大型国有企业公司对外接待工作管理办法

***有限公司公务接待管理办法第一章总则第一条为了规范***有限公司（以下简称“公司”）公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据《党政机关国内公务接待管理规定》（中办发[2013]22号）、《国有企业领导人员职务消费行为监督管理实施办法（试行）》（财企[2012]15号）有关精神，参照《***省财政厅关于省直党政机关国内公务接待开支标准及接待经费管理有关事项的通知》及《***市党政机关国内公务接待管理实施办法》等有关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所称公务接待，是指接待对象因会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、业务往来、请示汇报等公务活动，需由我司提供食宿、交通等方面安排的行为。

第三条公司公务接待应当坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重风俗的原则，严禁超标准、—1—超规格接待，严禁铺张浪费。

第二章接待管理第四条办公室是公司公务接待归口管理部门，负责公司公务接待的组织、协调、实施和登记备查等工作。

财务部负责接待费用的核算工作。

其他各部门配合办公室完成对口单位来人接待的登记、报批、陪同等工作。

第五条公务接待原则上安排在机关食堂、政府采购定点酒店或公司定点接待场所，详见市接待办文件。

第六条按照厉行节约、反对铺张浪费的要求，能够合并的公务接待由公司办公室协调安排合并接待。

第三章接待流程第七条公司根据规定的接待范围，按照“先审批，后接待”的流程，严格实行公务接待审批程序。

具体流程：（一）将派出单位发出的公函（如无公函则由部门经办人—2—填写《公务接待电话记录单》作为替代）收存，并由部门经办人填写《接待审批单》。

（二）将公函及《接待审批单》报经部门负责人、分管领导或视情况呈公司领导审批，会签同意后方可由办公室牵头安排接待。

未经审批开展的接待工作，费用由接待人员自费处理。

第八条派出单位发有派出公函的接待。

在派出单位公函要求的内容符合各项规定的前提下，严格根据派出单位公函的内容拟定接待方案。

国有企业接待规章制度第一条为加强国有企业内部管理，规范接待行为，保障国有企业权益，增强国有企业形象，制定本规章制度。

第二条国有企业接待对象包括但不限于政府部门、客户、供应商、合作伙伴、媒体代表、业务伙伴等。

第三条国有企业接待范围主要包括会议接待、商务接待、媒体接待等。

第四条国有企业接待应严格遵守国家相关法律法规，坚持廉洁文明接待原则，杜绝铺张浪费、公款吃喝等不正当行为。

第五条国有企业接待主要有以下原则：1. 简朴原则：接待必须以简朴方式进行，杜绝奢华、浮夸行为；2. 公平原则：对接待对象一律平等对待，不得偏袒或歧视；3. 经济原则：接待活动应合理控制开支，避免不必要的花费；4. 服务原则：为接待对象提供周到、优质的服务，确保接待活动顺利进行；5. 纪律原则：参与接待的人员应严格遵守公司规章制度，服从安排和管理。

第六条国有企业接待应根据接待对象的身份、职务及需求，合理安排接待内容和方式。

第七条国有企业接待费用应按照财务管理相关规定执行，公开透明，不得有隐瞒、虚报、套取等行为。

第八条国有企业接待活动应提前做好接待准备工作，包括但不限于场地布置、餐饮安排、礼品准备等。

第九条国有企业接待活动应有专人负责接待工作，确保接待活动顺利进行。

第十条国有企业接待应根据实际需要适时调整接待方式和内容，以满足不同接待对象的需求。

第十一条国有企业接待活动结束后，应及时总结评估，修正改进工作方式，提高接待工作质量。

第十二条本规章制度自发布之日起正式实施，如有调整或补充，将提前通知相关部门和人员。

以上为国有企业接待规章制度，如有违反将受到相应处理。

希望全体员工共同遵守，共同维护国有企业形象。

公司公务接待管理办法一、目的为加强党风廉政建设，贯彻落实中央“八项规定”精神，规范XXXX公司公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《党政机关国内公务接待管理规定》（中办发【2013】22号），及XXXX办公室《XXXX关公务接待管理办法》（办综【2014】5号）的通知精神，制定本办法。

二、公务接待范围（一）与公司有业务合作关系或需求的企事业单位来公司开展业务洽谈、项目合作、技术交流等事宜的人员。

（二）公司举办的业务宣传活动、业务相关会议、培训等需要安排接待的相关人员。

（三）其他与业务相关的接待。

三、公务接待内容（一）接待用餐1、接待用餐原则：谁接待、谁办理、谁负责。

2、接待用餐程序：按照《XXXX公司招待及加班餐管理》有关规定执行。

3、接待用餐形式：接待对象应该按照相关规定标准自行用餐；确因工作需要，接待部门可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。

