2023年小学校长工作计划7篇
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小学校长年度工作计划范本一、指导思想以____为统领,以建立学____同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。
二、工作目标借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。
三、工作重点及措施1、个人规划。
工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。
2、理论学习。
工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教育认识。
工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读____本教育专著,并撰写好____字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于____篇工作感悟,交流心得体会。
3、专题研讨。
工作室建立专题式主题研讨制度。
由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。
4、教育考察。
有计划地____工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。
5、课题研究。
工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定期在工作室博客上发布研究信息,工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。
各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。
四、主要工作时间安排1、____年7、____月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年发展规划、管理制度、学年计划、主持人和工作室成员岗位责任,并____通过;2、____年____月份:讨论、研究工作室成员个人发展规划、学年研修计划、课题研究实验方案;讨论学校文化建设对促进特色学校发展的研究;3、10、____月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的发展进行学习调研;4、____月份:召开学校文化与学校特色发展研讨会,工作室中期工作自评总结会;5、____年____月份。
小学校长行政工作计划
《小学校长行政工作计划》
作为小学校长,行政工作的计划至关重要。
校长需要通过严谨的规划和有效的执行,来保证学校的正常运转和持续发展。
以下是一个小学校长的行政工作计划示例。
一、学校管理
1. 招生计划:制定每学年的招生计划,保证学校学生数量的合理稳定增长。
2. 师资管理:招聘、考核和培训合格的教师,确保教学质量和师资队伍的稳定。
3. 财务管理:做好财务预算和监管,保证学校经费的合理运用和保障。
二、教学管理
1. 课程设置:根据国家课程标准,制定适合学校实际情况的课程设置,满足学生全面发展的需要。
2. 教学评价:建立科学的教学评价体系,对教师和学生进行评价,促进教学质量的提高。
3. 学生管理:加强对学生的行为管理和心理辅导,营造良好的
学习氛围。
三、安全管理
1. 校园安全:加强学校周边的安保措施,确保师生的人身和财产安全。
2. 突发事件应急预案:制定并定期演练突发事件的应急预案,提高学校的自救互救能力。
四、家校合作
1. 家长沟通:加强与家长的沟通和合作,让家长了解学校情况,积极支持学校的教育工作。
2. 社会资源整合:积极争取和整合社会资源,为学校发展提供有力支持。
在实施这些行政工作计划的过程中,小学校长还需加强对各项工作的监督和评估,及时总结经验教训,不断提高管理水平和工作效率,为学校的可持续发展保驾护航。
小学2023年学校工作计划一、指导思想以提高教学质量为核心,统领我校教学教研工作,加大课程改革的力度,提高课程实施水平,认真贯切落实学校本学期工作目标和任务,各项工作坚持依法治校,不断创新管理机制,狠抓校园建设,扎实常规管理,强化教学研究工作,全面提升教育教学质量。
重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作,使他们相辅相成。
努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,提高学校声誉,让我校焕发新的光彩。
二、工作重点1、加大校园整治力度。
2、深入开展“导学究测”活动,提高教育教学水平,促进教师专业化发展,促进家校合力育人。
3、促进学生德智体美劳全面发展,使学生人人都有进步,人人都有收获。
4、加强教师队伍建设,教师思想素质、业务素质不断提高。
5、进一步做好教育教学工作,坚持“质量立校”。
6、加强学校力度,杜绝各种安全事故发生。
三、工作思路1、扎实开展校本教研,着力提高师资整体水平,以“导学究测”高效课堂活动为先导,切实解决本校在实施新的中遇到的问题,确保课改的顺利进行。
2、要严格按照《课程标准》的要求开展小学各学科的教学、调研,着重在“导学究测”高效课堂活动等方面作出深入的探索,争取在抽测、学年考试质量要达到区教育局、下达的指标任务。
3、狠抓教学教研的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面,努力提高教学管理水平。
四、工作及内容1、进一步强化教学常规。
坚持每月的教学常规管理,坚持每月的单元测试,切实加强对教学过程的严格检查和监控,提高教学管理水平,向管理要质量,向管理要效益。
继续坚持常态日常管理,加强教学全过程的督促检查,对教学水平不高,质量滞后且工作态度不好的教师和教学现象及时进行剖析,加强督促与指导,使之教学水平和教学质量都得到较大提高。
