可行性研究 PPT课件

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建设项目可行性研究课程(PPT 164页)

➢定量分析法 ✓时间序列法：
❖例：某公司1~12月产品销售量如下表，预测明年1月份产品
销量。
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
销量 60 50.4 55 49.6 75 76.9 72 68 54.5 44 43.8 47
X=
60+50.4+55+49.6+75+76.9+72+68+54.5+44+43.8+47 12
❖ 保证咨询设计单位足够的工作周期；
三、可行性研究报告的用途
可行性研究报告是项目可行性研究的最后成果，国家计委02年颁发《投资项目可行性研究指南》明文规定“凡是没有做可行性研究的工程项目，不能批准设计任务书，不能列入计划 ”。
❖作为经济主体投资决策的依据；
❖作为筹集资金和向银行申请贷款的依据；
➢ 原料供应因素 ➢ 能源供应条件 ➢ 运输条件因素 ➢ 销售需求因素 ➢ 劳动力因素 ➢ 通讯设施 ➢ 相关产业（链） ➢ 废物处理 ➢ 生活条件 ➢ 自然条件 ➢ 政策条件 ➢ 土地费用
2、选址方法：因素分析法
➢ 对各影响因素给予权重； ➢ 对各候选厂址，按每一因素优劣程度打分； ➢ 把各候选厂址的分数与权数相乘； ➢ 把每个厂址各因素的乘积相加，得分最高者最
最终产品
3、流水线的组织
❖ 流水生产是对象专业化组织形式的进一步发展，是一种高效率的先进生产组织形式。
❖ 产品(零件)在生产过程中，按照规定的路线和速度，从一台设备到另一台设备，从一个工作地到另一个工作地，像流水般地进行移动。
四、技术选择
❖ 产品及工艺方案
➢ 产品功能 ➢ 产品规格、标准 ➢ 生产方法 ➢ 技术参数和工艺流程 ➢ 主要工艺设备选择 ➢ 主要原材料、燃料、动

第二章可行性研究(FeasibilityStudy).ppt

Data flow
2、例子： (1)P.25 — 27(自习) 注意：图2.6中，“产生报表〞功能没有启动！
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8
§4. 数据流图
(2) [摘自?Fundamentals of Software Engineering?] Information System of a Public Library
13
§6 本钱/效益分析
(Cost/Benefit)
1、本钱估计(Cost Estimation) ⑴ 代码行技术：每行代码的平均本钱源代码行数 ⑵ 任务分解技术：人力工资 ⑶常经历见公式公及软式件C：形 os(t如 abSc )mx()
其中SSizoefthseyste, m ab, c,Cost,ant
缺点：
精精选文选档
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2、效益估计(Benefit Estimation) 例：假设某软件生命周期为5年。现在投资20万元，
平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入 4.2万元，问该工程是否值得投资？
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
2
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4
5
FP(1i)n 其P 中为初始 ,i为投年资 ,利 F为n 第年P 底的值
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可行性研究课件(全)

第一章导论第二章项目背景分析与评估第三章市场分析第四章生产规模的确定第五章建设条件和厂址选择的分析与评估第六章工程设计和工艺技术分析与评估第七章总投资的估算与资金筹措
第八章第九章第十章
财务基础数据估算财务效益分析不确定性分析
课程学习方法
一、定量方法和定性方法相结合
1.3.1 项目评估的涵义
项目评估是在可行性研究的基础上，根据国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（企业）、国民经济和社会角度出发，由有关决策部门对拟建项目进行全面评价分析论证，进而判断项目是否可行的一种分析方法。
1.3.2 项目评估的作用
主管部门决策依据
政府职能部门审批项目依据
2.3 项目审批程序分析评估
建设程序是指法律和法规对项目设想、选择、评估、决策、设计、施工、竣工验收和投产整个建设和生产过程所进行的划分及其各项工作的内容。
项目建议书可行性研究项目评估和审批建设准备工程施工竣工验收
指向
储量的地区。
型
原
料
项目趋于接近原材料产地的倾向
地指
向
型
燃
在生产过程中对燃料和
料动
动力依赖性极强，且消
力
耗量非常大的工程项目。
指
向
型
市
项目靠近消费地比靠近
场
原料产地布点有利的布
指
局倾向。
向
型
某些项目具有朝着资金
资金
丰裕地区布点的倾向。
指
向
型
劳
动
某些项目具有密集使用
力
廉价劳动力的倾向。
（2）按内容不同，投资项目可以分为：

