产品报废处理流程大纲纲要大纲.docx

产品报废管理规定1.0 目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。

2.0 适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品）均按此规定作业。

3.0 职责3.1 申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理；3.2 质管部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。

4.0 作业内容4.1 报废品类型4.1.1 因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料报废。

4.1.1.1 由销售计划部发出更改及产品物料报废通知交仓库、质管部。

4.1.1.2 仓库接获报废通知后，先开具《产品报废申请单》交质管部、销售计划部、财务部、总经理，然后将所需报废的物料清理放置于报废区。

4.1.2 因存仓时间太久或因颜色不配套而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库列出清单并以内部联络单通知质管部确认其品质状况。

如质管部确认可以申请报废，则开具《产品报废申请单》交质管部、财务部、销售计划部（涉及客户的）、总经理签核，然后将产品物料放置于报废区。

4.1.3 生产（质检）过程中拣出的不良品或组装不良而导致的产品物料报废，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”区分，统一放置于规定的区域。

然后填写《产品报废申请单》交部门主管签核，如在正常损耗内的由生产部自行安排报废并上报质管部。

超出损耗数报废的必须经质管部、生产部、生产副总，必要时销售计划部经理签核，数量在1000个以上报废的必须经总经理签核，方能执行报废。

4.1.4 由质管部的质检人员挑选出来的不良产品/物料（含退货产品）报废，质管部每天清理所需报废的产品物料，填写《产品报废申请单》并通知责任部主管确认，经确认后，由质管部经理、生产经理/副总核准，方能执行报废。

4.1.5 责任部主管接到通知后需在24小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接执行报废，损失直接扣罚责任部门。

1、目的为有效的利用生产及仓库空间。

降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本管制程序。

2、适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此程序作业。

3、职责仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》。

生产班长：根据产线不可返修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》生产部长：《报废申请表》的核对及评估品质：对相关部门提出的不良报废品进行确认。

技术：根据《报废申请表》对产品的报废给出处理意见。

财务：根据《报废申请表》核算成本。

总经理：审批《报废申请表》4. 报废品类型4.1 内部制程报废品类型4.1.1因客户工程更改或工艺改进使原有产品物料报废4.1.2因库存时间过久性能或颜色有差异导致产品物料报废4.1.3生产制程中或周转过程所出现的不良品导致产品物料的报废4.1.4品质部在检验过程中发现的不良品4.1.5品质部在做各种破坏性实验时导致的产品物料报废由报废申请部门为主，其他部门（生产计划部、技术部、品质部）会审后实施。

4.2 包装物料；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由市场部为主和采购部协助负责组织实施。

4.3 因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓储为主，采购、品质协助负责组织实施。

4.4 客户退货产品由供销部、生产计划、品技部在接到退货通知后需在48小时内对不良产品进行确认。

由供销部为主，其他部门协助实施。

5 报废流程5.1 责任单位（采购员/仓管员/车间班长）初步判断为报废时，需要填写《报废申请表》给上级部长签字确认。

5.2 品质部在接获有效的《报废申请表》后；对产品物料进行品质判定；如判定为报废品时需签字确认，并在报废产品物料上填写报废标识，反之给出处理意见。

5.3 品质人员确认后的《报废申请表》需由责任单位交由管理者代表或总经理批准报废。

5.4 批准后的《报废申请表》和废品交由仓库入库，倘若报废产品物料与所示内容不符，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据；外购的产品物料由仓库员统计数据，采购员联系供应商办理退货。