2、通过各种形式,想方设法提高教师实施“导学究测”高效课堂的教学水平,不断改进教学方法,以达到课程标准教材的教学要求。
一是组织各学科骨干教师上示范课,体现示范作用;二是要求每位教师上剖析课,扬长避短,实现整体提高。
小学2023年秋季学期学校工作计划(通用10篇)小学2023年秋季学期学校工作计划精选篇1一、指导思想认真学习贯彻,落实上级教育主管部门的指示精神,牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念。
始终坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕创建“构建和谐校园”的目标,认真贯彻学习《校园安全管理法规》。
深入开展道路交通安全、食品卫生安全、卫生防疫安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。
二、工作目标坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校学生安全,争取教育局安全工作目标考核优秀,确保学校教育教学质量和声誉的提高。
三、安全领导工作小组机构学校成立以鲍思产校长为组长,各科室主任为成员,正副班主任为联络员的学校安全工作领导小组,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。
四、主要工作(一)大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。
充分发挥法制副校长和科任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。
计划于10月下旬进行一次遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育。
帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。
(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。
1、加强工作责任制度。
签订班主任安全工作责任书,学生骑自行车安全责任书。
进一步明确和强化安全工作职责。
2、落实定期检查制度。
要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。
2023校长开学季管理工作计划前言每年的开学季是学校管理中最为重要的时期之一,也是全体教职员工共同努力的时期。
在2023年的开学季,学校管理团队应该根据学校的发展需要,制定出一份可行、实用、切实可行的开学季管理工作计划,以确保开学季各项工作有序开展,实现学校管理工作的目标。
目标本次开学季管理工作的目标为:1.确保学校全体师生的安全和健康;2.合理组织学校的开学季工作,确保各项工作的顺利完成;3.加强师资队伍建设,提高教师教学水平;4.推动学校制度建设,提高学校管理水平。
具体计划安全和健康保障1.严格执行关于疫情的各项规定,加强学生和教职工健康信息登记和监测;2.优化学校校园疫情防控保障体系,加强学校卫生保洁和通风工作;3.加强学生和教职工的安全教育和演练,增强学校安全意识,确保学校的校园安全。
开学季工作安排1.制定详细的教务计划和日程表,确保各项工作有序完成;2.安排好国庆节假期的各项工作,确保学校的各项工作稳定运行,不受影响;3.加强学生入学接待工作,在学生入学时进行疫情防控和安全教育,并做好学生的心理疏导工作;4.加强教职工入学培训,提高教职工的业务能力和文化素养;5.充分调动学生和教职工的积极性,加强学校管理工作和学科建设。
教师队伍建设1.加强教师课前备课工作,做好教师的培训和学习工作;2.提高教师的授课水平和业务能力,加强教育教学工作的质量;3.对优秀教师进行表彰,激励全体教师积极参与教育教学改革。
学校制度建设1.推动学校信息化建设,充分利用现代技术手段,提高学校管理水平;2.加强教育管理信息化建设,建立健全学校管理信息化平台;3.提升学校教育教学和管理水平,推动学校制度建设。
结束语本次开学季管理工作计划旨在确保学校管理工作的顺利进行,实现学校的全面发展目标。
相信在全体教职员工的共同努力下,学校一定会迎来更加崭新的未来。
小学学校2023年度工作计划(7篇)小学学校2023年度工作计划1. 学科教育,提升素质为了提升学生的综合素质,我们将重点推进学科教育。
针对语文、数学、英语三门学科,我们将建立科普宣传和学科竞赛两个平台。
科普宣传主要针对学科知识的宣传和普及,竞赛则是通过竞技让学生在学科知识上有更多的实践体验。
2. 教师培训,提升师资素质为了提升师资队伍的素质,我们将加强教师培训。
我们将举办教育心理学、教学技能、课堂管理等方面的培训。
希望通过培训来提高教师的教育教学能力,为提升学生的学习成绩打造有力的师资队伍。
3. 教学改革,激发学习兴趣为了让学生对学习更加感兴趣,我们将实施教学改革。
我们将采用活泼有趣的教学方式,通过游戏、讲座等形式,让学生更加亲近知识,激发学习兴趣。
同时,我们还将加大课外实践的力度,让学生在实践中更好地理解知识,掌握学科。
4. 学生体质,关注身心健康学生的身心健康非常重要,为了关注学生的身心健康,我们将开展健康教育。
我们将加强体育锻炼,激发学生对体育运动的兴趣,提升体质。
此外,我们还将关注学生的心理健康,为学生提供专业的心理辅导和帮助。
5. 安全教育,创造安全校园学校的安全和学生的安全是非常重要的,我们将开展安全教育。
我们将重点针对火灾、地震、交通等方面进行讲解和实操。
同时,我们还将加强校园安保,确保学校的安全环境。
6. 学校管理,规范校园文明学校管理是保障学校教学秩序、校园文明的重要保障,我们将加强学校管理。
我们将进一步完善管理机制,加强监督。
7. 家校互动,促进家长参与孩子的成长不仅需要学校的教育,家庭的陪伴也非常重要,我们将促进家长参与。
我们将加强家校互动,通过各种形式的交流,让家长和学校形成更紧密的联合,促进孩子健康成长。