项目可行性研究PPT课件

精品课件
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某项目设计年生产能力为4万吨，产品售价为2000元/吨，生产总成本为1200元/吨，其中，固定成本为500元/吨，可变成本为700元/吨。试求(1)以产量、销售价格、生产能力利用率表示的盈亏平衡点；（2）如果当年实际生产量为3万吨，试分析该项目的盈亏状况；（ 3）如果计划年盈利30万元，应如何安排产量？
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§7-2 市场研究和生产规模
一、市场研究的概念
——在调查研究的基础上收集、分析和预测未来一定时期内市场供需变化的趋势。
市场研究的意义
1、是项目可行性研究的前提和基础 2、为确定投资方向和生产规模提供依据。
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二、市场研究的内容、步骤和方法
市场需求市场供应
具体内容
质的方面：
精品课件
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二、工程项目的分类
基本建设项目设备更新和技术改造项目
三、工程项目的建设程序
三个时期
投资前时期投资时期
投产时期
提出项目建议书
进行可行性研究
根据最优方案编制初步设计
内容
技术设计施工图设计
准备并组织施工
竣工验收
投产
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4
精品课件
5
四、可行性研究的步骤
投资机会研究初步可行性研究详细可行性研究
设固定成本为40万元，试作以下三种因素变化对内部收益率的单因素敏感性分析：（1）投资增加10%，增加20%；（2）因价格变化年净收入下降10%，下降20%；（3
）项目寿命期变化±20%；（4）三个因素中，那一个是敏感因素，应如何减小此因素对经济效应指标的影响？
C F ( P / C F , I R R 0 , n ) F ( P / F , I R R 0 , n ) P 0

可行性研究报告例子PPT优秀课件

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六、环境保护与劳动安全
• 建设地区的环境状况 • 项目主要污染源和污染物 • 项目拟采用的环境保护标准 • 治理环境的方案 • 环境监测制度的建议 • 环境保护投资估算 • 环境影响评价结论 • 劳动保护与安全卫生（生产过程中职业危害因素
的分析，职业安全卫生主要措施，劳动安全与职业卫生机构，消防措施和设施方案的建议）
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附图：
• 厂址地形或位置图 • 总平面布置方案图 • 工艺流程图 • 主要车间布置方案简图 • 其它
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附件：
• 项目建议书（初步可行性研究报告） • 项目立项批文 • 厂址选择报告书 • 资源勘探报告 • 贷款意向书 • 环境影响报告 • 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告 • 重要的市场调查报告 • 引进技术项目的考察报告 • 利用外资的各类协议文件 • 其它主要对比方案说明 • 其它
• 市场预测（国内市场需求预测，产品出口或进口替代分析，价格预测）
• 市场推销战略（推销方式，推销措施，促销价格制度，产品销售费用预测）
• 产品方案和建设规模（产品方案，建设规模） • 产品销售收入预测（以列表表示）
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四、建设条件与厂址选择
• 资源及原材料（资源评述，原材料及主要辅助材料供应，需要作生产实验的原料）
化工项目可行性研究报告纲要一项目总论二项目背景和发展概况三市场分析与建设规模四建设条件与厂址选择五工厂技术方案六环境保护与劳动安全七企业组织和劳动定员八项目实施进度安排九投资估算与资金筹措十财务效益经济与社会效益评价十一可行性研究结论与建议项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区地点参加单位及法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书初步可行性研究报告的撰写提出及审批过程投资的必要性企业获利情况扩大再生产竞争力对当地经济社会发展的影响市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测资源及原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产实验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程重要工艺设备选择主要原材料燃料动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要措施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案的建议劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估算项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹措安排技术获得与转让勘察设计和设备订货施工准备施工和生产准备竣工验收项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费勘察设计费其它应支付的费用生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算社会效益和社会影响分析主要内容

