南溪山产权式酒店酒店策划沟通案(桂林).pptx

桂林某酒店规划及建筑方案设计--课件 (一)
随着旅游业的快速发展，越来越多的城市开始建设大型酒店来接待来
自各地的游客。

桂林某酒店规划及建筑方案设计是一个相对完美的案例。

下面将就该酒店的规划设计进行分析。

1.酒店的整体规划
该酒店共计16层，地面建筑面积达到80000平方米以上。

分为商业区、行政区、客房区三大区域，并独立设置了两个入口通道，以保证游客
与商务人员的分流。

2.酒店的建筑外观
该酒店选用了玻璃幕墙结合石材饰面的外墙设计，消除了传统酒店建
筑的单调性。

同时，为了呈现出湾区海景及山景的最佳观赏效果，酒
店采用了弧形造型建筑，可供房客尽收眼底。

3.酒店的客房设计
酒店一共有542间客房，88种房型可供游客选择，并特别配有34间行政套房。

在房间设计上，统一采用深色木饰面，使房间内部显得更加
温馨，每个房间都设有落地窗，为房客提供更广阔的视野。

4.酒店的公共设施
除了客房外，该酒店还特别设立著名的“旋转餐厅”，餐厅位于酒店
顶层，拥有360度城市及山景的全景视野，是游客们品尝桂林美食必
去的景点。

同时酒店还有泳池、健身房、会议室等众多设施。

总体来说，桂林某酒店规划及建筑方案设计给人留下了深刻的印象，
将现代化和传统文化元素完美结合在一起，既体现了现代城市的繁华，也保留了桂林长久以来的山水人文魅力。

这样的规划和建筑方案设计，不仅能够吸引更多游客前来入住，也将对当地旅游业的发展起到积极
作用。

产权式酒店营销策划方案目录一、产权式酒店在国内的发展和来龙去脉1、产权式酒店的定义2、产权式酒店的性质3、产权式酒店的分类二、外产权式酒店的现状三、国内产权式酒店的开发发展简介1、开发2、经营3、销售四国内产权式酒店的一般开发——发展模式1、国内产权式酒店的一般开发主体2、国内产权式酒店的一般开发运营模式3、不同开发主体的一般选用的开发模式倾向五、国内成功的产权式酒店开发运营案例简析1、北京快乐假日2、秦皇岛碧海蓝天3、丽江滇西明珠六、宏德创富中心产权式酒店的开发特点和定位1、经营保障一——集具说服力的区位优势2、经营保障二——适中的规模（超低风险）3、经营保障三——集具发展潜力的宏观环境七、宏德创富中心产权式酒店的开发和运营模式分析八、宏德创富中心产权式酒店的销售和运营前景九、投资者利益的承诺与履行——宏德创富中心产权式酒店的售后发展一、产权式酒店的发展及来龙去脉1、产权式酒店的定义产权酒店兴起于上世纪70年代欧美国家的一些著名旅游城市和地区，英文全称是"TIMESHARE"(中文译为"泰慕赛尔")即"时空共享"，其共同特点是都建于景色优美的旅游业和经济比较活跃的地区，以保证酒店有较高的出租率和物业升值空间。

产权酒店作为一种特殊投资和消费模式，符合经济资源共享的基本原则，它使业主闲置的空房和酒店的大门向社会开放，对公众推出一种即是消费又是存储，即是服务又是家产，即可自用又可赠送的特殊商品，是房地产业和旅游业的有效结合，是经济发展到一定程度的必然产物。

无论对发展商还是投资商，产权酒店都孕育着丰富的商机2、产权式酒店的性质在欧美等旅游及经贸发达的国家和地区，产权酒店通常被称为私人酒店，它是投资赚取回报，进行休闲，度假，娱乐为目的新型物业形式，属于旅游房地产类，它与旅游经济，贸易及房地产是有机结合互动发展的关系。

产权酒店与别墅，普通商品住宅及商务写字楼等又有明显区别，购买产权式酒店，在享受超值服务，彰显身份和地位的同时，更有不菲的投资回报，与住宅写字楼的投资，股票投资，储蓄及国债投资等相比，投入轻松，风险小，回报更丰厚，同时还获得一套真正属于自己的私家酒店。

