供应商扣款明细

版本A0
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供应商质量事件扣款条例
1、 未执行产品量产前质量沟通会罚款2000元/次；
2、 电子、电器料未取得承认书交货，第一次罚款100元，第二次200元，第三次400
元，依此类推。

3、 模制件、机加工件未取得样品确认交货，第一次罚款100元，第二次200元，第三
次400元，依此类推。

4、 IQC 批退一次罚款300元。

5、 被迫让步接受罚款货值的10% 。

6、 被迫加工选用罚款300元，另赔付所有损失。

7、 交货未附《出货检验报告》等例行监测记录报告罚款500元/次。

8、 交货未附MSDS 等第三方监测记录资料罚款2000元/次。

9、 勤上制程发生品质异常属供应商责任，且区间不良比率超过10%，罚款500元/次，
另赔付所有损失。

10、
勤上OQA 发生品质属供应商责任罚款1000元/次，另赔付所有损失。

11、
勤上客户投诉属供应商责任，每次罚款2000元，另赔付所有损失。

12、
矫正措施报告延迟回复扣款100元/天。

供应商代表签字：
日 期：。

供应商扣款条例[1]共9页，第1页深圳市XXX电器有限公司违反产品保证责任扣款协议1. 目的为使供应商能达到品质、成本、交期、服务的要求，约束供应商不规范行为，以促进供应商持续改善，制定有章可循的处罚条例，以此作为立德宝公司【品质保证协议】的补充条款。

2. 适用范围凡立德宝公司购入的生产性原材料及辅助材料、加工品(含外购成品、机构零件、包装材料和化学品等)的供应商、代理商等协力厂商均适用。

3. 职责品质保证部 :负责产品质量问题处罚的提出及通报，负责供应商品质改善的追踪与确认。

运营管理部 :负责产品交期问题处罚的提出及通报。

资源开发部 :负责因原材不良的各种品质事件索赔立案办理。

财务部 :负责因各类扣款及索赔之操作。

4. 运作程序4.1 供应商物料来料不良扣款细则:费用项目适用状况执行方法罚款金额备注类别经与供应商协商，供应商由SQE开《供应商质量问题处罚产线挑选1 物料来料不良由我司产线单》，给生产单位统计挑选工时，20 RMB/小时费用代其分选时提交到财务部扣款经与供应商协商，供应商由SQE开《供应商质量问题处罚产线返工可与产线挑选费用2 物料来料不良由我司产线单》，给生产单位统计返工工时，20 RMB/小时费用合并开单代其返工时提交到财务部扣款供应商来料不良我司代其由SQE开《供应商质量问题处罚设备及耗返工时，须用到我司设备单》，给生产单位统计设备工时及按具体设备或可与产线返工费用3 材费用及相关耗材时或供应商自耗材用量，由采购部核算设备费用耗材单价执行合并开单行返工借用我司设备时和耗材费用，提交到财务部扣款供应商对来料不良进行返由IQC主管开《供应商质量问题处第一次返工OK不收4 复检费用工后，经我司QC人员进行罚单》，由总经理批准后提交到财200元/次取此费用，多次返工抽检仍检验不良务部扣款不合格则重复收取同一问题供应商量产物料同一料号由IQC主管开《供应商质量问题处从第三批来料开始5 重复发生物料连续三批因同一问题200元/次罚单》，提交到财务部扣款执行罚款来料不良立德宝驻当供应商发生质量问题，由IQC主管开《供应商质量问题处打样、试产物料不收6 厂辅导费须我司派人驻厂辅导协助罚单》，提交到财务部扣款，不足100元/人/天此费用用改善时一天按一天计算共9页，第2页4.2 供应商来料包装不良扣款细则:费用项目适用状况执行方法罚款金额备注类别供应商须自行返工由仓管员开《供应商质量问题处罚第一次口头供应商来料实物数量与送及补料，否则立德宝1 短装罚款单》，由总经理批准后提交到财务警告，从第二货单数量不一致时将扣返工费用及物部扣款次起500/批料费用。

供应商扣款流程和规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021供应商扣款流程和规定一、目的对海芙德建筑产品（上海）有限公司、海芙德建筑产品（天津）有限公司（以下简称本公司）之供应商在交货时产生不良后，相关赔偿责任处理、费用扣款的流程和规定。

