广告公司公司策划书
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广告策划书范文(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于广告策划方案模板9篇广告策划方案篇1从营销学的角度来看:消费行为的形成,一般都要经历认识—认知—认可这样一个过程,升达地板广告策划书。
而广告正是让消费者认识、认知、认可产品的最好途径,是连接产品与目标对象的桥梁。
作广告,不仅仅是引起注意而已,还得将产品卖点与消费者的期望相结合,构筑一种消费观念、一种文化,从而在消费者心目中建立知名度、美誉度、认可度与忠诚度!一、产品基本情况产品设计生产:升达林产集团产品名称:××系列产品属性:强化地板产品特性分析:除拥有一般强化地板的特性外,还具有饱和的立体感、生动的触感和逼真的印痕,表现出原木的自然风采,工作计划《升达地板广告策划书》。
其简约、洗练的韵味与现代简约风格精髓相通,与都市人追求自__由、回归天然的都市精神不谋而合。
工艺上,原有的平面印刷木纹表现方式改为立体的木纹同步压制感观表现方式,增强了视觉真实的木纹效果,将科技与自然完美统一。
二、目标对象分析产品价值,因为与人的对应关系才得以存在,其最真实的力量,源于对人性最深处渴望的牵引。
企业在将产品投入市场之前,必须找到那些内心渴望与产品特性相近的人,并弄清他们的消费心理、消费习惯与消费趋势……根据升达这一系列产品的特性,目标对象应集中在那些重视生活品质,追求自然简单生活方式的群体之中。
他们的年龄大致在25~40岁之间,有比较稳定的收入,对生活有着自己的理解,不盲目追随流行时尚的浪潮,厌倦喧嚣嘈杂的现代都市环境,厌恶浮光掠影般的浮华世界。
他们性近天然,喜欢自然灵动的生活方式与生活空间……三、广告策划广告策划方案篇2一、背景分析:历年“三八”节,政府部门与各企业提倡精神中只注重对妇女权益保障方面的关怀,而对妇女社会关系、家庭、健康保障方面的提升与支持力度不大。
基于强调社会关注、妇联关怀、医院关爱、家庭关心的基础上对广大妇女提出我们医院的独特“关爱主张”,大规模造势、大范围影响、小面积运作,整合广告营销,全面强化我院品牌实力及社会影响力。
公司广告推广方案策划书3篇篇一公司广告推广方案策划书一、引言随着市场竞争的日益激烈,公司的产品或服务要想在众多竞争对手中脱颖而出,有效的广告推广方案至关重要。
本策划书旨在制定一套全面、系统的广告推广策略,以提升公司的知名度、品牌形象和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场:明确公司产品或服务所针对的主要客户群体,包括年龄、性别、地域、消费能力等特征。
2. 竞争对手分析:深入研究竞争对手的广告策略、市场定位、产品特点等,找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势:分析行业的发展趋势、消费者需求的变化,以便及时调整广告推广方向。
三、广告目标1. 短期目标:在一定时间内提高产品或服务的知名度,吸引潜在客户的关注。
3. 长期目标:扩大市场份额,成为行业内的领军品牌。
四、广告策略1. 广告主题:根据公司的定位和目标市场,确定一个富有吸引力、能够传达核心价值的广告主题。
2. 广告形式:选择适合目标受众的广告形式,如电视广告、网络广告、户外广告、平面广告等。
3. 广告投放时间和地点:根据目标市场的特点和产品的销售周期,合理安排广告投放的时间和地点,以达到最佳的宣传效果。
4. 广告创意:设计具有创意和感染力的广告内容,吸引受众的注意力,激发他们的兴趣和购买欲望。
五、广告预算根据公司的财务状况和广告目标,合理制定广告预算。
预算分配要考虑到不同广告形式的费用、投放时间和地点等因素,确保广告推广活动的顺利进行。
六、广告效果评估1. 建立评估指标:确定评估广告效果的具体指标,如知名度提升、品牌形象改善、销售增长等。
2. 定期监测和分析:通过各种渠道收集数据,定期对广告效果进行监测和分析,及时发现问题并调整策略。
3. 反馈和改进:根据评估结果,及时反馈给相关部门,以便进行改进和优化,不断提高广告推广的效果。
七、执行计划1. 组建广告推广团队:明确团队成员的职责和分工,确保广告推广活动的顺利实施。
2. 制定详细的执行计划:将广告推广方案细化为具体的执行步骤和时间表,明确每个阶段的工作任务和责任人。
