投标报价分析表
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单价分析ABC分析法确定重点要分析的项目ABC分析法的原则ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多•帕累托首创的。
1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图。
该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。
后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面。
1951年,管理学家戴克(H. F. Dickie )将其应用于库存管理,命名为ABC法。
1951年〜1956年,约瑟夫•朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图。
1963 年,彼得•德鲁克(P .F. Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC 法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。
此规则通过对同一类问题或项目进行排序,来认明其中少数争议较大的。
帕雷托通过长期的观察发现:美国80%勺人只掌握了20%勺财产,而另外20%勺人却掌握了全国80%勺财产,而且很多事情都符合该规律。
于是他应用此规律到生产上。
他的主要观点是:通过合理分配时间和力量到A类一总数中的少数部分,你将会得到更好的结果。
当然忽视B类和C类也是危险的,在帕雷托规则中,它们得到与A类相对少得多的注意。
ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。
它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成A、B C三类,所以又称为ABC分析法。
在ABC分析法的分析图中,有两个纵坐标,一个横坐标,几个长方形,一条曲线,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率,以百分数表示。
横坐标表示影响质量的各项因素,按影响大小从左向右排列,曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。
1.11.21.3工程项目投标总价封面工程投标总价投标人:(单位盖章)页脚内容封-31.4工程项目投标总价扉页投标总价招标人:工程名称:投标总价(小写):元(大写):(亿) 仟(万) 佰(万) 拾(万) 万仟佰拾元页脚内容投标人:(单位盖章)法定代表人或其授权人:(签字或盖章)编制人:(造价人员签字盖专用章)时间:扉-3页脚内容1.5工程项目计价总说明总说明工程名称:第页共页页脚内容页脚内容1.6建设工程项目投标报价汇总建设项目投标报价汇总表工程名称:第页共页页脚内容注:本表适用于建设项目招标控制价或投标报价的汇总。
表-021.7单项工程投标报价汇总单项工程投标报价汇总表工程名称:第页共页页脚内容表-031.8单位工程投标报价汇总表【建筑工程】单位工程投标报价汇总表工程名称:标段:第页共页页脚内容表-04 1.9分部分项工程和单价措施项目清单与计价表【建筑工程】分部分项工程和单价措施项目清单与计价表页脚内容工程名称:标段:第页共页页脚内容综合单价分析表工程名称:标段:第页共页页脚内容2 招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。
表-09页脚内容1.10总价措施项目清单计价表【建筑工程】总价措施项目清单计价表工程:标段:第页共页页脚内容注:1“计算基础”中安全文明施工费可为“定额基价”、“定额人工费”或“定额人工费+定额机械费”,其他项目可为“定额人工费”或“定额人工费+定额机械费”。
2 按施工方案计算的措施费,若无“计算基础”和“费率”的数值,也可只填“金额”数值,但应在备注栏说明施工方案出处或计算方法。
表-11页脚内容1.11其他项目清单与计价汇总表【建筑工程】其他项目清单与计价汇总表工程名称:标段:第页共页页脚内容注:材料(工程设备)暂估单价进入清单项目综合单价,此处不汇总。
表-12 1.12暂列金额明细表【建筑工程】暂列金额明细表工程名称:标段:第页共页页脚内容注:此表由招标人填写,如不能详列,也可只列暂定金额总额,投标人应将上述暂列金额计入投标总价中。
投标总价招标人:郑州轻工业学院工程名称:教二楼125教室投标总价(小写):¥(大写):壹万柒仟捌佰伍拾柒元零肆角贰分投标人: 09级国教*班(单位盖章)法定代表人或其授权人:某某某(签字或盖章)编制人:某某某(造价人员签字盖专用章)编制时间:封-3总说明表一01注:本表适用于工程项目招标控制价或投标报价的汇总表一02注:本表适用于单项工程招标控制价或投标报价的汇总。
暂估价包括分部分项工程中的暂估价和专业工程暂估价。
表-03注:本表适用于单位工程招标控制价或投标报价的汇总,如无单位工程划分,单项工程也使用本表汇总。
表—04分部分项工程量清单与计价表注:根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成》(建标[2003]206号)的规定,为计取规费等的使用,可在表中增设其中:“直接费”、“人工费”或“人工费+机械费”。