桂林酒馆营销策划方案设计一、目标市场分析1. 目标客户群体：游客、当地居民、商务人士等。

2. 目标客户特点：游客注重旅游体验，对当地风情感兴趣；当地居民更看重价格和品质；商务人士注重环境和服务水平。

二、竞争对手分析1. 酒馆A：位置优越，装修豪华，价格较高。

2. 酒馆B：价格适中，口碑良好，位于繁华商业区。

3. 酒馆C：提供特色菜品，以桂林本地美食为主打，服务态度较好。

三、核心竞争优势1. 位置优势：酒馆位于桂林景区附近，交通便利，游客流量大。

2. 特色菜品：开发出具有当地特色的美食，吸引食客。

3. 价格定位：根据不同客户群体，制定不同价格策略，以满足不同需求。

4. 服务提升：提供优质的服务，让客户有更好的体验。

四、市场营销策略1. 定价策略- 针对游客：提供套餐服务，根据不同套餐的包含内容和等级，制定不同价格，供游客选择。

- 针对当地居民：推出特价菜品，吸引价格敏感的本地居民。

- 针对商务人士：提供高端的私人定制服务，以较高的价格换取豪华环境和顶级服务。

2. 产品策略- 挖掘桂林本地特色菜品，开展推广活动，增加曝光度。

- 与当地的特色产品进行合作，提供特别套餐。

3. 促销策略- 针对游客：联合旅行社进行合作，推出套餐旅游产品。

- 针对当地居民：提供会员制度，积分兑换和打折优惠。

- 针对商务人士：提供企业会员制度，享受特定的优惠和服务。

4. 渠道策略- 利用互联网平台，开展线上宣传和营销活动，通过酒馆官网和社交媒体平台传播品牌信息和活动信息。

- 通过与旅行社、酒店等合作，利用其客户渠道进行合作推广。

5. 现场体验策略- 提供舒适的用餐环境，装修风格以桂林山水为主题。

- 举办特色文化活动，包括传统舞蹈、桂林山水画展示、当地民歌表演等，增加客户的参与感。

6. 品牌形象策略- 设计酒馆的logo和标志，体现桂林山水的元素，传递青山绿水的形象。

- 运用多媒体宣传手段，在电视、电台等媒体宣传和投放广告。

- 提高员工形象上的规范性，培训员工提高服务水平和形象。

酒店活动策划方案ppt酒店活动策划方案PPT活动名称：酒店品牌宣传活动活动目标：1. 提升酒店品牌知名度和美誉度；2. 吸引更多客户入住，并提高客户留存率；3. 增加酒店业务收入；4. 建立良好的公关关系，吸引媒体宣传。

