2017-2018最新银行信贷部经理年终个人总结与工作总结述职报告模板范文

信贷经理个人年终总结（精选6篇）信贷经理个人年终总结篇1时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多三个月，作为农村信用社的一名小额信贷员感触甚多，就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。

首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。

从培训到工作这段时间里，常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣，然而对于出生农村的我其实那都是小事。

有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是未来的舞台而不是现在的待遇。

现在我真的特别喜欢这份工作，因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。

在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易，而是要我们学的东西很多很多。

比如：做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

第一、我们要学会看人因为我们是做信用贷款，如果你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，恐怕都很难达到你预期的效果。

收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人，而不是实在没有钱没有办法还的人。

第二、我们要学会培养客户、留住客户。

我们是做业务，客户是我们的上帝那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险控制原则其一“培训不低于五天”这点可不能小看，而是要认真贯彻执行。

你要是认真对比两组贷户，其中一组是培训五天，另一组是不培训，那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。

“打江山容易守江山难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦，我们只要做这个小额贷款项目成功了，我也坚定地相信它会成功。

那么我更相信农行的竞争就随次而来，农行现在的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势，客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业，这点是不用质疑。

还有农行的利息比我们的利息还要低出很多，那么理所当然他们的业务应该更比我们好做，但就我个人认为做得不是那么成功，为什么呢?因为他们没有我们这批人，没有像我们这样走进村村户户农家服务，然而只要有我们成功模样，相信他们也会马上招一批大学生下乡开始做我们“同样”的工作，那么到时竞争就真正到来。

信贷部门经理述职报告通用五篇信贷部门经理述职报告 1，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。

年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。

现对本年度工作述职如下。

一、客户在第一，存款是中心我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。

在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。

二、客户的需求就是我的工作我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的`独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水*和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。

为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，我对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作我认为作为一个好的客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。

我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。

银行信贷部经理述职报告尊敬的领导：我是XX银行信贷部经理，现将我在过去一年工作中的情况做一次简要的述职报告。

一、工作成果1.信贷业务的增长：在过去的一年里，我积极推动信贷业务的发展，通过创新产品、优化流程，使得信贷业务规模得到了显著的增长。

具体而言，我们成功获得了多个大型企业和小微企业的贷款需求，并且与他们建立了稳固的合作关系。

2.风险控制：作为信贷部经理，我非常注重风险控制工作。

我积极参与信贷审批过程，确保在贷款审批过程中对客户进行了充分的调查和贷款风险评估。

同时，我还加强了对逾期账款的跟踪，确保逾期风险得到及时控制和处理。

3.团队建设：我重视团队建设工作，通过定期组织业务培训和知识分享会，提升了团队成员的专业能力和工作效率。

同时，我也注重激励团队成员，通过给予奖励和表彰，激发了团队成员的积极性和工作热情。

二、自身能力提升在过去一年中，我注重自身的能力提升和学习。

我积极参加了行业内的培训和研讨会，不断学习新的信贷政策和理论知识，提高了自己的专业水平。

同时，我还加强了沟通和协调能力的培养，通过与其他部门的合作，解决了一些信贷业务中的问题和困难。

三、存在的问题及解决办法在工作中，我也存在一些不足和问题1.耗时较长的审批流程：由于一些流程较为复杂，导致审批流程耗时较长，影响了客户的业务办理效率。

针对这个问题，我计划优化审批流程，加速贷款审批的速度，提高客户的满意度。

2.风险控制工作有待加强：虽然我注重风险控制工作，但仍然存在一些漏洞和问题。

为了更好地控制风险，我计划加强对客户的尽职调查和风险评估，同时加强团队成员的培训和风险意识的培养。

3.团队协作能力有待提高：在与其他部门的合作中，我发现团队协作能力有待提高。

为了解决这个问题，我计划加强与其他部门的沟通和协调，建立更加紧密的合作关系，提升整个团队的协作效率。

以上是我在过去一年中工作的情况和对存在问题的解决办法的总结。

我将继续努力，不断提高自身的能力和团队的综合素质，为信贷业务的发展做出更大的贡献。

信贷经理年终工作总结范文（精选6篇）我们应该如何去写岗位的个人年度工作总结？时间过的飞快，不经意间就在指尖悄然流逝，眼下我们马上要与这个年份说告别了。

我们又要踏实下来开始写自己的年度工作总结了，年度工作总结是从本质上来寻求工作和事物发展的规律，的编辑特地为你收集并编辑了信贷经理年终工作总结范文，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！信贷经理年终工作总结范文篇1二月份我从XX银行调入XX银行，至今已有九个月了，回顾这九个月来的工作，我在支行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，紧跟支行领导班子的步伐，按照支行的要求，围绕支行工作重点，较好地完成了自己的本职工作。

