掘进工作面现场作业安全确认管理制度
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掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版掘进工作面是煤矿、矿山等地下工程中重要的作业环节,其安全确认管理制度对于确保作业人员的生命安全和作业效率具有重要意义。
以下是一份掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版。
一、目的和适用范围1.1 目的:确保掘进工作面现场作业安全,保障作业人员的生命安全和财产安全。
1.2 适用范围:本管理制度适用于所有掘进工作面现场作业,包括煤矿、矿山等地下工程。
二、术语和定义2.1 掘进工作面:指进行地下开采作业的区域。
2.2 安全确认:指在作业前对工作面的安全情况进行确认,包括检查作业环境、清理隐患等。
2.3 作业人员:指参与掘进工作面现场作业的人员。
三、安全确认的程序和要求3.1 安全确认的程序:(1)作业人员到达工作面前,应根据现场情况选择安全路线进入,注意避让有可能造成伤害的危险物品。
(2)进入工作面后,首先进行仔细观察,确认工作面的整体情况,包括地质情况、气体情况等。
(3)检查工作面的支护设施,确保其完好,并清理可能造成危险的物体。
(4)确认自身安全装备的完好,并正确佩戴。
(5)在作业前进行安全交底,确保作业人员对作业流程、安全要求等有清晰的理解。
3.2 安全确认的要求:(1)作业人员应具备相应的安全知识和技能,并定期接受安全培训。
(2)作业人员应正确使用个人防护装备,并做好个人防护。
(3)作业人员应遵守操作规程,严禁违规操作。
(4)作业人员应定期对工作面周围环境进行巡查,及时发现和处理隐患。
(5)作业人员应配合安全检查和测试,不得私自更改安全设施。
(6)作业人员应及时上报工作面的安全问题和事故风险,并参与事故调查和处理。
四、安全确认的管理和监督4.1 管理责任:(1)工作面负责人应对工作面的现场作业安全负责,并做好安全确认的组织和指导工作。
(2)安全管理部门应定期对工作面的安全确认工作进行监督和检查,并提出改进意见和措施。
4.2 监督措施:(1)通过定期检查和随机抽查,对作业人员的安全确认工作进行评估。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度作业安全确认管理制度一、管理目的针对掘进工作中存在的安全隐患和风险,减少事故的发生,保障掘进工作人员的生命财产安全,规范作业程序,提高作业效率,实现产能目标。
二、管理对象该制度适用于掘进工作面的现场作业。
三、确认程序1.派工单确认作业前,班组长应对派工单进行确认,确定派工单对应的工作内容、工作面情况、作业人员、作业用品、安全措施和时间安排等。
2.工艺路线确认在工程部设备、总工程师办公室和采掘机组、准备段等部门制定、下发工艺路线后应在会议室内召开专题会议,将工艺路线一字一句进行阐述。
3.培训确认在工人上岗前,进行“三天安全教育培训”,并进行实地考试,确保掘进工作人员对掘进作业的相关要求和安全注意事项有足够的理解和把握,通过培训考核的人员方可上岗。
4.设备确认在开展作业前,工程部门将所有作业所需的电缆、电缆卡、切割机、压缩机等设备进行确认。
出现设备问题的不能使用,必须进行修理。
5.样板确认在样板安装后,样板下层必须要密实,要与煤岩环顶紧密贴合。
管理人员要定期检查样板有无挡住液压油路、电缆等。
四、安全措施1. 出入口要设置安全防护网,并严禁超员和搬运重物。
2. 制定无害化计划,包括垃圾处理、煤矸石清运、掘进采空区处理等。
3. 定期检查、整改气体、温度、通风等设备,保障作业场所空气质量。
4. 按照要求配备防护面具、耳塞、手套等防护用品,加强操作人员的防护工作。
5. 任何作业前,必须先检查起重设备是否安全可靠,否则不得启动和作业。
五、安全要求1. 严禁在工作面周围点燃火种,以及携带易燃易爆物品进入工作区域。
2. 班组长要做好掘进工作面区域清理工作,保持进退通道的畅通。
3. 定期进行气体检测、温度检测,检查通风系统运行情况。
如有异常现象应及时停止作业。
4. 控制钻、锤、车等工作声音,避免噪音对其它作业场所造成影响。
5. 按照要求对爆破区域进行设置,请相关设备进行保护。
六、工作流程1. 工人集结到现场进行班组会议,布置工作内容和确认安全措施。
一、总则为加强掘进工作面的安全管理,保障矿井安全生产,预防事故发生,确保员工生命安全,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 矿井安全管理部门负责全面监督、检查和指导掘进工作面的安全生产工作。
2. 掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人,负责组织、领导、协调本队安全生产工作。
3. 掘进队技术员负责对掘进工作面的技术管理,确保施工方案、作业规程和操作规程的落实。
4. 掘进队班组长负责本班组安全生产管理工作,组织班组学习安全生产知识,落实安全生产责任制。
三、安全生产责任制1. 矿井安全管理部门对掘进工作面安全生产工作进行全面监督,对安全生产责任制落实情况进行检查。
2. 掘进队队长对本队安全生产工作负总责,确保安全生产责任制落实到位。
3. 掘进队技术员对施工方案、作业规程和操作规程的执行情况进行监督,发现问题及时整改。
4. 掘进队班组长对本班组安全生产工作负直接责任,确保安全生产责任制落实到位。