4、接待用餐标准：不得超过天津市政府制定的标准。

5、接待用餐要求：接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一；与业务活动不相关人员一律不得参与用餐。

用餐应当以家常菜为主，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。

（二）接待住宿1、接待住宿原则：所有来公司办理公务人员需要住宿的，有关部门可以为其联系、预订住宿事宜，但费用原则上自理。

2、接待住宿程序：按照《XXXX公司招待及加班餐管理》有关规定执行。

3、接待住宿标准：接待住宿应当严格执行差旅、会议管理的有关规定，在定点饭店或者海委机关内部接待场所安排，执行协议价格。

住宿用房以标准间为主，接待省部级领导可以安排普通套间。

4、接待住宿要求：不得超标准安排接待住房；不得额外配发洗漱用品。

（三）接待用车1、接待用车程序：按照《XXXX公司车辆及司机管理办法》有关规定执行。

对外接待管理办法一、目的为增强集团公司的对外影响力，加强与社会各界、行业之间的沟通、交流并通过接待工作充分展现集团公司的企业形象、管理水平及员工素质，特制定本办法。

二、接待级别分类及组织（一）A类接待1、A类接待属特级接待，是指省级以上政府部门领导及重要战略投资伙伴的视察、考察及参观。

2、A类接待由集团董事长或总裁带队，相关公司总经理、部门负责人为陪同人员。

3、接待准各要求：（1）被视察公司行政人力资源部及相关部门提前一天准备好公司所有宣传资料及相关材料；（2）被视察公司的物管公司于被视察的前两天应向集团行政人力资源中心提交安全保卫计划书，且在被视察当天处于特级戒备状态；（3）被视察公司的物管公司开放所有水景及灯光。

(二)B类接待1、B类接待属一级接待，是指省、市政府部门领导、战略投资伙伴及国内外大型企业负责人的视察、考察及参观。

2、B类接待由集团总裁带队，相关公司总经理、部门负责人作为陪同人员。

3、接待准备要求：（1）被视察公司行政人力资源部及相关部门提前一天准备好公司所有宣传资料及相关材料；（2）被视察公司的物管公司于被视察的前两天应向集团行政人力资源中心提交安全保卫计划书，且在被视察当天处于一级戒备状态；（3）被视察公司的物管公司开放所有水景及灯光。

(三)C类接待1、c类接待属二级接待，是指区、街道政府部门领导及国内大、中型企业负责人的检察、参观，上游产品供应商业务洽淡，新闻媒体发布会等。

2、 c类接待由相关区域公司总经理参加，行政人力资源部负责人及相关部门负责人作为陪同人员。

3、接待准备要求：(1)相关区域公司行政人力资源部及各部门提前一天准备好公司所自宣传资料及相关材料；(2)被视察公司的物管公司应提前作好保安、保洁工作；(3)被视察公司的物管公司应分时间开放水景及灯光。

(四)D类接待1、D类接待属一般接待，指区、街道政府部门带领的一般人士及业内人士的参观、交流。

2、 D类接待由相关区域公司行政人力资源部负责人安排，物管公司负责人协助。

企业接待业务管理规定（范本）第一章总则第一条为了加强业务接待管理，规范接待行为，提高接待质量，控制和节约接待费用，特制定本规定。

第二条业务接待原则。

可接待可不接待的，不接待；可参与可不参与的人员，不参与；可发生可不发生的费用，不发生；态度热情，适宜从简。

第二章业务接待行为第三条业务接待行为是指因工作关系，招待与公司业务有关的上级或公司外部人员就餐费、娱乐等行为。

因业务接待行为而发生的各类费用，称之为接待费用，主要包含用餐费用、酒水费用等。

第四条业务接待行为管理是协调业务关系，提高业务处理效率，控制接待费用的前提和基础，应严格遵守业务接待的原则，与工作无关的接待行为一律不予办理。

第五条公司的各类业务接待行为，必须坚持事前审批制度，特殊情况可通过口头请示。

要按照“基层业务单位提出申请，业务主管科室牵头办理，办公室初步预算，业务主管领导审核，总经理（党委书记）批准”的程序办理，填写《***公司业务接待审批表》（附件2）。

第六条业务接待实行分级管理，公司的业务接待按照来客的实际情况，划分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级四个级别，不同级别执行不同的接待标准。