投资项目的可行性研究(PPT105页)

＝销售利润－所得税
_____________________________________________________________________
＝税后利润－公积金－公益金
_____________________________________________________________________
–投资能力 –市场有效需求及可能取得的市场份额 • 政策壁垒：政府对市场有哪些管制政策？ –投资许可 –生产许可 • 能否打破既成的市场格局，取得一定的市场份额？ –先入企业的技术与品牌优势 –先入企业的排他性联盟
（二）投资条件与项目选址
• 自然条件 • 基础设施条件 • 原材料及辅助材料供应 • 燃料动力供应 • 人力资源条件 • 技术支持条件 • 产业协作条件 • 社会、经济、人文条件 • 政策环境
–建设单位管理费 –生产筹备费 –生产职工培训费 –办公家具购置费 –勘察设计费 –其他应支出的费
用
项目实施进度计划方法
• 横道图（例）
项目实施进度计划方法
• 网络图（例）
电增容土建施工
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4
设备
设备
一车间
二车间
订货
到货
安装
安装
11 3 3 7 2
8
2
9
设备
搬迁 4
3
人员招聘培训
6
5
（七）投资估算与资金筹措
上例中 i =10% , NPV＝137.24 亦可列式计算： NPV＝－1000＋300×（P/A ，10％，5）
＝－1000＋300×3.791＝137.24
• 净现值函数
式中 NCFt 和 n 由 NPV 市场因素和技术因

可行性研究讲义课件(ppt 91页)

231855(元) 收入 = 42000 [(1+3%)4+
(1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] 222984(元)
不合算！
成本效益分析
衡量工程价值的经济指标有：
⑴ 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 = 42001.0 1 0531.0 1431.0 1331.0 1231.0 13200 76(元 5)2
20万元，平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入4.2万元，问该项目是否值得投资？
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
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3
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5
FP(1i)n 其P 中为初始 ,i为投年资 ,利
F为n 第年P 底的值
成本效益分析
到第5年底结算时：投资额 = 200000(1+3%)5
• 可行性研究的任务 • 可行性研究的步骤 • 可行性研究的工具
– 系统流程图 – 数据流图 – 数据字典
可行性研究的任务
不是解决问题，而是确定是否可解\值得解可从下述以下方面考虑（项目评估）： – 策略评估 – 操作性评估 – 计划评估 – 技术评估 – 风险评估 – 社会性评估 – 经济评估
– 阅读和分析有关的材料，如系统目标和范围说明书
– 复查定义，明确限制的约束。
• 复查任务
– 改正含糊的、二义的描述
– 改正不正确的描述
– 核查系统限制和约束
? – 访问关键人员我们认为用户要的
用户要的
2 研究现有系统功能
• 分析现有系统
– 高层系统流程图 – 确定系统功能

