高级经济师考试案例分析及解析试题
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2024年经济师考试工商管理高级经济实务复习试题(答案在后面)一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)第一题【案例材料】某市一家大型国有企业,近年来在市场竞争中遇到了困难,产品滞销,市场份额逐年下降。
为了改善企业状况,企业领导决定对现有生产线进行升级改造,提高产品竞争力。
经过市场调研和内部讨论,企业决定引进先进的生产设备,并对员工进行技术培训。
以下是企业升级改造过程中的一些具体情况:1.引进的生产设备投资额为2000万元,预计使用寿命为5年,预计年折旧率为20%。
2.技术培训费用为100万元,预计培训后的员工工作效率提高30%。
3.生产线升级改造完成后,预计年销售收入将增加500万元,年成本增加300万元。
4.市场调研显示,竞争对手的同类产品价格为每件1000元,本企业产品价格为每件800元。
【案例分析题】1、根据案例,计算引进生产设备的年折旧额。
2、分析技术培训对企业经济效益的影响。
3、计算生产线升级改造后的预计年净收益。
第二题【案例材料】某市一家中型企业,主要从事家电产品的研发、生产和销售。
近年来,随着市场竞争的加剧,该企业面临着以下几方面的挑战:1.原材料价格波动较大,导致产品成本难以控制。
2.销售市场拓展困难,市场份额逐渐被竞争对手抢占。
3.员工流失严重,尤其是技术骨干和销售人员的流失,影响了企业的核心竞争力。
4.企业内部管理混乱,决策效率低下。
为应对上述挑战,企业决定进行一系列的改革措施,包括:1.建立原材料价格风险预警机制,通过期货市场进行套期保值,降低原材料价格波动风险。
2.加强市场调研,调整产品结构,开发适应市场需求的新产品。
3.实施人才激励机制,提高员工待遇,减少人才流失。
4.优化内部管理流程,提高决策效率。
【案例分析题】1、根据案例材料,分析该企业面临的主要风险有哪些?2、针对原材料价格风险,该企业采取了哪些应对措施?3、为了减少人才流失,该企业实施的人才激励机制主要包括哪些内容?第三题案例材料:某市一家拥有百年历史的知名企业——华泰集团,近年来面临着市场竞争加剧、内部管理效率低下、创新能力不足等多重挑战。
经济师考试知识产权高级经济实务复习试题及答案解析一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)第一题案例材料:某科技公司(以下简称“甲公司”)近年来在人工智能领域取得了显著进展,其自主研发的智能语音识别技术在国内市场占据领先地位。
为了进一步巩固市场地位并拓展国际市场,甲公司决定对其核心技术进行专利布局,并计划通过技术许可的方式与国内外企业合作。
在此背景下,甲公司与乙公司(一家知名的智能家居制造商)就智能语音识别技术的许可事宜展开了谈判。
双方经过多轮磋商,最终达成了一项技术许可协议。
协议约定,乙公司有权在特定期限内、在特定区域内使用甲公司的智能语音识别技术,并需向甲公司支付一定的许可费用。
同时,协议还明确规定了技术保密、违约责任等条款。
然而,在协议执行过程中,甲公司发现乙公司存在未经许可擅自将技术转许可给丙公司(另一家电子产品制造商)的行为,且丙公司已将该技术应用于其新产品中并上市销售。
甲公司认为乙公司的行为严重违反了技术许可协议,遂决定采取法律手段维护自身权益。
问题:1、乙公司擅自将技术转许可给丙公司的行为是否构成违约?请简要说明理由。
答案:乙公司的行为构成违约。
根据双方签订的技术许可协议,乙公司仅享有在特定期限内、在特定区域内使用甲公司智能语音识别技术的权利,并未获得将该技术转许可给他人的授权。
乙公司未经甲公司同意擅自将技术转许可给丙公司,显然违反了协议中的相关约定,因此构成违约。
2、甲公司可以采取哪些法律手段来维护自身权益?答案:甲公司可以采取以下法律手段来维护自身权益:一是向乙公司发出违约通知,要求其立即停止违约行为并承担违约责任;二是根据技术许可协议中的仲裁或诉讼条款,向约定的仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼,要求乙公司赔偿因其违约行为给甲公司造成的损失;三是向相关知识产权行政管理部门举报乙公司的侵权行为,请求其依法查处。
