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安全施工技术措施管理制度范文
【安全施工技术措施管理制度】
一、总则
为保障施工工人的人身安全和工程质量的安全，规范施工现场的施工技术措施管理，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于施工现场的所有施工工人和工程管理人员。
三、施工技术措施的编制和执行
1. 施工技术措施由项目负责人或者技术负责人组织编制，并报施工工程项目总监审核。
2. 施工技术措施的编制应考虑施工工程特点，详细描述施工过程中需要采取的各项技术措施。
3. 安全施工技术措施的执行应严格按照编制的要求进行，不得随意变更或者忽视。
四、施工技术措施的宣传教育
1. 在施工前，项目负责人或者技术负责人应就施工技术措施进行宣传教育，确保全体施工工人了解和掌握相关技术措施。
2. 宣传教育应通过会议、培训等形式进行，并进行记录。
五、施工技术措施的监督检查
1. 工程监理部门应对施工技术措施的执行情况进行监督检查，及时发现问题并提出整改意见。
2. 施工单位应积极配合工程监理部门的监督检查工作，如实记录并整改存在的问题。
六、施工技术措施违规行为的处理
1. 对于违反施工技术措施的行为，项目负责人将立即采取措施制止，并进行记录。
2. 对于重大违规行为，项目负责人应立即报告相关部门，并按照规定进行处理。
七、施工技术措施的改进
1. 施工过程中，项目负责人和技术负责人应及时总结工作经验，对施工技术措施进行改进，并进行记录。
2. 改进后的施工技术措施应及时更新，并向全体施工工人进行宣传教育。
八、附则
本制度自颁布之日起施行，由项目负责人和技术负责人负责具体落实和执行。
2024年施工安全技术措施管理制度第一章总则第一条为加强施工安全工作，保障工人的生命财产安全，根据国家相关法律法规和施工现实情况，制定本管理制度。
第二章施工安全技术措施的确定与实施第二条施工单位在开始施工前，必须制定详细的施工安全技术措施方案，并经项目负责人审批后实施。
第三条施工安全技术措施方案必须明确项目施工各阶段的安全措施，并附有相应的图纸和材料清单。
第四条施工单位在施工前应根据工程特点和施工现场实际情况，确定临时安全设施的设置方案，并在施工开始前进行设施的搭建和调试，确保施工安全。
第五条施工单位应根据实际情况制定职工的安全技术交底制度，确保施工人员具备相应的安全知识和技能。
第六条施工单位应定期组织安全技术交底会议，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解安全措施和要求，并签订安全责任书。
第三章施工现场的管理第七条施工单位应设置统一的施工总指挥部，对施工现场进行统一管理和协调工作。
第八条施工单位应设置专门的安全监测人员，对施工现场进行全面监测和巡查，发现问题及时处理。
第九条施工单位应按照国家相关法规要求，设置适当的安全警示标志和警示标识，提醒施工人员注意安全。
第十条施工单位应根据实际情况，合理设置施工道路和通道，确保施工现场的无障碍施工。
第十一条施工单位应对施工现场进行定期清理，确保施工场地的整洁和安全。
第四章施工设备与工具的安全使用第十二条施工单位应对施工设备和工具进行定期检修和维护，确保设备和工具的正常使用。
第十三条施工单位应根据工艺要求和实际情况，合理配置施工设备和工具，并对施工人员进行操作培训。
第十四条施工单位应建立设备和工具使用台账，记录设备和工具的使用情况和维修记录，并定期进行检查和更新。
第五章施工人员的安全防护第十五条施工单位应为施工人员配备符合国家相关标准的个人防护用品，并对施工人员进行正确使用的培训。
第十六条施工单位应制定施工现场的安全警示制度，明确施工人员的安全警示标识，并设置相应的安全警示标志。
混凝土技术管理制度一、总则为加强混凝土技术管理，规范工程建设施工过程，保障施工质量，促进工程进度进展，提高工程建设效益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司及其分支机构在施工过程中的混凝土技术管理。
三、混凝土技术管理组织体系1. 混凝土技术管理委员会公司设立混凝土技术管理委员会，负责制定混凝土技术管理制度、规范、标准和技术指导文件，并组织对混凝土技术管理工作的监督检查与评估。
2. 技术管理部门公司设立专门的技术管理部门，负责混凝土技术管理工作，由专业技术人员组成，具有相关工程技术管理资质。
3. 项目组织公司各项目设立混凝土技术管理小组，由项目经理或项目负责人担任组长，技术管理部门及相关专业人员担任组员，负责本项目的混凝土技术管理工作。
四、混凝土技术管理工作内容1. 混凝土材料的选择和验收（1）根据工程要求和设计要求，合理选择混凝土原材料，确保混凝土质量符合要求。
