行政主管年终工作总结模板7篇第1篇示例：【行政主管年终工作总结】一、回顾过去一年的工作在过去的一年里，作为行政主管，我始终以高度负责的态度，认真履行自己的工作职责。
在公司领导的指导下，我有效地组织了公司的行政工作，确保了公司各项工作的顺利开展。
在这一年里，我所负责的工作主要包括：办公室日常管理、人力资源管理、文档管理、会议组织等方面。
在办公室日常管理方面，我认真落实公司的各项规章制度，确保办公室的工作运转顺利。
我与同事积极沟通、合作，及时解决各类办公室问题，提高工作效率。
在人力资源管理方面，我负责员工的招聘、培训、考核等工作，确保公司的人力资源充足、能力强大。
我也关注员工的工作状态和生活情况，确保员工的工作积极性和生活质量。
在文档管理方面，我积极推进公司的信息化建设，在办公自动化方面取得了一定的成绩。
我建立了科学、高效的文档管理制度，确保公司各类文件的归档和检索工作有序进行。
在会议组织方面，我积极策划、组织各种会议，确保公司的各项工作顺利进行。
我合理安排会议时间和议程，保证会议的高效和质量。
二、工作中的亮点和成果在过去一年的工作中，我积极探索、创新，取得了不少成果。
我优化了公司的行政管理制度，完善了公司各项管理规章制度，规范了公司的运作流程。
我制定了完善的招聘计划，成功招聘了一批优秀人才，有效解决了公司的用人需求。
我带领团队积极开展培训工作，提升了员工的工作技能和综合素质。
我精心组织了多次重要会议，收到了较好的效果，为公司的发展提供了有力支持。
三、存在的不足和改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，需要不断改进。
我在人际沟通和协调能力方面还需提高，需要更好地与同事、领导沟通、合作。
我在紧急情况下的处理能力还不够强，需要提前做好紧急处理的准备工作。
我在协调各部门工作方面还需加强，需要更好地统筹公司各项工作。
我在专业知识方面还需进一步学习，不断提升自己的综合素质。
为此，我将制定以下改进措施：一是加强与同事、领导的沟通，提高人际沟通和协调能力；二是加强应急处理能力的训练，做好各种突发事件的应对准备；三是加强与各部门的沟通和协调，提高公司各项工作的效率和质量；四是继续学习专业知识，提升自己的综合素质。
