XX酒店员工培训管理制度
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酒店员工培训期间管理规定制度为了确保酒店员工在培训期间能够获得最佳的学习效果,并且保证酒店正常运营,特制定本规定。
员工培训期限1.员工培训期限应根据不同职位要求及实际情况而定,一般不超过两周。
2.在培训期间,员工应全天候参加与岗位有关的工作任务,不允许请假、旷工或缺勤。
培训期间的考核1.员工在培训期间需完成培训要求的学习任务和考核内容。
2.员工培训期间应当按时参加公司组织的各类考试和评测。
3.员工需达到规定的考核标准后方可合格,否则需接受重新培训。
培训期间的行为规范1.员工在培训期间应当严格遵守公司的行为规范,不得迟到、早退或擅自离开培训场所。
2.严禁员工抄袭、作弊或以其它不正当方式获取培训成绩。
3.员工应当保护公司的培训设备和环境,妥善保管培训资料,不得随意损坏或带离公司的培训设备和资料。
4.员工应当礼貌待人,遵守职业道德,不得在培训期间影响公司的形象或与同事发生冲突。
5.禁止员工在培训期间利用其它员工之间等非相关事项,妨碍他人参加培训培训期间的补贴与福利1.员工在培训期间可享受酒店提供的免费培训,包括培训费、餐费、住宿费等。
2.员工在培训期间如出现人身意外、因医疗原因无法参加培训等情况,可按照公司的相关规定享受公司提供的相应福利。
培训期间员工的绩效考核1.培训期结束后,员工需参加公司组织的绩效考核,绩效考核结果将在员工的档案中留存。
2.绩效考核结果将影响员工晋升、调薪和奖金发放等事情,员工的考核成绩越优秀则相应待遇会越好。
核心提示本规定制定的目的主要是为了保证酒店员工在培训期间能够获得最佳的学习效果,并且保证酒店正常运营,希望员工在培训期间严格遵守各项规定,努力学习并取得优异的成绩。
第一章总则第一条为提高酒店员工的专业技能和服务水平,增强酒店整体竞争力,确保酒店服务质量达到行业领先水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括一线服务人员、管理人员及后勤保障人员。
第三条培训工作应遵循“以人为本、按需施教、注重实效、持续改进”的原则。
第二章培训内容第四条培训内容主要包括以下几个方面:1. 酒店企业文化、服务理念、核心价值观;2. 酒店各部门岗位职责、工作流程;3. 酒店服务标准、礼仪规范;4. 酒店安全管理、消防安全知识;5. 酒店餐饮、客房、前厅、后勤等专业技能培训;6. 酒店营销、客户关系管理等相关知识;7. 行业动态、政策法规等。
第五条培训内容应结合酒店实际情况,根据员工岗位需求进行动态调整。
第三章培训方式第六条培训方式包括:1. 内部培训:由酒店内部专业人员进行授课,包括新员工入职培训、在职员工提升培训等;2. 外部培训:选派员工参加行业内的专业培训课程,如高级服务员培训、客房经理培训等;3. 在岗培训:通过现场观摩、实操演练等方式,提升员工岗位技能;4. 网络培训:利用酒店内部网络平台,开展在线学习、在线测试等活动。
第四章培训时间与频率第七条培训时间应结合酒店工作实际,合理安排:1. 新员工入职培训:在入职前完成,时间一般为1-2周;2. 在职员工提升培训:每年至少组织1-2次,时间可根据酒店实际情况调整;3. 针对性培训:根据员工需求和工作需要,不定期组织。
第八条培训频率应结合酒店业务发展、员工岗位需求等因素,确保培训效果。
第五章培训考核与评估第九条培训考核分为理论知识考核和实践操作考核两部分:1. 理论知识考核:采用笔试、口试等方式,检验员工对培训内容的掌握程度;2. 实践操作考核:通过现场演练、模拟操作等方式,评估员工岗位技能水平。
第十条培训评估采用以下方式:1. 培训效果评估:通过问卷调查、访谈等方式,了解员工对培训的满意度及培训效果的反馈;2. 岗位绩效评估:通过绩效考核,检验培训成果在岗位上的实际应用。
酒店培训管理规章制度范本第一章总则第一条为了提高酒店员工的素质和服务水平,促进酒店业务的发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店所有员工,包括管理人员、技术人员和服务人员。
第三条酒店领导层应强调培训的重要性,对员工进行定期培训,提高员工技能和服务水准。
第四条酒店应制定培训计划,根据员工的不同岗位和职责,定期组织培训活动。
第五条酒店应配备专业的培训师,确保培训活动的质量和效果。
第六条酒店应建立健全的培训档案管理制度,记录员工参加培训的情况和成绩,以便评估员工的表现和提升空间。
第七条员工在参加培训活动期间,应认真学习,积极参与,不得迟到早退。
第八条员工应遵守酒店的培训制度,不得擅自离开培训场所,不得私自泄露培训内容。