（2）对混凝土原材料进行严格的验收，确保原材料符合国家标准和工程要求。
2. 混凝土配合比的制定（1）根据工程要求和设计要求，制定合理的混凝土配合比。
（2）严格控制混凝土配合比的施工，确保混凝土配合比的稳定性和一致性。
3. 混凝土施工工艺和施工方法（1）制定混凝土施工工艺和施工方法，确保施工过程安全、高效、合理。
（2）对混凝土施工进行质量检验和监督，确保施工过程中的质量控制。
4. 混凝土质量检验和评定（1）加强混凝土质量检验工作，确保混凝土质量符合国家标准和工程要求。
（2）建立混凝土质量评定机制，对合格的混凝土进行评定和记录。
5. 混凝土强度的检测和评定（1）对混凝土强度进行定期检测，确保混凝土强度符合工程要求。
（2）建立混凝土强度评定机制，对合格的混凝土强度进行评定和记录。
6. 混凝土技术档案的建立和管理（1）建立混凝土技术档案，包括混凝土配合比、原材料验收记录、施工工艺记录、质量检验记录、强度检测记录等。
（2）严格管理混凝土技术档案，确保混凝土技术档案的完整性和准确性。
111工程脚手架安全专项施工方案编制人: 职务：校对人：职务：审核人：职务：审批人：职务：目录第一章工程概况--------------------------------------------------- 1一、危大工程概况和特点----------------------------------------- 1二、施工平面布置----------------------------------------------- 2三、施工要求--------------------------------------------------- 2四、技术保证条件----------------------------------------------- 2第二章编制依据--------------------------------------------------- 3第三章施工计划--------------------------------------------------- 5一、施工进度计划----------------------------------------------- 5二、材料与设备计划--------------------------------------------- 5第四章施工工艺技术----------------------------------------------- 8一、技术参数--------------------------------------------------- 8二、工艺流程--------------------------------------------------- 8三、施工方法--------------------------------------------------- 8四、操作要求-------------------------------------------------- 12五、检查要求-------------------------------------------------- 14第五章施工安全保证措施------------------------------------------ 15一、组织保障措施---------------------------------------------- 15二、技术措施-------------------------------------------------- 18三、监测监控措施---------------------------------------------- 19第六章施工管理及作业人员配备和分工 ------------------------------ 21一、施工管理人员---------------------------------------------- 21二、安全生产管理人员------------------------------------------ 21三、特种作业人员---------------------------------------------- 22四、其他作业人员---------------------------------------------- 22第七章验收要求-------------------------------------------------- 23一、验收标准-------------------------------------------------- 23二、验收程序-------------------------------------------------- 24三、验收内容-------------------------------------------------- 