下载文档原格式
人员培训制度
一、目的：明确人员考育培训办法，推进公司质量管理工作
二、依据：《食品卫生法》、《保健食品管理办法》、《产品质量法》等法律法规。
三、正文：
1、各级管理人员、经营人员及与经营活动有关的维修、保洁、仓储、服务
等人员，均应按《中华人民共和国食品卫生法》和《保健食品管理办法》的规定，根据各自的职责接受培训教育。
2、质量管理部负责制定年度员工培训计划，报总经理批准后下发实施。
行
政部门按照培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作，并负责建立
职工教育培训档案。
3、培训方式以企业定期组织集中学习和自学方式为主，以外部培训为辅。
任何人无正当理由，均不得缺席公司的培训，并应自觉完成学习计划。
4、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训，主要培训内容包
括《中华人民共和国食品卫生法》、《保健食品卫生管理办法》等相关法
律法规，岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。
培训结束后统
一考核，不合格者不得上岗。
5、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员，应将考核结果或相应的
培训教育证书原件交行政部门验证后，留复印件存档。
6、企业内部培训教育的考核，由行政部门与质量管理部共同组织，根据培
训内容的不同可选择笔试、口试，现场操作等考核方式，并将考核结果
存档。
7、培训和继续教育的考核结果，作为有关岗位人员聘用的主要依据，并作
为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。
第 1 页共1 页。
2024年新版gsp培训计划表第一部分：培训目标和背景1.1 培训目标本次GSP培训的主要目标是为了帮助参与者掌握和运用新版GSP理论和实践，提高其在管理和监督药品生产和供应环节的能力。
具体目标包括：- 清楚了解并掌握新版GSP政策和标准要求- 能够有效地应用GSP知识和技能进行药品管理和监督- 培养团队合作意识和创新思维- 提升绩效，并为更好的业务发展做准备1.2 背景随着医药行业的不断发展和变革，新版GSP标准的发布将对药品生产、配送和销售方面的管理和监督提出更高的要求。
因此，有必要对相关从业人员进行培训，以提高他们的专业水平，适应医药行业发展的新要求。
第二部分：培训内容和方式2.1 培训内容本次培训将主要包括以下内容：- GSP政策和标准解读- 药品管理和监督实践- 团队合作与创新- 绩效提升与业务发展2.2 培训方式本次培训将采取多种方式，包括：- 专家讲座- 案例分析- 角色扮演- 团队讨论- 实地考察第三部分：培训计划3.1 培训时间和地点- 培训时间：2024年5月1日至5月10日- 培训地点：北京市XXXX会议中心3.2 培训日程安排第一天：- 上午：新版GSP政策和标准解读- 下午：专家讲座第二天：- 上午：药品管理和监督实践- 下午：案例分析第三天：- 上午：团队合作与创新- 下午：角色扮演第四天：- 上午：绩效提升与业务发展- 下午：团队讨论第五天：- 上午：实地考察- 下午：总结和结业仪式3.3 培训实施- 分阶段进行培训，每个阶段都有相应的考试- 培训结束后，颁发结业证书第四部分：培训评估4.1 培训效果评估- 定期进行培训效果评估，以确保培训有效性- 收集参与者的反馈意见，并及时调整培训计划4.2 培训过程监控- 定期对培训过程进行监控，及时发现和解决问题- 建立培训档案，以供日后查阅和评估第五部分：培训后跟踪- 培训结束后，针对参与者进行跟踪调研，了解培训效果- 建立长效机制，定期组织相关交流和学习活动，保持专业水平以上是2024年新版GSP培训计划表的内容，希望本次培训能够帮助参与者在药品管理和监督方面取得更好的业绩，并为医药行业的可持续发展做出贡献。
gsp岗前培训计划一、前言GSP（Good Storage Practice）是指药品（不含精神药品）、医疗器械、保健食品、化妆品等特殊商品的储存管理规范。
岗前培训计划是新员工进入职场后，为了提升其专业能力和适应沟通的需要而进行的一系列教育培训的安排。
本岗前培训计划为GSP岗前培训计划，旨在通过培训，使新员工熟悉公司的GSP管理制度，掌握药品储存管理的基本知识，提高工作效率和质量。
二、培训目标1. 了解公司GSP管理制度和要求；2. 掌握药品储存管理的基本知识；3. 提高工作效率和质量；4. 培养团队合作精神和沟通技巧；5. 培养遵守规章制度、责任心强的良好职业风范。
三、培训内容1. 公司GSP管理制度和要求：1.1 公司GSP管理制度的背景和意义；1.2 公司GSP管理制度的主要内容和要求；1.3 GSP管理的组织机构和职责；1.4 GSP管理的流程和执行方法。