Ⅰ级适用于有地方政府副局级以上领导参加的接待活动；Ⅱ级适用于有副处（县）级以上领导参加的接待活动；Ⅲ级适用于有科级及以下领导参加的接待活动；Ⅳ级适用于有外部人员参加，完成公司重要工作需要加班的用餐行为。

具体标准见附件3。

第七条为了节约接待费用，Ⅱ级以下的业务接待行为尽量安排在公司所属的职工餐厅或生态休闲场所。

特殊情况下，Ⅱ级以上的接待行为应安排在公司签约外部酒店，如接待行为发生在签约范围之外酒店的，不得报销费用。

接待用酒水由签约供应商送达接待地点，所用酒水档次、数量由办公室负责核定。

第八条Ⅱ级及以上接待由总经理（党委书记）审批，Ⅲ级及以下的接待由业务主管副经理审批。

第三章业务接待费用控制第九条业务接待费用实行“单次预算，年度总控”的原则进行。

总经理、党委书记审批权限为：单次预算不超过2000元，年度审批总额不超过上级下达的接待费用定额指标；副总经理审批权限为：单次预算不超过1000元，年度审批总额不超过10000元。

公司公务接待管理办法一、目的为加强党风廉政建设，贯彻落实中央“八项规定”精神，规范XXXX公司公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《党政机关国内公务接待管理规定》（中办发【2013】22号），及XXXX办公室《XXXX关公务接待管理办法》（办综【2014】5号）的通知精神，制定本办法。

二、公务接待范围（一）与公司有业务合作关系或需求的企事业单位来公司开展业务洽谈、项目合作、技术交流等事宜的人员。

（二）公司举办的业务宣传活动、业务相关会议、培训等需要安排接待的相关人员。

（三）其他与业务相关的接待。

三、公务接待内容（一）接待用餐1、接待用餐原则：谁接待、谁办理、谁负责。

2、接待用餐程序：按照《XXXX公司招待及加班餐管理》有关规定执行。

3、接待用餐形式：接待对象应该按照相关规定标准自行用餐；确因工作需要，接待部门可以安排工作餐一次，并严格控制陪餐人数。

4、接待用餐标准：不得超过天津市政府制定的标准。

5、接待用餐要求：接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一；与业务活动不相关人员一律不得参与用餐。

