什么叫优秀的团队
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优秀团队标准
优秀团队的标准主要有以下几个方面:
一、凝聚力:优秀团队需要有良好的凝聚力,能够增强团队成员之间的感情,使团队具备互信、互助、互动和合作共赢的态度,形成团结一致的精神默契。
二、沟通:优秀团队具备良好的沟通能力,即成员能够进行有效、高效的信息传递和沟通,帮助团队成员快速做出及时的决策,实现目标快速实现。
三、管理:优秀团队需要具备良好的管理能力,要控制管理和协调团队成员的行为,保证团队按照规定达成有效的利益最大化。
四、创新:优秀团队具有善于学习的精神,重视创新能力的培养,具备良好、持久的创新精神,培养团队成员不断丰富创意,成为更有创造力的团队。
五、健康:优秀团队要具备良好的心理和身体状况,创造良好的工作环境和文化氛围,以保持团队成员良好的状态,充满活力,保持进步与成长的信心和勇气。
优秀团队的9个特征
1、工作认真负责:对工作认真负责,熟悉操作步骤,坚持落实要求细节;
2、凝聚力强:团队能够凝聚力量,共同拼搏,并在短时间内取得进展;
3、知识贯通:具有完整的知识体系,逻辑明确,有效沟通,共同合作完成任务;
4、目标导向:有远见及对客户需求结果的把握,能从客户的角度把握方向;
5、创造力强:注重创新,具有创新思维,能够迅速找到解决问题的办法;
6、多元化团队:形成完善的组合,不同性格和专业面,可以互相补充,创造多元思维;
7、协作默契:团队有协作习惯,懂得配合,大家互相了解同事的优缺点,把每个人的优势发挥到最大;
8、公平分工:注重团队合作,按照能力和分工,每个人做好自己的部分,完成众多工作;
9、正确的行为准则:尊重团队文化,认同团队精神,勇于面对冲突,坚决贯彻制度,尊重他人。
优秀团队的标准
优秀的团队不是按照人数来衡量的,而是以丰富多面的维度体现团队作为一个整体的完美状态、优势与活力。
一个优秀的团队必须具备以下六个核心标准:
一、有明确的目标和使命。
一个无所目标的团队很难达到预期的目标。
团队成员需要知道制定的目标,并且与团队的使命相结合,以保证团队的正确方向。
二、良好的沟通和共识。
团队沟通是团队任务的关键,团队成员应该提倡跨职能、跨部门的有效沟通,建立各方利益的共识,以最优效的方式共同实现目标。
三、团队合作精神。
团队成员要有高度的团队合作意识,要相互配合,把该做的事情做好;也要有心理激励,给每一个团队成员打气,帮助他们持续有效实现任务和目标。
四、有效的风险管理。
风险管理是成功完成任务必须具备的能力,只有面对各种可能出现的风险,并有效分析及妥善处理,才能推动团队前进。
五、团队学习与创新。
团队必须具备持续学习的能力,不断的发现团队中的增长点,融入各种时下最前沿的科技、理论与实践,才能让团队有逐步成长,不断接受和应用创新的思维和方法,才能带动团队持续发展。
六、人才吸引和培养。
人才是团队驱动最重要的动力,优秀的团队必须有强大的人才吸引能力,并能培养出一个有成就感,并能上升到更高层次的、扎实的、有效率的团队。
优秀的团队必须具备以上提及的六个标准,只有具备这些标准,才能实现团队的最佳状态,实现目标,赢得最终成功。
优秀团队概述一个优秀的团队是一个由多个成员组成的集体,他们共同努力实现一个共同的目标或愿景。
以下是一个优秀团队通常具备的一些关键特征:1. 明确的目标和愿景一个优秀的团队通常有一个清晰、明确的目标和愿景,所有成员都理解和接受这些目标。
团队成员共同努力,以实现这些目标,并为团队的成功做出贡献。
2. 高效的沟通和协作优秀团队成员之间通常能够高效地沟通和协作。
他们能够有效地分享信息、交流想法和解决问题,以确保团队工作的顺利进行。
3. 互补的技能和知识一个优秀的团队通常拥有各种不同的技能和知识,这些技能和知识在团队中形成互补。
团队成员能够利用各自的专长和经验,为团队的成功做出贡献。
4. 良好的团队氛围和领导力优秀团队通常有一个良好的团队氛围,成员之间相互尊重、信任和支持。
同时,团队通常有一个具有领导力的领导者,他们能够激励团队成员、制定计划并指导团队工作。
5. 持续学习和创新一个优秀的团队通常具有持续学习和创新的能力。
他们不断寻求新的知识和技能,以适应不断变化的市场需求和行业趋势。
