施
工
组
织
方
案
及
计
划
建设单位：中国电信股份有限公司深圳分公司
监理单位：深圳市都信建设监理有限公司
设计单位：广东南方电信规划咨询设计院有限公司
施工单位：深圳市电信工程有限公司
2010年5月09 日
编制：审核：批准：一、工程施工组织建制
二、投入机械设备、仪器、仪表、车辆
三、施工顺序
四、施工进度安排及进度计划
工程具体规模：
本工程为2010年福田第一批FTTX配套电源工程。其本公司根据此工程项目工程，特制定施工进度安排及质量保证措拖。
1施工进度计划安排
本工程工期约为7天，即5月9日至5月15日，我公司将根据此工期要求，精心组织施工，保证按质、按量并争取提前完成任务。具体采取措施如下：
1.1施工进度计划：
●5月9日：设备搬运。
●5月10日：设备安装。
●5月13日：调测完成。
●5月15日：提交工程竣工文件及结算文件，并申请工程验收。
五、施工规范
机架安装
●对施工现场的地面进行一次彻底清理、清洁。
●严格按照施工图的设计尺寸划线，禁止随意改动。
●安装的机架应牢固不晃动，整列机面平直，无凹凸不平，机架顶、底端水平，
垂直时的前后左右误差应小于机架长度的1‰，并按厂家的要求进行抗震加固。
●钻孔打洞时应用吸尘器吸掉粉尘，避免污损设备。
●搬移机架到位时要确保人、机的绝对安全，要至少安排一人在旁侧机动、观察。
●相邻及背靠背机架的连接处应靠拢紧密，连接螺丝必须锁紧。设备与地面的绝
缘必须符合有关设计或要求。
●若发现设备有掉漆、划伤，应进行补漆。
●标牌、标示的粘贴要准确无误、工整齐全。
●各种装配板要安装正确、整洁。
●使用工具时要注意保护设备，不使设备表面受损。
●设备上的各零部件不得出现脱落丢失、碰坏，内部连线不能碰伤、碰断。
机框、单板安装
●进行该项工作，应先将材料搬至要安装的设备前，操作时必须要戴好防静电手
环。
●拆开包装时，要查看板名及包装上的标签与文件是否一致，电路板是否有外观
上的损伤和元、器件脱落。
●插入电路板时不可用力过大，以防母板或插座上的插针歪曲甚至折断。
●机框在安装时应先检查卡位舌是否完好无损，地线是否拉出。
●该项工作要涉及至已运行活架时，必须安排在午夜或通信非忙时进行。
电缆布放和绑扎
●布放线缆的规格、路由、截面和位置要绝对符合设计规定要求。
●原则上应按照地线电缆、电源电缆、总线电缆、信号电缆、用户电缆、告警电
缆、尾纤的顺序布放。
●电源电缆必须与其他电缆分离布放，路由不准交叉。
●电缆在布放时要顺直平整，避免交叉扭绞，转弯角度顺畅圆滑，弯位应稍大些，
以备改线用。
●绑扎电缆要层层按顺序排放，外观要求成方型，并形成一个整体。
●布放任何电缆都不准强拉硬拽，绑扎力度要适中。
●电缆的两端要留有适当的余量，以便于做线。
●在下走线或走线梯上布放电缆时，约每隔20CM—30CM绑扎一道，或按线梯
实际间隔距离绑扎。
●在线槽里布放电缆，可以不绑扎（建设方有要求例外），但要尽量使电缆顺畅
不交叉，电缆不得露出线槽。
●下走线布放电缆最高叠加不得超过20CM。
●下线的孔洞每天下班前都必须进行封堵。
绕、接、卡、焊电缆
●地线或电源线的连接必须保证良好的接触，电缆与线耳的压制绝对要牢固，绝
对不能连皮压制，紧固螺丝绝对要锁紧。
●电缆剖口处的开口要平齐，不能损伤芯线，并按正确的色谱顺序分线、绑扎，
不可将每组互绞的芯线打开，以免出现错组。
●绕、接、卡、焊电缆应按要求，不同的机型用不同的工具完成，不得擅自用其
他工具代替。
●电缆的标识、标签要按规定的位置填写、粘贴。
●每天必须对施工现场进行清洁，杂废物集中后按规定处理。
电缆卡、插到位
●做好的电缆在卡、插时应先平直地理顺到位，不得斜插、斜卡，应美观有序，
层次分明不交叉。
●绑扎电缆的绑带头应朝向一致，绑带尾要剪平不刺手。
●插接的插头应扣紧无松动，插入时应用力适度，根据手感判断是否插好、插正，
以防内部插针弯曲短路造成烧板。
敷设电源线和接地
●直流电力电缆要按要求按颜色区分连接，蓝色（-48V）、红色（工作地）、黄绿
色（保护地）。
●各种电力电缆的规格、程式应符合设计规定。
●各种电力电缆路由走向应符合施工图设计文件的规定。电源电力电缆布放要点
对点一条到位，严禁电缆中途驳接。
●电缆布放整齐、美观、合理、不能交叉、扭曲、裂损。
●当电源线采用螺丝顶压连接时，电源线的剖头
●长度应等于其插入接线端子腔的深度，顶压要牢固、用力适度以拔不出电缆为
宜。
●当电源线采用线鼻子连接时，电源线的剖头长度应等于其插入鼻子腔的深度，
压接必须牢固、端正，焊接时腔内焊锡应饱满。线鼻子在接线端子上安装时，位置应正确、端正，螺冒垫片齐全，紧固时用力适度，接触良好。
●所有设备机架、DDF架、ODF架应按设计要求接保护地。
六、施工进度保证措拖
组织机构
为确保本工程质量和工期，我公司将在本工程项目中成立项目部，由总经理总指挥，副总经理总负责，下设一个项目部经理。统一组织，统一调配，统一部署施工力量，并代表我公司行使各项管理职能，具体负责工程实施。
工程项目部主要人员配置
总经理：林成勋；
副总经理：杨枕；
工程部经理：谢鸿祥；
财务部经理：秦佳颖；
项目部经理：彭国祥；