2. 药品储存管理的基本知识：2.1 药品的特性及分类；2.2 药品储存环境的要求；2.3 药品的存储和保管方法；2.4 药品的盘点和检查方法；2.5 药品的有效期管理。
3. 工作效率和质量的提高：3.1 工作效率的意义和重要性；3.2 工作计划和时间分配；3.3 工作方法和工作技巧；3.4 工作流程和工作规范；3.5 工作质量和效果的检查和评估。
4. 团队合作精神和沟通技巧：4.1 团队合作的意义和重要性；4.2 团队合作的优势和条件；4.3 团队合作的方法和技巧；4.4 沟通的要领和技巧；4.5 沟通的障碍和解决方法。
5. 规章制度和责任心：5.1 规章制度的意义和重要性；5.2 规章制度的内容和要求；5.3 规章制度的执行和监督；5.4 责任心的培养和体现；5.5 良好职业风范的培养和提升。
四、培训方法1. 理论教学通过课堂授课、讲解、案例分析等形式，向学员传授理论知识和业务技能。
2. 实践教学通过实际操作、模拟练习、实地考察等形式，使学员掌握实际工作中的技能和方法。
gsp认证人员培训计划一、培训目标1. 使培训人员熟悉 GSP 认证的相关标准、规定和要求，掌握 GSP 认证的基本知识和技能；2. 帮助培训人员了解并掌握药品经营管理的各个环节，提高其对 GSP 认证的整体理解和把握。
二、培训对象1. 从事药品经营管理工作的相关人员，包括但不限于药品经营企业的管理人员、质量管理人员、仓储管理人员等；2. 从事 GSP 认证咨询、审核工作的相关人员，包括但不限于 GSP 认证机构的审核人员、咨询顾问等。
三、培训内容1. GSP 认证的基本概念和意义；2. GSP 认证的法律法规、政策文件及相关标准；3. 药品流通管理的基本要求；4. 药品仓储管理的相关流程和操作规范；5. 药品经营企业的质量管理体系要求；6. GSP 认证审核和咨询相关知识和技能。
四、培训方式1. 课堂教学：通过专业讲师进行授课，讲解 GSP 认证的相关知识和技能；2. 实际操作：设置实际案例进行分析和讨论，帮助培训人员掌握实际应用能力；3. 见习实践：安排培训人员到具备 GSP 认证条件的药品经营企业进行实习，让其亲身体验GSP 认证的实际操作；4. 成果展示：要求培训人员在培训结束后提交培训总结报告，对培训成果进行汇总和展示。
五、培训计划第一阶段：前期准备1. 确定培训计划和培训内容；2. 招募培训讲师和实习指导教师；3. 为培训人员提供必要的教材和学习资料。
第二阶段：课堂教学1. 课程安排：安排10天的课堂教学时间，每天 8 小时；2. 内容安排：分别进行 GSP 认证基本概念、法律法规、药品流通管理、仓储管理、质量管理体系、审核咨询等专题讲解；3. 教学方式：讲授+案例分析+互动讨论。
第三阶段：实际操作1. 实习安排：安排 5 天的实习时间，选择 2 家有 GSP 认证资质的药品经营企业进行实习；2. 操作要求：要求培训人员在实习过程中参与具体的药品经营管理工作，掌握实际操作技能；3. 实习反馈：实习结束后，要求药店和培训人员的互相对实习情况进行评价反馈。
新版GSP财务管理制度的人员配备与培训体系引言GSP（Good Selling Practice）是指药品流通企业在经营过程中，按照国家法规和行业标准，采取的科学、规范、安全的管理方式。
在GSP的要求下，财务管理制度的合理配备与培训体系尤为重要。
本文将介绍新版GSP财务管理制度的人员配备与培训体系的相关要点。
1. 人员配备1.1 财务管理部门人员财务总监/财务经理：负责整个财务管理工作的规划和组织，对企业财务状况进行监督和控制。
会计主管/会计：负责日常会计工作，包括会计凭证的编制、账务的核对、财务报表的编制等。
出纳：负责企业的日常现金收支事务，包括款项的收付、银行存取款等。
成本会计/成本主管：根据成本核算准则，负责产品成本的核算和分析，为企业的经营决策提供财务依据。
税务专员：负责企业的税务申报、税务筹划等工作。
1.2 内控部门人员内控主管/内控经理：负责企业内部控制制度的建立和监督，确保财务管理的合规性。
风险管理专员：负责风险管理工作，包括对企业财务风险的评估、风险控制措施的制定和实施等。
1.3 培训部门人员培训经理：负责企业的培训规划和组织，制定培训计划和培训课程。
培训师：负责具体的培训工作，包括课程的讲解、案例分析等。
2. 培训体系2.1 培训内容财务管理的基本概念和原则；财务报表的编制和分析；成本管理和核算；内部控制制度的要求和实施；风险管理和风险控制；税务规定和申报流程等。
2.2 培训方式内部培训：由企业内部培训部门负责组织，可以通过课堂培训、内部讲座、在线学习等方式进行。
外部培训：由专业培训机构提供，通过组织参加相关培训班或研讨会等方式进行。
自主学习：通过自己阅读相关书籍、学习教材、参加网络学习等途径进行。