用餐应当以家常菜为主，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。

（二）接待住宿1、接待住宿原则：所有来公司办理公务人员需要住宿的，有关部门可以为其联系、预订住宿事宜，但费用原则上自理。

2、接待住宿程序：按照《XXXX公司招待及加班餐管理》有关规定执行。

3、接待住宿标准：接待住宿应当严格执行差旅、会议管理的有关规定，在定点饭店或者海委机关内部接待场所安排，执行协议价格。

住宿用房以标准间为主，接待省部级领导可以安排普通套间。

4、接待住宿要求：不得超标准安排接待住房；不得额外配发洗漱用品。

（三）接待用车1、接待用车程序：按照《XXXX公司车辆及司机管理办法》有关规定执行。

公司外事接待管理制度一、目的与原则本制度旨在明确公司外事接待的工作流程、标准及责任分配，以保障外事活动顺利进行，树立良好的企业形象。

在执行过程中，应坚持“友好、高效、节约”的原则，确保接待工作既体现出尊重和热情，又符合经济实用的需求。

二、接待范围与对象公司外事接待主要针对的是来自国内外的政府代表、商业伙伴、投资者、媒体记者等。

对于不同类别的访客，应制定相应的接待标准和流程，以满足不同需求。

三、组织机构与职责公司应设立专门的外事接待部门或指定专人负责外事接待工作。

该部门或人员的职责包括接待计划的制定、实施以及后续的评估和总结。

同时，还需负责协调与内部各部门之间的沟通，确保接待工作的顺畅进行。

四、接待计划与准备对于每一次的外事接待，都应提前制定详细的接待计划。

计划内容包括接待日程、参与人员、场地布置、交通安排、安全保障等。

所有准备工作都应在接待前完成，确保万无一失。

五、接待标准与程序公司应根据访客的重要性和实际情况，制定不同级别的接待标准。

这些标准包括餐饮、住宿、交通等方面的具体安排。

接待程序应从访客邀请开始，到送别结束，每一环节都应有明确的操作指南。

六、费用管理外事接待的费用应严格按照预算执行，避免不必要的浪费。

所有费用开支都需经过审批，并在活动结束后进行结算。

七、安全与保密在外事接待过程中，应重视访客的安全和隐私保护。

必要时，应制定应急预案，以应对可能出现的突发事件。

同时，对于涉及商业秘密的信息，应采取适当的保密措施。

八、后续跟进与评价外事接待工作完成后，应及时收集反馈信息，评估接待效果。

通过总结经验教训，不断优化改进接待流程和服务质量。

九、制度的修订与完善随着公司业务的发展和外部环境的变化，外事接待管理制度也应不断更新和完善。

相关部门应定期对制度进行检查和修订，确保其始终适应公司的实际需要。

十、附则本制度自发布之日起生效，由外事接待部门负责解释。

如有特殊情况，可根据实际情况灵活处理，但需报请上级批准。

大型国有企业公司对外接待工作管理规定This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.大型国有企业公司对外接待工作管理办法XX公司对外接待工作暂行管理办法第一章总则第一条为了进一步提升公司对外接待管理水平，促进接待工作规范化、标准化、高效化，恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作，更好地塑造企业形象，促进和谐发展，特制定本办法。

第二条对外接待工作的总体要求是，根据接待对象不同单位、不同层次、不同需求，掌握接待工作规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活，以高度的责任心和严密细致的作风扎实做好工作。

第二章接待分工第三条对外接待工作由综合部负责归口管理，相关部室、分公司协助配合。

第四条接待工作按来宾级别分成如下四类，并按类别区分接待标准及工作分工。

（一）一类接待：主要来宾为省部级党政军领导和总部副总经理（含）以上的领导。

该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。

（二）二类接待：主要来宾为总部部门（含香港机构）、同级各兄弟公司的总经理、副总经理，党政军机关正、副地厅级领导。

该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿。

涉及工作或业务的活动内容,由相关部门(中心)根据综合部统筹安排负责接待并指定专人陪同,公司领导视情况参加相应活动。

（三）三类接待：主要来宾为总部部室副总经理（不含）以下的工作人员，同级兄弟公司的部门总经理（主任）、副总经理（副主任）；地方相关部门正、副县（处）级领导。

该类接待由相关部门(中心)负责编制活动计划,经综合部审核后,由各部门(中心)指派专人接待,公司领导视情况参加相应活动。

（四）四类接待：主要来宾为同级兄弟公司各专业项目经理或其他与公司有业务联系的相关部门人员。

该类接待由工作对口部门(中心)提出接待计划经综合部审定后实施，相关部门陪同。

第三章接待标准第五条按照附件《XX公司接待住宿及就餐酒店级别参照表》对照公司接待类别，将接待住宿及就餐酒店进行了相应分级，接待时按照主要来宾级别确定接待类别后，在相应级别的酒店安排就餐、住宿。

来访接待工作管理办法第一章总则第一条为贯彻证券市场公开、公平、公正原则，进一步规范股份有限公司（以下简称“公司”）与投资者和潜在投资者、媒体等特定对象的信息沟通，增进投资者对公司的了解，维护投资者合法权益，提高公司投资者关系管理水平，实现公司价值最大化和股东利益最大化，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等法律法规和规范性文件以及《股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）、《股份有限公司信息披露事务管理规定》等有关制度，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法所称特定对象是指比一般中小投资者更容易接触到信息披露主体和更具信息优势，可能利用未公开重大消息进行交易的机构或个人，包括但不限于：（一）从事证券分析、咨询及其他证券服务业的机构、个人及其关连人；（二）从事证券投资的机构、个人及其关连人；（三）新闻媒体和新闻从业人员及其关连人；（四）证券监管部门认定的其他机构或个人。

第二章基本目的与工作原则第三条特定对象来访接待工作的基本目的：（一）维护信息披露的公平性，保护中小投资者的合法权益；（二）加强投资者关系管理工作，加深投资者对公司的了解与认同；（三）建立优质的投资者关系管理平台，树立公司良好的社会形象；（四）促进公司诚信自律、规范运作，改善公司治理结构，提高公司治理水平。

第四条特定对象来访接待工作的基本原则：（一）公平、公正、公开信息披露原则。

公司人员在进行接待活动中，应严格遵循公平、公正、公开原则，不得实行差别对待政策，不得有选择性的、私下的或者采取暗示等方式向特定对象披露、透露或泄露非公开重大信息。