分部分项工程量清单与计价表注:根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成》(建标[2003]206号)的规定,为计取规费等的使用,可在表中增设其中:“直接费”、“人工费”或“人工费+机械费”。
工程量清单综合单价分析表注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
2.招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。
表-09工程量清单综合单价分析表注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
2.招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。
表-09工程量清单综合单价分析表注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
2.招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。
表-09工程量清单综合单价分析表注:1.如不使用省级或行业建设主管部门发布的计价依据,可不填定额项目、编号等。
2.招标文件提供了暂估单价的材料,按暂估的单价填入表内“暂估单价”栏及“暂估合价”栏。
投标人材料报价成本分析表名称:投标编号:包装编号:序列号项目单位数量单价(元)金额备注/来源-材料成本小计1钢2690 2耐火及辅助材料210 2.人工成本小计3.机械加工费小计1.设备折旧费2.设备维护费4.水电费小计生产成本总计5.管理费1.生产管理费2.销售费3.服务费4.财务费用总计6。
利息税小计1.税2.税后利润。
出厂价7.运输和杂费。
注:1投标人应根据材料类型进行成本分析。
表中主要项目的内容和顺序是固定不变的。
具体内容不限于上述内容,可以根据不同材料的实际需要增加或减少。
2.不同品种材料的主要单价应分开列出,且不少于3件。
3.说明运输方式(火车,汽车)和运输里程。
投标人名称(加盖公章):法定代表人或授权代理人签名:日期:日期:日期:物料报价投标人成本分析表名称:投标编号:装箱编号:序列号项目单位数量单价(元)金额备注/来源-材料成本小计1钢材2785 2耐火材料,辅助材料210 2.人工费小计3.机械加工费小计1.设备折旧费2.设备维护费4.水电费小计生产成本总计5 。
管理费1.生产管理费2.销售费3.服务费4.财务费用总计6.利息税小计1.税金2.税后利润。
出厂价7.运输和杂费。
注:1投标人应根据材料类型进行成本分析。
表中主要项目的内容和顺序是固定不变的。
具体内容不限于上述内容,可以根据不同材料的实际需要增加或减少。
2.不同品种材料的主要单价应单独列出,且不少于3件。
3.说明运输方式(火车,汽车)和运输里程。
投标人名称(加盖公章):法定代表人或授权代理人签名:日期:日期:日期:物料报价投标人成本分析表名称:投标编号:装箱编号:编号项目编号单位数量单价(元)金额备注/来源-材料成本小计1钢材2715 2耐火材料,辅助材料373 2.人工费小计3.机械加工费小计1.设备折旧费2.设备维护费4.水电费小计生产成本总计5 。
管理费1.生产管理费2.销售费3.服务费4.财务费用总额6.利息税小计1.税金2.税后利润。
投标报价分析表
项目名称:中共盐城市委党校物业服务(YCCG1807-68)投标人名称(公章):
投标报价分析表……总表
序号分表项目名称分表合计金额
(元)
备注
1 分表1 人员工资1496280.00 投标报价分析表1
2 分表2 社保费用641520.00 投标报价分析表2
3 分表3 国假加班费用45434.48 投标报价分析表3
4 分表4 福利、服装、体检、保险、工作餐、培训等费用134300.00 投标报价分析表4
5 分表5 设备折旧费3132.00 投标报价分析表5
6 分表6 消耗费、不可预见费等6250.00 投标报价分析表6
小计2326916.48
7 分表7 酬金(管理费)、利润、其它费用等546538.33 投标报价分析表7
8 分表8 法定税金193096.16 投标报价分析表8
合计报价3066550.98
(一)、投标报价分析表1……人员工资
序号岗位
设置
岗位名称职数
数量
(人)
月工资标准
(元/人·月)
年分项小计
(元)
备注
1 管理
岗位项目负责人 1 1 4000.00 48000.00 合同期内长期固定,不得随意更换
2 管理员 1 1 2300.00 27600.00 兼会计
3
保安保安主管 1 1 2300.00 27600.00
4 保安领班 3 兼职/ / 每天分三班,每班确定一名保安为领班
5
保安人员21 1 2200.00 26400.00 综合楼二楼大厅一人白天(上、下午)专职
6 8 2000.00 192000.00 南北大门分三班值班,南门白天每班二人,
(二)、投标报价分析表2……社保费用
(三)、投标报价分析表3……国假加班费用
(四)、投标报价分析表4……福利、服装、体检、保险、工作餐、培训等费用
(五)、投标报价分析表5……设备折旧费
(六)、投标报价分析表6……消耗费、不可预见费等
(七)、投标报价分析表7……酬金(管理费)、利润、其它费用等
(八)、投标报价分析表8……法定税金
注:1、项目举例如表,仅供参考,不限于此,投标人可自行添加。
2、人员工资、社保、福利及国假加班费必须按不低于国家规定的标准执行。
3、如管理服务人员中有政府安置且无需投标人缴纳社保的,须提供人社部门提供的相关证明材料(原件备查),否则不予认可。