2019年最新工程质量安全监督年终工作总结结尾工作总结文档【五篇】
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单位工程质量安全监督工作总结单位工程质量安全监督是保障工程质量和工人安全的重要工作。
在过去的一段时间里,我作为单位的工程质量安全监督员,积极履行职责,全面监督了单位工程的质量和安全工作,取得了一定的成绩。
以下是我的工作总结。
一、质量监督工作总结1. 严格执行工程质量标准:我督促工程施工方严格按照国家和行业的有关规定和标准进行施工,确保每个工程环节符合标准要求。
2. 定期进行工程质量检查:我定期组织专业人员对工程进行质量检查,重点关注施工工艺、材料选择、施工现场管理等方面存在的问题,及时指导施工方进行整改。
3. 加强施工细节管理:我在施工过程中重点关注施工中存在的细节问题,比如施工现场的清洁整齐、施工材料的储存方式等,确保施工过程中不出现质量问题。
4. 建立质量档案:我积极推动建立工程质量档案,记录每个工程的施工过程、工程质量检查记录等信息,为后续工作提供依据。
二、安全监督工作总结1. 安全教育培训:我组织安全教育培训活动,向所有参与工程施工的人员普及安全知识,提高他们安全意识和自我保护能力。
2. 加强现场安全监管:我加大对工程现场安全的监管力度,确保施工过程中的安全措施得到落实,工人的劳动保护措施到位,有效减少了工人的伤亡事故。
3. 安全隐患排查:我组织对工程施工现场进行安全隐患检查,发现问题及时整改,确保施工过程中不出现安全事故。
4. 加强与相关部门的合作:我与单位相关部门建立了良好的合作关系,及时获取有关安全方面的政策法规和技术标准,为工程施工提供安全保障。
三、存在的问题与改进措施1. 工程质量监督仍存在不足:由于工程施工过程的复杂性,工程质量监督工作中存在一些问题,比如对施工单位的监督力度不够,对施工现场细节问题的把控不够。
为了提高工程质量监督的效果,我将进一步提高监督力度,加强与施工单位的沟通协调,及时发现和解决问题。
2. 安全教育培训工作需要加强:虽然我已经组织了安全教育培训活动,但是仍然有一部分工人存在安全意识淡漠的情况。
质量监督年度总结(5篇)质量监督年度总结(5篇)质量监督年度总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的质量监督年度总结样本能让你事半功倍,下面分享质量监督年度总结(5篇)相关方法经验,供你参考借鉴。
质量监督年度总结篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我们的质量监督部门在保证产品质量、提高生产效率、优化管理等方面做出了突出的贡献。
在此,我代表质量监督部门向您汇报我们的工作成果和经验教训。
一、工作成果1.产品质量提升:通过不断加强产品质量监督和管理,我们成功地提升了产品的合格率和稳定性,减少了客户投诉率。
2.流程优化:我们对质量监督流程进行了优化,简化了流程,提高了工作效率。
同时,我们加强了对生产流程、检验流程、库存管理流程的监督和优化。
3.团队建设:我们加强了团队建设,提高了员工的业务素质和技能水平,培养了一批高素质、高效率的质量监督队伍。
二、经验教训1.沟通协作:我们需要加强与其他部门的沟通和协作,才能更好地完成工作。
例如,我们需要与生产部门、研发部门、采购部门加强沟通,才能实现产品质量的全面提升。
2.数据驱动:我们需要更加注重数据分析和运用,通过数据来发现问题和改进工作。
例如,我们可以通过数据分析来发现产品质量问题,通过数据来评估监督工作的效果。
3.风险管理:我们需要加强风险管理,及时发现和解决潜在的质量问题。
例如,我们可以通过风险评估来识别潜在的质量风险,通过制定风险应对措施来降低风险。
三、未来计划1.持续改进:我们将继续优化质量监督流程和管理体系,提高工作效率和效果。
2.培训和人才发展:我们将加强员工的培训和人才发展,提高团队的整体素质和竞争力。
3.创新:我们将积极探索新的质量监督方法和工具,提高监督工作的科学性和有效性。
总之,在过去的一年中,我们通过不断努力,在质量监督工作中取得了一定的成绩。
未来,我们将继续努力,持续改进,提高工作效率和效果,为公司的长远发展做出更大的贡献。
2019年,我国在工程质量建设方面取得了显著的成果,作为我国建筑行业的一份子,我司在工程质量方面也取得了长足的进步。
现将2019年度工程质量工作总结如下:一、工作回顾1. 加强组织领导,完善管理体系2019年,我司高度重视工程质量工作,成立了工程质量领导小组,明确了各部门的职责分工,形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的良好局面。