第二章培训计划第九条酒店应根据员工的不同需求和岗位特点,制定个性化的培训计划。
第十条培训计划应包括员工的基本职责、技能要求、培训内容、培训时间、培训地点和培训方式等内容。
第十一条员工应按照培训计划参加培训活动,如因特殊情况不能参加,需提前请假并经领导批准。
第十二条培训计划应定期评估和调整,确保培训活动的及时性和有效性。
第十三条员工在培训期间应认真学习和复习,对培训内容做到知识点透彻,技能掌握到位。
第三章培训组织第十四条酒店应设立专门的培训部门或培训小组,负责组织和实施培训活动。
第十五条培训部门应根据酒店需求,制定培训计划,招募培训师并进行培训。
第十六条培训部门应对培训的质量和效果进行评估,及时调整培训内容和方式。
第十七条培训部门应建立员工反馈机制,收集员工对培训活动的意见和建议,不断改进培训方式和内容。
第十八条培训部门应注重员工的能力提升和个人发展,鼓励员工参加各类培训和学习活动。
第四章员工激励第十九条酒店应建立健全的员工激励机制,对员工参加培训和取得优异成绩的给予奖励和表彰。
第二十条员工在培训活动中表现出色,对酒店的发展起到积极作用的,应给予晋升和提薪。
第二十一条员工参加培训活动期间,酒店应保障其工资和福利待遇不受影响。
酒店员工培训期间管理规定制度
酒店员工培训期间的管理规定制度一般包括以下内容:
1. 培训期间的工作安排:明确培训期间的工作内容、时间安排和人员分配。
2. 培训期间的纪律要求:规定员工在培训期间必须遵守的纪律规定,包括迟到早退、离开培训场地、带手机等行为的限制。
3. 培训期间的服装要求:规定员工在培训期间应该穿着什么样的服装,以保持整齐、统一的形象。
4. 培训期间的行为规范:明确员工在培训期间应该遵守的行为规范,包括互相尊重、遵守规定、积极参与等。
5. 培训期间的禁止行为:规定员工在培训期间严禁从事的行为,包括擅自离开、私自使用手机等。
6. 培训期间的考核评估:明确培训期间的考核评估方式和标准,以及相应的奖惩措施。
7. 培训期间的工作责任:明确培训期间员工的工作责任,包括按时参加培训、完成培训任务等。
8. 培训期间的保密要求:规定员工在培训期间需要保守的信息和资料,以及相关的保密措施。
9. 培训期间的安全措施:规定员工在培训期间需要遵守的安全措施,包括防火、防盗等。
10. 培训期间的其他规定:根据实际情况,可能还需要制定其他相关规定,以保障培训的顺利进行和员工的安全。
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宾馆员工培训规章制度第一章总则第一条为了规范宾馆员工培训工作,提高员工素质,增强服务水平,保证宾馆服务的质量和效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本宾馆所有员工和相关管理人员,必须严格遵守,不得擅自修改或违背。
第三条宾馆员工培训工作应当坚持党的领导,全面贯彻落实党的教育方针,深入开展各项培训活动,不断提高员工的业务水平和综合素质。
第四条宾馆员工培训工作应当以服务宾客为宗旨,以提高服务质量为目标,以增强员工职业素养为重点,全面加强员工培训工作。
第五条宾馆员工培训应当坚持全员参与、分类培训、定期检查、持续改进的原则,建立健全科学的培训体系,确保培训工作的系统性、规范性和有效性。
第二章培训内容第六条宾馆员工培训内容主要包括以下几个方面:(一)服务技能培训:包括礼仪知识、服务技巧、沟通能力等内容,通过理论学习和实际操作相结合,提高员工的服务水平。
(二)产品知识培训:包括客房、餐饮、会议等产品知识,使员工熟悉宾馆各项服务项目,做到能够清晰地介绍和推销。
(三)安全培训:包括消防安全、食品安全、环境卫生等内容,提高员工的安全意识和操作技能,确保宾馆运营的安全稳定。
(四)文化素养培训:包括员工职业道德、团队精神、心理素质等内容,加强员工的综合素质,提升职业素养。
第七条宾馆员工培训内容应当根据员工的实际工作需要和职业发展规划确定,结合宾馆发展战略和市场需求进行精心设计,确保培训内容科学有效。
第三章培训方式第八条宾馆员工培训方式主要包括以下几种:(一)集中培训:定期组织员工集中学习,安排专业讲师授课,确保培训效果。
(二)现场培训:以现场操作为主,传授实战技能,帮助员工快速掌握操作要领。
(三)自主学习:鼓励员工利用业余时间进行自主学习,通过阅读、观看学习资源、参加线上课程等方式提升自己。
(四)实践锻炼:安排员工进行实际工作练习或参与项目团队,增强员工实战能力。
第九条宾馆员工培训方式应根据培训内容和对象的不同灵活选择,建立多元化培训体系,确保员工培训的全面性和有效性。