四、安全教育培训1. 矿井安全管理部门定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
2. 掘进队队长组织本队员工学习安全生产知识,确保员工掌握安全生产技能。
3. 班组长对本班组员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
五、安全检查与隐患排查1. 矿井安全管理部门定期对掘进工作面进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 掘进队队长组织班组长对本队掘进工作面进行日常安全检查,发现隐患及时上报并整改。
3. 班组长对本班组掘进工作面进行日常巡查,发现问题及时上报并整改。
六、事故处理与报告1. 事故发生后,立即启动应急预案,组织人员进行救援。
2. 事故发生单位应当及时向矿井安全管理部门报告事故情况。
3. 矿井安全管理部门接到事故报告后,立即组织调查处理,查明事故原因,追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由矿井安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策相抵触之处,以国家法律法规、政策为准。
掘进工作面生产管理制度为了安全顺利完成掘进生产任务,突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点,确保安全生产无事故,“一通三防”精细化管理,严格材料考核。
特制定以下管理制度:1、全区管理人员切实履行职责,统一思想,精诚团结,紧密配合,切实干好本职工作。
2、安全方面齐抓共管,确保安全生产无事故。
3、各工种严格按操作规程操作,因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时,经追查研究后立即予以严肃处理。
4、特别要抓工程质量,文明生产及一通三防工作,当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理,验收员必须在现场严格按照验收标准验收。
5、交接班:各生产班组合理组织当班生产任务,严格按照区规定的交接班时间执行,到点交接班。
除交接清楚工作面情况,交接单注明当班各项生产任务完成情况等。
6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报,接班汇报接班工作面情况,班中汇报生产情况,下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。
7、检修班根据各自负责设备情况,各设备关键部件必须有备用件进行更换,若无备用件及时联系区报配件计划。
8、各生产班组生产过程中,各工种操作设备过程中,应加强责任心,若因人为原因造成设备损坏,将从严从重进行处罚。
9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度,当班发生事故后,升井后到工区组织追查,参加人员为责任人及队、班长相关人员,由值班人员负责组织,并形成书面材料,并及时予以通报。
13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分,杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象,一经查出,所报工无效,报工人无工,若重复发现,免去其班长职务。
14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。
掘进工作面生产管理制度(2)是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。
下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例:1. 负责人员:该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理,确保工作面的安全和高效运转。
掘进工作面现场管理制度1. 引言本文档旨在描述掘进工作面现场管理制度,为确保安全高效地进行掘进作业提供指导。
本管理制度的适用范围为掘进工作面的施工现场。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是保障掘进工作面现场作业的安全性、合规性、高效性和质量,并统一管理人员行为规范,确保施工过程的有序进行。
2.2 范围本管理制度适用于所有参与掘进工作面现场施工的人员,包括但不限于工程师、施工人员和监理人员。
3. 职责和权限3.1 项目经理•负责制定和实施掘进工作面现场管理制度,并对其有效性进行监督与评估。
•确保掘进工作面施工符合相关法律法规、标准和规范的要求。
•分配人力资源和协调相关工作,保证施工进度和质量。
3.2 施工人员•严格按照管理制度的要求进行施工作业,保证施工质量。
•配合监理人员进行现场检查,及时整改存在的安全隐患。
•组织并参与相关培训,提高自身技能和安全意识。
3.3 监理人员•监督施工现场的安全管理和质量控制,确保施工符合标准和规范。
•提出并监督整改施工现场存在的问题和隐患。
•向项目经理报告施工现场的进展以及存在的问题。
4. 风险评估与预控措施4.1 风险评估根据施工现场的实际情况开展风险评估工作,对可能出现的安全风险进行识别和分析,制定相应的预控措施。