【导语】现在⼴告⽆处不在,也是我们⽣活当中不可缺少的,以下是⽆忧考整理的⼴告策划书范⽂,欢迎阅读!⼴告策划书范⽂篇⼀ 客户名称: 品牌名称: 公司名称: 策划⼩组: 时间: ⼀、市场分析(对该产品的市场环境进⾏概述和分析,并做出市场分析结论) 1、⽬标市场:该产品的消费者是谁?他们的⾃然状况和社会状态等等 2、消费偏好:消费⼼态;购买⾏为特征等 3、购买模式:购买频率、价格;购买场所;购买时看中的品质等 4、信息渠道:消费者如何知道产品信息,他、她们最早接触的媒体?最信赖、喜欢的媒体等等 5、竞争状况:该类产品的市场构成?主要品牌;消费者对产品的认知点;消费者对产品的失望点等 6、结论: ⼆、市场策略 1、市场营销⽬标:⽬标要具体并可测量 2、产品定位:要具体、形象描述⽬标消费者及消费形态 3、竞争对⼿分析:主要竞争对⼿;次要竞争对⼿;他们的优劣势;竞争对⼿的⼴告宣传状况等 4、产品⾃⾝分析:产品的优劣势;给消费者带来的利益;对消费者的;产品的诉求点;⼴告的⽀撑点等 三、⼴告策略: 1、⼴告⽬标:⼴告活动应达成的⽬标要具体、实际; 2、⼴告主题即诉求点 3、⼴告表现策略 4、⼴告⼝号 四、⼴告创意策略 1、创意的主旨与要点 2、报纸⼴告(1-2个创意⽂案及表现) 之XXXX篇 主标题: 副标题: 正⽂: 画⾯表现: 3、电视⼴告创意脚本(15秒) 镜头⼀(旁⽩、⾳乐) 镜头⼆ 镜头三 镜头四 镜头五 镜头六 五、媒介策略:(选择媒介的理由与媒介整合) 1、媒介选择 2、媒介整合 3、媒介刊播频率: 六、预算分配 1、调查费⽤; 2、策划费⽤: 3、设计制作费⽤: 4、发布费⽤: 5、效果测定费⽤: 6、机动费⽤ 七、⼴告效果评估⽅案 1、评估内容: 2、评估时间: 3、评估⽅式: 4、评估⽅法:⼴告策划书范⽂篇⼆ ⼀、前⾔ 当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进⼊就像往⼤海⾥投⼊⼀颗⽯头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从⽽达到品牌在消费者中的知名度,是公司在⼴告策划中希望达到的效果。
广告公司商业策划书一、总体描述进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。
旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。
发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。
根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。
国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中,到2005年,国内旅游人数将达到11亿人次,旅游收入500亿元。
旅游业总体产出为7500亿元,相当于全国GDP的5.8%。
而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。
现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。
大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。
当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。
另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。
“读万卷书,行万里路”,古人游学给我们留下了深刻的印象,大学生现在也应该行万里路,在实践中锻炼自己,享受生活,感悟人生。
为此,我们公司正对这一情况,推出特色旅行服务。
我们并不是传统的观光旅游,而是旅行。
是在旅游享受生活和自然的同时,通过发挥自己的能力,低费用获得自身素质,思维,感悟的提升。
⼴告传媒公司策划书(精选5篇)⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划,并展现给读者的⽂本;策划书是⽬标规划的⽂字书,是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书(精选5篇) 时光如流⽔般匆匆流动,⼀段时间的⼯作已经结束了,你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗?⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢?下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 (⼀)公司名称:某某⽂化传媒有限公司 (⼆)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
(三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计,让客户以最低的⼴告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司⽬标:打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