3、对于丙公司而言,其是否需要承担法律责任?如需承担,应如何承担?答案:丙公司是否需要承担法律责任取决于其是否知道或应当知道乙公司无权转许可该技术。
xx年高级经济师考试案例分析试题【案例】西日贸易有限责任公司(以下简称“贸易公司”)系由甲公司和乙公司分别出资300万元和200万元设立,贸易公司实际到位的注册资本为400万元,甲公司尚有100万元出资因公司章程规定的出资期限未到期而没有完全履行出资义务。
贸易公司在经营中因投资决策发生严重失误,造成重大损失,不能清偿到期债务,向其所在地的人民法院申请破产。
人民法院于xx年2月8日受理了该破产申请后,指定了管理人全面接管贸易公司。
经审理人民法院于xx年1月8日依法宣告贸易公司破产。
管理人对贸易公司的相关事项清理如下:(1)xx年4月20日向丙公司无偿赠与一批物资,价值30万元。
(2)xx年1月24日向丁银行借款10万元,借期2年。
其借款利息截至xx年2月8日为8万元,其后截至xx年1月8日为5万元。
(3)xx年12月16日与甲公司签订一份买卖合同,约定甲公司为贸易公司定制一批特殊规格的服装,合同标的额为68万元,由甲公司于xx年4月上旬交货,货到付款。
现双方均尚未履行该合同,管理人决定解除该合同,由此造成甲公司实际经济损失为10万元。
(4)武汉一债权人因参加债权人会议发生差旅费1万元,南京一债权人为参加贸易公司的破产清算而聘请律师的费用2万元。
(5)xx年6月19日贸易公司的一幢危房突然倒塌,致路人戊不幸受到伤害,遭到损失3万元。
(6)除上述事项外,贸易公司经评估确认尚有资产1200万元(变现价值);负债2800万元(其中,应付工资300万元、基本养老保险费用60万元、补充养老保险费用40万元、基本医疗保险费用30万元、补充医疗保险费用20万元、应缴税金400万元、其他流动负债650万元、长期负债1300万元);破产费用100万元。
【问题】(1)甲公司享有的破产债权是多少数额?其尚未缴纳的出资是否应补缴?并分别说明理由。
(2)贸易公司向丙公司赠与物资的行为是否可以撤销?并说明理由。
(3)丁银行享有的破产债权是多少?并说明理由。
2024 年《高级经济实务(财政税收)》考试题及参考答案一、案例分析题(70 分,案例(一)20 分,案例(二)25 分,案例(三)25 分)(一)2024年我国继续实施积极的财政政策,全面实施预算绩效管理,使预算与绩效深度融合。
1.如何健全预算绩效管理制度?【参考答案】(1)完善预算绩效管理流程围绕预算管理的主要内容和环节,完善绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节的管理流程,制定预算绩效管理制度和实施细则。
建立专家咨询机制,引导和规范第三方机构参与预算绩效管理,严格执业质量监督管理。
(2)健全预算绩效标准体系各级财政部门建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架。
各行业主管部门加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系。
绩效指标和标准体系要与基本公共服务标准、部门预算项目支出标准等衔接匹配,突出结果导向,重点考核实绩。
要创新评估评价方法,立足多维视角和多元数据,依托大数据分析技术,运用成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法、标杆管理法等,提高绩效评估评价结果的客观性和准确性。
2.全面实施预算绩效管理三个维度的主要内容有哪些?【参考答案】1.构建全方位预算绩效管理格局(1)实施政府预算绩效管理,将各级政府收支预算全面纳入绩效管理。
(2)实施部门和单位预算绩效管理,将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理,赋予部门和资金使用单位更多的管理自主权。