4.2 预控措施•制定并执行施工现场安全操作规程,包括穿戴防护装备、使用安全设备等。
•实施定期巡视,发现并整改施工现场的安全隐患。
•配备专业的安全人员,加强安全培训和教育。
5. 施工流程与规范5.1 施工流程•准备阶段:组织施工人员、准备工程材料和设备。
•施工阶段:按照施工计划和工艺要求进行掘进作业。
•完工阶段:清理施工现场、整理资料和设备。
5.2 施工规范•按照相关标准和规范进行施工,保证施工质量。
•定期检查和维护设备,确保设备的正常运行。
•标明警示标识和安全标识,提醒施工人员注意安全事项。
6. 资源管理6.1 人力资源•按照施工计划合理分配人力资源。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范本一、目的和范围本管理制度的目的是为了确保掘进工作面现场作业的安全性和效率性,保护作业人员的生命安全和身体健康。
本制度适用于所有掘进工作面现场作业。
二、作业前的安全确认流程1. 确定工作面作业前的安全确认负责人;2. 安全确认负责人负责组织相关人员进行现场勘查,了解工作面状况;3. 安全确认负责人对现场勘查结果进行评估和分析,确定作业前的安全确认措施;4. 制定作业前的安全确认计划,并提前向作业人员进行通知。
三、作业前的安全确认措施1. 召开作业人员安全教育会议,对作业前的安全确认流程进行详细解释;2. 对作业人员进行必要的培训,提醒他们注意现场安全事项;3. 安全确认负责人进行现场引导和指导,确保作业人员了解现场地形、设备及管线布置;4. 对可能存在的危险源进行标识和隔离,确保作业人员的安全;5. 确保作业人员熟悉逃生通道和应急救援设施的位置。
四、作业期间的安全确认流程1. 确定作业期间的安全确认负责人;2. 安全确认负责人负责组织现场巡查,确保作业人员按照安全确认措施进行作业;3. 安全确认负责人对现场巡查结果进行评估和分析,发现问题及时提出整改意见和建议;4. 及时通报工作面现场作业负责人和相关人员,确保作业过程中的安全。
五、作业期间的安全确认措施1. 作业人员必须佩戴符合要求的安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等;2. 作业人员必须按照作业规程和操作规范进行作业,禁止违章操作;3. 作业人员必须定期进行安全巡查,发现问题及时上报;4. 作业负责人必须对作业人员进行现场监督,确保作业安全。
六、作业后的安全确认流程1. 确定作业后的安全确认负责人;2. 安全确认负责人负责组织现场检查,确认作业完成后的安全状况;3. 安全确认负责人对现场检查结果进行评估和分析,发现问题及时提出整改意见和建议;4. 作业后的安全确认结果应及时上报给相关部门,确保问题得到解决。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理,确保掘进工作面现场作业的安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第三条掘进工作面现场作业安全确认管理工作,必须坚持安全第一、预防为主的方针,实行企业负责、职工参与、科学管理、依法监督的原则。
第四条煤矿企业是掘进工作面现场作业安全确认管理工作的责任主体,应当建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员、工程技术人员和职工的安全职责。
第五条掘进工作面现场作业安全确认管理工作,应当依靠科技进步,推广应用先进的安全技术和工艺,提高安全生产水平。
第六条煤矿企业应当对职工进行安全教育和培训,提高职工的安全意识和安全技能。
第七条煤矿企业应当加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。
第二章安全确认管理组织第八条煤矿企业应当设立安全生产管理机构,负责组织、协调和监督掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第九条煤矿企业应当配备足够的安全生产管理人员和工程技术人员,具体负责掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第十条掘进工作面现场应当设立安全生产领导小组,由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成,负责工作面的安全生产管理工作。
第十一条掘进工作面现场应当设立安全确认小组,由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成,负责工作面的安全确认管理工作。
第三章安全确认管理内容第十二条掘进工作面现场作业前,应当进行现场勘察,了解工作面的地质条件、通风情况、瓦斯情况、水文情况等,制定有针对性的安全措施。
第十三条掘进工作面现场作业过程中,应当严格执行安全规程和操作规程,做到有计划、有措施、有检查、有总结。
第十四条掘进工作面现场作业过程中,应当加强通风管理,确保风流稳定,防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。
第十五条掘进工作面现场作业过程中,应当加强支护管理,确保工作面稳定,防止顶板事故和片帮事故。
掘进队开工前安全确认制度范本为确保施工过程中的安全,保护职工的生命财产安全,制定本安全确认制度。
所有施工人员在开工前必须按照以下程序进行安全确认。