同时,建立健全了工程质量管理体系,制定了各项规章制度,确保工程质量工作有章可循。
2. 强化现场管理,提高施工质量(1)狠抓原材料管理。
对进场的原材料进行严格验收,确保原材料质量符合国家标准。
对不合格原材料坚决予以退回,杜绝不合格原材料进入施工现场。
(2)加强施工过程控制。
严格执行施工规范和操作规程,加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平。
对关键工序和关键环节进行重点监控,确保施工质量。
(3)强化验收工作。
对完成的分项工程、分部工程进行严格验收,确保工程质量符合设计要求。
3. 加强技术创新,提升工程质量水平(1)推广应用新技术、新材料、新工艺。
2019年,我司在多个项目中成功应用了新技术、新材料、新工艺,有效提高了工程质量。
(2)开展技术创新活动。
鼓励技术人员开展技术创新,提高工程质量水平。
二、取得的成绩1. 工程质量合格率显著提高。
2019年,我司承建的项目工程质量合格率达到98%以上,比去年同期提高了5个百分点。
2. 优良工程数量增加。
2019年,我司承建的项目中,优良工程数量达到15项,比去年同期增加了3项。
3. 获得多项荣誉。
2019年,我司承建的项目在市级以上评优活动中,共获得5项奖项。
三、不足与改进1. 部分项目存在施工进度与质量不协调的问题。
针对这一问题,我们将加强施工进度与质量的协调,确保项目按期完成。
2. 部分项目施工过程中存在安全隐患。
针对这一问题,我们将加强施工现场安全管理,确保施工安全。
四、展望2020年2020年,我司将继续加强工程质量工作,不断提高工程质量水平,为我国建筑事业贡献力量。
工程质量安全监督工作总结范文(精选3篇)工程质量安全监督篇1为贯彻落实文件精神,保证我县保障性安居工程建设按质按量完成,我局对此次保障性安居工程建设质量安全检查高度重视、认真组织成立了检查领导组,面向全县保障性安居工程建设进行了自查整改工作。
现将我局自查、检查工作情况汇报如下:一、检查基本情况:在局领导的高度重视下,我县对在建保障性安居工程进行了全面系统的检查,对检查中发现的安全质量问题进行了认真总结整改。
我县在建保障性安居工程主要为廉租房建设,在对其建设工程检查中我们发现主要存在以下问题:1、工程内业资料不完善,且相关负责人签认不认真,不全面,要求其整改完善。
2、工程部分地方楼梯梁柱出现错位,要求施工方会同设计方整改完善。
3、工程进入主体工程施工(2—3层),监理单位未及时组织基础分布验收。
4、施工现场个人安全防范意识低,施工安全保护措施设置不科学,不合理。
二、问题存在原因分析1、施工单位安全保证体系不健全,安全责任制不落实,安全员数量配备不足,安全投入不足,项目经理和安全员未切实履行安全职责,现场实体安全防护不到位。
2、施工单位未严格按建设部保障性安居工程建设质量要求认真开展工作,质量意识流于形式,没有高度重视建设工程质量安全要求。
3、监理单位安全监理落实不到位,未配备安全监理工程师,排查工作流于形式,对发现的重大隐患不及时上报。
4、建设单位质量安全意识较差,未按基本建设程序组织项目建设,未对保障性安居工程建设施工进行高度重视,没有形成有效管理机制,对出现的问题没有及时解决。
5、市政工程施工单位安全管理意识和管理水平较低,责任主体普遍对安全重视不够,安全监督亟待规范。
6、施工单位、监理单位部分人员工作责任心不强,该解决的问题没有及时解决,该落实到位的工作没有及时落实。
三、下一步工作要求针对以上存在的问题,督促各建筑企业要高度重视,提高认识,建立健全保障性安居工程建设质量安全保证体系,加大质量安全投入;切实采取有效措施,大幅提升企业的施工安全技术水平和安全监管水平,加强企业相关负责人质量安全工作责任。
工程质量管理2019年终工作总结范文【5篇】一个工程的质量如何直接决定着这个项目的成功与失败,所以一定要注重质量管理。
下面是小编精心为您整理的“工程质量管理年终工作总结2019”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。
工程质量管理年终工作总结2019(1)xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。
在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。
认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。
明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。