酒店培训制度酒店培训制度在快速变化和不断变革的今天,各种制度频频出现,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的酒店培训制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
酒店培训制度1一、人事培训部根据宾馆的实际管理情况,培训工作可分为二大内容:人事培训部负责营业部规范服务常语以及公司意识方面培训,而各营业部门负责实际操作方面培训。
二、培训考勤考核制度1、培训课时,不得无故迟到、缺席、早退、迟到一次扣罚5分,缺席一次扣罚20分,早退一次扣罚10分,连续三次缺席作辞退处理。
2、有事请假,必须以书面形式写请假条在培训课前交到培训部处,否则,一律以迟到、缺席处理。
3、培训课期间,严禁开小差,无理取闹或未经许可私自离开者扣罚10—20分。
4、新入职员工培训期完毕,经过培训部理论(培训内容)和实际操作考核,合格者通知部门试用,不合格者给予辞退。
5、培训部在各部门检查员工工作表现时,发现不合格者,经培训部进行再培训,如还是达不到要求和标准,培训部向部门主管提出辞退建议。
6、对于员工在工作中,发现没有按要求为客人提供服务,培训部按宾馆有关规定,给予处罚。
三、部门服务质量监督制度培训部负责宾馆所有部门的服务质量监督。
培训部不定时下各部门检查服务质量,部门主管应积极给予配合工作。
部门应抽出专门负责服务质量管理人员配合培训部培训和检查跟进工作。
部门服务质量达不到培训要求或需要增加某方面的培训,部门主管应通知培训部进行培训。
部门服务质量不合格,经培训部再培训,第三次培训同一内容时,部门主管必须亲自一同参加培训。
服务要求达不到标准,如属部门主管在具体的工作中出现督促和跟进不到位,如礼貌意识:不主动向客人,上级领导问好,培训部根据部门存在的实际情况向总经理室汇报,给予部门主管扣罚50—100元。
培训部培训完毕,把所培训的内容通知到部门,部门应根据培训内容及时跟进和督促。
培训部在安排部门培训时,提前一天通知部门,部门如有特殊情况不能进行培训,应提前半天通知培训部,便于培训部工作安排。
酒店员工管理规章制度10篇酒店员工管理规则制度范文篇1一、员工入职培训基本要求(1)新员工在上岗之前应对酒店全面了解,认识酒店的规则制度,树立基本的服务意识。
(2)培训期间需要签到,不得漏签或者代签。
(3)进出酒店要走员工通道,使用员工电梯,不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内浮现。
(4)在培训教室内不准吸烟、进食,也不得大声喧哗、吵闹。
(5)服装干净、大方。
(6)参与培训的员工需仔细做好笔记。
(7)在培训结束时将举行考核,考核利用者方可进入工作岗位。
(8)若在培训期间严峻违背规定者,酒店将不予录取。
二、员工奖惩制度1、员工嘉奖(1)嘉奖形式酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。
(2)嘉奖行为①拾金不昧,为酒店赢得声誉。
②维护酒店正常秩序,揭发、检举坏人坏事。
③工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公。
2、员工纪律处分(1)口头警告①进出酒店拒绝保安部员工的检查。
②上下班不签到或托付他人签到、代替他人签名。
③上班不佩戴名牌工卡。
(2)书面警告1、一个月内迟到、早退三次。
2、工作不仔细,纪律松懈,工作时光听、做与工作无关的事情。
3、对上级有不礼貌言行举止。
4、不听从上级的合法、合理命令。
5、与客人发生争吵或对客人不礼貌。
(3)严峻警告1、一个月内延续旷工三天。
2、在酒店内挑拨打架大事。
3、未经许可擅自使用酒店长途电话、传真机、复印机和电脑等。
4、未经许可擅自将酒店财产移到别处。
5、拒不接受上级或有关部门的调查。
(4)免职或辞退1、当班时光在酒店内饮酒。
2、在酒店内销售私人物品。
3、服务态度恶劣,受到客人书面投诉并经调查属实。
4、偷窃财物,未构成犯罪的。
5、私换外币。
三、员工的基本福利1、医疗制度(1)员工当班时光因病需要就诊,应先向其直接上司汇报,并征求上司同意后方可到医务室就诊。
(2)员工就诊时应协作医生,或与医生纠缠,以要求医生索取病假条或要求外出就诊。
(3)员工当班时光因病外出就诊,必需有培训经理签名方可,否则不得擅自作主外出就诊。
酒店员工培训管理制度6篇酒店员工培训管理制度6篇规章制度,管理与秩序的保障,让我们共同遵循规范,共同维护组织的稳定运行。
下面是小编为大家整理的酒店员工培训管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