通过近一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。

现将一年来的工作情况总结如下：本人原先在XX银行从事信贷工作，在信贷方面积累了不少的经验，但XX银行跟XX银行所面对的客户群体是不同的，XX银行主要针对的客户群是中小企业及个人，因此在贷款调查审查方面与XX银行存在着一定的差异，所以在这近一年来，我努力学习银行的有关业务知识，向书本学习、向同事学习，白天时间走访企业，了解市场，拓展业务，晚上跟双休日加班加点，撰写贷款调查报告，熟悉各种总分行文件，积级参加支行的各种培训，并学习各种业务知识，而且报考了明年的中级会计资格考试，用业余时间来努力提高自己的综合素质，所以这样下来感觉自己近一年来还是有了不少的进步。

经过不断学习、不断积累，学到了不少信贷工作经验，已经能够比较从容地处理日常工作中的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面，经过近一年的锻炼都有了很大的提高。

能够以正确的态度对待支行下达的各项工作任务，热爱本职工作，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

并自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率。

近一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

银行信贷部经理工作总结银行信贷部经理工作总结篇一：银行信贷部经理最新个人年度总结银行信贷部经理工作岗位转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。

回眸过去的一年，在×××（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好银行信贷部经理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。

在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在银行信贷部经理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的银行信贷部经理所有工作任务，履行好×××（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。

现将过去一年来在×××（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部经理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成银行信贷部经理岗位所在的单位）银行信贷部篇二：银行信贷部主任工作总结信贷管理部工作总结 20XX年上半年，信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济金融政策以及省、市人民银行和监管部门的各项管理要求，紧紧围绕全行中心工作，依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模。

优化信贷资产结构，提高资产质量和管理水平，促进了信贷业务稳健发展，实现了规模、质量及效益的良性发展。

一、主要工作（一）完善制度，做到有章可循。

为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对照监管部门的监管要求，结合全行信贷工作实际，先后出台了《银行承兑汇票业务管理办法》、《个人/企业征信操作规程》、《融资平台贷款管理办法》、《仓单质押贷款管理办法》及操作规程等信贷管理制度，并及时对原有信贷管理制度进行修订和完善，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。

银行信贷经理述职报告范本银行信贷部经理述职报告尊敬的领导：您好！我是XX银行信贷部经理，在过去的一年里，我带领团队努力工作，取得了一系列的成绩。

现在我将向您汇报我的工作情况如下：一、工作总结在过去的一年里，我带领团队积极开展信贷业务，针对市场需求不断优化产品设计，灵活调整业务策略，并加强风险管控，取得了以下几方面的成绩：1. 信贷规模增长：通过积极拓展客户群体和市场，我们成功促进了信贷规模的增长，在去年的基础上实现了20%的增幅，达到了公司制定的目标；2. 改进流程效率：我积极引导团队进行流程的优化，通过简化、标准化和自动化等方法，大大提高了信贷审批的效率，平均减少了30%的审批时间，为客户提供了更快速的服务；3. 加强风险管控：我们加强了对客户的风险评估，规范了贷前审批流程，并建立了风险预警和风险管理制度，有效控制了信贷风险；4. 团队建设：我积极推动团队建设，组织团队成员参加培训和学习，提升了专业水平和团队协作能力，全员参与，团结一致，共同努力，营造了良好的工作氛围。

二、存在的问题虽然团队取得了一些成绩，但在工作中也存在一些问题，主要包括：1. 信贷审批时间仍然较长：尽管流程优化提高了效率，但还有一些环节需要进一步改进，以缩短审批时间，提升客户满意度；2. 风险控制有待加强：尽管建立了风险管理制度，但在实际操作中还存在一些风险漏洞，需要进一步加强对风险的管控和预警；3. 团队协作还有待提高：团队协作能力还有待进一步加强，团队成员之间的沟通和配合有时存在问题，需要加强团队建设。