二、适用范围本规定所涉及的供应商包括所有为本公司提供生产用原材料、零组件、配件、辅助材料、耗损材料、制程用料、包装材料、生产及检验用机器和工具（含治具、夹具）、委外加工费、运费等供应商。

三、供应商扣款项目1、品质异常——进料有瑕疵可让步接收，不退货但同意价格折让2、运输损耗——产品运输出现短缺、损坏、延期并有经济损失、遗失3、交期递延——本公司递延交货遭客户索赔系由供应商未按指定交期造成 四、供应商扣款会签流程 1、品质异常注：品质部需指定专人填写《品质异常通知单（内部）》，并追踪其流转，如涉及扣款需取得经厂长认可的供应商盖章回传的《损失索赔通知书》，只要取得完整资料，随时提交给财务部应付会计岗作为扣款依据。

2、运输损耗N注：计划部需指定专人填写《运输异常通知单（内部）》，并追踪其流转，如涉及扣款需取得经厂长认可的供应商盖章回传的《损失索赔通知书》，只要取得完整资料，随时提交给财务部应付会计岗作为扣款依据。

3、交期递延注：计划部需指定专人填写《交期异常通知单（内部）》，并追踪其流转，如涉及扣款需取得经厂长认可的供应商盖章回传的《损失索赔通知书》，只要取得完整资料，随时提交给财务部应付会计岗作为扣款依据。

五、争议处理1、供应商与本公司对不良认定存在分歧时，可由双方寻找第三方独立机构进行认证，相关费用由错误方承担。

2、第三方机构属地以接近本公司公司所在地附近为原则。

六、费用扣款财务处理1、收货后账期付款发票已开：本次付款直接扣款，如长期合作供应商，再下次发票中少开对应金额；如非长期合作供应商则开折扣折让证明对原发票进行抵减后再付款。

供应商扣款流程和规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】供应商扣款流程和规定一、目的对海芙德建筑产品（上海）有限公司、海芙德建筑产品（天津）有限公司（以下简称本公司）之供应商在交货时产生不良后，相关赔偿责任处理、费用扣款的流程和规定。

二、适用范围本规定所涉及的供应商包括所有为本公司提供生产用原材料、零组件、配件、辅助材料、耗损材料、制程用料、包装材料、生产及检验用机器和工具（含治具、夹具）、委外加工费、运费等供应商。

三、供应商扣款项目1、品质异常——进料有瑕疵可让步接收，不退货但同意价格折让2、运输损耗——产品运输出现短缺、损坏、延期并有经济损失、遗失3、交期递延——本公司递延交货遭客户索赔系由供应商未按指定交期造成四、供应商扣款会签流程1、品质异常品质部厂长采购部供应商注：品质部需指定专人填写《品质异常通知单（内部）》，并追踪其流转，如涉及扣款需取得经厂长认可的供应商盖章回传的《损失索赔通知书》，只要取得完整资料，随时提交给财务部应付会计岗作为扣款依据。

2、运输损耗项目经理计划部厂长采购部供应商注：计划部需指定专人填写《运输异常通知单（内部）》，并追踪其流转，如涉及扣款需取得经厂长认可的供应商盖章回传的《损失索赔通知书》，只要取得完整资料，随时提交给财务部应付会计岗作为扣款依据。

3、交期递延销售部计划部厂长采购部供应商注：计划部需指定专人填写《交期异常通知单（内部）》，并追踪其流转，如涉及扣款需取得经厂长认可的供应商盖章回传的《损失索赔通知书》，只要取得完整资料，随时提交给财务部应付会计岗作为扣款依据。

五、争议处理1、供应商与本公司对不良认定存在分歧时，可由双方寻找第三方独立机构进行认证，相关费用由错误方承担。

2、第三方机构属地以接近本公司公司所在地附近为原则。

六、费用扣款财务处理1、收货后账期付款发票已开：本次付款直接扣款，如长期合作供应商，再下次发票中少开对应金额；如非长期合作供应商则开折扣折让证明对原发票进行抵减后再付款。