年度考核excel模板表格

公司年度绩效考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
直接主管：
2. 绩效考核指标。

工作目标完成情况。

工作态度与团队合作。

专业知识与技能。

创新能力与问题解决能力。

出勤与请假情况。

3. 考核评分标准。

优秀，90-100分。

良好，80-89分。

合格，70-79分。

待改进，60-69分。

不合格，60分以下。

4. 绩效考核结果。

评定等级：
绩效得分：
主管评语：
5. 个人发展计划。

个人发展目标：
培训需求：
晋升计划：
其他备注：
6. 签字确认。

员工签字：
主管签字：
人力资源部门签字：
以上内容为公司年度绩效考核表，各部门人力资源行政专家请按照实际情况填写并保存档案备查。

年度考核登记表(2012 年度)
年度考核结果统计表
( 年度)
填表单位: 时间：年月日
联系人：联系电话：
年度考核花名册
填表单位: 宿州市工程设计室时间：年月日
填表说明：
1、此表一式二份，经审核后，一份公务员主管部门留存，一份交还呈报单位；
2、未考核、未定等次、基本称职、不称职（合格）原因，在备注栏说明。

申报表
（年度）
申报单位：时间：年月日
备注：1、此表一式两份，由考核单位填写，呈报单位一份，组织部或人事局一份；
2、拟评定为优秀等次的人员比例按四舍五入计算，需
要说明的情况请在呈报单位意见栏内注明；
3、呈报时请附表彰决定等有关材料复印件。

盛桥中学教职工年度考核量化表
模块 项目
内容
赋分
要求与等次
得分
德（20）Biblioteka 1 师德师风考核 2 学生评教
10 优秀10分，合格5分，不合格0分，(一票否决) 10 优秀10分，合格5分，不合格0分
3 听课记录
20 每学期听课10节，少一节扣1分，满分10分
4 业务手册完成情况
成绩记录4分，试卷分析4分，计划总结3分，满分10 分
绩（40） 18 教育教学成果
19
20 学科论文、学科竞赛、课堂教学大奖赛一、二、三等奖分获20-15-10 体育竞赛团体奖或单项一、二、三等奖20-15-10，获市级教研课题并结题获20
10 少一次减1分，满分10分
14 早晚自习出勤
10 少1-2节得10分，少3-9节得5分，少10节得0分
15 工作量
10 满工作量10分，不满工作量5分，以学校评价工作量算
16 政治学习出勤
20 少一次减2分，满分20分
17 统、中、高考成绩 20 根据教育局成绩统计表，分好中差得20-10-5分
5 教研活动
12 教研组活动2次得6分，学校组织的参加2次，每次3分，计6分
能（65） 6 学科论文
县级一、二、三等奖，分别得3、2、1分； 9 市级一、二、三等奖，分别得6、5、4分；
省级一、二、三等奖，分别得9、8、7分。以最高算，不重复计算
7 兴趣小组
4 有名称、有活动方案、记录（不少于5次）、总结
8 班主任 9 备课笔记
20 根详据案政（教优处秀考）评、，简分案好（中必差须得要2有0-教15学-0后分记，为合格）、不合格或无案得15-1015 5-0分
10 公开教学

分值
权重100
得分
工作能力
应变能力
1.针对客观变化,主动采取有效措施；工作中对上级的依赖程度较低。
2-3
3
2.很少能做到针对客观变化,主动采取有效措施；工作中对上级的依赖程度较高。
0-1
改善创新
1.问题意识较强,为有效工作,主动提出工作改良方案并获得成效。
2-3
3
2.问题意识较弱,很少提出工作改良方案。
-
6
2.下班后最后一人离岗,办公室水、电、空调、门窗等未关,造成财物损失,根据受损金额大小,扣5-10分。
-
出勤及奖惩
出勤
1.迟到、早退次×0.5 +旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2
=分（扣分）
-
10
2.全年可调休天数累计天×0.2=分（加分）
-
处罚
违反公司制度次×0.5+警告次×1+小过次×3+大过次×6
2-3
5.完全不理会上级的工作安排。
0-1
责任心
1.工作十分积极主动,尽心尽力。
9-10
10
2.工作主动、积极,尽职尽责。
7-8
3.能够按职责要求工作,对自己的工作负责。
4-6
4.一般能按职责要求工作,偶尔出现推诿现象。
2-3
5.工作马虎,不愿意为自己的工作负责,经常推诿责任。
0-1
协作性
1.能够主动配合、帮助同事和其他部门开展工作。
=分（扣分）
-
奖励
1.表扬次×1+小功次×3+大功次×6=分（加分）
-
2.在工作中能提出合理化建议及实施方案,并被采纳后取得良好效果。