(五)经营范围:活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 (六)创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成⼀个共识,即在起步之初积极探索发展模式和⽅向,⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦,通过有效的资本运作,从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司,并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起,以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系,逐步扩⼤⾃⼰的知名度,打出品牌,利⽤品牌效应,⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中,都融⼊⼀丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
广告公司活动策划方案【篇一:菲凡创意广告公司活动策划书】菲凡创意广告公司活动策划书——“华莱士”广告创意一、活动背景:菲凡创意广告公司拥有丰富的广告设计资源、优良的广告服务体系、资深的广告设计专业队伍、独特创新的设计制作能力。
以创意超前、设计超精、制作超群的经营理念,着力为客户提供拓展企业品牌形象、地产项目推广、平面广告设计宣传、包装杂志画册海报等方面的设计、制作及印刷等配套服务。
提高市场的竞争力和产品的销售力,本公司还致力于为企业建立长期的品牌价值为使命,让各行业的品牌形象结合销售推向市场、占领市场,赢得足够的社会关注。
◎我们的宗旨:“创造视觉冲击力和销售力”。
我们以此为动力,深信:“品牌创造价值,形象产生力量”。
我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务,实现“共创、共赢、共发展”的目标。
我们提出差异化设计和贴近市场的策略,让品牌价值得到最大化的实现。
◎成功,源于我们的激情、创意和敬业,丰富的专业经验和优秀的设计、策划团队是我们成功的保障。
快乐生活、快乐设计、快乐分享、快乐共赢,菲凡与您共驰骋。
我们公司为华莱士企业设计广告,宣传他们的产品,华莱士连锁机构成立于2000年,以准确的市场定位,规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等数十个城市拥150多家连锁餐厅,员工有1500多人,总投资3000万,其中福州直营餐厅达50多家。
华莱士是一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业,我们服务的主题是倡导绿色、环保、健康的生活,首先我们对原材料的来源严格把关,绝对用最高品质的原材料,烹制最高品位的生活享受。
华莱士口感嫩滑鸡肉,都来自大型专业饲养场,比如来自山清水秀无污染的闽西红土地的龙岩森宝公司。
我们的饮料均来自国际著名品牌公司,比如全球五百强的百事可乐,雀巢咖啡等,绝对保证了我们产品原材料的卫生安全,保障我们产品的高品质。
我们时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。
您的满意,是我们永恒的追求;您的肯定,是我们的不懈动力。
1.广告策划书模板范文一、产品优点介绍xx跑鞋:针对鞋的底盘,xx与x国的一家公司合作,制造出x层碳素化合物材料,再混以TPU和聚氨酯,使材料性能达致。
无钳帮的底盘自成一体。
如此结构为运动员提供了扭转稳定性,能在球场上加大推进力。
足部更加贴近地面,赋予运动员平稳流畅的踏感。
加固内延条为足部提供支撑,增加了脚尖重踢时的冲击力,并避免触球过程中出现反向弯曲。
碳素纤维以特殊角度编织在一起,如此可以实现的柔韧性、轻质和合脚的支撑同时不会损失强度。
xx跑鞋:鞋钉和钉突是在韩国通过注模加到鞋底上,形成单独大底部件。
鞋钉为跑动速度很快的运动员提供理想的抓地力,使运动员在球场运球或跑动时均能迅速加速。
SL的鞋跟护斗设计得很小,用来固定脚后跟的位置。
二、广告语略三、广告理念xx致力于传播JUSTDOIT精神,点燃所有人的运动热情。
最新传播活动“用运动”,以简单直白的信息,直指运动本质,让世人认识到通过运动能做的一切,JUSTDOIT是全传播的核心灵魂,激发和号召每个人运动起来。
四、基本创作目标让消费者成为忠实的消费者,让更多的潜在消费者成为耐克的消费者,进一步巩固展开拓市场。
五、目标受众广大消费者运动员学生年青运动爱好者等。
六、广告涉及区域xx广告遍及欧美地区,以及各国各地。
七、广告主题及媒体运用电视广告策划在电视台的黄金时段播出:画面:故事发生在学校,以两个不同人表示两个群体在比赛时的画面压力非常大,以爱比赛,爱博上所有的尊严。
爱把它在赢回来,爱付出一切。
爱荣耀,爱挫折,爱运动。
象征耐克的运动精神。
平面广告xx的标志由各种球组成,说明了xx的涉及领域很广。
火红的色彩运动的人点燃人们心里的运动热情“JUSTDOIT”。
2.广告策划书模板范文广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。
广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件,那么,食品广告策划书怎么写?一、市场分析随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高,给月饼市场带来了巨大的商机。