他们能够提出新的想法和解决方案,以应对各种挑战和问题。
6. 解决问题的能力优秀团队通常能够快速、有效地解决问题。
他们能够分析问题、提出解决方案并采取行动,以确保团队的顺利运作和目标的实现。
7. 优秀的业绩和成果一个优秀的团队通常能够取得优秀的业绩和成果。
他们能够按时、按质完成工作任务,并为公司或组织带来实际的效益和贡献。
8. 良好的职业道德和价值观优秀团队成员通常具有良好的职业道德和价值观,他们能够遵守行业规范和道德准则,为团队的成功做出贡献。
同时,他们也具有高度的责任感和使命感,为团队的成功和组织的利益而努力工作。
总之,一个优秀的团队是一个由多个成员组成的集体,他们共同努力实现一个共同的目标或愿景。
这个集体通常具有上述的多个关键特征,以确保团队的顺利运作和目标的实现。
优秀团队的基本特质一支优秀的团队是由一群充满激情、才华出众的人组成的。
他们相互合作,共同努力,以达到共同的目标。
以下是一个优秀团队的基本特质:1.协作能力:优秀团队的成员之间有良好的协作能力。
他们能够理解并认同团队的共同目标,愿意为实现这些目标而付出努力。
团队成员之间会相互支持,相互帮助,共同解决问题。
2.沟通能力:团队成员之间的沟通非常重要。
他们能够清晰地表达自己的想法和意见,并且能够倾听他人的意见和建议。
良好的沟通能力能够帮助团队成员更好地理解彼此,减少误解和冲突。
3.领导能力:优秀团队中的成员具备良好的领导能力。
他们能够发挥自己的优势,引导团队朝着正确的方向前进。
他们能够激励和鼓舞团队成员,使他们充满信心并发挥出最佳水平。
4.创新能力:优秀团队中的成员具备创新能力。
他们能够不断地思考和提出新的想法,寻找解决问题的新方法。
他们能够在面对困难和挑战时保持积极的态度,并找到创新的解决方案。
5.适应能力:优秀团队的成员具备良好的适应能力。
他们能够迅速适应新的环境和变化,灵活应对各种情况。
他们能够从失败中学习,不断改进自己的工作方法。
6.责任感:团队成员具备责任感,对自己的工作负责。
他们能够按时完成任务,并承担起自己应尽的责任。
他们能够主动解决问题,并为团队的成功贡献自己的力量。
7.互相尊重:优秀团队的成员互相尊重并珍视彼此的贡献。
他们能够理解和接受不同的观点和意见,并能够以开放的心态对待他人。
他们能够建立良好的工作关系,共同努力实现团队的目标。
一支优秀的团队需要具备良好的协作能力、沟通能力、领导能力、创新能力、适应能力、责任感和互相尊重。
这些基本特质能够帮助团队成员充分发挥自己的潜力,实现共同的目标。
一个优秀的团队不仅能够取得卓越的成果,还能够带给每个成员成长和满足感。
什么是优秀的团队团队是由为了完成某个共同的目标,具有相同的职责,拥有互补的技能,愿意互相协作的一群人组合而成的一个群体。
什么是优秀的团队一个团队必备的五个基本要素:信任、慎重、沟通、换位、快乐一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。
狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。
”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”观点:相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。
有什么话不要憋在肚子里,多同同事、员工交流,也让同事、员工多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
二、信任两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。
这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”观点:老板、同事之间要相互信任,很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。
所以,对同事、员工要保持信任,不要让猜疑毁了团队。
三、慎重两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