进入20xx年以来,19栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。
并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。
现就xx项目部质量管理工作总结如下:一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。
做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。
项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的19栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。
第1篇2022年,在单位领导的正确指导和全体同事的共同努力下,我认真履行工程质量监督职责,严格按照国家相关法律法规和行业标准,切实保障了工程项目的质量安全。
现将本年度工作总结如下:一、加强学习,提高自身素质本年度,我不断加强业务学习,努力提高自己的业务素质。
通过参加各类培训、研讨会,系统地学习了工程质量管理的相关法律法规、技术标准和行业规范,提升了自身的业务能力和综合素质。
二、严格执行监督程序,确保工程质量1. 前期准备:针对工程项目特点,编制监督方案,明确监督程序、内容、重点、方式、频率等。
同时,对分部工程及单位工程的质量控制资料进行审查,确保资料齐全、准确。
2. 施工过程监督:严格按照建设工程质量监督导则和强制性标准,对建设工程各方责任主体的质量行为进行监督检查。
对违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。
3. 实体质量监督:根据住建局出台的新措施和新文件,加强对工程实体的质量监督。
如住宅工程质量通病防治措施中提到的水电安装问题,我均能按照相关文件要求对在建工程进行监督。
4. 专项检查:针对重点项目和难点,组织开展专项检查,确保工程质量安全。
三、强化沟通协调,形成监督合力1. 加强与参建单位的沟通:定期与施工单位、监理单位、设计单位等沟通,了解工程进展情况,及时解决工程质量问题。
2. 协调各方关系:在工程质量监督过程中,积极协调各方关系,确保工程顺利进行。
3. 组织培训:针对新政策、新标准,组织参建单位进行培训,提高其质量意识和管理水平。
四、存在的问题及改进措施1. 问题:个别工程项目存在进度滞后、质量问题较多等问题。
2. 改进措施:加强对进度滞后项目的监督检查,督促施工单位加快施工进度;对存在质量问题的项目,责令整改,确保工程质量。
总之,2022年我在工程质量监督工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为保障工程质量安全贡献自己的力量。
建设工程质量安全监督工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量安全监督的年终工作总结(精选13篇)质量安全监督的年终工作总结(精选13篇)时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。
想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编为大家整理的质量安全监督的年终工作总结(精选13篇),希望能够帮助到大家。
质量安全监督的年终工作总结篇120xx年,在县委、县政府的正确领导下和上级部门具体指导下,我们按照县《产品质量安全和质量振兴工作实施方案》的安排部署,以规范市场经营秩序为重点,坚持“突出重点、全面推进、标本兼治、着力治本”的总要求,从源头抓质量、深入打假、扶优治劣,使我县产品质量、服务质量和食品质量有了一定程度的提高,较好地完成了县政府下达的各项目标责任。
我们的主要做法是:一、落实组织机构、强化领导责任为了确保我局开展产品质量安全和质量振兴工作取得成效,及早成立了由局长任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的质量振兴工作领导小组,并下设办公室。
指定了专门的质量工作人员,初步形成了有效的质量管理长效机制,为质量工作的开展和提高提供了有力的组织保证。
做到了质量工作有人抓,质量事件有人管。
二、狠抓质量管理,改善经营环境坚持整治与规范并举,打击与帮扶并重的原则,采取联合执法,集中整治的方式,我们积极协同公安、农牧、工商,质检,卫生,文化、环保等部门深入开展生猪屠宰、酒类及各类专业市场的专项整治活动,以落实酒类商品备案登记管理为中心,以规范酒类市场秩序为重点,1—10月份,全县共新办酒类零售备案登记152户,并对检查过程中发现的过期零售许可证,全部进行了更换,共办理换证173户。