（二）合规披露信息原则。

公司应遵守国家法律、法规及证券监管部门、上市地证券交易所对上市公司信息披露的规定，保证信息披露真实、准确、完整、及时。

在接待特定对象调研、采访等相关活动时，应注意尚未公布信息及其他内部信息的保密，一旦出现泄密的情形，公司应当按有关规定及时予以披露；（三）预约登记管理原则。

国有企业接待管理制度范文国有企业接待管理制度范文第一章总则第一条为规范国有企业接待工作，提高接待管理水平，确保企业接待工作的公平、公正、公开，制定本制度。

第二条国有企业接待工作必须遵循公款充公用、接待规模适度、接待内容合理、接待礼仪庄重、接待服务高效的原则。

第三条国有企业接待工作应当注重文明礼仪、廉洁自律、节约用餐等方面的要求。

第二章接待范围第四条国有企业接待对象包括以下几类：（一）国家领导人和政府有关部门领导；（二）国家重大事务的工作人员；（三）企业团体的重要客户；（四）企业合作方和合同签署方；（五）来访的外宾和国内外嘉宾；（六）企业内部人事调动和业务考察的人员。

第五条国有企业接待范围应当按照企业实际需要和接待对象身份、职务的重要性来确定，必要时可由上级单位审批。

第三章接待预算和管理第六条国有企业应当制定年度接待预算，根据实际情况合理安排接待经费。

第七条接待经费主要用于接待对象的交通费、食宿费、礼品费、活动费和其他必要费用等。

第八条接待经费的使用必须遵循财务管理制度，接待费用必须有真实、合理、合法的凭证。

第九条国有企业应当设立专门的接待管理部门，负责接待预算编制、费用审核、接待服务等工作。

第四章接待礼仪和服务准备第十条国有企业接待工作必须注重礼仪和仪容仪表，在待客接待方面应当尽量做到热情周到、礼貌有序。

第十一条接待对象到企业前，接待单位应当提前了解接待对象的身份、职务和需求，做好相关的接待准备工作。

第十二条接待准备工作主要包括以下几个方面：（一）接待通知函的发出；（二）会议室、办公室等接待场所的布置；（三）接待对象涉及的业务资料、企业情况的了解；（四）餐饮和住宿的预订等。

第五章接待活动的组织和安排第十三条接待活动的组织和安排必须根据接待对象的身份和特点，制定详细的接待方案，并报上级单位备案。

第十四条接待活动主要包括以下几种形式：（一）会议、座谈和谈判等；（二）参观考察和视察；（三）文化活动和庆祝活动；（四）业务洽谈和项目签约等。

xxxx业务招待管理办法编制：2023-08-11 实施：2023-08-14第一章总则为深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则和自治区十项规定精神，全面落实从严治党要求，切实加强国有企业党风廉政建设，规范国有企业商务招待管理，根据国务院国资委财政部《国有企业商务招待管理规定》和《xxxxxx党政机关国内公务接待管理办法》《xxxxx 国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》等规定，结合区属国有企业实际，制定本规定。

第二章预算和经费管理第一条商务招待实行预算管理和总额控制。

在核定预算范围务实高效、勤俭节约地安排商务招待活动，不得超出预算或无预算安排商务招待。

第二条商务招待经费开支范围主要包括：住宿费、日常伙食费、宴请费、交通费和赠送纪念品费等。

不得将商务招待费用以会议、培训、调研等名义虚列、转移、隐匿。

第三条国有企业应当从严从紧控制商务招待经费,严格执行有关财经制度，严禁以商务接待名义进行公务接待，严禁超规模、超标准。

第四条商务招待报销实行一事一结，报销凭证主要包括：商务活动往来公函、接待方案、招待清单、财务票据等。

第三章业务招待标准与定额第一条业务招待管理是指对企业负责人为企业生产经营业务的合和理需要而发生的招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员活动和费用的管理。

主要分为商务、外事、其他业务招待活动。

第二条商务宴请不得提供野生保护动物制作的菜肴,不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴。

宴请标准和陪同人数参照《xxxx国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》(新党办发〔2018〕56号)业务招待标准执行。

第三条业务招待是指因经营业务需要，招待客户、合作方以及其它外部关系人员的活动。

业务招待主要分为商务、外事和其它业务招待活动等。

第四条业务招待费的开支应本着必要、合理、节约的原则从严控制。

综合办公室、市场部要严格控制行政、销售业务招待活动数量，不得擅自扩大业务招待范围，不得将非业务活动纳入业务招待范围。

业务接待管理办法第一章总则第一条为规范（以下简称“公司”）业务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据中办、国办《党政机关国内公务接待管理规定》和《XX省省级党政机关公务接待经费管理办法》《XX省国有企业商务接待管理规定》，依据中央和省市关于加强和改进作风建设相关措施规定，贯彻落实《XX市市属出资企业负责人履职待遇业务支出管理办法》，参照《业务接待管理办法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称业务是指出席会议、学习交流、考察调研、工作检查、执行任务、商务洽谈、外事交往、请示汇报工作等业务活动。