24四、验收人员-------------------------------------------------- 25第八章应急处置措施---------------------------------------------- 25第九章计算书及相关施工图纸-------------------------------------- 27一、计算书---------------------------------------------------- 27二、施工图纸-------------------------------------------------- 38第一章工程概况一、危大工程概况和特点【工程概况应针对该危险性较大的分部分项工程的特点及要求进行编写】1、工程基本情况2、各责任主体名称3、危大工程概况和特点(1)、本工程为商业、多层和高层住宅楼，结构类型为框架、框—剪力墙结构，各单体工程阳台多，结构悬挑部位多，受力复杂，使得架节点处理较难。
工程施工管理细则
是指在施工期间对工程项目进行管理和监督的具体操作规定。
其主要目的是保证工程施工按照设计图纸和合同要求进行，保证施工质量和安全，提高工程进度和效率，保证工程项目能够按时完工。
以下是一些常见的工程施工管理细则：
1. 施工组织：明确施工组织架构，确定各个施工部门和人员的职责和权限，并制定施工工作计划。
2. 施工人员管理：包括招聘、培训、考勤等方面的管理，并确保施工人员持相关证件和资质。
3. 施工现场管理：规定施工现场的布置、安全防护措施、施工道路和场地的保持等内容。
4. 质量管理：制定质量控制计划、检验方案、质量验收标准等，监督和检查施工质量。
5. 安全管理：制定安全生产规章制度，进行安全教育和培训，监督和检查施工现场的安全措施和用具。
6. 物资管理：包括物资采购、验收、保管、核算和使用等方面的管理。
7. 设备管理：包括设备的选用、调试、保养和维修等方面的管理。
8. 进度管理：制定进度计划和进度表，跟踪和控制施工进度，及时排除施工延误的因素。
9. 变更管理：对工程变更进行评估、审核和审批，及时调整施工计划和资源。
10. 现场协调：保持与业主、监理单位、设计单位和其他相关方的沟通和协调，解决工程问题。
11. 施工记录：对施工过程进行记录和归档，包括施工日志、施工记录、技术交底和工程变更等。
以上是一些常见的工程施工管理细则，具体的管理细则还需根据不同工程项目的具体情况进行补充和调整。
工程项目十二制度一、项目管理责任制度确立项目经理负责制，明确项目经理对工程质量、安全、进度和成本负总责。
同时，建立项目团队成员的责任体系，确保每个成员都明确自己的职责和任务。
二、设计管理制度设计是工程的基础，必须确保设计方案的科学性、合理性。
设计管理制度要求设计单位严格按照国家规范和标准进行设计，并对设计变更进行严格控制和管理。
三、施工管理制度施工管理制度要求施工单位遵守施工操作规程，实施质量控制措施，确保施工安全，并且合理调配资源，保证工程进度。
四、质量管理制度建立健全质量管理体系，从材料采购、施工过程到成品验收各个环节都要进行严格的质量控制，确保工程质量符合国家标准和行业要求。
五、安全生产制度制定安全生产计划，加强安全教育和培训，确保每位员工都能够掌握必要的安全知识和技能。
同时，严格执行安全操作规程，预防各类安全事故的发生。
六、环境保护制度在工程施工过程中，采取措施减少对环境的影响，如合理处置建筑垃圾、减少噪音污染等，确保工程符合环保要求。
七、进度管理制度制定详细的工程进度计划，并定期跟踪进度情况，及时调整资源配置，确保工程按期完成。
八、成本控制制度通过成本预算、成本控制和成本分析等手段，有效控制工程成本，防止超支现象的发生。
九、设备材料管理制度对工程所需设备和材料进行严格的选择和采购管理，确保设备材料的质量和供应及时性。
十、人力资源管理制度合理安排人力资源，提供员工培训和发展机会，建立激励机制，提高团队的工作效率和协作能力。
十一、合同管理制度严格合同管理，确保合同条款的执行，处理好合同变更和索赔事宜，维护公司的合法权益。
十二、信息档案管理制度建立完整的工程信息档案管理系统，包括设计资料、施工记录、验收文件等，确保信息的准确性和可追溯性。
工程技术管理规章制度一、前言本工程技术管理规章制度旨在规范和指导工程技术管理工作，提高工程项目的质量，保障工程项目的安全，促进工程项目的顺利进行。
本规章制度适用于工程项目的各个阶段，包括前期准备、设计、施工、验收和运营等环节。
二、工程项目的前期准备1. 工程项目的前期准备必须进行全面的可行性研究，包括可行性分析报告和技术经济评价等。
2. 工程项目的前期准备必须进行项目管理计划的编制和组织实施，确保项目进展顺利和高效。
三、工程项目的设计阶段1. 工程项目的设计阶段必须按照国家相关规定进行，包括设计文件的编制和审核等。