三、下一步工作计划基于以上问题和挑战，我制定了以下工作计划：1. 进一步优化流程：我将继续优化贷前审批流程，进一步简化和标准化流程，尝试引入更多的自动化技术，以提高审批效率；2. 加强风险控制：我将组织团队成员参与风险培训和研讨，完善风险管理制度，加强风险预警和风险控制，保证贷款质量；3. 加强团队协作：我将组织团队开展团队活动，提升团队成员之间的沟通和合作能力，激发团队成员的工作积极性和主动性，提高团队整体绩效。

第1篇尊敬的领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度的信贷管理工作进行总结，以便更好地审视自我、提升能力，为下一年的工作奠定坚实基础。

以下是我对过去一年的工作回顾及思考。

一、工作概述2021年，我作为信贷经理，在行领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕行内信贷业务发展战略，认真履行岗位职责，充分发挥信贷管理职能，确保信贷业务稳健发展。

二、工作亮点1. 信贷政策执行与风险控制（1）严格遵守国家金融法律法规，严格执行行内信贷政策和操作流程，确保信贷业务合规经营。

（2）加强对信贷风险的识别、评估和控制，提高风险防范能力。

通过建立健全信贷风险管理体系，有效降低信贷风险。

（3）加强对信贷资产的监控，确保信贷资产质量稳定。

本年度，不良贷款率控制在2%以内，低于行业平均水平。

2. 信贷业务拓展与营销（1）积极开展信贷业务拓展，主动对接客户需求，为客户提供个性化信贷服务。

本年度，新增授信客户100户，授信额度达10亿元。

（2）加强与同业合作，拓宽信贷业务渠道。

本年度，与多家金融机构建立合作关系，实现信贷业务互补发展。

（3）注重客户关系维护，提高客户满意度。

通过定期走访客户、了解客户需求，为客户提供优质服务，提升客户忠诚度。

3. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。

通过组织团队活动、开展培训等方式，增强团队协作精神，提升团队整体素质。

（2）注重人才培养，为信贷业务发展储备人才。

本年度，选拔多名优秀员工参加信贷业务培训，提升员工业务水平。

三、工作不足与反思1. 信贷业务拓展速度有待提高尽管本年度信贷业务取得一定成绩，但与同行业相比，信贷业务拓展速度仍有待提高。

今后，我将进一步加大营销力度，提高信贷业务市场占有率。

2. 风险控制能力需进一步提升在信贷业务发展过程中，风险控制始终是重中之重。

本年度，虽然信贷资产质量保持稳定，但风险控制能力仍有提升空间。

今后，我将加强对信贷风险的识别、评估和控制，确保信贷业务稳健发展。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我作为信贷客服经理，深感责任重大。

现将本年度工作总结如下，以供领导和同事们参考。

一、工作回顾1. 团队建设（1）加强团队凝聚力。

通过组织团队活动、定期召开团队会议等方式，增强了团队成员之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力。

（2）优化人员配置。

根据业务发展需求，对团队人员进行合理调整，确保每个岗位都有合适的人才。

（3）提升员工素质。

开展业务培训、技能竞赛等活动，提高员工的专业技能和服务水平。

2. 业务拓展（1）加大市场调研力度。

深入了解市场动态，掌握客户需求，为业务拓展提供有力支持。

（2）创新信贷产品。

根据客户需求，设计出多种信贷产品，满足不同客户的需求。

（3）拓展合作渠道。

与多家金融机构、企业建立合作关系，拓宽业务渠道。

3. 风险控制（1）加强贷前调查。

严格审查客户资质，确保贷款安全。

（2）强化贷后管理。

定期对贷款项目进行跟踪，及时发现并处理风险隐患。

（3）提高风险识别能力。

加强业务知识学习，提高风险识别和防范能力。

4. 客户服务（1）提升服务质量。

以客户为中心，为客户提供专业、高效、贴心的服务。

（2）优化客户体验。

简化业务流程，提高办理效率，为客户提供便捷的服务。

（3）加强客户沟通。

定期与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题。

二、工作亮点1. 业务增长显著。

本年度，我部门信贷业务量同比增长XX%，实现了业务规模的稳步增长。

2. 风险控制成效显著。

本年度，我部门贷款不良率同比下降XX%，风险控制能力得到提升。

3. 团队凝聚力增强。

通过一系列团队建设活动，团队成员之间的沟通与协作能力得到显著提高。

4. 客户满意度提升。

本年度，客户满意度调查结果显示，我部门客户满意度达到XX%，位居公司前列。

三、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）业务知识储备不足。

部分员工对信贷业务知识掌握不够全面，影响工作效率。

（2）团队协作有待加强。

信贷经理年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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银行信贷部经理述职报告银行信贷部经理述职报告1尊敬的领导和同志们：20某某年因工作需要、受组织重托，我担任了某某支行信用卡部总经理，一年来在市行领导的正确指导下，以市行整体工作布署为指导思想，在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的运作体系，树立全新的服务形象，打造独特的经营理念，各项工作取得长足发展。