本办法所称业务接待是指在业务活动中发生的接待工作，分三类：商务（在商业谈判或商业合作中接待客户、合资合作方、经贸联络考察团组的业务接待）、外事（在涉外事务工作中的业务接待）、公务（在学习交流、考察调研、检查指导、请示汇报等工作中的业务接待）。

第三条业务接待费是指在业务接待活动中需要合理开支的费用，接待费用开支范围包括接待工作用餐、交通费和其他费用。

第二章接待原则第四条业务接待应坚持以下工作原则：（一）务实节俭。

接待工作本着主动、热情、务实、从简的原则，勤俭节约，杜绝浪费，尊重少数民族风俗习惯。

（二）事前审批。

接待事项需事先按规定程序进行审批。

（三）预算管理。

接待费用实行预算管理、总额控制、按规定列支。

（四）监督检查。

监督检查。

公司综合办公室、纪检监察专员定期监督检查业务接待工作开展情况，确保严格执行标准制度。

公司业务接待工作接受上级单位的检查指导。

第五条业务接待按照业务类别实行台账管理，台账应注明接待时间、接待对象、接待标准、接待人数、陪同人数、实际发生金额等内容。

第六条开展接待工作需注重仪表形象和言谈举止，做到热情周到、大方得体、务实高效，树立公司良好形象。

第七条无公函（或邀请函、电话记录）的商务活动和来访人员不予接待。

第三章职责任务第八条公司综合办公室为公司业务招待费归口管理部门。

国有企业公务接待管理办法《国有企业公务接待管理办法》是国务院颁布的一项管理规定，旨在规范国有企业的公务接待活动，促进廉洁从政和勤俭节约的风气。

以下是该管理办法的主要内容：一、接待标准国有企业严格遵守国家《公务员接待管理规定》的标准，对于各级领导干部的公务接待活动，应当力求简朴、实际、文明，不能超过本公司规定的标准。

二、接待内容国有企业严格按照工作需要、岗位要求和接待对象特点的不同，合理确定接待的内容，不得设置“大菜小荤，强加档次”等现象，营造良好的接待氛围，以提升公司的形象和声誉。

三、接待场所国有企业接待活动应选择适当的场所，不能援用公款贪污、挥霍，不能从中获取个人私利，一定要严格管理设施，切实维护公司的财产权。

四、接待方式国有企业接待活动应采取合适的方式，避免出现“铁饭碗”的情况，不能违反公司对于工作目标的要求，要以客观的标准和应有的同情心对待每一个接待对象。

五、接待程序国有企业应按照行政程序和法律主义方式办事，确保公款使用与公务相关，不能将公款占为个人之利，要有制度规范的程序，规定工作程序和文书制度。

六、接待记录国有企业要建立健全具体的接待记录，用以查阅和管理，记录内容包括接待对象、时间地点、标准以及接待对象反应等，必要时应当开展评定工作，督促防止不当核算。

七、接待监督国有企业应建立相应的监督制度，对接待的活动进行全方位的监督，严格实施问责制度，追究责任人的责任，对于违规接待行为的事情，及时报告上级单位。

总之，国有企业公务接待管理办法是加强国有企业内部管理的重要举措，符合企业发展的需要，有利于营造良好的工作氛围，提升公司形象和声誉，还能够有效防止领导干部和公司职工的滥用行为。

公司公务接待管理制度第一章总则第一条为了加强公司公务接待管理，树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，使接待工作规范、有序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条公务接待工作应遵循热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、统一协调的原则。

第三条公务接待工作应以公司业务发展和工作需求为导向，注重实效，严格控制接待规模和费用。

第四条公司办公室为公司公务接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障。

第二章接待范围和标准第五条公务接待对象主要包括：（一）政府职能部门、行业主管部门工作人员来公司检查工作；（二）合作伙伴、客户来公司洽谈业务；（三）公司上级单位、同行企业及相关单位来公司交流访问；（四）公司邀请的专家、学者、技术人员等；（五）其他因公司业务需要接待的人员。

第六条公务接待标准应根据接待对象的身份、级别和接待任务的性质确定，分为A、B、C三个等级，具体标准如下：（一）A级接待：主要针对国家级、省级领导，公司重要合作伙伴等。