观点:遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个团队。
四、换位小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。
于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。
观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。
凡事不要把自己的想法强加给同事,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解同事、员工。
优秀团队的七个特征优秀团队是一支高效的力量,能够完成任何挑战并创造卓越的成果。
然而,形成一个优秀团队并不容易,需要具备多个方面的素质和特征。
在本文中,我们将探讨七个优秀团队的特征。
第一,共同使命和愿景。
优秀团队必须有共同愿景和使命,并为之而奋斗。
当每个团队成员都有相同的目标,并为之而努力,团队的战斗力将会得到提升,并能够更加高效地进行工作。
第二,优秀的领导力。
一个优秀的团队需要有领导者,能够确立方向,并为团队成员提供支持和指导。
领导者应该建立良好的沟通渠道,为团队成员提供交流和反馈的机会。
第三,透明的沟通。
优秀的团队应该拥有透明的沟通渠道,能够帮助团队成员了解彼此的想法和意见,并促进合作和团队精神的形成。
沟通应该是双向的,团队领导也应该倾听团队成员的意见和反馈。
第四,协作和互助。
成员之间的相互支持和互相合作是优秀团队形成的基础。
在协作的过程中,不同成员可以互相帮助,共同完成重要任务,实现团队的目标。
第五,分享资源和信息。
优秀团队中的成员应该彼此分享资源和信息,以便更好地完成任务。
这样可以有效地避免重复劳动和浪费资源,最终带来更加卓越的成果。
第六,灵活性和适应性。
一个优秀的团队需要足够灵活,适应不断变化的环境和挑战。
成员应该有意识地反思和改进自己的方法和策略,以应对不同的情况和任务。
第七,敢于创新和尝试。
创新和尝试是优秀团队的重要特征。
团队成员应该勇于尝试新的想法和方法,并敢于面对挑战和失败。
只有通过不断地实践和实验,团队才能不断提高自己的能力和成果。
总之,以上七个特征是形成一个优秀团队的关键要素。
当这些特征被充分发挥和实践,优秀团队的成果会更加卓越,团队成员也会获得更多的成长和提高。
优秀团队特征
优秀团队有以下特征:
1. 合作精神:优秀团队成员之间相互支持、协作,共同追求团队目标,而不是只关注个人利益。
2. 目标导向:优秀团队明确团队目标,具有共同的愿景和使命,全力以赴去实现这些目标。
3. 开放沟通:优秀团队成员之间相互倾听、交流和分享想法,没有隐瞒和压抑的信息,建立了良好的沟通机制。
4. 信任与尊重:优秀团队成员相互信任和尊重,愿意接受不同观点和背景的成员,鼓励多样性和包容性。
5. 强大的领导力:优秀团队有一位具有领导力和影响力的领导者,能够激励团队成员、制定明确的方向和策略。
6. 解决问题能力:优秀团队成员具备解决问题的能力和决策能力,能够迎接挑战,寻找并实施解决方案。
7. 持续学习和成长:优秀团队成员积极学习和发展自己的技能和知识,不断提升团队整体素质和能力。
8. 灵活性和适应性:优秀团队具备适应变化和灵活应对不确定性的能力,能够适应外部环境的变化并迅速调整策略。
9. 正反馈文化:优秀团队鼓励并给予正面的反馈和赞赏,增强团队成员的士气和工作动力。
10. 成果导向:优秀团队注重实际成果,追求卓越,以成就和结果为导向,不断超越和改进自己的工作。
优秀团队的特质
优秀团队的特质有很多,以下是一些常见的特质:
1. 目标明确:优秀团队有明确的目标和共同的愿景,每个成员都清楚团队的使命和目标,并为之努力奋斗。
2. 合作精神:优秀团队成员之间有良好的合作关系,相互尊重和支持,共同努力达成目标。
3. 良好的沟通:优秀团队成员之间有良好的沟通和信息共享,能够理解和解决问题,有效地交流和协调工作。
4. 互补性:优秀团队中的成员互补性较高,不同成员具备不同的技能和经验,能够共同发挥各自的优势,使团队更强大。
5. 赋权和责任:优秀团队给予成员足够的赋权和责任,让每个人都有机会发挥自己的才能和能力。