广告公司策划部策划书3篇篇一广告公司策划部策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,广告公司需要不断创新和提升自身的策划能力,以满足客户的需求并在市场中脱颖而出。
本策划书旨在为广告公司策划部提供一个全面的策划框架,包括市场分析、目标受众、广告策略、创意构思、执行计划和效果评估等方面,以帮助策划部更好地开展工作。
二、市场分析(一)目标市场1. 行业分析:对广告公司所处的行业进行深入分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 客户分析:对广告公司的现有客户和潜在客户进行分析,了解他们的需求、偏好和行为特征。
(二)竞争对手分析1. 竞争对手识别:确定广告公司的主要竞争对手。
2. 竞争对手分析:对竞争对手的广告策略、创意表现、市场份额等进行分析,找出其优势和劣势。
(三)市场趋势分析1. 消费者行为趋势:关注消费者的行为变化,如消费观念、购买习惯、媒体使用习惯等。
2. 广告行业趋势:了解广告行业的最新发展趋势,如数字化广告、社交媒体广告、内容营销等。
三、目标受众(一)目标受众定义明确广告公司的目标受众,包括年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好等特征。
(二)目标受众需求分析深入了解目标受众的需求和痛点,以便为其提供有针对性的广告解决方案。
(三)目标受众媒体使用习惯分析了解目标受众的媒体使用习惯,包括电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等,以便选择合适的广告媒体。
四、广告策略(一)广告目标明确广告的目标,如提高品牌知名度、增加产品销量、提升客户满意度等。
(二)广告定位确定广告的定位,即广告在目标受众心目中的形象和地位。
(三)广告创意提出广告的创意构思,包括广告主题、表现形式、文案等,以吸引目标受众的注意力。
(四)广告媒体选择根据目标受众的媒体使用习惯和广告目标,选择合适的广告媒体,如电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。
五、创意构思(一)创意主题确定广告的创意主题,如环保、健康、时尚等,以吸引目标受众的注意力。
广告公司招商策划书3篇篇一《广告公司招商策划书》一、项目概述随着市场竞争的日益激烈,广告行业的需求持续增长。
我们的广告公司致力于提供全方位、高品质的广告服务,现面向社会各界招商,寻求合作伙伴共同开拓市场,实现双赢。
二、公司优势1. 专业的团队:拥有经验丰富、创意十足的策划、设计、制作及营销人员。
3. 创新的理念:不断追求创新,能为客户提供独特而有效的广告方案。
4. 完善的服务体系:从策划到执行,提供一站式服务,确保客户满意度。
三、招商目标1. 寻找具有资金实力、市场资源和行业经验的合作伙伴。
2. 共同拓展客户群体,提升公司业务量。
3. 建立长期稳定的合作关系,共同打造知名广告品牌。
四、招商政策1. 提供具有竞争力的利润分成比例。
2. 给予合作伙伴全方位的支持,包括市场推广、培训、技术指导等。
3. 共同制定市场拓展计划,明确双方权利义务。
五、市场分析1. 广告市场规模持续扩大,行业前景广阔。
2. 各行业对广告的需求呈现多样化、个性化趋势。
3. 消费者对广告的接受度和关注度不断提高。
六、合作方式1. 资金入股:合作伙伴投入资金,共享公司收益。
2. 资源合作:以客户资源、渠道资源等入股,共同开发市场。
七、推广计划1. 举办招商推介会,向潜在合作伙伴展示公司实力和优势。
2. 利用网络、媒体等渠道进行广泛宣传。
3. 开展行业交流活动,扩大公司影响力。
八、风险评估与对策1. 市场竞争风险:通过不断提升服务质量和创新能力来应对。
2. 合作伙伴风险:严格筛选合作伙伴,签订详细合同。
3. 经济环境风险:密切关注经济形势,及时调整策略。
九、预期收益通过与合作伙伴的共同努力,预计在短期内实现业务量的大幅增长,为双方带来可观的经济收益。
十、联系方式联系人:[具体姓名]联系电话:[电话号码]:[地址]欢迎各界有识之士与我们携手合作,共创美好未来!篇二《广告公司招商策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,广告行业的需求持续增长。
[标签:标题]广告公司公司策划书关键词:广告公司,策划书,公司广告公司公司策划书介绍:广告公司公司策划书应该怎么写?撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
下面小编给大家带来广告公司公司策划书,欢迎大家阅读。
广告公司公司策划书1一、概述这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公广告公司公司策划书详情:[免费论文:]广告公司公司策划书应该怎么写?撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
