快捷酒店装修预算

连锁酒店加盟常见问题1、我还没有开始找房子，想了解了解基本的加盟条件？答：1、城市不限，二三线城市，地级市、县级市最佳，加盟项目独立，交通便利、配套较好，位于当地繁华区域或成熟工业区。

2、加盟项目：建筑面积800—5000平方米，认同并执行尚客优连锁酒店装潢设计标准、住宿管理理念和相关收费标准。

3、加盟物业产权清晰，租金合理。

4、资金：80-500万元，流动资金15万。

5、统一按照尚客优硬件手册、设计标准装修。

6、由青岛尚客优酒店管理有限公司提供品牌、经营管理，提供员工培训、管理督导、销售渠道，加盟方需按许可方规范经营管理和联网销售，风险自担。

2、现在连锁酒店加盟品牌这么多，我该如何选择品牌？答：近几年国内连锁酒店品牌战迅猛，一二线城市连锁酒店加盟品牌发展尤为迅速，而品牌快速发展的弊端也开始显露。

现下，连锁酒店加盟品牌借助互联网发展做了大量虚假宣传，而某些连锁酒店加盟品牌别有用心专门炮制的第三方加盟网站也有意混淆加盟商视听，因此仅从互联网获取的信息中已经无法区别一个品牌的优劣。

加盟商要不被虚假宣传所蒙蔽，就必须要悉心考察，认真考察要加盟品牌的资质、实际门店以及公司的影响力等因素。

加盟商考察品牌的优劣除了在互联网获取信息还应该从三个方面来判断：第一，品牌连锁酒店的注册商标；第二，品牌连锁酒店的经营历史；第三，考察品牌连锁酒店官网所标注的门店信息和门店数量。

首先，真正的连锁酒店加盟品牌必须要有获得国家商标局通过的注册商标。

通过国家工商总局的中国商标网查询该企业是否有注册商标，并检查注册时间和其宣传是否一致。

因为品牌，也可以狭义的理解为商标的通俗说法，没有注册商标，品牌就根本不存在，就好比皇帝新装一样，衣服不存在，做什么都是无用功。

连锁酒店加盟品牌最大的特点是全国统一品牌经营，没有商标根本无法开展连锁经营，也是一种欺骗和违法行为。

另外，运营一家连锁酒店加盟品牌至少要有10件以上的商标才可以真正开展业务，因为酒店经营还要使用到的各种物品都必须有注册商标保护，例如：一次性用品，床上用品等。

第一章项目概况1、项目名称：2、项目建设单位：3、项目设计周期：30（日历天)4、建设地点：5、项目主要设计内容:办公楼室内外装修施工图设计、效果图6、项目投资规模：主体8层，建筑面积为9268.06平方米7、项目设计范围:(1)、建筑室内装修设计方案及施工图：多媒体设计，照明设计，修改供配电设计自动消防喷淋和报警系统配套修改设计，直饮水系，综合管线系统修改设计,（2）、屋顶花园、室内景观、室内小品配景设计，室内装修设计；玻璃幕墙、石材幕墙、外观及施工图设光亮工程方案及施工图设计；（3）、办公楼内外装修施工图设计；（4）、光亮工程方案及施工图设计（5）、效果图。

第二章设计工作的内容及计划工作量一、项目设计的原则1、坚持统筹、量力而行、分步实施、先易后难、稳步推进的原则；2、坚持近期需求与长远发展相结合的原则；项目设计背景相结合的原则；3、坚持科学性、超前性与适用性相结合的原则；4、坚持在充分利用现有设施、设备的基础上，新配套设施与改扩建5、坚持严格按照国家及自治区基本建设程序实施，确保质量和效益的原则。

二、设计方案四川广旺集团船景煤业公司办公楼装修设计是一件复杂、周期紧的工作,作为前期工作的方案设计,必须有一个贯穿整体的总体设计思想作指导，才能提供一个目标明确、符合原则、统一协调的系统设计方案，才能为下一步的工程实施奠定扎实的基础。