接待费用较高，包括宴请、住宿、交通、礼品等；（二）B级接待：主要针对地市级、行业主管部门领导，合作伙伴、客户等。

接待费用适中，包括宴请、住宿、交通等；（三）C级接待：主要针对一般来访人员，接待费用较低，包括宴请、交通等。

第三章接待程序第七条接待申请：各部门如需接待外来人员，应提前向办公室提出申请，填写公务接待申请表，说明接待对象、级别、人数、接待时间、地点、任务等。

第八条接待审批：办公室根据公司公务接待规定，对申请进行审核，确定接待级别和费用预算，报公司分管领导审批。

第九条接待实施：办公室根据审批结果，协调相关部门落实接待任务，确保接待工作顺利进行。

第十条接待结束后，接待部门应及时向办公室汇报接待情况，并提交接待费用报销单据。

第四章接待要求和注意事项第十一条接待工作应注重礼仪，遵守公司形象和职业道德，树立良好的公司形象。

大型国有企业公司对外接待工作管理办法XX公司对外接待工作暂行管理办法第一章总则第一条为了进一步提升公司对外接待管理水平，促进接待工作规范化、标准化、高效化，恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作，更好地塑造企业形象，促进和谐发展，特制定本办法。

第二条对外接待工作的总体要求是，根据接待对象不同单位、不同层次、不同需求，掌握接待工作规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活，以高度的责任心和严密细致的作风扎实做好工作。

第二章接待分工第三条对外接待工作由综合部负责归口管理，相关部室、分公司协助配合。

第四条接待工作按来宾级别分成如下四类，并按类别区分接待标准及工作分工。

（一）一类接待：主要来宾为省部级党政军领导和总部副总经理（含）以上的领导。

该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。

（二）二类接待：主要来宾为总部部门（含香港机构）、同级各兄弟公司的总经理、副总经理，党政军机关正、副地厅级领导。

该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿。

涉及工作或业务的活动内容,由相关部门(中心)根据综合部统筹安排负责接待并指定专人陪同,公司领导视情况参加相应活动。

（三）三类接待：主要来宾为总部部室副总经理（不含）以下的工作人员，同级兄弟公司的部门总经理（主任）、副总经理（副主任）；地方相关部门正、副县（处）级领导。

该类接待由相关部门(中心)负责编制活动计划,经综合部审核后,由各部门(中心)指派专人接待,公司领导视情况参加相应活动。

（四）四类接待：主要来宾为同级兄弟公司各专业项目经理或其他与公司有业务联系的相关部门人员。

该类接待由工作对口部门(中心)提出接待计划经综合部审定后实施，相关部门陪同。

第三章接待标准第五条按照附件《XX公司接待住宿及就餐酒店级别参照表》对照公司接待类别，将接待住宿及就餐酒店进行了相应分级，接待时按照主要来宾级别确定接待类别后，在相应级别的酒店安排就餐、住宿。