通过开展备案和换证工作,我县酒类流通备案登记工作实现了规范化管理,全县目前共有酒类生产和零售企业1730户,其中生产企业2户,批发企业54户,零售1465户,餐饮业193户,娱乐业16户,企业和门店台账资料健全,分类装订,专人保管,酒类内业资料及日常服务工作整体上了一个新的台阶。
质量监督年度总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量管理年终工作总结范文____工程管理部根据公司制订的《工程项目过程控制规则》,加强项目管理工作,重点是进行成本控制,主要从两方面着手,一是协作队伍管理,二是施工管理。
我们按照事前、事中、事后三阶段,对工程项目进行过程控制。
一、加强协作队伍管理,促进项目管理我们本着公开、公平、公正原则,进行协作队伍招标工作,采用灵活多变的方式,采取公开招标、邀请招标、以及议标的形式,从优选择协作队伍,以便于控制。
协作队伍的管理:事前:加强劳务队伍引入管理,大力推行劳务队伍准入及会员制,加强对劳务队伍资质、信誉的审查、评价,建立合格劳务队伍名册。
在全公司范围内的各项目部办理“____工程有限公司劳务队伍准入证”,收取会员费、治安联防费及安全教育、质量培训费等。
同时我们广泛收集劳务队伍信息,加大信息储备,建立了劳务队伍台帐,以便能及时为项目提供劳务队伍信息,优中选优。
同时在公司网站上发布《合格劳务队伍名册》及《不合格劳务队伍名册》。
以便在全公司内资源共享。
在有新中标项目时,在公司网站发布工程信息,有意的队伍可以参加投标。
组织、监督项目部采用招标的方式和程序进行劳务队伍引入,队伍优先在《合格劳务队伍名册》中选择。
我们平时注意收集分项工程施工单价、工序施工单价,分地区、按时段做好施工工序成本分析、分项工程成本分析,从而对成本和单价能够做到心中有数。
在招标过程中,我们认真分析单价组成,确定合理单价,有效地控制了招标单价,比以前的承包单价更具合理性,而且降低幅度较大,从而有效地保证了公司利益。
对各项目部上报的劳务合同进行审核,审核合同条款及单价,合同单价报主管领导同意。
重要合同由主管领导组织相关部室审定后方可签订。
各项目部上报合同草案后,工管部及时进行了审核和反馈。
事中:今年工管部把外部劳务队伍的日常管理作为工作重点,严格执行劳务队伍结算管理控制,通过制定一系列管理报表,以及检查督促项目经理部每月对劳务队伍实际完成的工程量进行实地检查验收后验工,使项目工程技术人员、验工计价人员、总工、项目经理,自下而上,层层把关,心中有数,查之有物,从而有效地对成本进行控制,严格控制了资金流向。
建设工程质量安全监督年终总结尊敬的领导、同事们:大家好!今天我非常荣幸能够在这个场合向大家汇报和总结我们建设工程质量安全监督工作一年来的情况。
在过去的一年里,我们团队聚焦建设工程质量和安全,积极开展了一系列监督工作,取得了一定的成绩。
接下来我将从工作目标、工作内容、工作亮点和存在问题四个方面进行总结。
首先,我们确定的工作目标是确保建设工程质量和安全。
为了实现这一目标,我们制定了具体的工作计划和任务,并分配了相应的责任人。
通过有效的组织和协调,我们成功地完成了各项任务,并取得了一定的质量和安全监督效果。
其次,我们的工作内容主要包括对建设工程质量和安全的监督、检查和评估。
我们通过定期巡查和抽查,对建设工程的施工质量和安全措施进行全面检查,及时发现和解决质量和安全问题。
同时,我们还组织了专门的评估小组,对重要的建设工程进行质量和安全评估,为工程的立项、验收提供了依据和参考。
在工作中,我们发现了一些问题,但也有一些亮点和值得肯定的地方。
首先,我们发现了一些工程施工质量不合格的问题,及时协调相关部门进行整改,并提出了相应的防范措施。
其次,我们也发现了一些施工现场存在安全隐患的问题,及时提醒建设单位采取措施,避免事故的发生。
此外,我们还积极参与了各类建设工程的预算编制和项目审批工作,为建设工程质量和安全提供了有力的支持。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。
首先,由于工作压力较大,我们有时可能会忽视细节,导致一些问题没有及时发现和解决。
其次,由于一些制度和规定的缺失,我们在工作中遇到了一些困难,无法顺利开展工作。
此外,我们也需要进一步加强团队之间的协作和沟通,以提高工作效率和质量。
为了进一步提高建设工程质量和安全监督工作的水平,我们提出以下建议:一是加强监督人员的培训和学习,提高他们的专业素质和能力。