6. 持续学习:优秀团队具有学习的心态,不断学习和提升自己的能力,接受新思维和方法,适应变化的环境。
7. 解决问题能力:优秀团队成员能够快速识别和解决问题,善于找到解决方案,并采取行动加以实施。
8. 相互信任:优秀团队成员之间建立了相互信任的关系,相信彼此的能力和承诺,从而能够在困难和挑战面前保持坚定。
9. 激励与认可:优秀团队懂得如何激励和认可成员的努力和成就,通过奖励和赞扬激发团队成员的积极性和创造力。
10. 持续改进:优秀团队始终保持持续改进的态度,不断寻求改进和创新,不断提高自己的工作效率和质量。
优秀团队的概念优秀团队是由一群互相合作、尊重和信任的成员组成的团体。
这些成员共同致力于追求共同的目标,通过分享知识、技能和资源,共同解决问题和克服困难。
在优秀团队中,每个成员都能够发挥自己的潜力,相互支持和激励,实现整体的成功。
一个优秀团队的特点之一是明确的目标和愿景。
团队中的每个成员都清楚地知道他们正在做什么,并且为此感到骄傲和激情。
团队的目标通常是具体、可衡量和有挑战性的,鼓励成员之间的协作和主动性。
团队通过将目标分解为具体的任务和里程碑来实现,确保每个成员都明白自己的责任和贡献。
优秀团队的另一个特点是良好的沟通和相互合作。
团队的成员同样重视听取和表达意见,分享信息和知识,以及尊重不同的观点和思想。
他们善于倾听和理解他人的观点,并能够有条不紊地提出自己的观点。
成员之间的合作不仅仅是分工合作,而是通过共同努力和互相依赖来实现共同的目标。
优秀团队的另一个关键特征是建立在互相信任的基础上的。
成员之间的互信关系是一个团队成功的基石。
成员们相信彼此的能力,认同彼此的价值,并愿意相互支持和依赖。
团队鼓励成员之间的开放性和透明度,避免信息的封闭和权力的集中。
成员之间经常进行积极互动,分享反馈和建设性的批评,以促进彼此的成长和发展。
优秀团队还体现出领导力的重要性。
团队中的领导者不仅具备出色的管理和组织能力,还具备积极的价值观和人际关系技巧。
他们能够激励团队成员,鼓励他们发挥潜力,积极参与团队活动,并协助解决问题和取得成果。
领导者在团队中的角色不仅仅是指导和指挥,更是为团队成员树立榜样,引导他们向共同的目标努力。
最后,一个优秀团队的核心是承认和重视每个成员的多样性。
团队成员可以拥有不同的经验、技能和背景,这为团队带来了丰富的资源和创新的潜力。
优秀团队能够充分利用每个成员的专长和特长,相互学习和成长,不局限于一种思维方式和解决问题的方法。
这种多样性能够促进创新和灵活性,帮助团队应对复杂和变化的环境。
总之,一个优秀团队是由互相合作、尊重和信任的成员组成的团体。
优秀的集体、优秀的团队
优秀的集体或团队通常具备以下特点:
1. 明确的目标:团队成员都清楚自己的目标和任务,这样可以确保每个人都朝着同一个方向努力。
2. 良好的沟通:团队成员之间能够有效地沟通,分享信息和反馈,这有助于解决问题和避免误解。
3. 互相尊重:每个团队成员都受到尊重,他们的意见和感受都被重视。
4. 高度的合作:团队成员愿意合作,共同完成任务,而不是单打独斗。
5. 适应性强:团队能够适应变化,面对新的挑战时能够迅速调整策略。
6. 有效的决策:团队能够迅速并明智地做出决策,不会因为小事情而陷入无休止的争论。
7. 持续的学习和成长:优秀的团队总是在寻找提高的机会,无论是通过培训、反馈还是自我反思。
8. 高度的信任:团队成员之间建立了深厚的信任关系,他们相信彼此会完成自己的任务。
9. 正面的态度:团队成员保持积极乐观的态度,即使在困难时期也能够鼓舞士气。
10. 责任感:每个团队成员都对自己的工作负责,并对团队的成功感到自豪。
拥有这些特点的团队更容易成功,因为他们能够更有效地合作,克服障碍,并实现共同的目标。
优秀团队的标准一个优秀的团队,不仅仅是一群人的聚集,更应该是一支高效、协作、有活力的团队。
那么,什么样的团队才能称之为优秀团队呢?以下是我对优秀团队的标准的一些思考和总结。
首先,优秀团队应该具备强大的凝聚力和团结性。
团队成员之间应该相互信任、相互尊重,共同面对困难,共同享受成功。
在团队中,应该建立一种“团结一心,同舟共济”的氛围,让每个团队成员都感到自己是团队中不可或缺的一部分。
其次,优秀团队应该具备良好的沟通和协作能力。
团队成员之间应该能够畅所欲言,坦诚相待,能够有效地传递信息,解决问题。