以上是小学学校2023年度的工作计划,我们将按照计划逐步推进,为学校教育质量不断提升。
2023小学校长学期工作计划范文一、指导思想以某思想为指导,务实创新,积极推进新课程改革,积极开展党员先进性教育活动,加快学校的教育改革和发展步伐,加强学校内部管理,牢固树立安全意识,紧紧围绕教学目标,优化和谐的育人环境,塑造全新的教育形象。
二、工作目标1、强素质,树形象,促发展,创省一级学校。
2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌。
3、创特色,树品牌,提品位,优化和谐校园。
4、闯新路,讲规范,人为本,提高教师待遇。
三、实施计划1、加强学校的管理体系。
创立五三管理体系。
即三评议(学生评议教师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教育)、三育人(处处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教育网络)。
完善侨中的各项设施,争取早日评上省一级学校。
2、不断提高教师素质。
鼓励教师积极参加各种学习进修,继续规范教研组、备课组活动,充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级教师的骨干作用,发挥名教师的辐射作用和传帮带作用,组织好各种展示课、汇报课、研究课的开课评课工作和师徒结对活动,要求每位教师都能熟练运用现代化教学手段,使有限的设备发挥无限的能量。
3、围绕高考目标,搞好教学管理工作。
教学质量的不断提高是学校的立足之本,这五年要更加重视高考的成绩,争取每年的升学率都能提高____%。
学校各部门要群策群力,紧密合作。
教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上,重视备课质量,重视教材教法以及学情的研究,结合新课改,加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随意性和盲目性,出成绩、出经验,真正对教学起到指导作用,真正使课堂成为提高教学质量的主阵地。
4、加大绿化美化校园的力度。
努力创设清净和谐的工作和学习环境。
加强督促花木的除害和养护工作,不断优化校园环境。
把创设美丽洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以干净整洁的校园环境给学生以教育和感染,为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。
小学2023—2024学年度工作计划2023-2024学年度,我校的教育教学工作将紧紧围绕市教体局重点工作计划,立足教学工作实际,以推动落实立德树人为根本任务,以常规管理为抓手,以优化课堂教学为中心,以提升教学质量为目的,通过多种形式,积极探索教育现代化背景下教学管理、课堂教学的新方法、新模式,强化师德作风建设,深化课堂改革创新,提升教师专业技能,落实立德树人的根本任务,加强教学科研,内抓管理,外树形象,力争学生综合素养、教学质量、学校管理、校园文化建设、教师专业素养等五个方面实现大幅度提升,全面开创我校教育教学工作的新局面。
一、总体目标1.丰富学生活动,促进德智体美劳全面发展的学生,培养学生综合素养。
2. 做实学校教改教研工作,促进核心素养落地,力争教学调研所有学科进入全市前十名行列。
3.进一步提升以党建文化为引领的学校文化建设水平,形成积极向上、特色鲜明的文化育人氛围。
4.以课题为引领,以教研活动为依托,人人参与,全面提高教师的专业素养,做好青年教师培养工作,打造优秀教师团队。
5.做细教学常规管理工作,夯实教学质量基础。
6.做深书香校园建设工作,提升学校文化底蕴二、工作目标及措施(一)大幅度提升学生综合素养工作目标:1.落实立德树人根本任务具体措施:(1)落实《中小学德育工作指南》,推进德育工作的制度化、常态化,全面落实“三全育人”,评选各类小明星,爱祖国读书演讲比赛等。
(2)落实《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,抓好学生习惯养成教育,抓好常规管理,开展安全教育、路队秩序、文明礼仪、爱国教育、劳动教育、理想前途教育等专题教育,各项活动留下影像资料。
(3)扎实推进学校文明岗积分管理,积极推动各班级对学生进行德育评价,利用《素质教育评价手册》对学生进行过程性评价。
(4)加强班主任队伍建设,提高德育工作专业化水平,落实《关于加强班主任队伍建设的实施意见》,继续举办班主任论坛和班主任经验交流活动,提升整个班主任队伍管理水平。
学校校长2023年度工作计划模板一、指导思想坚持全面、协调、可持续的____。
以“塑造自信人格,培育特色专长,引领健康发展,提升办学效能”为办学理念。
以深入推进教育信息化,全面推进基础教育课程改革为重点。
高奏“内涵求发展、机制求创新、队伍求提高”的主旋律;加强学校特色建设。
打造学校品牌,提升学校品位,全面提高我校的办学水平和教育质量,进一步开创我校____年工作新局面!二、主要工作目标1、加快对学校文化内涵的提炼和渗透。
2、学校要完善内部评估保障机制。
3、进一步完善学校的管理机制。
4、进一步提高教师的专业化水平。
5、进一步彰显学校的教育、教学特色工程。
三、主要工作任务文化建设:加强“三风”建设,形成学校个性文化(责任人:校长室、工会)在加强校园文化建设的过程中,要将“三风”建设体现在师生的工作和学习之中,体现在师生的相互关心之中,体现在班级、团队的建设之中,成为全体师生共同认同和追求的价值取向、工作目标和行为方式,逐步形成具有初级职业学校特点与个性的校园文化。
校务管理:梳理和完善各项管理制度(责任人:办公室、各部门)在校务管理中,根据督导室建议及绩效工资的要求,对现有的规章制度和岗位职责加以梳理和完善。
各部门制定配套的评价、考核方案,以使学校的各项管理工作做到有章可循、有序有效。
同时,要加强档案工作的管理力度。
