ERP = Enterprise Resource Planning
1. 是一种管理软件 是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工 具
2. 又是一种基于MRP基础上发展的面向供应链的管理思想 企业的供应链、价值链、信息链整合在一起进行有效管理
3. 是企业的综合管理系统,它的成功实施必将提高企业的竞争 力.将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密 联系起来，便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实 现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升基础 管理水平。
业务流程极其 “灵活” 、不规 范，部门间业务 协调困难。各部 门只顾局部最优 以至严重影响公 司整体的运作效 率。
库存增加、资金 周转放慢、公司 规模及营业额虽 然不断增加,但 成本也迅速攀升, 赢利却越来越艰 难.
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企业管理现状
XXX管理咨询公司首席管理咨询顾问金达仁在国家行政学院发表学术演讲时称，不是中国企业不 缺人才、技术、资金和设备,而是中国企业管理水平与发达国家的企业相比有明显差距，这种差距严 重影响着中国企业经济效益和竞争力的提高。
Consulting(China)Ltd
ERP概念及FI,CO模块培训 XXX:
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总体培训内容
▪第1部分 ERP概念 ▪第2部分 FI模块功能及其集成 ▪第3部分 FI总帐及期末处理 ▪第4部分 应付帐款 ▪第5部分 应收帐款 ▪第6部分 固定资产 ▪第7部分 CO模块功能及其集成 ▪第8部分 成本中心会计 ▪第9部分 产品成本会计
2000年，我国制造业工业增加值为3.07万亿元，仅为1998年美国的26.13％、日本的41.81％。 1999年，我国装备制造业工业增加值占制造业工业增加值的比重为26.46％，低于美国（1997年为 35.24％），日本（1997年为37.31％）和德国（1997年为37.28％）。