下面小编给大家带来广告公司公司策划书,欢迎大家阅读。
广告公司公司策划书1一、概述这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目标客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其服务范围大体可分为以下几类:1、广告策划:创意、设计、制作及发布;企业形象策划(企业CI系统、VI设计与制作);2、营销推广:新产品上市促销活动的策划与实施,会展活动服务的策划与实施,产品社区活动的策划与实施。
3、公关活动:公益、文体活动的策划与执行,各种会议的承办,各类庆典项目的承接,大型文体活动的策划和实施。
4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等大众媒体的代理和发布。
6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精美工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必须要有所侧重,凸显专业性。
二、市场情况分析当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。
而且,越来越多的政府机构也开始重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比较高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。
不过,当前的广告市场,竞争还是非常激烈的。
主要体现在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽:了解客户的需求,并拿到相关资料;2、创作:按照客户要求,进行创作,包括方案拟定、图片设计等细节;3、报价:根据方案所涉及到的项目,进行准确报价;4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;5、交稿:将整体方案递交给客户,并进行解释;6、跟进:与客户进行紧密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;7、实施:签订合同后,开始进行各种准备工作,如制作、布置、安装等;8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;9、总结:每一次广告业务的实施,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。
四、广告业务分工1、客服:负责承接业务,并担任公司方面的联络人;2、策划:负责整体方案的规划及报价;3、文案:撰写文字内容;4、设计:根据文字内容配上合适的图片;5、实施:负责活动现场各种物料的制作、安装和活动的执行;6、财务:负责活动各种款项的收入和支出。
注:以上分工可兼项。
五、人员情况分析1、客服(AE):主要职责是对外接单,固定1-2人;2、策划:主要职责是根据客户要求进行创作,并提交方案,固定1人;3、文案:主要职责是根据策划的思路确定文字内容,固定1人,也可由策划兼任。
4、设计:主要职责是根据文案的内容创作合适的图片,固定1人;5、实施:主要职责是活动的执行,固定1人,也可由策划兼任;6、财务:会计1人,可请兼职;7、行政:主要职责是负责公司后勤、文员等工作,并兼任出纳,固定1人;综上所述,至少需要4人。
公司草创阶段,可请人兼职担任,通过网络及时联系,可以暂时解决问题。
六、场地情况分析1、规模:场地可大可小,既可以租用写字楼的办公室,也可以租用居民房,办公室有40-50平方即可,居民房有二房一厅即可,大约在50-70平米;2、位置:在交通比较便捷的地段。
七、办公用具情况分析1、电脑2台:一台配置较高,用来进行平面设计;一台配置一般即可,主要用来撰写文案,以及查找资料;(需配音箱、刻录机)2、打印机一台:彩色喷墨,可加装连供系统,主要选择佳能、爱普生等品牌;3、扫描仪一台:分辨率较高,主要选择佳能、爱普生等品牌;4、数码相机一台:用来拍照,制作效果图;5、办公用品:办公桌、文件夹、装订机、打孔机、切纸机、计算器等;6、活动工具:老虎钳、剪刀、卷尺、电笔、胶带等;7、电话、传真、宽带等通讯系统齐全。
八、业务情况分析1、目标:1)政府各部门的会议、咨询活动,如妇女节、消费者权益日等;2)企业路演、开业、周年庆、新产品推广、客户答谢会等,主要是通信、金融、饮料、手机等行业;3)承接画册、文件整理等;4)策划一些自我主导的项目,如各种选拔活动、体育类竞赛等;5)其他制作类项目,以及媒体代理等(视频、平面、短信、户外广告牌、灯箱);2、方法:1)收集整理一些活动资料,并制http://www.gwrw.bid/作成册或电子光盘,呈送给客户,让客户了解我们的实力;2)寻找突破口,以比较优惠的价格承接一两次活动,作为样板,再开展新的客户;3)必要的时候可以刊登一些广告;4)通过网络发布相关信息;九、报价系统分析1、精确把握好报价,这是确保公司生死存亡的头等大事,坚决杜绝无依据估价;2、在供应商环节一定要落实到位,尽可能拿到最优惠的价格,多寻找几家供应商,并从中挑选比较可靠、比较负责任的公司合作;3、报价时,一定要预留充足的利润空间,以应付突发情况的出现。
