工作面移交清单

工作移交清单模板
工作移交清单是一份记录工作相关信息、任务、责任等的文件，用于确保工作的顺利过渡。

以下是一个简单的工作移交清单模板，你可以根据具体情况进行调整：
工作移交清单模板:
1.基本信息:
•原工作者姓名：
•接收工作者姓名：
•移交日期：
2.工作概况:
•工作职责和范围的简要概述。

3.未完成的任务:
•列出尚未完成的任务，包括截止日期和当前进度。

4.正在进行的项目:
•列出正在进行中的项目，包括项目的当前状态、关键里程碑等。

5.联系人和团队信息:
•提供重要联系人的姓名、联系方式，以及团队成员的信息。

6.系统和工具的访问信息:
•提供访问关键系统和工具所需的信息，包括用户名、密码等。

7.文件和文档位置:
•指明关键文件和文档的存储位置，确保接收者能够轻松找到。

8.重要会议和事件:
•列出即将举行的重要会议和事件，以及相关的信息。

9.待处理事项和风险:
•列出需要接收者关注的待处理事项和可能的风险。

10.培训和支持计划:
•提供培训计划或支持安排，确保接收者能够顺利过渡。

11.其他注意事项:
•列出其他需要接收者注意的事项。

12.签署确认:
•接收者和移交者签署确认移交清单。

这只是一个简单的模板，具体的清单内容会根据工作性质和要求而有所不同。

在使用时，确保提供足够的详细信息，以确保接收者能够轻松理解工作内容和相关信息。

工作移交清单在工作中，我们经常会遇到需要移交工作给他人的情况。

无论是因为离职、调岗还是临时性的工作交接，都需要有一份清晰的工作移交清单，以确保工作的顺利进行。

下面就是一份工作移交清单的范例，供大家参考。

一、工作移交的原因。

在进行工作移交之前，首先要明确工作移交的原因。

是因为离职、调岗还是临时性的工作交接？明确原因可以帮助接手人更好地理解工作的背景和重要性，有利于工作的顺利进行。

二、工作移交的内容。

1. 项目/工作名称，列出需要移交的项目或工作的名称，以便接手人明确工作范围。

2. 工作描述，对需要移交的工作进行详细的描述，包括工作的背景、目标、进展情况等。

3. 工作目标，明确工作的目标和重点，让接手人清楚工作的重点和方向。

4. 工作进展，总结工作的进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作和待办事项。

5. 重要联系人，列出工作中的重要联系人及其联系方式，以便接手人在工作中能够及时联系到相关人员。

6. 工作文件，列出工作中涉及的文件、资料等，以便接手人能够及时获取相关资料。

三、工作移交的方式。

1. 会议，安排一次工作移交会议，与接手人面对面地进行工作移交，让接手人有机会提出问题和疑虑。

2. 文件，将工作移交清单以及相关文件、资料整理成文件形式，交给接手人，以便接手人随时查阅。

四、工作移交的注意事项。

1. 交接时间，明确工作移交的时间，以便接手人合理安排时间进行工作移交。

2. 交接人员，确定工作移交的具体人员，以便工作移交的过程清晰明了。

3. 交接过程，详细描述工作移交的过程，包括会议的安排、文件的整理等，以便工作移交的过程有条不紊地进行。

五、工作移交的跟进。

1. 跟进时间，确定工作移交后的跟进时间，以便及时了解工作的进展情况。

2. 跟进方式，确定跟进的方式，可以是电话沟通、邮件沟通等，以便及时了解工作的情况。

以上就是一份工作移交清单的范例，希望对大家在工作移交时有所帮助。

工作移交虽然是一件小事，但却直接关系到工作的顺利进行，希望大家在进行工作移交时能够认真对待，确保工作的顺利进行。

附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；附件1 住宅户内装修工作面移交记录表备注：1、“验收内容”中，没有问题的项在“□”处打“√”，有问题的打“X”，然后将具体问题写在“质量问题备注”中；2、“验收部位”中，如果已列部位多于实际情况，多出来的部位可以空着不填；如果已列部位少于实际情况，可自行添加；。

工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。

2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。

4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。

5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。

6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。

三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。

2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。

3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。

4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。

四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。

2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。

3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。

五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。

2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。

3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。

六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。

2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。

3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。