酒店员工培训管理制度篇1一、目的:为加强员工宿舍管理,给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。
二、寝室长职责:1、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。
2、每月制定本宿舍的卫生值日表。
3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,对寝室长进行过失处理。
三、作息时间:1、员工晚上外出必须在24:00之前归宿,如不能按时回宿舍者,应以请假条的形式报宿舍管理员请假,每月每人不能超过3次。
如超过3次,宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。
如因工作原因不能按时归宿的,须由部门最高主管签属的证明。
如没有按时归宿,且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的,也将予以50元/次的罚款。
2、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员,禁止留宿外来人员,凡私自留宿外来人员者,每次罚款100元,连续三次则取消住宿资格。
如寝室长未对其明确指出或劝阻,则予以过失处理。
如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等,将由当事人负责赔偿。
四、卫生制度:1、员工必须养成良好的卫生习惯,共同维护宿舍良好的卫生环境。
2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生,包括倒垃圾。
3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾,经寝室长提醒后仍不执行者,由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。
酒店员工培训管理制度篇2一、制服发放的范围每位正式员工,酒店将按员工具体工作岗位提供制服(含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等)。
且要必须按酒店规定统一着装并佩带工号牌。
二、制服发放时间员工入职之日起予发放;三、制服的发放新员工由人力资源部开具《员工制服发放单》(附)上注明其部门,具体岗位及发放的数量等去工服房领到,财务部按工作服的价格分两次工工资内扣除工作服押金(各岗位押金标准附明细表),员工离店时,须办理归还手续,交回工作服退还全部押金。
酒店员工外出培训管理制度一、前言随着旅游业的发展和酒店业的壮大,酒店员工的培训已经成为酒店经营的重要内容之一。
而培训的形式多样,其中一种重要的形式就是员工外出培训。
针对酒店员工外出培训的管理问题,建立一套系统的管理制度,将对酒店员工的职业发展、企业发展等方面都具有重要意义。
二、制度目的本制度旨在增强酒店员工的职业素质和企业竞争力,规范员工外出培训管理,提高培训效果。
三、适用范围本制度适用于酒店员工外出培训管理。
四、培训计划1.酒店员工应根据实际需要制定培训计划,并向上级领导提交审批。
2.培训计划应明确培训的目标、内容、时间、地点、费用等具体要求。
五、培训对象1.酒店员工应按照职务、工作经验、业务技能等因素确定参加外出培训的对象。
2.员工参加培训应具备一定的基本素质和条件,如良好的职业道德、团队协作能力、学习能力等。
六、培训机构1.酒店员工应选择有资质、口碑良好、内容丰富的培训机构。
2.培训机构应具备相关的培训资质和从业经验。
七、培训方式1.酒店员工的外出培训可以采取集中式、分散式、跨部门等多种方式。
2.集中式培训,酒店可以组织员工到培训机构集中培训。
3.分散式培训,酒店可以安排员工到对应的行业单位接受培训。
4.跨部门培训,酒店可以安排员工到酒店内其他部门接受培训。
八、培训费用1.培训费用可以由企业负担,也可以由员工自行支付。
2.企业应在工资福利、奖励等方面给与参加培训的员工相应的激励。
3.员工在培训前应当向企业提出费用报销、差旅补贴等相关要求。
九、培训后的薪酬管理1.经过外出培训,并取得学习证书、职业资格证书等的员工,可以享受薪酬增加、晋升等相关待遇。
2.员工参加培训后,应向企业提交培训报告,用以总结培训效果、提升工作水平。
十、返岗工作1.员工参加外出培训后,应尽快返岗,并安排在岗工作。
2.企业应重视员工经验和技能的分享,以提升企业整体竞争力。
十一、制度执行1.本制度由人力资源部门负责执行、监督、检查。
一、前言酒店前台作为酒店与客人接触的第一线,是展示酒店形象和服务质量的重要窗口。