二是完善相关的制度和规定,为工作提供更加科学和有效的支持。
三是加强与建设单位和相关部门的沟通和合作,形成合力,共同推动建设工程质量和安全的提高。
建设工程质量安全监督年终工作总结在过去的一年中,我作为建设工程质量安全监督的工作人员,充分履行了工作职责,努力推动了建设工程质量安全的监督工作。
在工作中,我深入学习实践,积极与相关部门和单位合作,为保障建设工程的质量安全作出了不懈的努力。
一、工作概述在过去的一年中,我的主要工作内容包括:制定建设工程质量安全监督的工作计划和方案,组织实施各项监督工作,对施工现场进行巡查和检查,及时发现和整改问题,指导和帮助相关人员提高工作质量和安全意识,加强对施工单位的监督和管理等。
二、工作亮点在过去的一年中,我取得了以下几个工作亮点:1. 加强与相关部门和单位的合作。
我积极与建设工程相关部门和单位进行沟通和合作,共同制定并落实了一系列建设工程质量安全监督的工作措施和政策,加强了对工程质量安全的监督和管理。
2. 精心制定工作计划和方案。
我充分了解各个建设工程的具体情况,结合实际情况制定了细致周密的工作计划和方案,明确了监督工作的重点和措施,提高了工作的针对性和实效性。
3. 加强施工现场的巡查和检查。
我定期对各个施工现场进行巡查和检查,对存在的问题及时进行记录和整改,加强了对施工单位的管理和监督,确保施工质量和安全。
4. 加强对相关人员的培训和指导。
我注重对相关人员的培训和指导工作,组织开展了一系列培训活动,提高了他们的工作技能和安全意识,促进了工作质量和安全的持续改进。
三、存在的问题在工作中,我也发现了一些存在的问题:1. 工作中存在的沟通不畅。
有时由于各个部门和单位之间的沟通不畅,导致工作进展缓慢,对工程质量安全的监督和管理产生了一定的影响。
2. 工作中的资源不足。
由于人力、物力等方面的限制,使得工作中存在一定的资源不足问题,影响了工作的顺利进行。
3. 对一些施工单位的监督和管理工作不到位。
由于监督和管理力量的不足,对一些施工单位的监督和管理工作没有做到位,存在一定的隐患。
四、改进措施为了进一步提高建设工程质量安全监督工作的质量和效果,我将采取以下改进措施:2. 提高工作计划和方案的制定水平,充分调动工作成员的积极性和创造性,提高工作的针对性和实效性。
工程质量监督个人年终总结_工程质量监督工作总结一、工作回顾一年来,在本部门的工作中,我在工程质量监督方面的工作较为突出。
首先对于现场监理工作来讲,我在协调工程各方面的问题中发挥了重要作用。
我与施工单位、设计单位、招标代理单位及业主单位紧密配合,共同落实工程质量监督的职责,改进质量管理,切实保障工程质量和工程安全。
另一方面,我在对施工现场的监督工作中认真负责、勇于担当。
经常动态监督工程进度和质量,及时发现和纠正问题、及时整改、杜绝违规行为,确保了工程建设的顺利实施。
其次,在工程检测方面,我认真负责、勇于探索,提升了工作水平。
我严格按照检测要求、操作规程、操作程序和操作标准进行检测,认真处理好检测中发现的问题,推进检测结果的交验和审核工作,以确保检测结果的准确性和可靠性。
最后,在管理方面,我注重从严治理、精细管理,提高了管理水平。
我积极落实各项管理制度和标准,加强对检测设备和人员的日常管理,规范工作流程和操作程序,提高了工程质量监督工作的效率和质量。
二、工作成果在本年度的工作中,我取得了如下的工作成果:1. 全部工程建设项目按规定时间进度完工,并保障了工程质量安全。
2. 因及时发现和纠正等措施,没有发生重大事故事故,纪律性得到了进一步加强。
3. 提升了工程质量监督方面的工作技能能力,不断提高自我素质和职业水平。
4. 指导统计了检测评估数据,推进技术交流,促进了本单位业务发展。
5. 全年没有发生违纪违规事件。
三、工作不足当然,我的工作中也暴露了一些不足和问题,主要体现在以下方面:1. 对细节方面关注不够,在工作中有所疏漏。
2. 没有创新思路、不够敢想、不够敢去行动,缺乏创意和发明,无法有效地提高工作效率和市场竞争力。
3. 在个人学习上,学习了不少理论知识,但是实际操作中,总是难以将这些知识转化为实际运用,还需要不断努力。
四、工作寄语在今后的工作中,我将及时总结工作经验,吸取经验教训,进一步提升自身素质,不断学习充实自我,加快工作效率,提高工作质量,并在提高工程监督质量、提高单位业绩和维护公司形象方面尽一份力。
工程质量安全监督年终工作总结结尾怎么写
工作总结频道为大家整理的工程质量安全监督年终工作总结结尾,供大家阅读参考。
(六)、存在的问题
虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。
以下是存在的问题:
1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。
2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。
3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。
部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。
工程质量安全年度总结5篇辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,好好总结下,并记录在工作总结里。
这里给大家分享一些关于工程质量安全年度总结,供大家参考。
工程质量安全年度总结1一、工程概况中铁八局大瑞铁路工程项目部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)~D1K72+100段(大坡岭隧道进口段),由我分部施工的该段工程全长13.635km,施工产值约4.2亿元。
其主要工程量:桥梁:583.69m/3座,隧道:13026m/4座,黄秀塘5#岩堆处理及桥隧过渡段。
二、上半年质量情况项目部始终将质量、安全放在首要位置。
建立健全项目分部、施工班组二级监督管理,建立健全了质量保证体系、质量管理制度,成立了质量管理领导小组。
项目部完善了质量管理制度,3月20日制定了《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》,从4月1日起执行,强化技术交底工作,加强施工工序管理,落实质量控制。
我部在桥梁、隧道施工中应坚持标准,严把质量关,控制好各道工序的技术参数。
2011年上半年项目部完成施工产值1598万元,在上级领导的监督指导和全体员工的共同努力下,质量管理取得了较好的成效,质量形势良好可控,未发生任何质量事故。
但是在一些细小环节上还有待加强,使质量管理再上一个台阶。
三、上半年质量管理重点上半年施工的单位工程有阿克路隧道出口、栗子园1#隧道、黄秀塘2#大桥、大坡岭隧道进口(黄秀塘1#大桥、栗子园中桥、栗子园2#隧道均未施工)。
1、落实规范化施工,杜绝隧道关门塌方和大变形吸取了去年大坡岭隧道塌方的教训,今年在隧道施工的初期支护上加大了检查控制力度,严格按规范施工,杜绝了偷工减料的行为。
在钢架制作、钢架安装(钢架间距、钢架连接、钢架落底)、锚杆施工、喷砼厚度等方面加强监控,确保按设计施工,对发现了有不按设计及规范要求施作的,按照《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理办法》严惩不贷。
2、掌子面动态管理,严防掌子面塌方在每循环开挖之前,由当班领工员和技术人员根据隧道围岩情况,确定隧道开挖进尺,对围岩较差地段,每循环进尺控制在0.6~0.8米(1榀钢架),并在一定程度上加密加长超前小导管,从根本上解决了掌子面塌方的威胁。
第1篇一、前言2023年,我国工程质量督查工作在各级政府和社会各界的共同努力下,取得了显著成效。
现将本年度工程质量督查工作总结如下:一、工作概述1. 贯彻落实国家政策,强化工程质量监督本年度,我们紧紧围绕国家关于工程质量工作的政策要求,深入开展工程质量督查工作,确保工程质量安全。
我们认真贯彻落实《建筑工程质量管理条例》等法律法规,强化工程质量监督,确保工程质量达到国家规定标准。
2. 严格执法,严厉打击违法违规行为我们以零容忍的态度,严厉打击违法违规行为,对工程质量问题严肃查处。
对违法违规企业、责任人进行公开曝光,形成强大的震慑力。
3. 加强队伍建设,提升督查水平我们注重加强工程质量督查队伍建设,提高督查人员的业务素质和执法能力。
通过举办培训班、开展业务交流等活动,提升督查队伍的整体水平。
二、工作亮点1. 监督覆盖面广,确保工程质量安全本年度,我们共开展了XX次工程质量督查,覆盖了XX个工程项目,涉及总投资XX亿元。
通过督查,发现并整改了XX项质量问题,确保了工程质量安全。
2. 强化部门协作,形成工作合力我们加强与建设、规划、环保等部门的协作,形成工作合力。
在督查过程中,及时发现并协调解决跨部门、跨领域的问题,提高工作效率。
3. 创新督查方式,提高督查效果我们积极探索创新督查方式,采取“四不两直”督查方式,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场。
通过创新督查方式,提高了督查效果。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分工程质量问题依然存在,如施工质量不达标、原材料不合格等。