即要根据档案工作的规范要求,及时收集、整理、分类、装订各类档案,注意档案工作的完整性、过程性、有效性。
这项工作的开展将对优化校务管理有很大地推进作用,学校各部门要经过经过广泛地讨论和逐步完善,在____年修订和形成《甘霖初职校岗位职责和规章制度汇编》。
队伍建设:落实和优化师训课程方案(责任人:副校长室)在师资队伍建设中,针对目前学校教师数量不足、结构不够合理等问题。
根据督导室建议,已制定《甘霖初职校教师____培训基础型实践课程实施方案》,目前正在结合学校的教育、教学、科研工作分步落实。
同时,为了落实“双师型”的师资队伍建设目标,今后三年,①学校将通过自培和教师个人进修相结合的方式,提高教师拥有专业技术资格证书的比例,由目前的____%提高到____%左右。
校长新学期工作计划范文作为一名普通的乡镇中学老师,今年非常有幸成为本次师宗县教育局组织的城乡互派挂职副校长或校长助理中的一员,来到师宗县职业技术学校这所虽然只有短短三十年办学历史,却取得众多成果和殊荣的国家级重点职业技术学校学习锻炼,我像一个刚踏上教育岗位的新老师一样对这所新学校充满期望。
以前自己一直在中小学任教,所接触的也就是中小学的一些日常管理和教育教学。
这次,得知自己将到师宗职业技术学校挂职的第一时刻,怀着对师宗县职业技术学校的好奇,更怀着对知识的渴求,我将本次挂职的最大任务定位为学习。
我挂职的师宗县职业技术学校地处位于师宗县小石山水库边,近卅年的办学历程,学校英才辈出,桃李布满天下,为国家输送数大量的优秀技术人员。
目前,学校现代化设施日臻完善,已经实现了班班多媒体教学,形成了先进而健全的教育教学管理。
这次的校长助理学习给了我一个更广阔的舞台,为更好地完成此次为期一年的挂职学习任务,提升自己的教育教学水平和管理能力,促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成,增强学习的系统性和有效性。
积极融入,认真学习,虚心求教,不断进步!不辜负局领导为我们搭建的发展平台,不辜负学校领导对我的栽培,促使自己努力学习,快速成长,现根据师宗县教育局的要求和挂职学校的实际情况及安排的工作,特制定此计划,具体如下:一、明确挂职意义挂职是一种交流,可以开拓我们的视野;挂职是一种学习,可以找到解决问题的新方法、新思路;挂职是一种锻炼,可以提高我们的自身素质;挂职是一种校际交流,有利于校际间的促进和提高。
我一定珍惜这次机会,真学、诚学、实学、勤学,力争让自己前进一步、提高一步。
二、牢记挂职要求三、明确挂职目标学习师宗职业技术学校先进的办学理念,办学思想,学习学校的各种管理措施和科学的管理方法;学习先进的教育科研管理方法;走近教师,学习先进的课堂教学思想;走近学生,了解学生的在校活动,力争把优秀的的教育思想和教育技能技巧学以致用,做一个优秀的老师。
小学学校2023年度工作计划(7篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023学校工作计划安排(目标任务、主要措施)范文7篇2023学校工作计划范文篇1一、指导思想在校长室的领导下,以学校总体工作目标为中心,在广大教职工的支持和配合下,有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能,当好校长行政助手,认真协调好各处室关系,做好人事服务、档案服务、行政服务等工作,为学校提质量、创成绩而服务。
二、行政工作1、加强行政意识。
努力做好学校日常行政管理工作,及时准确地做好上传下达、沟通协调工作,保证学校政令畅通,使学校各项工作快捷高效。
2、严格教职工考勤管理,认真统计,落实奖惩,调动广大教职工工作积极性,把出勤与有效工作相结合。
3、树立服务意识,公正公平地做好各项人事工作,配合校长室做好教职工绩效考核、月度量化考核、继续教育、教职工工资增加、评审、轮岗交流等工作。
4、做好档案的收集、整理和使用工作,科学管理档案,提高档案利用率。
进一步完善档案、人事工作的管理。
5、做好文秘工作,规范来往文件的接收、发放、传阅及归档等一系列管理工作。
并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。
6、保管和使用好学校公章、证明等管理工作。
7、当好校长的行政助手。
协调各处室、年级组工作,及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,搞做好校务公开工作;搞好信访工作及时处理家长群众来信;关心离退休、产假、病假教师,做好慰问工作。
三、常规工作1、及时收发教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。
作好档案的归档和整理工作。
各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。
做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、准确,优质、高效。
2023年小学学校年度工作计划(精选7篇)2023年小学学校年度工作计划(精选7篇)学校是人们接受初等正规教育的地方,其中小学是基础教育的重要组成部分,属于九年义务教育范围之内。
以下是小编准备的2023年小学学校年度工作计划范文,欢迎借鉴参考。
2023年小学学校年度工作计划(篇1)一、工作思路针对学校教研活动的改革,教研活动多样化、经验化。
本学期我组教研工作的思路是:教研工作层次化,以年级段划分更好的提高教师的参与力度,同时提高研究过程的科学性,提高教研制度的规范性与创新性,使我组的教研活动由形式走向内涵。
我们组教研活动的基本流程是:发现问题―――确立主题―――学习理论―――研究课例―――专题研讨―――产生新问题,进行新一轮研究。
二、主要工作(一)学会发现问题1、没有问题就没有研究。
不针对问题的教研活动是没有实效的教研活动,因此,提高问题的针对性是我组教研活动由形式走向内涵的前提。
2、学期初,本组教师就教学中的困惑展开思考,相互交流,每人将教学中的困惑或等待解决的问题写在纸上,由年级教研组长整理,确定我组本学期教研的主题。