2. 工程项目的设计阶段必须确保设计文件的严谨性和可行性，防止设计错误和漏洞。
四、工程项目的施工阶段1. 工程项目的施工必须按照相关法律法规和技术标准进行，保证施工质量和安全。
2. 工程项目的施工必须进行施工组织设计和施工进度计划的编制和控制，确保施工进展顺利和按时完成。
五、工程项目的验收阶段1. 工程项目的验收必须按照相关规定进行，包括工程质量验收和安全验收等。
2. 工程项目的验收必须进行验收标准和验收程序的制定和实施，确保验收结果合格和可靠。
六、工程项目的运营阶段1. 工程项目的运营必须按照相关规定进行，包括设备维护和设施管理等。
2. 工程项目的运营必须进行设施管理计划和设备维护计划的编制和实施，确保设施运行正常和设备寿命延长。
七、工程技术管理人员的职责1. 工程技术管理人员必须具备专业的技术知识和管理能力，确保工程项目的顺利进行。
2. 工程技术管理人员必须按照规章制度进行工作，不得违反相关规定和程序。
八、工程技术管理的培训和考核1. 工程技术管理人员必须进行相关培训，提高工作能力和业务水平。
2. 工程技术管理人员必须进行定期的考核，评估工作绩效和能力水平。
九、工程技术管理的改进和提高1. 工程技术管理人员必须进行工作经验的总结和反思，及时改进和提高工作方法和技术。
2. 工程技术管理人员必须关注工程技术管理领域的最新发展和技术动向，不断更新知识和提高技能。
浇筑工程项目管理规章制度第一章总则第一条为了规范和加强浇筑工程项目管理，提高工程质量和安全，保护环境，确保工程按时按质完成，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有进行浇筑工程的项目，包括建筑、道路、桥梁等工程项目。
第三条浇筑工程项目管理应遵循质量第一、安全第一、文明施工、绿色环保的原则。
第四条项目管理人员应具备相应的资质和经验，熟悉相关法律法规和工程技术标准，能够做出正确的决策和应对突发事件。
第五条项目管理人员应具备团队合作精神，能够协调各方利益，解决各种矛盾和问题。
第六条项目管理人员应定期接受相关培训和考核，不断提高自身管理水平和技术能力。
第七条浇筑工程项目管理应坚持科学、严谨、创新的原则，不断提高工程管理水平和效率。
第二章浇筑工程项目前期管理第八条项目管理人员应在项目启动前做好项目准备工作，包括编制项目计划、制定项目预算、确定项目目标和要求等。
第九条项目管理人员应根据项目情况，确定项目组成员，明确各自职责和任务，建立相应的沟通机制和工作流程。
第十条项目管理人员应对项目进行全面评估和风险分析，及时制定并调整项目实施方案，确保项目顺利进行。
第十一条项目管理人员应与相关部门和单位建立良好的合作关系，充分发挥各方优势，共同推动项目进展。
第十二条项目管理人员应及时了解项目进展情况，发现和解决问题，保证项目按照计划进行。
第十三条项目管理人员应做好项目资料的整理和归档工作，保证项目管理过程可追溯、可监督。
第三章浇筑工程项目实施管理第十四条项目管理人员应按照项目计划和实施方案，组织施工人员进行浇筑工程施工。
第十五条项目管理人员应对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和安全。
第十六条项目管理人员应定期召开项目例会，汇报项目进展情况，协调解决问题。
第十七条项目管理人员应做好施工资料的管理和归档工作，保证施工过程的完整性和可追溯性。
第十八条项目管理人员应及时了解工程变更情况，按照相关流程办理手续。
第十九条项目管理人员应对施工现场环境进行监管，保证施工过程的文明施工和环境保护。
附件：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (9)附录A 中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理流程图I中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定1总则1.1 为进一步依法规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的分包管理，加强工程建设管理基础工作，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。
1.2 凡列入公司基建投资计划的基建工程分包管理，必须遵守本规定。