(2)部分企业对工程质量重视程度不够,存在侥幸心理。
(3)部分地区工程质量监管力度不够,存在监管空白。
2. 改进措施(1)加强工程质量宣传,提高企业质量意识。
(2)加大对违法违规行为的查处力度,形成高压态势。
(3)完善工程质量监管体系,填补监管空白。
(4)加强部门协作,形成工作合力。
四、展望未来2024年,我们将继续加大工程质量督查力度,确保工程质量安全。
建设工程质量安全监督年终工作总结范文年底工作总结随着我国经济的快速发展和城市建设的不断推进,建设工程质量安全监督工作显得尤为重要。
在过去的一年里,我作为一名建设工程质量安全监督人员,经过不断的努力和学习,取得了一定的成绩。
现在,我将对这一年的工作进行总结和反思,以期在新的一年里能更好地发展和提高。
一、工作内容及完成情况在过去的一年里,我主要负责对我区域内的建设工程进行质量安全监督工作。
我的主要工作内容包括:1.组织评估和审批建设工程的施工方案和质量技术措施,确保工程的合理性和安全性。
2.监督施工单位的施工过程,包括施工现场的管理、材料的选择和使用、工艺的控制等,确保施工的质量和安全。
3.协助政府和相关职能部门开展建设工程质量安全的监测和评估工作,提供专业支持和技术指导。
4.组织开展施工单位的培训和考核工作,提高施工人员的技术水平和安全意识。
5.及时处理施工过程中的质量和安全问题,协调解决各方的纠纷和冲突,确保工程的顺利进行。
通过对以上工作内容的认真履行和执行,在过去的一年里,我取得了不错的成绩。
通过合理的工作安排和优化的监督措施,我能够及时解决施工过程中出现的各种问题,确保工程的质量和安全。
在施工单位的肯定和赞扬下,我对自己的工作成果感到非常满意。
二、存在的问题及原因分析虽然在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也发现了一些存在的问题。
主要问题如下:1.工作中的沟通不畅,导致信息传递和问题解决不及时。
2.对于一些新技术和新方法的了解和掌握不够,导致在实际工作中有所限制。
3.在施工人员的培训和考核中存在疏漏,导致施工人员的技术水平和安全意识不够高。
4.在施工过程中,对一些细节和小问题的监督不够到位,影响了整体的质量和安全。
以上问题的存在主要原因是我个人的能力和经验有限,没有做到全面、深入地了解和掌握相关知识和技能。
同时,我也没有及时与相关部门和单位进行沟通和交流,导致信息的不畅通。
这些问题的存在对我的工作效率和质量造成了一定的影响。
工程质量监管年度工作总结一、工作概述本年度,作为工程质量监管部门,我们积极履行职责,坚持质量第一的原则,加强对各类工程项目的监管,并取得了显著的成效。
本次工作总结将从以下几个方面进行具体分析和总结。
二、工作亮点1.加强监管力度。
本年度,我们采取有力措施,加强了对工程项目的监管力度。
首先,加大对施工单位的监督检查力度,对施工过程中存在的安全隐患、施工过程管控不严等问题进行及时发现和纠正。
其次,加强与相关部门的协作配合,建立了联动机制,共同推动工程质量的进一步提升。
2.建立全面的监管体系。
本年度我们进一步完善了工程质量监管的体系,包括建立工程项目评估机制、质量标准制定等工作。
通过评估机制,我们能够对各类工程项目进行全面评估,并且在施工过程中制定相应的工程质量标准,从根本上提高工程项目的质量水平。
3.健全监督机制。
为了加强对工程质量监管的效果,本年度我们建立了一套科学的监督机制。
通过建立合理的考核办法,对工程质量监管人员进行定期考核与激励,确保他们的工作能够得到有效的执行。
同时,建立了投诉举报制度,对市民对工程质量问题的举报进行认真处理,保障市民的合法权益。
三、存在问题在本年度的工作中,我们也面临一些问题与困难,主要包括以下几个方面:1.监管力度不够。
尽管本年度我们加大了对工程质量监管的力度,但由于资源有限以及人力物力的不足,导致我们在一些重点工程项目的监管中存在疏漏,没有做到全面覆盖。
同时,对一些小型工程项目的监管还存在一定困难,需要进一步提高监管力度。
2.协同机制不完善。
在本年度的工作中,我们与相关部门的协同机制还不够完善,导致一些工程质量问题无法及时解决。
需要加强与环保、安全等相关部门的沟通和协作,形成合力,共同推动工程质量的提升。
3.监督机制待完善。
本年度虽然我们建立了一套监督机制,但仍然存在一些问题,例如对工程质量监管人员的考核标准不够明确、不够公正等,需要进一步做好监督机制的细化和完善。
四、改进措施针对以上存在的问题和困难,我们将采取以下改进措施:1.加强队伍建设。