3、选择教研的主题的四大原则:教研的问题应来自真实的教学情境,而不是凭空设想、杜撰或是某种理念的翻版;这些问题通过研究有解决的可能性;这些问题应该是教研组教师共同关注的问题,具有一定的典型性;这些问题是目前急需解决的问题。
(二)问题引领活动4、围绕确立的主题,收集相关教育理论资料,分发给各位教师,进行自学,使理论学习和教学研究紧密地贴合起来。
5、以年级为单位,安排两节练兵课,听课后运用教育理论进行评课,做到有理可依,有例可谈,有话可说,最后由全组教师反思总结。
6、练兵课形式多样,可以集体备课后,一人先上,听后开展专题研讨,修改后再上;可以同年级两人上同一教材,听课后围绕教研主题相互比较,得出结论。
(二) 紧抓教学常规1、进一步重视写字教学,要加强中、高年级写字教学的研究及写字教学评价的研究,要让每一个学生都真正写好汉字,大面积提高写字教学质量;为更好地给学生做好表率今年配合学校搞好我组教师的基本功,每月上交三篇硬笔书法,同时要规范教师的板书。
小学校长2024年工作计划____年小学校长工作计划一、教育教学工作1. 加强师德师风建设,做好教师队伍管理工作,提升教师的专业素养和教学水平。
- 定期组织教师培训,提高教师的教育教学理论素养和教育教学技能。
- 推行优秀教师交流制度,鼓励教师互相学习和借鉴。
- 加强对教师的考核评估,及时发现问题并进行纠正。
2. 完善教育教学管理制度,提高学校教育教学质量。
- 定期开展教育教学督导和评估工作,发现问题并及时解决。
- 加强对教材的管理和使用,确保教材的科学性和有效性。
- 鼓励学校教师积极参与教育教学研究活动,提高教育教学质量。
3. 加强学校课程建设,提供优质的教育资源。
- 审查和更新学校的课程设置,确保课程的科学性和实用性。
- 提供多样化的教学资源,满足不同学生的学习需求。
- 推动信息化教育的发展,提高学生信息素养和创新能力。
二、德育工作1. 加强学校文化建设,培养学生正确的价值观和健康的人格。
- 组织丰富多彩的校园文化活动,提高学生的综合素质。
- 定期开展德育教育活动,培养学生的道德品质和社会责任感。
- 与家长密切配合,共同培养学生良好的行为习惯和价值观念。
2. 加强学生的心理健康教育,关注学生的心理成长。
- 加强学校心理健康教育工作,提供专业的心理咨询服务。
- 开展心理健康教育活动,提高学生的心理素质和适应能力。
- 加强与家长的沟通,共同关注学生的心理健康问题。
三、管理工作1. 健全学校管理制度,提高学校管理效能。
- 完善学校管理规章制度,明确责任和权力,提高工作效率。
- 加强学校组织建设,提高学校管理的科学性和规范性。
- 加强学校与家长、社会的沟通,共同促进学校发展。
2. 加强学校安全工作,确保学生的安全与健康。
- 完善学校安全管理制度,加强对学生的安全教育。
- 加强校园安全设施的建设,确保学生的人身安全。
- 加强与公安部门的合作,提高学校安全防范能力。
3. 优化学校环境,提高学校的教育教学条件。
2023年任职校长教育教学工作计划范文五篇2023年任职校长教育教学工作计划范文五篇工作计划是完成工作任务的重要保障。
我们常常看到有些员工整天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?校长的工作计划怎么写呢下面就是小编给大家带来的2023年任职校长教育教学工作计划范文五篇,欢迎查阅!2023年任职校长教育教学工作计划范文1工作目标:坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路,深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建设品牌的工作目标,创建和谐、文明、健康、安全、优质的校园(单位)上一个新的台阶。
本学期要继续进一步深化课改,坚持育人为本,德育为先的教育思想,更新教育观念,提高教育现代化水平。
要优化以校本课程为核心的学校管理,提高课程领导力,促进教育内涵的发展;细化教学环节,落实有效教学和教研,促进新课堂的形成和师生的共同发展;深化全面育人,减负增效,丰富学生课余生活,促进学生全面发展;强化队伍建设,以实施教师绩效工资为抓手,促进教师提高育人水平,迎接区对我校的综合督(视)导。
主要工作:一.弘扬梅溪传统,建设师生文化1.推进师德师风建设。
集中开展以“为人、为师、为学”为主题的师德师风教育系列活动。
开展师德师风建设讨论;参与“迎世博,学双语”培训和文明礼仪培训覆盖率达100%;建立教师志愿者队伍,使教师志愿者成为弘扬世博宗旨,展示教师风采的践行者和示范者,积极引导教师(员工)以实际行动“当好东道主,文明迎世博”;切实履行“教师职业誓言”,塑造新时期教师的师爱、师德、师魂,提高全体教工以“梅溪精神”为核心内容的人文素养建设。
2.加强人文素养教育。
以传统节庆(纪念日)为抓手,做优“快乐中国娃、梅溪好少年”德育品牌,培养学生大志、大气、大爱、大智、大才、大勇的人文素养和品行。
推进校园文化建设。
积极引导全体学生在与文化同行、与实践同行、与健身同行的过程中,体验生命价值,展示有中国心的梅溪学子形象。
小学学校2023年度工作计划(10篇)小学学校2023年度工作计划(精选篇1)一、指导思想本学期我们将以干部建设和教师建设为重点,提升队伍素质;以制度建设和文化建设为基础,塑造办学品味;以教学模式改革和打造特色德育为核心,提高教育教学质量;以“自强不息、争先创优”的拼搏精神,使各项工作实现新突破、赢得新超越,让学校又好又快的发展。
以区教育局20__年工作要点为抓手,以一流的师资,一流的设施,一流的环境,培养一流的学生为办学目标。
建设新亮点,开创新局面,不断构筑教育新特色,新优势,全面提高我校的办学水平和教育质量,进一步开创我校工作新局面。
二、工作目标规范管理提升教师品位,教学研究打造高效课堂,创新品牌,兴特色,创一流学校。
三、工作思路(一)以生为本,创设健康发展的平台1、着力推进德育为先的育人体系;2、密切关注学生学习的精神状态;3、扎实推进减负增效的工作步伐。