截止年末，信用卡部本部门超额3,006张完成市行下达全年发卡任务，实现收入955万元，中间业务收入达574万元。

借此机会将一年来的工作做如下述职。

一、努力学习，全面提高自身素质20某某年对我来说是十分有意义的一年，经过多年孜孜不倦的追求，我终于在党组织的关怀和老党员的熏陶下，敲开了党组织的大门，有幸成为中国共产党的预备党员，开始了自己政治生命的新篇章。

特别是年初伊始受分支行领导任命，我走上了某某支行信用卡部总经理的工作岗位，全面负责信用卡部的日常管理工作；可以说工作岗位的变动、工作担子的加重、新政治生命的开始让我深深感到进一步提高自身素质真是刻不容缓。

在工作中，我十分注重业务素质的培养。

自己除了对《中国信用卡》、《中国金融时报》每期必看、每天必读，以掌握大量有关信用卡的国内、国外，本行、它行的信息外，更注重学习上级行下达的各种文件领会其思想内容；注重学习经常变化的新增的业务品种、业务内容，自己必须做到融会贯通。

通过学习使得自己能够更好的胜任本职工作；通过学习我个人不论是敬业精神、思想境界、还是业务素质都有了很大提高。

二、加强修养，时刻注意自我约束信用卡部在20某某年一直由我一个人主抓全面工作，没有配备副手。

所以在工作协调布置上我特别注意加强修养，时刻约束自我并做到三个学习：一是向行领导学。

学习上级行领导的领导风范和工作艺术，做到谦虚谨慎，尊重服从。

二是向同志学。

在信用卡部内部，我信奉“众人拾柴火焰高”的道理。

对重大事宜，工作安排首先与卡部的业务经理、各组组长共同商议，共同探讨每一项工作的重点、难点及注意事项，防患未然，避免“一言堂”所带来的负面影响。

银行信贷经理个人总结银行信贷经理个人总结（精选18篇）总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如静下心来好好写写总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的银行信贷经理个人总结（精选18篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

银行信贷经理个人总结1时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年过去了，在担任支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。

现将20xx年工作总结如下：一、完成的工作20xx年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。

工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。

至12月末，个人累计完成存款多万元，完成全年日均xx余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、收获的经验担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。

客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。

平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。

银行信贷人员个人总结模板时间悄然走过，今年____月份我正式在信贷岗位上工作，作为北流支行的一名信贷员感触甚多，回顾____的工作，在支行各位领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。

现将本年度的工作总结如下：一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次上级行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。

作为支行的信贷经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。

因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。

我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。

在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。

在贷后检查，我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查报告并定期上报上级行。

银行信贷经理年度总结银行信贷经理年度总结范文（通用5篇）银行信贷经理年度总结1伴随着x年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以独自分析授信业务，其中发生的种.种真的是受益匪浅。

回顾这一年的工作，在银行领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。

现将这一年的经历与体会总结如下：一、问渠那得清如许，为有源头活水来人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。

面对信贷员这个岗位，开始我还有些不自信。

实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。

起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办?于是经常打电话给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。

与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。

在实践中学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。

对行里提供的各种培训，积极参加，对行里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。

通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。

业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、立足本职某进取，辛勤浇灌信贷花我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工作中。

认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。

银行信贷经理年终总结日子如同白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。

你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗？以下是小编整理的银行信贷经理年终总结（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

银行信贷经理年终总结1本年，xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排部署下，全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，xx支行各项经营业绩稳步增长，截止12月末，支行各项存款余额21307万元，较年初增加 2145万元;各项贷款余额 11344万元，较年初增加 2527万元，存贷比例 53%;不良贷款余额 1.6万元，较年初下降0.9万元;办理银行承兑汇票金额8849 万元;办理贴现金额5507万元;利息收入 584 万元，半年实现利润 377 万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

一、认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标完成。

一年来，我行认真学习、深刻理解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证～完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。