公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时，工程分包范围可从合同约定，相关的分包管理要求参照本规定执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)；《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号)；《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号)；《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)；《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)；《建筑业企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第159号）；《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质（2009)87号)。
3术语和定义3.1 施工分包：指施工承包商（指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位，下同）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
3.2 专业分包：指基建工程建设过程中，施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。
3.3 劳务分包：指基建工程建设过程中，施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给劳1务分包商完成的活动。
场馆施工管理制度第一章总则第一条为了规范场馆施工项目管理，保障施工安全、质量和工期，提高工程管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位对场馆施工项目进行施工管理。
第三条场馆施工项目是指对场馆进行新建、改建、扩建、装修、维修等项目的施工。
第四条场馆施工项目应当遵循“安全第一、质量为本、合理布局、科学管理”的原则。
第五条场馆施工项目应当遵守国家有关法律法规、规范和标准。
第六条建设单位应当配备专业化的施工管理队伍，对施工项目进行全程管理。
第七条施工单位应当按照合同约定，按时按质完成施工任务。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全施工管理机构，明确各自的职责和权限。
第二章施工前期管理第九条在施工前期，建设单位应当做好项目立项、设计、施工图纸审查等工作。
第十条建设单位应当委托专业的设计单位进行场馆施工项目的设计工作，设计单位应当严格按照设计任务书和有关规范进行设计。
第十一条建设单位应当对设计图纸进行审查验收，确保施工图纸符合安全、经济及施工工艺要求。
第十二条施工单位应当对施工现场进行勘察，了解施工现场情况，制定合理的施工方案。
第十三条建设单位应当对施工单位进行资质审核，选择具有相关资质和经验的施工单位。
第十四条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工人员具备相应的操作技能。
第三章施工过程管理第十五条进入施工阶段后，建设单位应当成立项目管理小组，负责施工现场的日常管理和协调工作。
第十六条施工单位应当制定施工计划和进度安排，按照合同约定的工期，合理安排施工进度。
第十七条施工单位应当对施工现场的安全和环境保护进行管理，确保施工现场的安全生产。
第十八条施工单位应当对原材料和施工设备进行严格的验收和管理，确保施工质量。
第十九条施工单位应当制定质量管理和安全生产措施，对施工过程进行全程跟踪监控。
第二十条施工单位应当定期组织施工现场的安全检查，及时整改安全隐患，确保施工安全。
第二十一条建设单位和监理单位应当加强对施工单位的监督检查，确保施工单位依法履行施工义务。
中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司建设项目工程总承包管理文件施工技术方案管理规定CPENE-Q/ZCB-SG-121范围本标准规定了施工技术方案和施工技术交底的编制、审核、批准、实施、总结等活动描述和内容要求。
本标准适用于建筑安装工程中各专业各类施工技术方案、施工技术交底和施工技术总结的管理。
2 总则施工技术方案原则上由施工单位编制，总承包商负责方案审核、批准。
为了总承包方了解方案的编制程序和内容，制定本规定，以便有利于指导施工的管理和控制。
3 管理内容与要求：3.1施工技术方案的编制3.1.1方案的分类一般小型方案，常规施工的技术方案为Ⅰ类方案。
Ⅱ、Ⅲ类方案的分类见附录A。
3.1.2施工技术方案编制计划的下达3.1.2.1施工技术方案的编制计划在工程项目施工组织设计中作出规定，必要时适当增加。
3.1.2.2根据施工要求，项目部质量经理与施工经理共同商定，明确施工技术方案编制的具体要求，包括编制人、时间安排和质量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技术方案的编制按本规定要求，由项目部负责安排。