团队成员之间的合作应该是高效的,相互之间能够互补优势,共同完成团队的目标。
再者,优秀团队应该具备良好的执行力和责任心。
团队成员应该能够主动承担起自己的责任,积极主动地完成工作任务,不推诿责任,不拖延工作。
团队中的每个人都应该对团队的目标负责,能够克服困难,勇往直前。
此外,优秀团队还应该具备学习和创新的能力。
团队成员应该不断学习新知识,不断提升自己的能力,能够适应不断变化的环境。
团队应该鼓励成员们敢于创新,敢于尝试,不断推动团队的发展和进步。
最后,优秀团队应该具备积极向上的团队文化。
团队应该建立一种积极向上、乐观向善的团队文化,让每个成员都能够在这种氛围中茁壮成长。
团队应该鼓励成员之间相互支持,共同进步,共同成长。
总而言之,一个优秀的团队应该是一个高效、协作、有活力的团队。
团队成员之间应该相互信任、相互尊重,共同面对困难,共同享受成功。
团队应该具备良好的沟通和协作能力,良好的执行力和责任心,学习和创新的能力,积极向上的团队文化。
只有具备了这些标准,团队才能成为一个真正的优秀团队。
优秀团队的特征
优秀团队具有以下特征:
1. 目标明确:优秀团队有明确的目标和愿景,每个成员都清楚自己的角色和职责,并为实现团队目标不断努力。
2. 互相信任:团队成员间相互信任,相信彼此的能力和才华,能够积极地互相支持和帮助,共同面对挑战和困难。
3. 有效沟通:团队成员之间有良好的沟通和协作能力,能够坦诚地表达自己的想法和意见,同时也能够倾听并尊重他人的观点,保持良好的工作关系。
4. 多样性和包容性:优秀团队由不同背景、经验和技能的成员组成,能够充分利用各自的优势,相互学习和成长。
团队也能够接纳不同的观点和意见,并从中汲取灵感和创新。
5. 效率和执行力:优秀团队具有高效的工作方式和执行力,能够制定明确的计划和目标,并按时、高质量地完成工作。
团队成员之间互相支持和协作,将想法转化为行动。
6. 学习和适应能力:优秀团队具有持续学习和适应能力,能够灵活应对变化和挑战,不断改进和创新。
团队成员之间互相学习和分享知识,提升整个团队的能力水平。
7. 责任和自主性:团队成员有高度的责任感和自主性,能够独立思考和行动,并承担自己的决策和行为带来的后果。
团队成
员也能够共同承担团队的成就和失败。
8. 高效决策:优秀团队有明确的决策过程和流程,能够有效地做出决策。
决策过程能够充分考虑各种因素和利益相关方的观点,并达到一个共识或最佳解决方案。
什么叫优秀的团队第一篇:什么叫优秀的团队什么叫优秀的团队首先,优秀的团队有明确的共同目标。
即,团队成员清楚地了解所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实意义,团队成员认同这个目标,并且都有强烈的使命感,同时能将总目标转化为各个成员的业绩目标。
任何企业或组织在某个阶段必然制定一个明确的发展总目标,达到总目标的前提是将总目标分解成各部门直到每个人的具体、明确的工作目标,让每个部门、员工都了解工作目标,才有利于贯彻和实现总目标。
举个我们自己的例子,去年年底老板跟我们一起Review制定了今年的部门目标,例如TQCM金额我们要实现184万的目标,后道CWS我们要在报价的基础上降低35%,等等。
我们马上将其分解成各个科室、各个主管/专家以及每个工程师/技术员的工作目标,并细化到每个月的计划目标值,只有按部就班每月逐步完成每个人的这些细化的小目标,才能在年终完成科室/部门的总目标,成长为优秀、卓越的团队。
其次,优秀的团队其成员具备实现目标所需要的技能,并能够良好合作。
团队成员之间有互补的技能,即团队成员中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能。
例如FPC项目,为实现0PPm的宏伟目标,从各个部门抽调了最优秀的成员组成了项目团队:优秀PM、VJL的资深设计工程师们、VHP的资深QE、新品部/测试部的经理和专家亲自参与……等等,组成了超豪华团队阵容,为实现0PPM的伟大目标提供了有力保障。
再者,优秀的团队其团队成员之间相互信任、有良好的沟通、能相互承担责任。
在这样的良好氛围中几乎任何事情的完成都能达到事半功倍的效果。