一、安全前提:1. 所有参与施工的人员必须持有相应的证书才能上岗,并完成安全培训。
2. 所有施工现场必须配备足够数量的安全警示牌和安全标志,并确保他们的易见性。
3. 所有工作人员必须严格按照施工现场的安全规定和安全操作程序进行作业。
二、安全确认程序:1. 施工队长或相关负责人负责对施工现场进行安全确认。
2. 安全确认应按照施工进度进行,确保每个阶段都经过了安全确认。
3. 安全确认应涵盖以下内容:a. 施工现场的安全警示牌是否醒目可见。
b. 施工现场是否设置了安全标志,如安全围栏、警示线等。
c. 施工设备和工具是否符合安全标准,是否经过检修和维护。
d. 施工人员是否佩戴了必要的安全装备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
e. 施工现场是否有适当的急救设施和人员。
f. 施工现场中是否存在危险和隐患,如坍塌、水电、气体等。
g. 施工计划是否合理,施工过程是否有安全风险。
4. 如果安全确认中发现存在安全隐患或不符合安全要求的情况,必须立即采取相应的措施予以解决,确保施工现场的安全。
三、安全确认的记录和报告:1. 安全确认的记录应详细记录每次的安全确认内容、时间、负责人等信息,并保存至少一年。
2. 安全确认的报告应每周向相关职责人或监理部门提交一份,并在必要的情况下进行特别报告。
3. 安全确认的报告内容应客观准确地反映施工现场的安全状况,提出改善和解决安全问题的建议。
四、违反安全确认制度的惩罚:1. 如果发现施工人员违反了安全确认制度,有可能造成重大安全事故,应立即停工,并进行调查。
如证实有违规行为,应对责任人采取相应的纪律处分。
2. 违反安全确认制度的施工人员应接受安全培训,提高安全意识,并进行再次确认后才能恢复工作。
五、制度的遵守和监督:1. 所有施工现场上岗人员必须遵守本制度,不得违反。
一、总则为了加强掘进工作面的安全管理,确保施工安全,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和煤矿安全生产规定,结合我矿实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1.掘进队队长为掘进工作面安全管理的第一责任人,全面负责掘进工作面的安全管理工作。
2.掘进队副队长、技术员、班组长、安全员等负责具体实施安全管理工作。
三、安全管理制度1.安全教育培训(1)新员工入矿后,必须接受三级安全教育,经考核合格后方可上岗。
(2)对在岗员工定期进行安全生产教育培训,提高安全意识和操作技能。
2.安全检查与隐患排查(1)每日进行班前安全检查,确保施工环境安全。
(2)每周进行一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(3)发现重大安全隐患,立即停止施工,上报矿领导,并采取措施排除隐患。
3.安全操作规程(1)严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井巷工程质量验收规范》等规定。
(2)严格执行各项安全技术操作规程,确保施工安全。
4.通风与防尘(1)严格执行《煤矿安全规程》中关于通风与防尘的规定。
(2)加强通风设备维护保养,确保通风系统正常运行。
(3)加强防尘措施,降低粉尘浓度,确保员工健康。
5.事故处理(1)发生事故后,立即停止施工,启动应急预案,组织抢救。
(2)查明事故原因,分析事故责任,对责任人进行处理。
(3)总结事故教训,完善安全管理制度,提高安全生产水平。
四、奖惩措施1.对认真执行安全管理制度,表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对违反安全管理制度,造成安全事故的个人和集体,按照国家有关法律法规和矿规进行处理。
五、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由掘进队负责解释。
3.本制度如有与国家有关法律法规和煤矿安全生产规定不一致之处,以国家有关法律法规和煤矿安全生产规定为准。
一、总则为加强掘进工作面的安全管理,保障员工生命财产安全,提高掘进工作面安全生产水平,特制定本制度。
二、组织机构1.掘进工作面安全管理领导小组负责全面领导、监督和协调掘进工作面的安全管理工作。
2.掘进队队长为掘进工作面安全生产第一责任人,负责组织、协调、落实本制度。
3.掘进队安全员负责具体实施、监督、检查和汇报掘进工作面的安全管理工作。
三、安全管理制度1.施工前安全措施(1)施工前,必须进行现场勘察,了解地质、水文、气象等情况,确保施工安全。
(2)制定施工方案,明确施工工艺、施工步骤、安全措施等。
(3)组织施工人员学习施工方案,确保施工人员掌握安全操作技能。
2.施工中安全措施(1)加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。
(2)严格执行“三同时”原则,即施工、监督、检查同时进行。
(3)加强现场安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
(4)严格执行操作规程,严禁违章作业。
(5)加强设备管理,确保设备安全运行。
3.施工后安全措施(1)施工完成后,对施工区域进行全面检查,确保无安全隐患。
(2)做好施工记录,对施工过程中发现的问题进行整改。
(3)定期对施工区域进行安全巡查,确保安全无隐患。