为了提高酒店前台员工的服务水平,规范员工行为,确保酒店服务质量,特制定本培训及管理制度。
二、培训目标1. 提高员工对酒店企业文化、服务理念的认识,增强团队凝聚力;2. 使员工掌握前台工作的基本流程、操作规范和礼仪要求;3. 提升员工沟通能力、应变能力和解决问题能力;4. 培养员工具有良好的职业素养,树立良好的服务意识。
三、培训内容1. 酒店企业文化、服务理念及职业道德教育;2. 前台工作基本流程、操作规范和礼仪要求;3. 酒店设施设备的使用与维护;4. 客房预订、入住、退房等业务操作;5. 酒店投诉处理及突发事件应对;6. 沟通技巧、团队协作、服务心理学等软技能培训。
四、培训方式1. 集中授课:邀请专业讲师进行理论授课,讲解相关知识和技能;2. 实操演练:通过模拟操作、案例分析等方式,让员工在实际工作中掌握技能;3. 互动交流:组织员工进行讨论、分享经验,提高团队协作能力;4. 考核评估:对培训效果进行考核,确保培训质量。
五、管理制度1. 员工培训制度(1)新员工入职后,必须参加公司统一安排的前台培训;(2)在职员工根据工作需要,定期参加公司组织的各类培训;(3)培训期间,员工需遵守培训纪律,认真学习,不得无故缺课。
2. 考勤制度(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退;(2)员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假;(3)员工如有特殊情况需换班,需提前向部门负责人申请,经批准后方可换班。
3. 仪容仪表制度(1)员工上班期间需按照酒店规定统一着装,保持个人仪容仪表整洁;(2)员工在工作岗位上应保持良好的站姿、坐姿,保持微笑服务;(3)员工不得在工作岗位上大声喧哗、玩手机等影响工作秩序的行为。
4. 工作纪律制度(1)员工应严格遵守酒店各项规章制度,不得违反公司纪律;(2)员工在工作中应认真负责,积极主动,确保工作质量;(3)员工应尊重客人,礼貌待人,不得与客人发生争执。
XX酒店员工培训管理制度
一、酒店员工培训,其一是对新招聘的员工进行岗前培训,其二是对老员工进行在职培训,岗前培训的内容主要是学习酒店规章制度,基本的岗位知识,实际操作技能,基本的专业知识,以便较快地适应工作。
员工在职培训的主要内容是干什么学什么,从实际出发,更新专业知识,学习新的业务和技术;
二、员工培训要按计划、分批分阶段,按不同的工种和岗位需要进行培训,要结合实际注重衫性,逐步提高员工队伍素质;
三、培训内容:
1、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业
培训为主;
2、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关
方针、政策和法规,提高市场预测能力、决策能力、控制能力;
3、专业技术人员如财会人员、厨师、工程技术人员等,应接受各自的
专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务
操作方法,提高专业技能;
4、基层管理人员应通过培训充实自己的知识,提高各自的实际工作能
力;
5、基层工作人员须学习酒店及本部门各项规章制度,掌握各自岗位职
责和要求,熟悉宾客心理,学会业务知识和操作技能;
6、酒店的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训;
四、培训方法:
1、专业教师讲课,系统地讲授专业基础理论知识、业务知识,提高专业人
员的理论水平和专业素质;
2、本店业务骨干介绍经验,传帮带;
3、组织员工到优秀酒店参观学习,实地观摩;
五、培训形式:
1、长期脱产培训。
培养有发展前途的业务骨干,使之成为合格的管理人员;
2、短期脱产培训,主要适用于上岗培训,或某些专业性强的技术培训;
3、半脱产培训。
主要是专业培训,系统学习酒店基础经营管理知识;
4、业余培训。
酒店鼓励员工在不影响工作的基础上,积极参加各种与本职工作有关的培训,并承认相应的学历;
六、培训档案:
1、酒店人事部应建立员工培训档案,及时地将员工的培训内容、培训方式、
考核成绩记录在案;
2、取得培训证书人员的考核成绩应与工资晋级、提拔任用结合起来,对于
取得优异成绩者,酒店可给予精神与物质奖励;
七、培训合格证书制:
1、在员工培训中衽培训证制,达到培训效果,保证酒店工作人员的素质;
2、在本酒店工作的人员,都要参加岗位职务培训,培训结束,成绩合格者,
发给培训合格证书。
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