产品报废处理流程一、概述。

产品报废是指由于产品质量问题、市场需求变化或者技术更新等原因，导致产品无法继续使用或销售的情况。

产品报废处理流程是企业在面对产品报废时需要遵循的一系列规定和步骤，旨在规范和高效地处理报废产品，保障环境安全和企业利益。

二、报废产品鉴定。

1. 产品报废的定义。

产品报废是指产品因损坏、过期、质量不合格或者停产等原因，无法继续使用或销售的情况。

2. 报废产品鉴定标准。

鉴定报废产品的标准包括产品是否符合质量标准、是否过期、是否存在安全隐患等方面，需要进行全面的检查和评估。

三、报废产品处理流程。

1. 报废产品收集。

当产品被鉴定为报废产品后，需要及时将其收集起来，避免对环境和人员造成危害。

2. 报废产品分类。

根据报废产品的性质和材料，进行分类处理，比如有害废物、可回收物等，以便后续的处理和利用。

3. 报废产品处理方式。

针对不同的报废产品，采取相应的处理方式，比如销毁、回收再利用、处置等，确保资源得到合理利用，减少对环境的影响。

4. 报废产品记录和报告。

对报废产品的处理过程进行记录和报告，包括报废产品数量、处理方式、处理结果等信息，以备查验和监管。

四、报废产品监管和责任追究。

1. 报废产品监管。

建立健全的报废产品监管制度，加强对报废产品处理过程的监督和管理，确保处理符合相关法律法规和标准。

2. 责任追究。

对于因报废产品处理不当导致的环境污染、安全事故等问题，依法追究相关责任人的责任，保障公共利益和企业形象。

五、报废产品处理的意义和价值。

1. 环保意义。

规范的报废产品处理流程能够减少对环境的污染和破坏，保护生态环境，促进可持续发展。

2. 资源利用价值。

报废产品中的部分材料和能源可以得到再利用，通过科学的处理方式，实现资源的循环利用，减少资源浪费。

3. 企业形象。

规范的报废产品处理流程能够提升企业的社会责任感和环保形象，增强企业的可持续发展能力。

六、结语。

产品报废处理流程是企业必须严格遵守的规定和流程，对于保障环境安全、资源利用和企业形象都具有重要意义。

产品材料报废处理流程1. 简介该文档旨在规划和说明公司的产品材料报废处理流程。

通过明确流程和责任，确保产品材料的合理处置，以保护环境和维护公司声誉。

2. 定义- 产品材料报废：指不再符合使用要求、不能再进行二次利用或出售的产品材料。

- 报废处理：指将产品材料进行分类、处理和处置的过程。

3. 报废处理流程3.1 报废申请- 任何部门或员工发现有产品材料需要报废时，应填写《产品材料报废申请表》，明确报废原因、数量和材料信息。

- 报废申请需经相应部门负责人审核和签字确认。

3.2 报废审核- 产品质量部门负责对报废申请进行审核，确保报废原因合理、材料信息准确。

- 审核完成后，相关部门负责人将审核结果填写并签字确认。

3.3 报废处理方案制定- 报废申请获得审核通过后，负责报废处理的部门根据报废材料的性质和数量制定报废处理方案。

- 报废处理方案应考虑资源利用、环境保护和成本控制等因素，确保能够做到合理和经济的处置方式。

3.4 报废执行- 按照报废处理方案，负责报废处理的部门组织材料的分类、包装和运输等工作。

- 材料分类应符合相关法律法规和环保要求，确保安全、高效和环保。

3.5 报废记录与归档- 完成报废处理后，负责报废处理的部门需按规定填写《产品材料报废处理记录表》，记录报废材料的处理情况和处理方式。

- 报废处理记录应妥善归档，方便追溯和备案。

4. 责任与监督- 各部门负责人应对本部门产品材料的报废处理工作负责，并确保流程的执行和监督。

- 报废处理工作将定期进行质量评估和内部审核，及时发现和纠正问题。

以上为产品材料报废处理流程的简要说明，如有任何问题或变更，可随时与相关部门联系。

为保证报废处理的顺利进行，谢绝外部人员干预。

物资设备报废工作流程(制度范本、DOC格式)1那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。

我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人，但我可以掌握自己。

我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。

这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。

最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。

我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。

关键在于，谁愿意为你停下脚步？对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。

有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的颜色；比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人；比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。

梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。

看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。

我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。

你唯一能把握的，是变成最好的自己。

也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾；也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力地奋斗了一把；也许你最后也没能环游世界，可是你在实现梦想的途中找到了自己。

那是能够为了一个目标默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的自己。

说不定你想要苦苦追寻的梦想，已经握在你手中了。

物资设备部职责及管理制度1 物资设备管理制度物资设备的主要任务：贯彻执行国家和企业有关物资工作的方针、政策、法令、法规，建立健全物资管理的各项制度，严格执行质量和职业健康与安全管理体系标准，以最好的质量、最低的成本、最佳的方式确保施工生产的物资供应。