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五、可行性研究报告的内容
一、项目概况二、开发项目用地的现状调查及拆迁安置方案的制定三、市场分析和建设规模的确定四、规划设计方案的选择五、资源供给条件分析及节水节能措施六、环境影响评价七、项目开发组织机构和管理费用的研究八、开发建设计划的编制九、项目经济及社会效益分析十、结论及建议
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四、可行性研究的作用
1.为投资者进行投资决策提供依据； 2.是资金筹措和向银行申请贷款的依据； 3.是开展项目设计工作和编制建设工作计划的依据； 4.是项目与有关部门签订协议与合同的依据； 5.是向当地政府、国土开发及环保部门申请建设的依据； 6.是企业组织管理、机构设置及人员培训等工作安排的依据； 7. 是作为项目后评估的依据。
市政规划方案选择项目构成及功能要求、总平面布置建筑规划方案选择：占地面积、建筑面积、层
数、层高、房间布置及各种房间的数量、建筑面积等主要设备系统
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（五）资源供给条件分析及节水节能措施
建筑材料的需求量、采购方式和供应计划、施工力量的组织计划、项目施工期间的电力、水等供应方案
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（二）可行性研究的阶段(Process of Feasibility Study)
1.机会研究(Opportunity Study) 机会研究又称为投资机会鉴定，即寻求最佳投资机会的
活动。机会研究可分为一般机会研究和具体机会研究。一般机会研究又可划分为三种：一是地区研究；二是部门（或行业）研究；三是以资源为基础的研究。
房地产开发项目可行性研究
第一节房地产开发项目可行性研究概述第二节房地产开发项目投资与收入估算第三节房地产开发项目比选方案的构建
与评价第四节房地产开发项目财务评价指标体
系及财务报表第五节房地产开发项目不确定分析
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第一节房地产项目可行性研究概述
可行性研究的概念基本建设程序与可行性研究的阶段可行性研性研究的阶段
（一）房地产开发项目建设程序
基本建设程序一般分为3个时期、9个阶段
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房地产开发项目建设程序
时期投资前时期投资时期交付使用
阶段
机会研究初步可行性研究详细可行性研究评价和决策
谈判和签订合同项目设计施工营销
验收交付与投入使用
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（三）市场分析和建设规模的确定
同类市场及相关市场的供给影响因素分析供给量的统计分析及预测市场需求影响因素分析需求量的统计分析及预测市场交易的数量及价格现状与趋势分析及预测服务对象分析拟建项目建设规模的确定租售计划预定
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（四）规划设计方案的选择
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（七）项目开发组织机构和管理费用的研究
拟定开发项目的管理体制机构设置管理人员的配备方案人员培训计划估算管理费用支出情况
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（一）项目概况
• 项目名称、开发建设单位 • 项目的性质及主要特点 • 项目的地理位置 • 周围环境 • 社会、经济意义 • 可行性研究工作的目的、依据和范围
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（二）开发项目用地的现状调查及拆迁安置方案的制定
• 土地调查 • 人口调查 • 建筑物的种类、数量、面积等 • 调查生产、经营企业以及个体经营者的经营范围、占地面积、建筑面积、营业面积、职工人数、年营业额、年利润额等 • 调查各种管线 • 调查其他地下、地上物 • 制定拆迁计划、 • 初步确定安置补偿标准
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一、可行性研究的概念(Conception of Feasibility Study)
可行性研究（Feasibility Study）是指在项目建设前，对拟建项目在技术上是否先进适用、经济上是否合理有利、工程建设是否可行所进行的全面、详细、周密的调查研究和综合论证。
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三、可行性研究的目的和任务
• 为什么要投资建设这个项目你？ • 市场需求如何？将建设规模多大合适？ • 项目资源条件如何？如何有效利用？ • 项目建设地点选在哪里最佳？ • 采用什么技术方案？有何特点？ • 外部建设条件如何？物资供应和人力资源如何安排？ • 项目建设时间多长？ • 需要多少投资？所需资金如何筹措？ • 项目建成后经济效益如何？ • 项目投资风险如何？
机会研究比较粗略，投资与成本估算往往用最简单的方法，估算的允许误差在±30%内。机会研究所用时间短，一般1~2月，所需研究费用约占总投资额的0.2%~0.8%。
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• 2.初步可行性研究(Initial Feasibility Study)
• 初步可行性研究又称为预可行性研究，是指在机会研究的基础上，对项目可行与否所作的较为详细的分析论证。初步可行性研究是介于机会研究与详细可行性研究之间的一个中间阶段，起者承上启下的作用，对于大型复杂项目而言，是一个不可缺少的阶段。
• 这一阶段投资与成本估算的偏差，一般要达到 ±20%以内，研究所要时间约为4-6个月，所需费用约占投资总额的0.25-1.5%。
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3.详细可行性研究
(Detailed Feasibility Study)
详细可行性研究也称为最终可行性研究或项目拟定，它是整个可行性研究的关键阶段。这一阶段对投资与成本估算的误差在±10%以内，有时可达±5%，所需费用约占总投资的1%-3%，大型项目约占投资的0.2%-1%，时间一般为810个月或更长。
项目建成投入生产或使用后水、电、热力、燃气、交通、通讯等供应条件
节能措施及节能指标分析节水措施及节水指标分析
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（六）环境评价影响
环境现状主要污染源和污染物开发项目可能引起的周围生态变化设计采用的环保措施及标准控制污染与生态变化的初步方案环境保护投资估算环境影响的评价结论和环境影响分析存在问题及建议