根据四川广旺集团船景煤业公司办公楼的定位和招标人的具体要求，围绕各项设计原则，我们的系统方案的总体设计思想可以概括为以下几个方面：(1）、整体解决方案我们提交的设计，不仅仅是一个技术设计方案，而是一个既考虑系统功能设计，又考虑系统可行性实施的整体解决方案设计。

（2）、工程建设本阶段我们将完成相关系统设计工作,包括以下部分：●建筑室内外装修设计方案及施工图●建筑幕墙设计及施工图●光亮工程方案及施工图（3)、完善基础建设作为四川广旺集团船景煤业公司办公楼装修设计的各组成部分，平面设计方案是项目成功与否的基础。

很多老板都会问到关于宾馆装修预算清单的问题。

区别于房子室内装修，宾馆装修预算清单相对于房子装修预算装修需要的材料更多，另一方面就是宾馆装修预算清单的细节更加详细。

下面就让小编来给大家详细说说。

宾馆装修大概多少钱一个平方1、星级酒店类:需要根据地的同行业酒店装修综合调研数据结果、当地酒店装修材料的宽泛行综合调研以及者将要对该酒店的星级与豪华程度做一个综合的酒店项目的分析与立项论述才可以,一般根据经验来讲,三星级酒店标准的投入纯内部装修成本大概在1800元/平米,四星级大概在5000元/平米,五星级大概在10000元左右/平米;2、快捷、主题或者商务酒店类:如果是诸如格林豪泰、桔子酒店、如家或者方圆等快捷酒店等酒店的内部装修大概在680元/平米,3、奢华酒店类:此类不好预估,需要根据者以及设计师的分析与立项作为实际参考。

3、每平米造价要根据酒店定位和面积来综合测算,即使同一定位,面积不同,每平方造价也就会不同,面积大的摊在每平米上面的价格要稍微低一些;若是一般快捷型经济酒店,如类似七天,如家这样的,每平米造价大概在600-1000元/平米;中等商务型酒店,每平米造价稍微高些,900-1400元/平米左右;中等偏上酒店,每平米造价约1200-2000元;若是按星酒店装修,如四星级,每平米造价2500-3000元左右;五星级及以上的酒店就更高了。

宾馆装修注意事项？1、总台，宾馆的总台是必不可少的较主要场所。

条件允许的话，总台的位置应尽可能不要直对宾馆大门，这样既可以给在总台办理相关手续的客人一个相对安逸的空间，同时又可以减少过浓的商业气息。

宾馆的贵重物品保管间需有两个方向的门进入。

一扇是供客人使用，另一扇接总台，供服务人员进出。

对于规模较小的酒店，商务可与总台相邻，以节约人力，而规模较大的酒店商务与会议安排在一个区域内是理想的选择。

2、公共卫生间，大堂的公共卫生间也是宾馆装修中的重点。

在装修过程中要注意以下几点：卫生间的位置要隐蔽，开门不宜直对大堂。

酒店创三星级饭店项目方案一、提高认识、加强领导进一步提高全员对上星级的认识，奠定良好的思想基础，继续作好员工动员工作，认真学习星级酒店的标准、意义，加强中高层管理人员的创星级理论业务水平，使酒店上下创三星级饭店的氛围更加浓厚。

我们将___年___月___日省市旅游局在关领导在金通检查中提出的宝贵意见和建议进行整理后，传达酒店各部门，并紧扣三星级标准，在酒店的统一领导下，加大力度进行彻底地改进和完善。