3.1.3方案编制3.1.3.1 施工单位（即分承包方）的工号技术负责人负责方案的编制，方案编制人员对方案的全部内容和质量负直接责任。
3.1.3.2 编制依据ａ.施工图；ｂ.设计审查会议文件；ｃ.法律法规要求；ｄ.规范和标准；ｅ.工程项目施工组织设计；ｆ.顾客要求。
3.1.3.3施工技术方案的编制应符合施工技术方案标准模式的规定（见附录B）。
3.1.3.4施工技术方案应做到内容完整、语言精炼、文字流畅、幅面清晰、数字准确、措施可靠、经济合理。
3.1.3.5 方案中对于公式的应用、引经据典必须来自于编制依据。
对于编制依据以外的引用，必须标明来源，方案送审时一并提供给审核人。
计算必须有必要的中间过程，不允许不代入数值直接列结果。
3.2施工技术方案的审批程序及管理3.2.1方案审核3.2.1.1 Ⅰ、Ⅱ类方案的安全技术措施由项目部安全工程师审核，对方案的安全、防火措施负责。
3.2.1.2 项目部的Ⅱ类方案由项目部技术负责人或施工经理审核；Ⅲ类方案由项目经理审核。
审核者对方案计算的准确性、内容的完整性、措施的可靠性和现场可操作性负责。
并对方案是否符合标准、规范、技术的可行性负责。
3.2.2 方案的批准3.2.2.1 Ⅰ、Ⅱ类方案由项目部施工经理批准。
3.2.2.2 Ⅲ类方案由项目部经理批准。
3.2.2.3 方案的批准人对方案的安全性和实施结果负责。
3.2.2.4 项目部认为有必要或建设单位、监理公司有要求时，方案审批后应送建设单位或监理公司审签，由项目部专业技术工程师负责办理审签手续。
如果建设单位或监理公司要求对方案进行修改，方案的修改必须经过原审批程序审批后才能生效。
3.2.3对各类产品质量保证体系所覆盖范畴内的施工技术方案，其编制和审批按质量保证手册的规定执行。
3.2.4印发存档要求3.2.4.1施工技术方案应按文件管理相关规定进行管理。
3.2.4.2施工技术方案的原稿连同审批签字的原件，由编制单位存入项目部档案处。
3.2.4.3施工技术方案对上级部门的印发数量参照表一执行。
3.2.4.4 施工技术方案对其它单位和部门的发放数量及发放范围由编制单位技术负责人决定。
表一3.3施工技术方案的实施3.3.1 方案实施前应组织方案交底，由施工单位工号技术负责人组织，所有相关人员参加。
方案交底要着重明确以下内容：ａ. 施工准备；ｂ. 施工程序；ｃ. 责任分工；ｄ. 施工方法；ｅ. 技术要求和质量标准；ｆ. 安全技术措施。
方案交底后要进行责任签字。
3.3.2 实施过程要严格依照方案进行，坚决杜绝违反工艺纪律的行为。
3.3.3 方案的审批部门要监督检查方案的实施情况，有权制止违章施工，施工单位必须服从。
3.3.4 方案实施过程中发生的更改，应有书面的手续，并按方案的原审批程序进行审批。
特殊情况下来不及履行手续时必须先请示，后办理追补手续。
3.4雨季施工方案3.4.1 雨季3.4.1.1 有下列情况之一的月份即为雨季：降水日数多于15日的月份；降水量大于150mm的月份；日降水量大于25mm的日数多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地区的雨季为每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案应于雨季开始前20天编制完成，并按Ⅱ类方案管理。
3.4.3 编制雨季施工方案，必须考虑到以下事项：施工场地的防洪、排水措施；地下工程的排水、防塌方措施；水池等构筑物的防浮措施；施工过程及材料保管的防淋、防淹措施；高耸物体的防雷击措施；保证现场道路通畅的措施；机具、材料防锈蚀、防霉变的措施。
雨季施工常规技术措施参照附录C的提示。
3.4.4雨季施工方案应包括以下内容：编制说明；雨季施工工程项目；雨季施工技术措施；雨季施工安全措施；材料用量表；机具设备用量表。
3.5冬期施工方案3.5.1冬期3.5.1.1 砌筑工程的“冬期”期限根据GBJ203的规定，砌筑工程在连续十天内平均气温低于5℃的条件下作业，即为冬期施工。
3.5.1.2 混凝土工程的“冬期”期限根据GB0204的规定，混凝土工程在日平均气温连续5天稳定低于5℃的条件下进行作业，即为冬期施工。
3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限一般工程在日平均气温低于0℃的条件下进行作业，即为冬期施工。
3.5.2 冬期施工方案应于每年十月十五日前完成，并按Ⅱ类方案管理。
3.5.3编制冬期施工方案，必须考虑到以下事项：为保证冬期施工质量，需要采取的防低温、防风雪措施；对冬期在建工程或临时设施需要采取的封闭、保温、加热采暖措施；蓄热、加热或采暖的热功计算；工程的防冻措施；冬期施工安全措施。
冬期施工常规技术措施参照附录D的提示。