2.3 培训周期入职培训：新员工入职后，应进行相关的财务管理培训，使其了解企业的财务管理制度和相关流程。
岗位培训：根据不同岗位的要求，进行相应的财务管理培训，提升员工的职业能力和素质。
新版GSP培训资料一、新版 GSP 的背景和意义随着医药行业的快速发展和监管要求的不断提高，原有的 GSP 标准已经不能完全适应新的形势和需求。
新版 GSP 旨在加强药品流通环节的质量控制，规范药品经营行为，提高行业整体素质，保障公众用药的安全有效。
二、新版 GSP 的主要变化1、强化了企业质量管理体系的建设要求企业建立完善的质量管理体系，明确各部门和岗位的质量职责，确保质量管理工作的有效实施。
2、提高了对人员资质和培训的要求企业负责人、质量负责人等关键岗位人员需要具备相应的资质和经验。
同时，加强了对员工的培训和继续教育，提高员工的质量意识和业务水平。
3、严格了药品采购、验收、储存、养护、销售等环节的管理对药品的购进渠道、验收标准、储存条件、养护措施、销售记录等都进行了更加详细和严格的规定，确保药品在流通过程中的质量稳定。
4、加强了冷链管理对于需要冷藏、冷冻的药品，从采购、储存、运输到销售的全过程都要保证在规定的温度条件下进行，配备相应的设施设备，并进行实时监测和记录。
5、完善了信息化管理要求企业要建立计算机管理系统，实现药品质量的可追溯性和管理的信息化，提高管理效率和准确性。
三、新版 GSP 对药品经营企业的影响1、增加了企业的运营成本为了满足新版 GSP 的要求，企业需要投入资金进行硬件设施的改造和升级，如仓库的建设、冷链设备的购置等；同时，还需要加强人员培训和质量管理体系的建设，这些都会增加企业的运营成本。
2、提高了行业准入门槛新版 GSP 对企业的人员、设施设备、质量管理等方面提出了更高的要求，一些规模较小、管理不善的企业可能会面临淘汰，从而提高了行业的整体准入门槛。
3、促进了企业的规范化管理虽然新版 GSP 给企业带来了一定的压力，但也促使企业加强内部管理，规范经营行为，提高药品质量和服务水平，有利于企业的长远发展。
四、企业如何贯彻新版 GSP1、认真学习新版 GSP 的相关规定组织企业员工深入学习新版 GSP 的内容，理解其精神实质和具体要求。
新版药品gsp培训计划一、培训目标1.使员工了解GSP的基本要求，掌握相关法规标准，全面了解GSP的背景与基本原则。
2.提高员工的GSP意识，培养员工的质量管理观念，以保证药品质量和安全。
3.加强员工的技能培训，使其具备药品存储、运输、分销等方面的相关技能。
4.促进员工的综合素质提升，提高员工的综合素质水平，提升企业整体实力。
二、培训内容1. GSP的基本概念及原则（1）GSP的定义（2）GSP的基本原则（3）GSP的国内外相关法规政策2. GSP的标准要求（1）存储场所的选择及设计（2）存储环境的控制（3）存储物品的管理（4）运输环节的质量控制（5）分销环节的质量控制3. 药品存储管理（1）药品存储环境要求（2）药品的分类存储（3）药品存储的注意事项（4）存储设备使用与维护4. 药品运输管理（1）运输工具的选择（2）商品包装的要求（3）运输温度的控制（4）运输过程的监控及异常处理5. 药品分销管理（1）分销流程管理（2）分销温度的控制（3）分销记录的保留（4）异常情况的处理6. 相关技能培训（1）仓储管理技能（2）冷链物流技能（3）信息系统管理技能（4）药品质量控制技能7. 安全培训（1）药品安全管理（2）安全防范措施（3）突发事件的处理8. GSP意识培养（1）GSP意识的重要性（2）GSP意识的培养方法（3）员工的GSP责任9. 质量管理实践（1）案例分析（2）现场实践（3）考核评估三、培训方式（1）讲授GSP的基本理论知识（2）案例分析与讨论（3）小组讨论2. 现场实练（1）现场演示（2）现场操作（3）现场情景模拟3. 访学交流（1）到相关企业、机构进行实地访学（2）与业内专家进行交流研讨四、培训周期根据员工的岗位和需求，培训周期一般为3-5天，还可以根据需要进行定制化的培训方案。
五、培训考核1. 学习考核（1）课堂小测验（2）课程作业2. 操作考核（1）仓储操作考核（2）运输操作考核（3）分销操作考核3. 综合考核（1）综合考试（2）实践演练（3）综合评估1. 反馈评估（1）听取员工的培训反馈意见（2）针对培训内容、方式等进行改进优化2. 效果评估（1）培训后的工作表现评估（2）员工对GSP意识的改变情况七、培训后支持1. 咨询服务（1）提供咨询服务，解答相关问题（2）提供定期的GSP知识更新2. 督导服务（1）定期进行GSP实施现场督导（2）及时发现问题并给予指导3. 激励激励（1）针对培训成绩优秀者给予奖励（2）加强员工GSP意识的宣传和鼓励八、总结通过以上培训计划，员工可以全面掌握GSP的基本理论知识和实际操作技能，提升工作水平和质量管理能力，为企业的GSP管理打下坚实的基础。