大型国有企业公司对外接待工作管理办法大型国有企业作为国家和地方政府的重要经济基础设施，面向政府、客户、供应商等各类相关方的接待工作尤为重要。

为加强对外接待工作的管理，规范公司各项活动，保证公司形象和业务交流质量，大型国有企业公司对外接待工作管理办法应运而生。

一、接待工作范围对外接待工作范围包括但不限于走访来宾、客户拜访、会议接待、培训班和活动举办等方面。

公司应制定详细的接待工作计划和预算，依据特定任务和具体工作要求做出科学合理的安排。

二、接待工作人员接待工作人员应具备良好的服务态度和高度的职业操守，能够与来宾进行高效、流畅的沟通，并对接待工作进行专业化管理。

公司可以组建专门的接待工作小组，由接待主管负责组织分配工作任务。

同时，公司可以安排固定的接待人员、专门的翻译人员等岗位，保证对外接待工作的质量和效率。

三、接待场所接待场所是对外展示公司风貌和形象的重要窗口，应当具备舒适、洁净、设施齐全和具有行业特色的特点。

公司应定期维护场所设施和装修，及时处理小问题，以保持良好的状态。

在接待场所内，应注重资料材料的归档和展示，以及公共卫生的卫生卫生环境。

四、接待礼仪在接待过程中，接待工作人员必须严格遵循礼仪准则，注重仪态和言谈举止。

在接待前，必须了解有关来宾的基本情况，从而做出相应的安排。

在接待过程中，应注意细节，例如控制时间、热情款待、礼貌用语等，以体现公司诚信、专业和礼貌。

五、接待礼品赠送在对外接待过程中，礼品赠送既可以表达诚意，也可以体现关注。

但是，礼品的内容、形式和数量应根据接待目的和程度进行合理搭配，特别是应牢记反腐倡廉的原则，严格禁止用重如山礼品收来宾钱款的情形。

六、安全保障对于来宾和员工来说，安全保障是关乎生命和财产安全的重点问题。

公司应根据安全风险评估的结果，进行安全保障措施的制定和实施。

同时，还应对领导和来宾的安全进行全方位的保障，确保任何情况下都能够及时妥善应对。

七、奖惩措施对于违反接待规定的员工，公司应给予相应的处罚和纪律处分。

大型国有企业公司对外接待工作管理办法XX公司对外接待工作暂行管理办法第一章总则第一条为了进一步提升公司对外接待管理水平，促进接待工作规范化、标准化、高效化，恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作，更好地塑造企业形象，促进和谐发展，特制定本办法。

第二条对外接待工作的总体要求是，根据接待对象不同单位、不同层次、不同需求，掌握接待工作规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活，以高度的责任心和严密细致的作风扎实做好工作。

第二章接待分工第三条对外接待工作由综合部负责归口管理，相关部室、分公司协助配合。

第四条接待工作按来宾级别分成如下四类，并按类别区分接待标准及工作分工。

（一）一类接待：主要来宾为省部级党政军领导和总部副总经理（含）以上的领导。

该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。

（二）二类接待：主要来宾为总部部门（含香港机构）、同级各兄弟公司的总经理、副总经理，党政军机关正、副地厅级领导。

该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿。

涉及工作或业务的活动内容,由相关部门(中心)根据综合部统筹安排负责接待并指定专人陪同,公司领导视情况参加相应活动。

（三）三类接待：主要来宾为总部部室副总经理（不含）以下的工作人员，同级兄弟公司的部门总经理（主任）、副总经理（副主任）；地方相关部门正、副县（处）级领导。

该类接待由相关部门(中心)负责编制活动计划,经综合部审核后,由各部门(中心)指派专人接待,公司领导视情况参加相应活动。

（四）四类接待：主要来宾为同级兄弟公司各专业项目经理或其他与公司有业务联系的相关部门人员。

该类接待由工作对口部门(中心)提出接待计划经综合部审定后实施，相关部门陪同。

第三章接待标准第五条按照附件《XX公司接待住宿及就餐酒店级别参照表》对照公司接待类别，将接待住宿及就餐酒店进行了相应分级，接待时按照主要来宾级别确定接待类别后，在相应级别的酒店安排就餐、住宿。

公司对外招待管理制度第一章总则第一条为规范公司对外招待行为，提升公司形象，加强对外交往，特制定本管理制度。

第二条公司对外招待应坚持节俭和规范原则，确保经济合理，不得违反国家法律法规，不得损害公司利益。

第三条公司对外招待范围包括但不限于来访贵宾、客户、合作伙伴等。

第四条公司对外招待应当注重礼仪，提升服务水平，体现公司精神和文化。

第五条公司对外招待应当遵循诚实守信、公平公正原则，不得违背职业道德。

第六条公司对外招待应当注意保护企业商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第七条公司对外招待应当按照规定程序进行申请和审批，必须经过公司领导批准后方可进行。

第八条公司对外招待应当严格控制预算，不得超支，应当依据规定使用招待款项。

第九条公司对外招待档案管理应当做到详实完善，记录清楚每次对外招待的情况、目的和结果。

第十条公司对外招待应当实行主动公开原则，接受监督和检查。

第二章公司对外招待程序第十一条公司对外招待程序包括申请、审批、实施和备案等环节。

第十二条公司对外招待需提前向公司领导提交申请，包括招待对象、目的、时间、地点、预算等内容。

第十三条公司领导应当对申请进行审批，确认招待对象和预算等情况。

第十四条公司对外招待实施时，应当严格按照预算规定进行招待，不得擅自超支。

第十五条公司对外招待结束后，应当及时进行备案，归档存档，以备查阅。

第三章公司对外招待原则第十六条公司对外招待应当坚持热情周到、文明礼貌、安全卫生的原则，提供优质的服务。

第十七条公司对外招待应当做到诚实守信、公平公正、规范有序的原则，不得损害公司利益和形象。

第十八条公司对外招待应当遵循节俭和务实的原则，确保经济合理，不得奢侈浪费。

第十九条公司对外招待应当遵守法律法规和公司规章制度，不得违反规定行为。

第四章公司对外招待管理第二十条公司应当建立健全对外招待管理机制，制定专门的管理制度和操作细则。

第二十一条公司应当明确责任主体，建立健全责任制度，落实对外招待工作责任。