十、投资金额分析(以3个月为周期)1、场地租金10000元2、办公用品3000元3、电脑2台7000元4、打印机1台800元5、扫描仪1台600元6、传真机1台1000元7、电话1台800元(含宽带)8、注册费3000元9、其他用品20xx元10、流动资金40000元11、合计6820xx十一、工作开展步骤1、市场调查:充分分析广告业的利润率,具体项目见附表;(一周时间)2、公司注册:(10天)3、公司筹备:落实厂地、置办办公用品等(一周时间)4、寻找供应商:落实各种物料的供应商(一周时间)5、业务开展:注:以上工作可同步进行。
广告公司公司策划书2前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。
首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。
公司描述(一)公司名称超伟广告设计有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、http://jnzq.bid/真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。
(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步http://www.qchw.bid/之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。
只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。
(五)公司服务1.专业化的广告耗材销售服务——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2.个性化的业务服务——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。
——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。
以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。
——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务4.其他——用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。
能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。
(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,XX年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。
按照专家的预测,XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
绵阳是四川第二大城市,商品交易活跃,商业网点密集。
广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。
所以在广告耗材的消耗方面量还是很大,我们公司有很大的前景,这个需要做个具体的市场调查。
(二)目标市场主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售,现在大多数乡镇的广告公司都是从绵阳市中心拿货,这有很大的发展前景。
这个也需要具体广告公司数字,针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的调查。
(三)建设进度超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间,前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。
以及与各大广告公司的联系和商谈,建立初步的合作伙伴关系。
第二个月我们在前一个月成功的基础上,根据客户的需求进行进货。
第三个月,我们将联系在绵阳的客户,并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。
公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.主要针对各广告公司的耗材销售。
2.进行简单的打字复印。
成熟期后的业务还要包括:1.开始设计制作:广告平面设计。
商铺招牌制作。
广告喷绘。
产品包装设计。
展示制作。
2.公司转型,逐渐形成广告设计公司,不单单只销售广告耗材,同时为广大客户进行广告宣传设计。
(二)经营策略1.对公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。