(二)以师为基,营造专业成长的生态环境1、提倡教师奉献精神,切实加强师德建设;2、努力完善培训机制,鼓励教师全员提高;3、充分体现人文关怀,全力营造和谐环境。
(三)以质为要,探索质量提升的多种途径1、大胆调整课堂结构,凸显学生主体作用;2、加强研究教学环节,构建校本教学模式;3、增强科研兴教意识,形成教学研究网络;4、完善质量考评机制,实行全面质量考核。
(四)以校为功,思考事业发展的必由之路1、认清形势,积极加快发展步伐;(1)认清形势,打破常规,加快步伐跨越发展;(2)准确定位,明确目标,拓宽思路错位发展;(3)夯实基础,扎实管理,追求卓越内涵发展;(4)文体并举,彰显个性,提升品位特色发展。
2、立足校情,努力实现三个层面质量提升(1)以学校常规管理为突破口,努力提高管理质量;(2)以教师队伍建设为切入口,努力提高教学质量;(3)以质量考核目标为立足点,努力提高办学质量。
小学学校2023年度工作计划(精选篇2)指导思想:坚持“三个面向”、“一个方针”,按照学校三年发展规划,脚踏实地的一件件事情做起,狠抓务实的工作作风形成,落实以人为本的理念,促进教师的专业成长,为学生成功奠基,力保教学质量的提高。
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一年来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:情与教育相伴,爱与服务同行的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结范文如下:一、加强理论学习,注重自我修养政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。
一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。
我积极参加上级各部门举办的各类培训。
本年度根据区教管中心和街道党委的学习安排,并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。
在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造有特色的解戈小学尽职尽责二、求真务实,不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。
平时我能积极主动地参加校长理论知识培训,建立了科学化、规范化的学校管理思想。
并参加学科培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任五年级的《品德与生活》的教学;积极开展学校教学管理制度的研讨工作,及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。
2023年关于小学教育工作计划汇总7篇小学教育工作计划篇1一、指导思想:叶老先生曾这样说:“什么是教育,简单一句话,就是养成良好的习惯。
”小学阶段,尤其是低年级更是培养学生养成好习惯的关键时期,俗话说:习惯成自然。
当学生养成了各种好习惯后,会使学生学习更自觉,更有效;逐步适应学校生活,使学生更主动积极地投入到集体生活中。
作为低年级的班主任,我们决定以习惯培养为目标,通过对行为习惯和学习习惯的培养教育,使学生养成良好的行为习惯和学习习惯,为今后的终身学习打下良好的基础。
二、养成教育内容:1、日常行为习惯的培养2、学习习惯的培养(1)上课习惯的培养(倾听习惯、思考习惯、表达习惯)(2)作业习惯的培养(仔细审题习惯、认真做作业、及时改正的习惯)(3)阅读习惯的培养(喜欢读书的习惯、阅读积累的习惯)(4)讲究学习卫生的习惯培养(用眼卫生习惯、合理安排时间习惯)小学教育工作计划篇2一、指导思想以区教育局及学校工作意见为指导,以规范应用、提高使用效率为核心,以资源建设和队伍建设为重点,紧紧围绕“信息技术与学科课程整合”和省现代教育技术研究“十一五”规划课题为主线积极开展活动,提高我校师生的信息素养与应用能力,使我校的现代教育技术工作再上一个新台阶。
二、工作目标1,继续完善学校教学资源库建设,规范应用。
2,发挥好校园网、小星星电视台的功用。
3,继续完善与强化“校校通”管理应用平台的信息输入与应用。
4,认真做好信息技术竞赛工作。
5,规范视频会议系统的建设、管理和使用。
6,强化信息化管理,提高信息化设备的使用效率。
三、工作措施(一)加强资源配置,优化信息环境。
1,继续创建并使用好“电子图书馆”并发挥其正常功用。
2,选拔好学校电视台的通讯员,注重平时教育教学素材的积累,为学校电视台的正常播放提供保证。
3,根据教育教学需要,合理使用好电教代办费,添置各类教育教学软件。
4,根据省现代教育技术实验学校确认要求,认真自查,并按要求添置相关的教育教学设备。
2023学校工作计划及工作思路7篇2023学校工作计划及工作思路篇1一、指导思想认真学习贯彻党的__大精神,以贯彻_为主线,推进落实教育强县工作,坚持以人为本,以科研为先导,认真落实《义务教育法》,以全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量为宗旨,力促教师专业成长,深入课程改革实验,持续推进高效课堂改革工作,减轻学生课业负担,加强学校文化建设,实现学校的和谐科学发展,从而推动办学品位更上新台阶。
二、工作目标1、注重学校队伍建设。
一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,从事务性工作中摆脱出来,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务;一方面学校教师树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、礼貌施教,进取打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。
2、强化学校常规管理。