3.5.4冬期施工方案应包括以下内容：编制说明；冬期施工项目；冬期施工技术措施；冬期施工安全措施；采取措施所需主要工程量汇总表；能源(包括蒸汽、热水、电量等)需用量。
3.6施工技术交底3.6.1技术交底的作用和组成技术交底是作业层按分项工程进行的管理和作业策划，是施工前按分项工程确定质量目标、质量标准，规定施工方法和技术组织措施的重要质量活动。
技术交底的组成如下：a. 技术交底卡；b. 分项工程质量自检记录。
3.6.2技术交底的编制3.6.2.1 施工单位工号技术人员根据施工技术方案的要求编制施工技术交底。
3.6.2.2 技术交底的编制依据a. 施工技术方案；b. 规范、标准；c. 施工操作规程；d. 工程的质量目标。
3.6.2.3 书面技术交底内容应包括：A. 施工程序；B. 施工方法；C. 技术要求；D. 质量标准、质量目标；E. 分项工程质量自检记录；F. 安全技术措施：施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
3.6.2.4技术交底应以会议形式进行，除了讲解书面技术交底的全部内容外，尚应讲解总体意图、有关施工操作规程和其它安全注意事项。
在书面技术交底中，施工操作规程只列该规程所涉及的条款编号。
3.6.2.5 技术交底以分项工程为单位进行。
在几个分项工程作业内容相同、同一作业组施工的情况下，其它分项工程可以只交分项工程质量自检记录。
3.6.3 技术交底的组织3.6.3.1 施工单位的工长（工号负责人）负责技术交底的组织工作。
技术交底应有下列人员参加：施工班组长；施工工人；质量检查人员；安全人员等。
3.6.3.2 技术人员将技术交底的全部内容逐一—向与会人员作详细讲解，组织他们讨论消化交底内容，消除疑点，要求他们不折不扣地执行技术交底的规定。
3.6.3.3 技术交底如发生变更，则应按重新进行技术交底执行。
3.6.3.4 交底工作完成后，接收交底人（班组长）应在交底尾页上签证。
3.6.4技术交底的发放技术交底应作为受控文件在技术人员处建帐下发，发放范围：施工作业组；质量检查人员；安全人员。
技术交底应发到每个从事该项目施工的作业组。
技术交底的建帐形式是在交底尾页上列清发放范围，由领用人签字确认。
3.6.5技术交底的实施3.6.5.1工长按技术交底的要求组织施工，监督检查工艺纪律的执行情况，随时纠正违章作业，处理屡教不改者。
施工人员发生变动时，及时通知技术人员重新进行技术交底，并通报给质量检查员。
3.6.5.2 工程技术人员监督检查工艺纪律的执行情况，制止违章作业。
3.6.5.3 施工班组长带领工人按技术交底的要求进行施工，组织分项工程质量自检，制止违章作业。
3.6.5.4施工人员要严格执行工艺纪律，按技术交底的要求施工，认真质量自检和质量责任签证。
3.6.5.5质量检查员按技术交底的要求检查施工质量，认真核定分项工程质量自检记录，并及时签证；纠正工人违反工艺纪律的行为，必要时停止其施工。
3.6.6技术交底作为存查资料，在整理技术文件时。
由施工单位负责存挡。
3.7施工技术总结3.7.1施工作业完成后应进行施工技术总结。
施工技术总结标准模式见附录E。
3.7.2施工技术总结送交公司总承包部归档。
4质量记录和表单a.施工技术方案；b.施工技术交底；c.施工技术总结。
5附录附录A：施工技术方案分类附录B：施工技术方案标准模式附录C：冬期施工常规技术措施附录D：雨季施工常规技术措施附录E：施工技术总结标准模式附录F：表单附录A施工技术方案分类施工技术方案标准模式(一般规定)B1 封面B2 方案审批意见单B3 目录B4 编制说明（同时说明应达到的质量目标）B5 编制依据B6 工程概况a. 工程情况简介（包括总体安排）b. 现场情况B7 施工准备a. 施工现场准备b. 施工技术准备B8 施工方法a. 施工程序b. 施工方法B9 施工技术组织措施计划a. 质量要求和保证质量的措施b. 质量检验计划c. 安全消防技术措施d. 降低成本技术措施e. 特殊技术组织措施B10 资源需求计划a. 施工机具使用计划b. 施工措施用料计划c. 劳动力计划B11 施工进度计划（网络计划）B12 附录a. 附表b. 附图c. 计算书冬期施工常规技术措施(一般规定)C.1土方工程的冬期施工措施C.1.1挖方工程采用耕松耙平、堆积积雪、保温覆盖或搭设暖棚等方法，防止土壤冻结；采用炸药爆破、重锤冲击、机械松土或人工破碎等方法将冻土击碎；采用循环针、电热或烘烤等方法将冻土融化。
C.1.2填方工程采用耕松耙平、堆积积雪、保温覆盖或搭设暖棚等方法，防止土壤冻结；采用炸药爆破、重锤冲击、机械松土或人工破碎等方法将冻土击碎；地基或回填土的基底用草帘子覆盖；在保证基底土壤不受冻结的条件下，尽量减少回填量，待天暖时再继续回填；在冻胀土上的地梁、承台等，因下雨有可能被冻土隆起的地方要垫以炉渣等松散材料，或采取下部挖空、周边设挡土板。
