设计师管理规章制度

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1页脚内容 计量管理实施办法

本办法是企业的基本计量制度，是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。

一、机构设置

本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导，对全公司质量、计量工作实行统一管理，统一协调。

二、管理内容

计量管理工作要突出合理、科学、准确，要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理，推进技术进步，提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理，做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导；同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有：

１、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。

２、结合本单位实际情况，制订有关计量管理制度、办法，做到各项计量工作有章可循。

３、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。

４、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表，组织计量器具检定工作，保证各种计量器具的单位统一和量值准确。

５、根据生产经营需要，制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作，防止不合格计量器具流入生产过程。

６、参与企业科研、生产、经营和能源管理，管好计量数据，使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。

７、普及宣传计量知识。

８、统一组织计量人员的培训和考核。

９、统一监督全公司的计量工作，并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。

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2页脚内容 计量管理工作制度

本制度规定了计量管理的工作任务和要求

计量管理的工作目标：为企业改善经营管理，推进技术进步，提高企业经济效益发挥作用。

一、计量工作要求

１、配好生产工艺、产品质量、能源管理、经营管理、计量测试等所需的计量器具；管好数据。

设计师规章制度

一、 按时上下班，服从部门经理安排，如需请假必须向部门经理提前申请，递交假条，同意后方可休假，擅自离岗者，每次处罚100-200元整。迟到早退每次处罚10-50元，不服从公司安排立即除名。

二、 量房时应以细致细心的听取客户意见并对客户提出整改意见，积极与业主做好交流沟通，量房后在1个工作日内出好水电路布置图，2日内做好全套施工图纸及预（决）算单，在遇到犹豫不决的客户时应辅以效果图促使客户做决断、尽量避免或减少客户流失，如客户要求带走报价及图纸须经部门经理同意并收取部分定金，未经部门经理同意私自给客户报价图纸而导致业务流失的按工程量的5%处罚。

三、 要用心做好每单，在签订合同后的2个工作日内出好全套施工图纸，定稿效果图，并做好开工日现场交底工作，做好项目经理和客户之间的沟通，并负责同项目经理收回中期款项和增项款，每周定期到工地进行巡视和监督，并陪同业主检查验收每项工作。

四、 在做报价时要一致，统一价格，统一格式，做报价时尽量不要包含主材，如客户特别要求，也应对业主解释清楚不含主材的原因及业主对主材的基本要求后，报部门经理得知后方可，如私自加报主材后果自负，并相应的处以500-1000的罚款。

五、 每月第一单公司单独奖励100元，超额完成任务部分按1%奖励，每月无迟到、早退、事假的奖励全勤奖50元，每月有三天假期，除特殊情况周六周日不得安排休假，年度总结时，签单最多的个人奖励2000元，所在部门经理奖励1000元，一年内连续10个月以上未完成规定任务额的处罚1000元。

现场工作人员具体操作规范

各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级操作。各工组组长进场之前，应预算各项材料并报于工程部。

（一） 木工组

1、熟悉图纸内容，若有不详之处须询问工程部管理人员或设计部人员，切勿主观臆断，自行其事。

2、作业人员必须严格照图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作任务。

设计管理制度

设计管理制度范本（通⽤5篇）

在现实社会中，制度对⼈们来说越来越重要，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作⽤。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是⼩编精⼼整理的设计管理制度范本（通⽤5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

设计管理制度1

⼯程开⼯前必须进⾏图纸会审，将施⼯图上的问题提前解决，尽量减少施⼯中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执⾏：

⼀、⼯程设计变更的具体经办⼈为现场项⽬负责⼈，具体负责与施⼯承包单位、设计单位、业主等有关单位和⼈员的联系，并负责分发设计变更通知单。

⼆、所有设计变更必须有⽂字记载，禁⽌⼝头承诺。特殊情况下，如⼝头承诺，事后必须在7⽇内补办设计变更通知单。

三、由于各种原因引起设计变更造成的⼯程费⽤较⼤增加，应注明增加部分费⽤的处理意见。

四、设计变更⼀般经由项⽬管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项⽬负责⼈发⾄相关单位，⽅可付诸实施。重⼤变更经报主管处领导阅批后进⾏。

五、现场施⼯过程中发⽣的各种签证均需通报⼯程例会讨论研究后由项⽬负责⼈签具原始凭证，监理、审价及相关管理⼈员任何项⽬管理⼈员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为⽆效签证。所发⽣的⼯程签证应及时处理，⼀般不得超过7天。

六、所有⼯程的设计变更由项⽬负责⼈分发到以下单位和⼈员：设计单位、施⼯承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施⼯管理负责⼈。

七、各专业⼯种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费⽤增加。

设计管理制度2

⼀、⽬的：为维护公司形象，创品牌公司，严格⼯地管理、保证施⼯质量，降低⼯程的成本，特订本制度。

⼆、具体要求如下：

1、⾃⼯地开⼯之⽇⾄竣⼯交付，⼯地必须配备灭⽕器，配电箱、专⽤⽔桶，严禁⽆插头⽤电。每缺⼀项或不合格罚款100元。

2、施⼯⼯地必须保持⼲净整洁，各个⼯种每天收⼯前必须打扫施⼯场所。同时关闭门窗，⽔、电总闸。窗台、阳台⾯上严禁堆放杂物，以确保⼯地安全。违者罚款50元。

设计行业管理规章制度

第一章 总则

第一条 为规范设计行业管理，促进设计行业的健康发展，根据《中华人民共和国设计法》等法律法规，制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用于设计行业的组织、管理和人员，具体包括设计机构、设计师等相关单位和个人。

第三条 设计行业管理机构应当依法履行职责，保障设计行业的正常运转，维护设计行业的良好秩序。

第二章 设计机构管理规定

第四条 设计机构应当具备法人资格，注册成立并经相关部门审批备案。

第五条 设计机构应当设立健全的组织管理制度，明确职责分工，合理配置人员。

第六条 设计机构应当定期组织相关人员进行技术培训，提高设计水平和专业素养。

第七条 设计机构应当建立健全的质量管理体系，保障设计作品的质量和效果。

第八条 设计机构应当加强与客户的沟通与交流，提升服务水平和用户满意度。

第九条 设计机构应当遵守相关法律法规，不得从事违法违规活动。

第三章 设计师管理规定

第十条 设计师必须具备相关设计专业的资格和证书，并持有有效的工作证。

第十一条 设计师应当熟悉并遵守行业规范和职业道德准则，维护设计行业的声誉。

第十二条 设计师应当不断提升自身的专业技能和创意能力，努力为客户提供更加优质的设计服务。

第十三条 设计师应当尊重客户需求，积极与客户沟通，确保设计作品满足客户要求。

第十四条 设计师应当保护自己的设计作品的知识产权，不得擅自侵犯他人的知识产权。

第十五条 设计师应当遵守服务合同和承诺，按时保质完成设计项目。

第四章 设计行业监督管理规定

第十六条 设计行业监督管理机构应当加强对设计机构和设计师的日常监督和检查。

第十七条 设计行业监督管理机构应当及时处理投诉和举报，维护市场秩序。 第十八条 设计行业监督管理机构应当定期发布行业信息，提升行业知名度和影响力。

第十九条 设计行业监督管理机构应当建立健全的行业标准和规范，规范设计行业的发展。

第二十条 设计行业监督管理机构应当对违规行为进行严肃处理，维护行业的良好形象。