在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：⑴严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。

严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。

⑵严格控制信贷风险，严格执行信贷风险防范控制管理体系，全面实行审贷分离，规范了贷审会，实行了贷审例会制，严格按照贷审会议事规程召开会议，明确各环节主责任人职责。

信贷部门经理个人年终总结3篇信贷部门经理个人年终总结 1在公司领导的带领下，我认真履行了岗位职责，协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。

现将20xx年工作情况总结如下：初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。

同时还协助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理规章制度，等。

在日常业务中，积极参与信贷业务贷前调查，与客户沟通交流、收集信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用途、偿还能力、资产保证，等。

在业务熟练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。

在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。

协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。

在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，按照岗位职责对客户的借款用途、还款来源、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。

参与贷审会讨论，为贷审会提供法律意见，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会决议。

在贷后管理环节，协助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营情况是否正常，收集客户财务资料，通过财务分析，判断其各项财务指标是否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查报告等。

对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。

在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过自己购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训机会，不断提高自身的业务素质与业务技能。

在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，赢得了公司其他同仁的认可。

信贷部客户经理述职报告信贷部客户经理述职报告范文（精选5篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，为此要写好述职报告了。

你还在为写述职报告而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的信贷部客户经理述职报告范文（精选5篇），欢迎大家分享。

信贷部客户经理述职报告120xx年是xxx银行的股改年，在省、市行的正确领导下，自己在信贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股改工作步伐，全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理模式，完善业务规程，努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。

一、20xx年任职及主要指标完成情况1、20xx年主要指标完成情况①、资产质量。

20xx年末，不良贷款余额为xxx亿元，不良率xxx%，比年初下降xx个百分点。

其中：个人消费不良贷款为xx亿元，实现不良贷款额连续五个月下降xx万元，完成计划幅度居全省第x位。

②、潜在风险贷款管理。

今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx 户，金额亿元，至年末累计压缩xx亿元，处置率为xx%，列全省第x 位。

③、信贷基础工作。

全年按公司和个人业务，分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心，信贷系统管理更加明晰；实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。

2、20xx年主要工作内容(1)构建信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。

根据总、省行改革的需要，今年重点抓了两项调整。

一是改革法人客户业务传统管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心；二是承接个人消费信贷业务的管理。

为严控信贷风险，我从员工岗位设置、建立健全岗位责任制入手，设计工作流程，制定管理制度，实施规范操作。

①改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。

在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对全行法人客户信贷业务实行系统管理。

先后x次组织大规模现场检查，下发《信贷业务整改通知书》和《加强管理工作意见》xx份，实现整改不规范操作问题xx启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。