为此我们成立了“金通大酒店创星领导小组”，领导小组在总经理的领导下全面负责酒店的软硬件建设，整顿管理与服务、卫生质量，早日实现三星级的目标。

小组成员和下设的四个执行小组分工负责各项具体细致的实施工作，要求酒店各部门、各级人员要统一思想、高度重视、积极行动，全力以赴确保目标的顺利实现。

二、痛下决心、改造硬件硬件设施不仅是酒店经营的保证，也是星级饭店重要硬性指标。

金通在近四年的发展中不断加大投入，进行各项服务设施的更新、完善。

___年，加快步伐，建设了在___首屈一指的餐饮贵宾楼、金通美食城和后厨操作间、新增了健身房和___室，投资达三百多万元。

刚刚迈进___年，更是痛下决心在元月中旬开工进行大堂及一、二楼公共卫生间的改造，现正加紧施工，预计在春节前将完成。

在春节后我们将立即投入到客房的装修改造中，计划在___月底前完成两层客房的改造和其它部分客房的完善。

在___月份前，我们还将完成对会议室、二楼文化走廊、台球室等场地的建设和改造。

在这些工程建设中，我们都力求按照三星级的标准，严格规范、细致入微，在各种配套设施、设备及物品上也要达到一流水准。

此外在酒店内部装饰氛围、庭院美化绿化、设备维护保养上也作好文章，不久金通内外设施环境将会有一个极大的改观。

三、狠下功夫、改善软件我们深知严格规范地管理、优质高效地服务是吸引客人，保持酒店兴旺的法宝，同样也是星级酒店标准的重要内容之一。

金通大酒店通过以下几个方面的建设努力创造更加良好地软件环境：1、建规定制、规范管理我们将不断建立健全各项规章制度，针对上星级的目标，使各项工作更加规范化。

一般来说初装是指房产开发商在交付业主使用前做的一些简单的功能性的装修，最简单的例子就是新房里厨房墙面的白色瓷砖，这个很常见，这个就可以理解为初装，业主入住后都要砸掉重新贴更高档些更美观些的墙砖，这个就是二次装修。

装修属于房地产的附属部分，无法单独使用产生效益，所以不能选用收益法装修是采用重置成本结合成新率来进行评估的。

要注意的是，装修的经济耐用年限与建筑物不一样，正常而言，家庭装修耐用年限一般8-10年，而公共装修（办公楼、酒店等非家庭装修）耐用年限一般仅5-8年。

所以考虑成新率的时候不要一不小心弄错了。

4、待估工程量。

装修评估无疑需要委托方提供正式的装修项目清单或预决算清单。

以清单上的工程量为你的待估数量，如果没有清单只好按现场测量计算表了，但要注意，这个测量应尽量由委托方做或由它委托有关方面做，实在不行，由评估机构来测算的，需要事先征得委托方同意，测算后要列成清单，交委托方甚至有关各方盖章确认。

必须记住一点的是，我们没有测量工程量的权利和义务，我们只有估价的权利和义务。

5、评估单价。

装修的评估单价需要根据当地相关定额（但往往距市场价格有较大差距，要注意判断）为参考，结合市场调查数据来确定，这就需要你们机构平常的调查和积累了。

对于单价较大的项目，最好能有定额子目表及市场调查清单附在报告的档案里以备查。

房屋装修装饰部分价格=房屋装修装饰重置价格×（耐用年限-实际使用年限）÷耐用年限各类房屋装修装饰的耐用年限：住宅8年；办公用房7年；商场、店铺、餐馆等营业性用房5年；厂房、仓库5年。

在房地产评估过程中，经常涉及到房屋装饰装璜价值的评估（本文所探讨的主要是住宅用房的装璜价值评估，以下简称房屋装璜评估）。

随着生活水平的提高，人们越来越注重居住环境的质量及个性化，大量新型装修建材被广泛使用，设计风格日趋多元化，房屋装璜评估已成为房地产评估中难度较大，技术性较强的一道工序。

此外，涉案房地产装璜价格鉴定等特殊估价任务也要求估价结果具有较强的准确性，这些都对我们评估工作人员的业务水平提出了较高的要求。

阿波罗大酒店花卉租摆方案目录1．租摆服务内容 (1)2．租摆效果展示 (6)3．租摆预算套餐 (10)4.租摆超值套餐花卉表 (11)5．租摆成本核算 (12)6．服务承诺 (13)一、租摆方案说明1、方案背景：酒店的成功和所有的员工辛勤劳动分不开的，为了改善酒店员工的工作环境，凝聚酒店人气，同时利用绿色植物调节员工的工作状态，以达到更好的工作效率。