工程质量年终总结范文_工程质量监督工作总结本年度,作为工程质量监督工作的主要负责人,我在工程质量监督工作方面做了不少思考和总结,以下是我个人的年终总结:一、工程质量监督工作的总体情况本年度,我单位共参与了多个项目的工程质量监督工作,工程类型包括房屋建筑、市政道路、桥梁、隧道等。
在工程质量监督方面,一直以来我们注重的是工程建设的过程控制和全过程监控,严把质量关。
从项目实施情况来看,大部分工程项目已经顺利完工,其中承建方的施工质量也令人满意。
二、存在的问题在工程质量监督中,也存在了一些问题。
首先,总体来讲,承建方的质量意识还不够强。
虽然我们在施工过程中逐步加强了单位验收、成品验收等环节的质量控制,但是由于承建方严格按照标准进行施工的情况还不够普遍,因此导致了一些工程施工质量问题。
其次,有的项目在施工中因为监理人员的参与不够及时,导致出现了一些问题,监督工作质量还需要进一步提高。
三、改进的方法为了进一步提升工程质量监管工作的效果,我们需要从一下几个方面加以改进:1.进一步加强对工程质量管理理念的宣传,提高承建方的质量意识;2.加强监理各项工作的质量监督,及时发现问题,及时解决问题;3.加强监理人员的培训,提高其在工程质量监督方面的知识水平,及时解决问题;4.完善监理工作制度,形成相应的工作流程和标准操作规程,确保监理工作质量和工作效率的提高;5.加强与承建方的沟通,促进承建方加强质量管理,提高施工质量水平;6.设立工程质量监管例会等形式,定期总结本单位工程质量监督工作,并对工作中存在的问题进行分析研究,制定出相关的改进措施。
总之,我认为工程质量监督工作的重点是通过针对性的方法,从多个方面来加强质量管理,促进施工质量水平的提高。
希望在未来的工作中,我们能够继续发扬优点,改进不足,更好地完成各项工作任务。
====工作总结范文精品文档====
工程部18年终工作总结
2019年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,着手大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修,提高设备功效.
(1)四月初,对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养,采用化学除垢的清洗方法,清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢,提高了换热率。
对冷冻水泵进行季节性维护保养,绕组阻值检测,水封,轴承检查更换。
(2)九月份对迎宾楼,别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大采取措施。
拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。
到目前为止现剩3218,3210长住房未完成,别墅还剩2#,4#没有完成,中餐厅剩一楼大厅,年内可以全部完成。
(3)九月份开始启动装饰工对贵宾楼客房巡检,对房间内设备设施进行保养。
检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。
拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。
清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅通,由于客房出租率高,目前完成26间。
(4)十一月份采用兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼,贵宾楼锅炉加药,利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉,发热管,板换一次侧水垢,提高换热率。
(5)三月份对网球场围栏除锈刷漆,五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆,陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆,七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆,十月份对酒店草坪灯,道路指示牌除锈刷漆。
十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。
(9)九月份外请人员,设备对员工宿舍环境清理,平整。
(10)十一月份,完成两块花卉场地运河水源引入。
(11)配合各部门报单维修
项,电话报修
项,维护保养
项。
工程质量年终总结范文
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