活动策划内容：1. 活动主题设计在品牌宣传过程中，制定一个醒目且与酒店特色相符的主题，以吸引目标客户群体。

主题也可以与特定节日或季节相关联，以增加宣传效果。

2. 活动宣传使用多种渠道进行宣传，包括线上和线下渠道。

线上渠道可以利用酒店网站、社交媒体和电子邮件，线下渠道可以利用传单、海报和报纸广告等。

同时可以邀请当地的社交媒体达人来酒店参观并传播信息，扩大宣传范围。

3. 活动亮点设置在活动中设置一些独特的亮点，例如特殊的主题装饰、精心设计的菜单、激动人心的特别项目或者嘉宾演讲等。

这些亮点可以提高活动的吸引力，使客人有更多的参与感。

4. 活动互动环节通过互动环节增加客户参与度和留存率，例如抽奖、游戏或者赠品等。

互动环节可以在现场设置，也可以在酒店网站上进行，以吸引更多客户参与。

5. 活动后续跟进活动结束后，及时对活动效果进行评估，并与参与活动的客户进行跟进。

可以发送感谢邮件或短信，提醒他们酒店的其他优惠活动，并邀请他们再次光顾。

6. 合作伙伴甄选在活动策划过程中，选择适合酒店品牌形象的合作伙伴，例如当地著名餐厅、娱乐机构或知名企业等。

通过与合作伙伴的合作，可以共同推广品牌，提升宣传效果。

7. 媒体关系维护在活动前后与媒体保持良好的沟通，提供新闻稿或者邀请媒体参与活动。

通过媒体的报道，可以扩大品牌的影响力，吸引更多潜在客户。

以上是我们的酒店活动策划方案，我们将通过精心的策划和执行，提高酒店品牌的知名度和美誉度，为酒店业务的增长做出贡献。

同时，我们也将借此机会与客户建立良好的合作关系，提高客户满意度和留存率。

酒店营销策划方案课件一、市场分析及定位市场分析1.1 目标市场酒店业的目标市场一般是由出差商务人士、游客和会议活动组织者等组成。

根据地理位置和酒店设施的特点，充分分析目标市场的需求和偏好。

1.2 市场规模根据目标市场的需求量和预测数据，估算市场规模和潜在消费者群体。

1.3 市场竞争分析竞争对手的优劣势、定价策略、市场份额和品牌形象等方面，了解市场上的竞争现状。

定位策略2.1 差异化优势根据市场分析结果，在附加值服务、竞争力、市场认可度等方面确定酒店在目标市场的差异化优势，以便进行精确的定位。

2.2 品牌定位根据差异化优势和目标市场需求，建立酒店品牌形象和定位策略，以确保目标市场对酒店品牌的认知和认可。

二、产品策略2.1 产品开发针对目标市场需求和差异化优势，开发新的服务产品或提供特定的定制化服务，以满足客户的期望和需求。

例如，为商务客户提供24小时开放的商务中心、提供家庭旅行的亲子活动、为会议活动组织者提供全套会议服务等等。

2.2 产品定价根据目标市场的消费能力和竞争对手的定价策略，制定适当的产品定价策略，确保酒店的价格具有竞争力，并能实现盈利。

2.3 产品宣传通过酒店网站、社交媒体、在线旅游平台等多种渠道宣传酒店的产品和服务，提高客户的认知程度和兴趣，吸引更多的潜在客户。

三、市场推广策略3.1 市场推广目标确定市场推广的目标和预期效果，例如提高酒店的知名度、增加预订量、提高客户满意度等。

3.2 市场推广渠道确定市场推广的渠道，例如广告、公关活动、网站、社交媒体等。

选择适合目标市场的渠道，提高市场推广效果。

3.3 市场推广活动制定市场推广活动方案，例如举办特别主题活动、赞助社区活动以及参与行业展会等。

通过活动提高品牌形象和知名度，吸引客户的关注并增加预订量。

3.4 促销活动制定促销活动策略，例如推出优惠券、会员制度、团购活动等，激励客户进行转化和消费，并增加客户忠诚度。

四、客户关系和服务策略4.1 客户分析对目标市场的消费者进行细致的分析，提取消费者的偏好和需求，并建立客户数据库，以便进行个性化的营销和服务。

桂林某某产权酒店营销策划案例1. 背景介绍桂林某某产权酒店是一家位于桂林市中心的高端产权酒店，拥有豪华的客房和一流的设施，以及细致入微的服务。

然而，由于市场竞争激烈，酒店在吸引客户和提高入住率方面面临一些挑战。

因此，为了进一步提升酒店的品牌知名度和市场份额，需制定一套有效的营销策划方案。

2. 目标•提高桂林某某产权酒店的品牌知名度；•增加酒店的入住率；•提高客户满意度；•提高市场份额。

3. 目标市场桂林某某产权酒店面向国内外高端客户，特别是寻求高品质住宿体验的商务旅行者和高端游客。

4. 竞争分析在桂林市场上，桂林某某产权酒店面临着许多竞争对手，包括其他高端酒店和民宿。

竞争对手的优势在于品牌知名度和市场份额。

因此，需要采取差异化的策略来吸引目标客户。

5. 营销策略5.1 强化品牌形象对于桂林某某产权酒店来说，强化品牌形象是吸引客户和提高市场份额的关键。

以下是一些策略可以实施：•设计专业品牌标识和标语，以突出酒店的高品质和独特优势；•加强与旅行社和OTA平台的合作，提高在线曝光率和预订便捷性；•创造独特的客户体验，例如提供定制化的服务和特色活动。

5.2 提供优质服务优质的服务是提高客户满意度和忠诚度的关键。

以下是一些策略可以实施：•培训专业的客服团队，提供个性化的服务；•定期进行客户满意度调查，并针对结果改进服务；•提供24小时全天候服务，满足客户的不同需求。

5.3 开展营销活动精心设计并执行营销活动可以吸引更多的目标客户。

以下是一些策略可以实施：•利用社交媒体平台，发布吸引人的酒店信息和特惠活动；•打开合作关系，与旅行社和本地景点合作推广，提供套餐和优惠；•举办特色活动，如主题晚餐和周末专场音乐会。