一．组织机构与职责物资部门具体负责本项目的物资供应与管理；配有采购员、保管员。

物资职能部门的职责是：（一）负责贯彻执行国家和公司的物资管理的各项规定，结合项目实际情况，建立健全项目经理部物资管理账务制度、点验制度、限额发料制度、内业管理制度等各项业务制度，制定项目部物资管理细则，并组织实施。

方驰电子产品（物料）报废管理制度1目的为有效的利用仓库空间。

降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本规定。

2适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此规定作业。

3各岗职责1.1申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓库部门。

仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，并在ERP/电子表格中录入报废内容，后将有效《产品报废申请单》留底保存；1.2质检部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定，是否存在严重缺陷。

1.3技术部：根据品质测量结果判定是否报废，或者拆解。

1.4采购部：对于因供应商品质问题引起的报废，应按照协议合同罚款或退货等处理。

并重新购买生产材料。

4报废品类型1.5原材不良确认引起报废。

由技术部为主和采购部、质检部协助负责组织实施。

1.6生产作业不良引起报废。

确认报废后，生产部提供加工者姓名，并签字确认。

由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。

1.7调试测试不良引起烧点烧板，无法修复报废，说明不良项目并注明。

由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。

由生产部为主和品质部，技术部协助负责组织实施。

1.8更换型号，或更改工艺，老型号工艺不能使用报废。

由技术部为主和品质部协助负责组织实施。

1.9技术设计不良，生产无法使用报废。

由技术部为主和品质部，采购部协助负责组织实施。

1.10品测试完毕，已改进产品，样品测试完报废。

由技术部为主和品质部协助负责组织实施。

1.11市场原因需更换零部件、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和采购部、技术部协助负责组织实施。

1.12存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库部门为主技术部、采购部、质检部门协助负责组织实施1.13任部主管接到通知后需在48小时内对不良产品进行确认。

1目的1目的为使报废品得到规范管理，保证报废品得到及时处理，并实现效益最大化，特制定本流程。

2 范围本程序适用于公司各类生产物资（采购品、外协品）、半成品生产、成品检验、投诉品中出现的报废品的管理。

3权责3.1 财务部：负责对报废品出售价格的批准及出售时数量确认。

3.2采购部：负责报废品收购商的寻找及出售的询议价。

3.3 EHS部：负责对出售报废品的放行。

3.4 质量部：负责对报废品进行退库前的检验、确认。

3.5 制造部：负责对生产中的报废品进行整理、分类、审批及办理退库。

3.6 设备工程部：负责对生产过程中半成品的报废品进行整理、分类、审批及办理退库。

3.7 计划部：负责对报废品核算及签核。

3.8 物流部：负责仓库对报废品的储存、标识，进出库手续的办理，以及对外协品、采购品的报废申请。

4名词定义无5 作业内容5.1 报废品管理5.1.1 报废品的确认与退库5.1.1.1 制造部按《不合格品评审单》判定为报废品的开出《报废品处理单》，经计划部确认签名，再由制造部、质量部部长审核后统一办理退废品仓库。

5.1.1.2 质量部IQC对外协品、采购品检验判定为报废时，填写《不合格品评审单》会同技术部与计划部进行评审，如评审有异议，由质量部组织召开MRB会议进行最终评审。

当结果判定为报废时，仓管员依据《不合格品评审单》开出《报废处理单》，经仓库主管确认签名，IE计划部签核后将货物转移到废品仓库。

5.1.1.3对于产品的报废，质量部严格按《不合格品控制程序》之5.2.5 最终检验不合格批处理流程执行。

5.1.2报废品的储存、标识、记录与入帐5.1.2.1仓管依《报废处理单》进行入账，并按不合格项目进行分类摆放，标识报废项目与时间。

如：报废品—碎片。

5.1.2.2对于成品，质量部负责填写《报废品明细表》，记录1）产品ID；2）功率Pmp; 3)缺陷类型；4）报废处理单号等作为详细的报废品清单。

并保存记录一年以便追溯。