银行信贷经理个人总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。

回顾过去的一年，我在信贷经理这个岗位上经历了不少挑战，也收获了丰富的经验和成长。

在此，我谨以此文对自己过去一年的工作进行简要的总结和反思。

一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我积极拓展业务，深入挖掘市场潜力。

通过不断加强与客户的沟通与交流，成功拓展了20家新客户，为公司创造了可观的利润。

2. 风险控制在业务拓展的同时，我高度重视风险控制工作。

严格执行信贷政策，对客户进行严格的尽职调查，确保贷款安全。

在过去的一年里，我负责的贷款项目均未出现逾期现象。

3. 团队建设我注重团队建设，关心团队成员的成长。

通过组织内部培训、分享工作经验等方式，提高了团队整体业务水平。

同时，我还积极参与团队活动，增进团队成员之间的感情。

4. 沟通协调在信贷业务中，沟通协调至关重要。

我始终与公司各部门保持良好沟通，确保信贷业务的顺利开展。

同时，我还与外部合作伙伴保持密切联系，为公司的业务发展提供有力支持。

二、自我反思1. 业务能力在过去的一年里，我在业务能力方面取得了一定的进步，但仍存在不足。

今后，我将继续学习专业知识，提高自己的业务水平，为客户提供更优质的服务。

2. 沟通能力在沟通协调方面，我认识到自己的沟通能力还有待提高。

今后，我将更加注重倾听，加强与同事、客户的沟通，提高工作效率。

3. 风险意识风险控制是信贷工作的重中之重。

在今后的工作中，我将始终保持高度的风险意识，严把信贷关，确保公司资产安全。

三、未来展望1. 深化业务拓展在新的一年里，我将继续拓展业务，努力挖掘市场潜力，为公司创造更多利润。

2. 提升团队凝聚力加强团队建设，提高团队凝聚力，培养更多优秀人才，为公司发展贡献力量。

3. 强化风险控制继续加强风险控制，确保公司信贷业务稳健发展。

总之，过去的一年，我在信贷经理这个岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。

在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

最新2017信贷经理述职报告范本尊敬的领导和同事们：我是来自信贷部门的经理，今天我将向大家汇报2017年的工作情况和未来的工作计划。

以下是我的述职报告：一、2017年工作回顾1. 信贷业绩：在过去的一年中，我们部门成功发放贷款总额达到XX亿元，同比增长XX%，超出年初设定的目标XX%。

2. 风险控制：我们加强了贷款审批流程，优化了风险评估模型，不良贷款率控制在XX%，低于行业平均水平。

3. 客户服务：通过提供定制化的信贷服务和优化客户体验，我们的客户满意度提高了XX%，客户忠诚度也有所提升。

4. 团队建设：信贷团队人数增加至XX人，通过定期培训和团队建设活动，提高了团队的专业能力和协作效率。

二、面临的挑战1. 市场竞争：随着互联网金融的兴起，传统信贷业务面临前所未有的竞争压力。

2. 法规变化：金融监管政策的不断更新，要求我们及时调整业务策略，以适应新的法规要求。

3. 技术创新：金融科技的快速发展，要求我们不断采用新技术，提高服务效率和风险管理能力。

三、2018年工作计划1. 业务拓展：计划推出XX项新的信贷产品，以满足不同客户群体的需求。

2. 风险管理：继续加强风险控制体系，引入先进的风险管理工具，提高风险识别和应对能力。

3. 客户关系：深化与客户的沟通，提供更加个性化的服务，增强客户粘性。

4. 技术升级：投资于金融科技，如大数据分析和人工智能，以提高信贷审批效率和精准度。

四、总结过去的一年，我们信贷部门在业绩增长、风险控制和客户服务方面取得了显著成绩。

展望未来，我们将继续努力，不断提升业务能力和服务水平，为公司的长远发展做出更大的贡献。

感谢大家的聆听，我愿意接受任何问题和建议。

[您的姓名][您的职位][您的部门][日期]。

银行信贷述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XXX银行信贷部门的一名信贷经理，本次述职报告旨在向领导汇报我在过去一年中的工作情况、业绩表现以及未来的工作计划。

在过去的一年里，我全身心地投入到信贷工作中，不断学习、提升自己，取得了一定的成绩，并取得了许多宝贵的经验。

一、工作情况在过去一年里，我主要负责信贷业务的审批和管理工作。

每天我都会接收大量的贷款申请，需要对每一个申请进行仔细的审查，根据公司的信贷政策和相关法律法规进行评估和决策。

我始终坚持以客户为中心的原则，积极沟通和协调与客户的关系，尽力满足客户的需求。

在审批过程中，我不仅要仔细核对客户的资质和申请材料，还需要对客户的经营状况、还款能力进行全面评估。

尤其是在面对一些信用风险较高的借款人时，我会采取更加严格的审查标准，尽量减少风险并保护银行的利益。

同时，我也时刻关注市场动态和经济形势，以便及时调整信贷政策和流程。

除了审批工作，我还主动参与了信贷业务的管理工作。

我与团队成员积极沟通，共同制定了工作目标和计划，并定期进行工作评估和反馈。

我还参与了信贷部门的流程优化工作，提出了一些改进建议，并在实施过程中取得了一些效果。

二、业绩表现在过去的一年中，我在信贷业务方面取得了一定的业绩，主要体现在以下几个方面：1. 审批效率的提升：通过改进审批流程和优化工作方法，我成功地提高了审批效率，减少了客户等待时间。

在我带领团队的努力下，我们的平均审批时间从原来的3天缩短到了2天，大大提升了客户的满意度。

2. 放款质量的提高：我严格按照银行的信贷政策进行审批和管理工作，有效控制了风险，并提高了放款质量。

过去一年中，我审批的贷款案件中，逾期率仅为0.5%，远低于行业平均水平。

3. 客户关系的维护：我经常与客户进行沟通和交流，关心他们的经营状况和困难，及时提供帮助和支持。

通过这样的努力，我成功地维护了大部分客户的信任和忠诚度，并帮助他们解决了一些问题。

三、未来的工作计划在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为公司的发展作出更大的贡献。