5.4 用户口碑营销积极管理和提升用户口碑可以吸引更多的潜在客户。

以下是一些策略可以实施：•鼓励客户在互联网平台上撰写酒店的正面评价；•回应客户的意见和建议，展示对客户关注和回馈；•提供客户推荐计划，奖励客户分享酒店的好体验。

产权式酒店策划书3篇篇一《产权式酒店策划书》一、项目概述产权式酒店是一种新型的房产投资和度假休闲相结合的方式。

我们计划打造一个具有独特魅力和高品质服务的产权式酒店，为投资者和宾客提供优质的体验。

二、市场分析1. 旅游市场需求持续增长，人们对于高品质度假住宿的需求不断增加。

2. 产权式酒店模式在国内外逐渐兴起，具有较大的发展潜力。

3. 目标客户群体包括投资者、商务人士、休闲度假者等。

三、项目定位1. 打造高端、舒适、便捷的产权式酒店。

2. 提供全方位的服务，包括住宿、餐饮、娱乐、会议等。

3. 营造独特的度假氛围，让宾客享受惬意的假期。

四、酒店规划1. 选址在风景优美、交通便利的地区。

2. 设计现代化、时尚的建筑风格。

3. 合理规划客房数量和布局，确保舒适性和隐私性。

4. 配备完善的设施和设备，如健身房、游泳池、餐厅等。

五、运营管理1. 建立专业的管理团队，提供高效、优质的服务。

2. 制定科学合理的营销策略，吸引客户。

3. 与旅行社、企业等建立合作关系，拓展客源。

4. 加强对酒店设施和服务的维护和管理，确保宾客满意度。

六、投资回报1. 为投资者提供稳定的租金收益和房产增值潜力。

2. 制定灵活的投资方案，满足不同投资者的需求。

3. 定期向投资者汇报酒店运营情况和财务状况。

七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。

2. 经营风险：加强管理，提高服务质量，降低成本。

3. 法律风险：确保项目合法合规运营。

八、实施步骤1. 进行项目前期调研和规划。

2. 筹集资金，启动建设。

3. 招聘和培训员工。

4. 开展营销推广活动。

5. 正式开业运营，并持续优化和改进。

篇二《产权式酒店策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游度假需求的增长，产权式酒店作为一种新型的投资和度假方式，逐渐受到市场的青睐。

本项目旨在打造一个具有独特魅力和高品质服务的产权式酒店，满足消费者对于休闲度假和投资回报的双重需求。

产权式酒店策划案例产权式酒店策划案例1.项目产品定位调整建议1.1产品特性分析1.1.1产权式酒店的起源“产权式酒店公寓”是本世纪70年代兴起的产物，是最适合中产阶级的一种投资方式，20世纪70年代，欧美发达国家进入所谓的“丰裕社会”中产家庭成为社会主流，旅行业方兴未艾，在旅行创新过程中，瑞士企业家亚历山大耐第一提出“时权酒店”（Timeshare.Hotel）的概念，即出售转让或者交换。

1976年，法国阿尔卑斯山地区的旅行酒店首次进行了真正意义上的时权经营，向旅客出售了在特定时刻内享有旅社住宿和娱乐设施的权益。

时权酒店兴起，赶忙在瑞士和欧洲传播开来，之后的20年中逐步向北美加勒比海地区以及太平洋地区进展，并演变为现在的产权式酒店。

产权式酒店则进而买断产权而不仅是买断时段，即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者一样并不在酒店居住，而是将客房托付给酒店经营分取投资回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。

现在产权式酒店差不多成为发达国家和地区最受中产阶级和企业集团青睐的投资方式。

1.1.2产权式酒店的类型国际通用的产权式酒店大致有三种类型：·时权酒店：将酒店的每个单位分为一定的时刻份（如：一年51周），出售每一个时刻份的一定年限的使用权。

消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时刻（或一周）的居住权；·养老型酒店：指投资人（往往是最终消费者）在退休前购买退休养老度假村的某一个单位，托付治理公司经营治理直至退休后自用。

托付治理期间，将猎取一定的投资回报。

一样情形下该度假村在产权人去世后由治理公司回购，再出售，收益归其家人所有；·有限自用的投资型酒店：指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人托付酒店治理公司或分时度假网络治理，猎取一定的投资回报。

一样情形下，投资人均拥有该酒店每年一定时刻段的免费居住权；本项目确实是属于第三种类型即酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者，投资者一样不在酒店居住，而是将客房托付酒店治理公司统一出租经营，猎取年度利润分红，同时获得酒店治理公司赠送的一定期限的免费入住权。