四、安全责任1.掘进队队长对本队组的安全管理工作负总责。
2.施工人员必须遵守本制度,严格执行操作规程,确保自身和他人的安全。
3.安全员负责监督、检查、汇报安全管理工作,对违反本制度的行为进行处罚。
五、奖惩1.对认真执行本制度,在安全生产中做出突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对违反本制度,造成安全事故的个人和集体依法依规进行处罚。
六、附则1.本制度由掘进队负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
规章制度:________ 掘进工作面现场作业安全确认管理制度
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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掘进工作面现场作业安全确认管理制度
为进一步落实安全生产责任制,加强职能业务科室安全管理责任,强化外委队组现场施工过程中人、设备、环境等不安全因素,提高作业现场本质安全,根据有关文件要求及xx矿现实际情况,特编制《xx矿掘进工作面现场安全确认制度(外委单位)》。
第一章管理内容
第一条全矿外委掘进队组、矿各职能业务科室管理人员需严格按照本管理制度履行安全确认职责。
第二条现场安全确认制度实行签字责任制,本着“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”原则进行安全确认,责任落实至相关业务科室主管领导及落实人员。
第三条安全生产确认制度是各业务科室针对掘进工作面本专业
的安全要点和易发生安全事故的因素进行确认,确认期间必须做到现场认定、确认可靠、确认准确原则确保安全生产。
第四条各业务职能科室按照《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项进行排查,对于现场存在隐患对其当班管理人员说明,规定整改期限,根据所检查隐患填写安全确认结论,确认结论需阐述是否具备施工条件、所存在隐患产生何影响。
若现场存在隐患不影响正常生产及安全,业务单位下发“四定表”勒令施工队组整改,同时业务单位需按所下发“四定表”要求时间追踪落实,落实后将已签字落实“四定表”交至工程科,由工程科汇总、保存;若现场存在较大安全隐患,不具备施工条件现象,业务单位现场勒令该施工队组停产整改,下发“四定表”令其整改,待施工队组整改完毕后,工程科与业务单位联合进行验收工作,
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待验收合格后方可继续施工,同时将落实后已签字“四定表”交至工程科,由工程科汇总、保存。
第五条外委施工队组按照《掘进工作面现场安全确认表》内容班班进行自我排查,施工队组当班负责人员于接班过程中根据《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项排查,对于现场存在安全隐患当班安排作业人员进行整改,并按照要求填写安全确认表,每天三班确认表需当班跟班队长、项目部生产经理、项目部经理签字后报至工程科,每周确认表需于周一前报送至工程科进行存档、保存。
对于现场存在隐患不得未整改即进行生产作业,自我排查过程中不得弄虚作假,未查填表现象。
第六条外委施工队组针对各职能业务科室所查出安全确认隐患
内容,项目部经理、项目部生产经理、现场跟班队长三人联合跟踪落实、按照求整改,确保安全生产。
第七条各业务职能科室必须每周至少深入各外委掘进工作面一次,进行本专业安全确认工作,现场安全确认后,业务单位安全确认人、外委项目部现场负责人、工程科科长三方于安全确认单上签字后,此安全确认单方可生效。
第八条各业务职能科室每周周五前需将已生效安全确认单、已闭合四定表交至工程科进行存档、备案及总结。
每月28日前针对本月检查内容及队组整改情况进行归纳总结,同安全确认单、已闭合四定及阅读总结一同交至工程科进行备案、存档。
第二章考核管理
第一条各职能业务科室未能在规定时间内开展安全确认工作情形,对相关职能科室主管人员处以200元/考核管理;
第二条各职能业务科室未能在规定时间内报送安全确认单、闭合
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四定表及阅读总结情形,对相关职能科室主管人员处以200元/次考核管理;
第三条各职能业务安全确认人员未检查谎报已查、检查过程中未按要求内容检查、落实过程中弄虚作假、蒙混过关等情形,造成安全隐患未落实、未整改情形,对相关职能科室主管人员处以300元/次考核管理,对安全确认人员处以100元/次考核管理;
第四条外委施工队组自我排查过程中发现敷衍了事、弄虚作假、谎报检查结果情形,对外委施工队组项目部经理处以500元/次考核管理、生产经理处以400元/次考核管理、当班跟班队长处以300元/次考核管理;
第五条外委施工队组未按照要求时间报送安全确认表情形,对项目部经理处以500元/次考核管理;
第六条外委施工队组当班自我安全确认安全后,业务科室安全确认期间发现重大安全隐患未确认整改情形,对外委队组项目部经理、安全经理及当班跟班队长各处以500元/次考核管理。
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规章制度
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