环境制约因素较大，随时会受到各类自然灾害的威胁。
如果作业人员对井下的不安全因素认知程度不高，就极易发生事故。