广西桂林酒店营销策划方案一、市场分析1. 桂林旅游市场概况桂林是中国重要的旅游城市之一，拥有丰富的自然资源和独特的山水风光，吸引了大量的国内外游客。

尤其是桂林山水如画的风景区对游客具有巨大的吸引力。

随着旅游业的不断发展，桂林酒店业也得到了迅速发展。

2. 桂林酒店市场现状目前，桂林酒店市场竞争激烈，已经形成了以豪华酒店、民宿、连锁酒店为主的多元化发展格局。

豪华酒店服务高端客户，民宿提供独特的住宿体验，而连锁酒店则以价格优势吸引更多的经济型客户。

在这个竞争激烈的市场中，桂林酒店需要制定精准的营销策略，提升竞争力。

二、目标市场1. 市场细分根据桂林旅游市场的特点，我们将市场细分为以下几个群体：年轻人、家庭客群、商务客群、外国游客和度假休闲客群。

2. 目标市场的特点（1）年轻人：他们注重价格和体验，愿意尝试新鲜事物。

（2）家庭客群：他们重视环境、设施和服务的舒适性，希望能为家庭提供一个美好的旅行经历。

（3）商务客群：他们注重酒店的位置、各类会议设施和服务，以提供便捷的商务出行体验。

（4）外国游客：他们对于中国传统文化有浓厚的兴趣，期望能够体验到地方特色。

（5）度假休闲客群：他们希望能够在度假中享受到桂林山水的美景，并且享受到全方位的休闲娱乐服务。

三、营销策略1. 品牌定位（1）与其它酒店进行差异化，以提供独特的住宿体验为核心品牌定位。

（2）注重环境建设，打造一个独特、舒适和温馨的氛围，让客人感受到家一般的温暖。

2. 市场推广与宣传（1）网络推广：通过SEO优化、社交媒体营销、搜索引擎广告等方式增加酒店在互联网上的曝光率。

（2）线下推广：通过酒店与旅行社、航空公司等旅游相关企业的合作，开展促销活动，吸引更多的游客到酒店入住。

（3）活动策划：定期举办一些特色活动，如文化品鉴、户外探险、瑜伽健身等，吸引更多年轻人和度假休闲客群。

3. 客户关系管理（1）建立客户数据库，及时跟进客户的需求和反馈，提供个性化的服务。

桂林酒店运营方案一、市场分析桂林是中国著名的旅游城市，拥有得天独厚的自然风光和悠久的历史文化，每年吸引着数以百万计的游客。

桂林酒店业发展潜力巨大，酒店市场需求旺盛。

但是，由于竞争激烈，酒店经营难度增加，需要更合理的运营方案来应对市场竞争。

桂林酒店的发展趋势主要体现在以下几个方面：1. 酒店消费升级由于桂林旅游产业的蓬勃发展，游客对酒店服务的要求逐渐提高，不再只满足于基本住宿需求，更关注品质、舒适和个性化的服务体验。