注重实施“精细化”和“流程化”管理模式,用先进的理念,创新的方法,科学的精神,实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和职责感对待每项工作。
充分发挥教师参与学校管理的进取性,构成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校规范深入人心。
3、提高教育教学质量。
以教学质量为中心,狠抓课堂教学,推进高效课堂改革工作,向课堂要质量。
认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项本事水平测试,不断培养学生的创新精神和实践本事,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。
4、注重德育工作实效。
注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,进一步完善德育环境网络和德育管理网络,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系,构成以学生为本的立体德育结构。
2023年小学校长工作计划7篇2023年小学校长工作计划7篇计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。
下面小编给大家带来关于2023年小学校长工作计划,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
2023年小学校长工作计划1一、学校工作的指导思路以“发展足球特色,夯实校园文化,创建全国”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重安全,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。
以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高教师素质和教学质量。
严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。
在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。
不断加强教师师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。
坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。
(和谐:硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。
在重视师德教育的基础上,不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。
通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。
二、工作重点进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。
深入抓好校本研训和教育科研工作。
抓好学生管理,培养学生良好品质及行为习惯。
抓好学校安全工作。
继续抓好党建工作,增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。
抓好学校综合治理工作,构建和谐校园。
三、具体工作措施加强教学管理,提高教学质量。
在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:(1)加强常规管理。
①抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;②加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。
(2)深化课堂教学。
①领导要经常深入班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变;②学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素质提高的培训活动;③认真组织教学比赛,发现并积极培养学科骨干教师和青年教师;(3)推进课程改革。
①做好三级课程管理,继续深入探究校本课程开发工作;②进行学生评价探索尝试,建立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。
(4)抓好校本研训。
以促进学生发展和教师专业成长为宗旨,以提高教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创造和谐的工作环境,切实帮助教师做好事、办实事、解难事。
并通过此活动建立健全和丰富健康的校园文化。
继续抓好党建工作,认真落实女工工作。
重视德育工作。
加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。
充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教育,并把德育教育渗透到各学科的课堂教学中。
在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育,积极带领学生走出课堂、走出校园参加社会实践活动,从点点滴滴的小事中采取有效方法,培养学生关心他人、关心集体、关心社会的道德品质。
结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生告别不文明行为,培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。
抓好师资队伍建设,引导广大教师转变观念,积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与实践之中,提高课堂效率。