2、租摆时间：用户可根据自己的需要进行时间的调节，最低的租期为一年。

3、服务项目：绿植租摆（包括室内植物的摆放设计，绿植更换，每周一次的上门绿植养护服务，会场布置等。

）4、方案目的：在为您提供优良售后服务的同时为客户创造理想的工作环境。

5、组织实施：绿植品种的选择，货源的准备。

室内绿植摆放的设计：按照花花世界园艺专店的服务宗旨，在设计上我们已经尊重酒店个人的爱好，同时根据酒店的装饰风格以及酒店的文化氛围来进行产品的设计和选择。

6、成本控制：由于花花世界园艺专店自身有拥有整套的配送养护服务的优势，可将租摆成本降到最低，而且，我们精打细算到每一项服务上，保证我们有合理利润，又能够将产品增加超值部分，完全实惠给贵酒店。

7、后期管理花花世界园艺专店会派专业的养护人员每周给您提供一次周全的绿植养护服务，同时根据您的要求以及室内环境的变化和植物的生长情况及时对所摆放的绿植进行更换和调整。

以保证最佳的观赏效果。

8、价格以及付款方式花花世界园艺专店已经在市场价格基础上给予了相当的折扣，价格包含了绿植的成本、配送和后期养护的服务费用，付款方式为签订租摆合同后每月30日支付本月租摆货款。

9、售后反馈：每周一的上午对您进行客户咨询活动，主要了解您对工作人员在上一周对您提供的服务是否满意，以便我们为您提供更为优秀的服务。

对于客户投诉，客服人员第一时间予以处理，并在受理后24 小时内解决。

10、酒店植物摆放建议：（1）花卉摆放首先考虑环境整体形象，摆放要气派典雅。

（2）室外绿化和室内绿化兼顾，注重整体环境协调。

酒店整体厨房工程预算方案一、项目概述酒店整体厨房工程包括建设、装修、设备采购等内容，是酒店经营中的重要环节。

酒店整体厨房工程预算方案的编制，对于酒店的经营和管理具有重要的意义。

本方案将针对酒店整体厨房工程的投资、经营等方面进行详细的预算。

二、项目投资预算1. 建设投资酒店整体厨房的建设总投资分为公共区域和员工区域，其中包括地面、墙面、天花板、水电等。

公共区域：800平方米，装修费用约为120万元。

员工区域：200平方米，装修费用约为20万元。

2. 设备采购预算酒店整体厨房设备主要包括厨房用具、炉灶、消毒柜、冷冻设备等。

设备采购预算约为150万元。

3. 其他费用酒店整体厨房工程的其他费用包括设备安装、材料采购、劳务费等，预计约为20万元。

三、经营费用1. 人工成本厨师、服务员、清洁工等员工的薪酬总预算约为100万元/年。

2. 食材采购酒店整体厨房的食材采购是经营成本的重要组成部分，预计每月约需50万元。

3. 水电费用酒店整体厨房的水、电费用预计每月约为10万元。

四、盈利预算酒店整体厨房工程的盈利预算主要受到经营收入和成本控制的影响。

1. 经营收入酒店整体厨房的经营收入主要来自餐饮业务，预计每年约为500万元。

2. 成本控制包括人工成本、食材采购成本、水电费用等，预计每年约为300万元。

5. 经营预算酒店整体厨房的经营毛利润预计约为200万元，考虑到折旧、维护等费用，预计可获得税前利润约为120万元，税后净利润约为80万元。

五、风险分析酒店整体厨房工程的风险主要包括市场竞争、食材供应问题、人工成本上涨等。

需对这些风险加以合理的评估和管理，确保酒店整体厨房工程的正常运营和盈利。

六、项目实施计划1. 建设阶段酒店整体厨房的建设阶段主要包括地面修缮、墙面装修、水电设备安装等。

预计总工期为6个月。

2. 设备采购阶段酒店整体厨房设备的采购阶段主要包括设备选型、供应商谈判、设备安装等。

预计总工期为3个月。

3. 经营阶段酒店整体厨房的经营阶段主要包括人员培训、食材采购、营销推广等。

集装箱活动房的一般报价范围全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：集装箱活动房是一种利用集装箱进行结构设计，并进行相关改造后形成的一种临时性住宅或商业空间。