2. 绿色环保随着环保意识的增强，越来越多的游客选择关注酒店的环保和可持续发展性，对环境友好的酒店更受欢迎。

3. 科技创新随着科技的发展，智能化服务和数字化管理成为酒店业的发展趋势，更好地提升服务质量和管理效率。

基于以上市场趋势，桂林酒店需要制定适应市场需求的运营方案，以提高酒店的竞争力和盈利能力。

二、酒店定位与产品规划1. 酒店定位桂林酒店定位为集客房、餐饮、会议、游客接待于一体的综合性酒店，面向各类商务、度假和观光客人群，提供高品质的住宿和服务。

2. 产品规划根据不同客户群体的需求，规划酒店产品线，如商务客房、家庭套房、度假别墅等，提供多样化的住宿选择。

同时，酒店还将开发特色餐饮、会议接待、SPA等服务项目，吸引更多客源。

三、管理模式1. 人力资源管理建立一支专业化的酒店管理团队，打造优秀员工团队，提高服务水平和质量。

采用数字化管理系统，实现酒店各个部门的信息互通和快速响应，提升服务效率。

3. 营销管理通过线上线下整合营销渠道，开展精准营销，提高酒店的客房入住率和盈利能力。

四、服务理念1. 客户至上将客户需求与满意度置于首位，提供周到、贴心的服务。

2. 绿色环保倡导环境友好的生活理念，积极开展节能减排工作，为客人创造健康安全的就餐和居住环境。

3. 创新发展不断进行产品改良和制度创新，提升酒店服务质量、提高管理效率。

五、食宿服务1. 住宿服务提供舒适的客房和贴心的个性化服务，满足客人的住宿需求。

产权酒店营销方案项目简况那个楼盘原先叫三星净月潭分时度假村，已有某家广告公司代理过，但销售情形并不理想。

三星度假村地处长春市旅行开发区净月潭国家森林公园内。

净月风景区是亚洲最大的人工森林，森林覆盖率为80%，被评为国家首批4A级旅行区，距长春市区18公里。

度假村由长春三星集团开发，占地4万平方米，分A、B两个区。

A区位于公园中央，环境安静、文雅，风景迷人，开发于1999年，共有7栋别墅、两栋会馆，其中标间共78间，实行三星级酒店治理，已成功经营一年多，是整个净月潭度假村最火爆的，2000年营业额为760万元，每栋别墅平均营业额达38万元，开房率达71%。

B区位于公园边缘，风景逊色于A区，在90年代初开始开发，由于当时房地产过热，后来成了“半截子”工程，能够说成了一个死盘。

随着房地产业的回升，长春三星集团今年买下了那个“半截子”工程。

B区由55栋墅组成，规划设计是90年代初做的，专门落后，间距过近、采光私密性都专门差，门窗设计都不太合理。

进展商简介长春三星集团股份是集房地产、家电、冷冻厨具、餐饮为一体的大型集团化公司，公司创建于1989年，十多年来在尹敬学总裁的领导下，困难创业，进展到今天已拥有总资产2亿9千万元，下设四个分公司，是吉林省50强民营企业。

“三星制冷”誉满吉林。

1999年开始开发房地产，首个项目即三星度假村。

专业的汉桥汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告，成立于1993年，要紧经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务，公司在总经理候戈的领导下日新月异，业绩杰出。

进入2000年后公司重新定位改造，走专业之路，专做房地产全程策划，成为长春市第一家本土房地产全程策划公司。

接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠，使“汉桥地产策划”成为长春地产策划界的一颗明星。

汉桥总经理候戈更是声誉鹊起，被尊称为长春地产策划界的“老师”。

因汉桥的业绩和水平，早已被三星关注，同时候总认为度假村那个项目能够代理，双方一拍即合。

产权式酒店整体营销方案目录一、整体策略1．公司简介2．产权式酒店简介3．产权式酒店投资分析4．整体策略二、市场竞争分析与商业定位1．市场竞争分析2．商业定位三、销售方案1．方案2．售楼开放期优惠活动方案------vip贵宾卡认购方案四、销售策略1．销售准备2．销售进度计划五、3-6层房型及面积六、业主可选方案1．返租方案2．自助型方案七、消费券使用规则八、销售亮点九、购买产权式酒店的两大理由十、钱原来可以这样赚营销推广报告策略分析一、整体策略1、公司简介公司是由外商巨资打造的集住宿、餐饮、超市于一体的产权式酒店。

酒店座落于新余市繁华地段--团结西路6号，周边商业氛围浓厚、交通便利，建有各式客房、棋牌室、会议室近200间，拥有能同时容纳近800人就餐的中餐厅，并设有1800平米的超级购物市场，方便酒店宾客及附近居民。

公司重金聘请星河营销策划公司全程策划管理，着力打造专业超值、简约安全、舒适宜人的时尚型酒店，为社会各界人士提供彰显尊贵品质与精致生活的平台。

2、产权式酒店简介“产权酒店”这个词对于很多人并不熟悉，而在市场上叫您投资“产权酒店”更是不知所以然，难道“产权酒店”真的就是大家口中所说的新兴产业吗？其实不然，“产权酒店”最早起源于欧洲20世纪70年代，早已经在欧洲地区广泛被接受，并已引入我国上海、广东、海南等大中城市。

那么什么是“产权酒店”？其实就是以酒店的房间为单位，开发商将每间客房分割成独立产权（拥有产权证）分别出售给投资者，投资者一般都将客房委托酒店管理公司统一出租经营，以获取年度客房租金6%-8%的回报率，同时投资者享有酒店管理公司赠送的一定时限的消费券。

3、产权式酒店投资分析产权式酒店作为一种新型的房产投资的消费方式，符合现代经济资源共享的原则，它将名下房产与酒店经营相结合，向公众提出了一种既消费又是投资，既是置业又是增值的全新概念，将纯消费房产融入投资概念，这就是产权酒店的理念。