教导处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及教师基本功比赛,及时检查评比优秀教案。
继续加强教学科学理论研究,鼓励教师撰写论文,参加各级教育部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。
提高总务工作质量,服务于教学工作。
要根据实际情况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用维修费用。
搞好学校各方面的基础设施建设,有计划地改善办学条件。
美化校园,抓好体卫工作,创造优美的育人环境。
今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。
制定出可行性方案,在校园绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化发展,为学生提供一个洁净舒适、高雅的学习环境。
同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。
继续加强卫生教育和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。
树立新形象,做好通讯宣传报道工作。
学校必将树立新形象,以事实为依据,及时抓好宣传工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。
新学期,新面貌,新希望。
我们坚信:新一届领导班子一定会精诚团结,齐心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把教师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关心与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校一定会实现“发展足球特色,创建全国”的办学目标,一定会成为一所令学生喜爱、教师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。
2023年小学校长工作计划2一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。
在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。
在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设,做好协调与服务。
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。
提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。
5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。
6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗(三)高质量地完成办公室常规工作。
1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。
2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。
我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。
充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。
随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。
二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。
三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。
3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。
省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。
4、做好档案管理工作。
做好学校文函档案管理工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。
符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。
5、做好单位考勤工作,按月及时公布。
6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。
7、认真做好信访工作。
建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。
对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。
对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。
采用多种渠道,加强家校联系。
2023年小学校长工作计划3作为一名长期在农村小学的校长,有近二十年的中心校校长的历史,从我二十年的校长工作中,实践使我认识到,当好农村乡镇中心小学的校长,要三要“要诚、要廉、要勤”。
你才能立得住脚,下面我就谈谈当校长的一点点体会:一、要诚“要诚”即要有诚心。
“诚心”说起来简单,做起来并不那么容易,这校长必备的素质和心态,往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台。
诚心,其实以人为本,想为教师所想,急为教师所急,做教师的贴心人,处人处事要一分为二,公平、公正,不求亲疏远。