我们FPC项目的生产线工人团队就是这样的一个优秀团队,产品是她们每天亲手做出来的,产品制造质量直接掌握在她们手里。
我们的姐妹们平时不管是正常生产中还是上下班交接班时,都能互相进行充分沟通、理解,主动承担自己的职责,积极抓出问题和隐患,为目前为止的100%交货合格率作出了巨大贡献。
另外,一个优秀的团队有其共同的工作方法。
优秀团队总结
优秀团队总结
优秀团队指的是同一时间满足两个条件的团队:一是实现有效绩效;二是能够有效管理,也就是说,优秀团队需要实现可持续的绩效,以及优秀的管理能力。
那么,哪些元素是成就优秀团队的基础?首先,优秀的团队是要以全面的策划
为前提,针对不同的任务深入思考,以及明确分工,以进行高效的工作。
其次,团队成员要具备高素质的职业技能,让团队中的每一位都能够发挥自己最佳的状态,以为团队带来最大的效益。
再次,优秀团队要拥有灵活的沟通模式,团队中每个成员都可以表达自己的观点和想法,以及做出更明智的决定。
此外,优秀团队必须有良好的团队精神和氛围,团队成员要能够彼此信任,彼
此尊重,尊重和践行团队规则。
此外,团队还要建立有效的激励机制,以保持团队活力,同时团队成员也要主动参与团队活动,承担责任,培养团队活力。
至于如何衡量优秀团队成果,则可以采用客观标准,如任务完成时间、任务完
成质量、人员消耗成本等等。
由于有了标准,可以对团队的表现进行评估,从另一个角度来实现团队的有效运行。
以上就是关于优秀团队总结的内容,要建立优秀的团队,应当注重思维和规划,为团队成员提供充分的技能培训,制定有效的激励机制,以及建立客观的衡量标准,最终实现优秀团队可持续绩效。
什么叫优秀的团队
首先,优秀的团队有明确的共同目标。
即,团队成员清楚地了解所要达到的目标,以及目标所包含的重大现实意义,团队成员认同这个目标,并且都有强烈的使命感,同时能将总目标转化为各个成员的业绩目标。
任何企业或组织在某个阶段必然制定一个明确的发展总目标,达到总目标的前提是将总目标分解成各部门直到每个人的具体、明确的工作目标,让每个部门、员工都了解工作目标,才有利于贯彻和实现总目标。
举个我们自己的例子,去年年底老板跟我们一起Review制定了今年的部门目标,例如TQCM金额我们要实现184万的目标,后道CWS我们要在报价的基础上降低35%,等等。
我们马上将其分解成各个科室、各个主管/专家以及每个工程师/技术员的工作目标,并细化到每个月的计划目标值,只有按部就班每月逐步完成每个人的这些细化的小目标,才能在年终完成科室/部门的总目标,成长为优秀、卓越的团队。
其次,优秀的团队其成员具备实现目标所需要的技能,并能够良好合作。
团队成员之间有互补的技能,即团队成员中的每一种技能都是为完成团队的目标所必需的能互济余缺的技能。
例如FPC项目,为实现0PPm的宏伟目标,从各个部门抽调了最优秀的成员组成了项目团队:优秀PM、VJL的资深设计工程师们、VHP的资深QE 、新品部/测试部的经理和专家亲自参与……等等,组成了超豪华团队阵容,为实现0PPM的伟大目标提供了有力保障。
再者,优秀的团队其团队成员之间相互信任、有良好的沟通、能相互承担责任。
在这样的良好氛围中几乎任何事情的完成都能达到事半功倍的效果。
我们FPC项目的生产线工人团队就是这样的一个优秀团队,产品是她们每天亲手做出来的,产品制造质量直接掌握在她们手里。
我们的姐妹们平时不管是正常生产中还是上下班交接班时,都能互相进行充分沟通、理解,主动承担自己的职责,积极抓出问题和隐患,为目前为止的100%交货合格率作出了巨大贡献。
另外,一个优秀的团队有其共同的工作方法。
例如我们部门,必需要建立统一的工作原则、统一的工艺开发各阶段的不同流程、统一的Launch项目工作流程,以及奖惩制度等等,在工作的各个具体方面能把工程师个人的技能与提高我们团队的整体业绩联系起来,大家才能拧成一股劲,集成集体资源、发挥集体作用,推动工作中的问题的解决。
最后,一个优秀的团队必定有一个合适的领导,或有人性化,或富有魅力,或德高望重,他能不断增进组员对团队的认同感和归属感,提高凝聚力。
高效团队的领导往往担任的是教练、顾问或后盾的作用,对团队提供指导和支持,以及寻找外部资源,而不是试图去控制下属。
我们部门将在老李的领导下,在各科室主管的协助下,在各工程师/技术员的共同努力下,向着优秀、卓越的更高目标迈进。