随着集装箱活动房在现代社会中的应用越来越广泛，人们对其价格也开始关注起来。

那么，关于集装箱活动房的一般报价范围是多少呢？一般来说，集装箱活动房的价格受多个因素的影响，包括所在地区的市场需求、设计规格和材料质量等。

根据市场调研和行业资料显示，集装箱活动房的价格在每平方米5000元至12000元左右。

下面我们来具体分析一下这个价格范围。

集装箱活动房的价格受所在地区的市场需求影响。

一般来说，一线城市的价格会偏高，因为需求量大，而且土地资源紧张，施工成本相对较高。

而二三线城市或郊区的价格可能会更加亲民一些，因为土地资源相对充裕，施工成本相对较低。

设计规格也是决定集装箱活动房价格的重要因素。

一些定制化设计、特殊功能和高档材料的活动房价格会相对较高，而简约设计、常规功能和普通材料的活动房价格则会相对较低。

材料质量也会直接影响到集装箱活动房的价格。

一些优质的建材价格较高，而一些普通材料价格相对较低。

如果制造商经常更新设备、技术和材料，也会导致价格的上升。

综合以上分析，我们可以得出结论：集装箱活动房的一般报价范围在每平方米5000元至12000元左右。

这只是一个大致的范围，具体的价格还需要根据实际情况来决定。

在选择集装箱活动房的时候，消费者不仅要考虑价格因素，还要考虑实际需求、品质保证和售后服务等方面。

只有综合权衡这些因素，才能选择到适合自己的集装箱活动房，并为自己带来更好的生活和工作体验。

第二篇示例：集装箱活动房是近年来非常流行的一种住宅建筑形式，其外形类似于普通的集装箱，但内部经过设计和装修后可以达到舒适的居住标准。

这种活动房在用途上非常广泛，可以作为临时住所、度假屋、酒店客房、办公室等。

它的优点是方便快捷，结构坚固，易于搬迁和改造。

对于想要购买集装箱活动房的消费者来说，价格是一个非常重要的考虑因素。

皇冠假日酒店的管理意向条款1) 期限有关酒店的《管理合同》及相关合同的初始期限为十（10）个完整的会计年度，该期限从酒店的开业日期起计算。

除非有一方在初始期限届满前六个月提出终止合同，则该合同自动延续十年。

2) 基本管理费（又称提成费）业主向洲际缴纳的提成费标准的收费是酒店经调整总收入的百分之二点五(2.5%）。

最低条件为酒店经调整总收入的百分之二（2％）*请参见附件二有关“经调整总收入”之定义。

3)奖励管理费（又称管理费）业主向洲际缴纳的管理费为酒店经营毛利润的百分之八（8%）。

酒店营业总收入 = 客房收入+食品收入+饮料收入+电话收入+其它收入；酒店总营业成本 = 客房成本+食品成本+饮料成本+电话成本+其它成本；酒店总经营费用 = 行政管理费+广告费+市场营销费+能源费+工程维修费；酒店经营毛利润=酒店营业总收入-(酒店总营业成本+酒店总经营费用+基本管理费)。

最低条件为经营毛利润的百分之六（6%）或可以按毛利润率的不同收取不同费用借以体现绩效挂钩的原则：毛利润率奖励性管理费4) 国际行销服务补偿洲际为了连锁酒店的物业的利益，集中或按地区提供国际行销、销售、广告、公关和促销服务时获得的补偿，补偿额占酒店客房总收入的百分之四(4.0%)。

5)宾客忠诚计划（又称频繁旅行专用营销款）该计划用来奖励频繁入住洲际连锁酒店的旅行常客（优悦会会员，目前会员已达两仟肆佰万），具体费用为该俱乐部会员入住酒店每晚所支付的总收入的百分之五（5%）作为优悦会会员的积分或里程累积奖励给该俱乐部会员。

6)员工培训基金l 就其向所有的酒店提供某些核心培训课程，洲际在为洲际连锁酒店的物业承担编制和提供的此类培训课程方面的费用和开支须获得的补偿。

l “没有满意的员工就没有满意的宾客”。

为连锁酒店提供员工意见调查的费用和开支须获得的补偿。

7) 旅行社佣金计划系酒店将支付旅行社佣金计划（TACP, Travel Agent Commission Program）的佣金。