(3)实施政策和项目预算绩效管理,将政策和项目全面纳入绩效管理,从数量、质量、时效、成本、效益等方面,综合衡量政策和项目预算资金使用效果。
对实施期超过一年的重大政策和项目实行全周期跟踪问效,建立动态评价调整机制,政策到期、绩效低下的政策和项目要及时清理和退出。
2.建立全过程预算绩效管理链条(1)建立绩效评估机制。
各部门、各单位要结合预算评审、项目审批等,对新出台的重大政策、项目开展事前绩效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等,投资主管部门要加强基建投资绩效评估。
2025年经济师考试工商管理高级经济实务模拟试题(答案在后面)一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)第一题【案例材料】某知名家电制造企业A公司,近年来在市场上的竞争压力日益增加。
为了提升自身竞争力,公司决定对内部运营流程进行优化,并加强与供应商的合作关系。
以下是公司近期采取的一些措施及其效果:1.引入精益生产:为了减少浪费并提高生产效率,A公司开始实施精益生产方法。
这一方法强调通过持续改进来消除非增值活动,从而提高整体生产效率。
经过半年的实施后,公司的生产线浪费减少了15%,生产效率提高了10%。
2.强化供应链管理:A公司认识到供应链管理的重要性,并与主要供应商建立了战略合作伙伴关系。
这不仅确保了原材料的质量和及时供应,还降低了采购成本。
与供应商合作开发新产品,缩短了产品从设计到上市的时间周期,平均缩短了20%。
3.客户服务改进:为了增强客户满意度,A公司在客户服务方面也进行了改革。
他们建立了一个客户服务中心,提供24小时在线支持,并且简化了退换货流程。
这些措施使得客户满意度指数上升了12%,并且客户投诉率下降了30%。
基于以上案例,请回答下列问题:1、请分析A公司引入精益生产方法的具体做法及其对生产效率的影响,并说明这种方法的核心理念是什么?2、结合案例中的信息,请描述A公司是如何通过强化供应链管理来降低成本和提高市场响应速度的?3、根据A公司在客户服务方面的改进措施,请评价这些变化对企业长期发展可能产生的积极影响。
第二题【案例背景】某市一家知名家电生产企业,近年来在市场竞争中逐渐显现疲软态势。
为扭转局面,公司决定进行一次全面的市场调研和战略调整。
经过调研,公司发现以下情况:1.市场竞争激烈,同类产品众多,消费者对价格敏感度较高。
2.公司产品线较为单一,缺乏创新,导致产品更新换代速度慢。
3.公司销售渠道较为单一,主要依赖线下销售,线上渠道发展缓慢。
4.公司内部管理存在一定问题,如生产效率低下、成本控制不严格等。
2023年高级经济师《工商管理》试题及答案一、案例分析题(一)A公司作为国有重要骨干能源电力企业,牢牢抓住数字革命的契机,积极实施数字化战略转型。
A公司充分利用数字化技术为电力生产和能源服务赋能,持续推进工业化和数字化深度融合,加快推进业务创新和模式变革。
构建绿色、低碳、安全高效的能源体系,推动公司高质量发展。
同时,A公司充分运用数字化技术,助力能源产业结构调整优化,强化与产业链上下游的联动以及合作共赢。
为实现数字化转型的战略目标,A公司制定了“3+1”数字化转型路径体系,具体如下。
第一,生产数字化转型。
A公司融入区块链、物联网、人工智能等技术,推进智能生产和产业转型升级。
实现电力、煤炭、交通运输等数字化,促进基于数据的跨区域、分布式生产及运营,实现生产“智能化”,全面提升公司竞争力。
第二,管理数字化转型。
公司推进ERP、人力资源、财务、营销、风控等业务全面数字化、智能化建设,加快数据治理体系建设,深化各管理系统融合,降低管理成本,提升运营管理效率,实现业务管理流程的数字化全覆盖,共享数字化管理价值,实现管理“精益化”。
第三,决策数字化转型。
A 公司依托能源智慧运维中心,通过异构计算、知识计算可视化等方法,打造精细化的数据管理看板、全员数据赋能系统和全方位的数据决策支持,从而全面优化辅助决策能力,构建自适应、自寻优的数字化决策体系。
第四,生态数字化转型。
A公司协同市场、技术、知识、资金、服务等方面资源,实现资源动态重组,通过智慧电厂、智慧矿山、智联物流中心、燃料一体化管控、数字化财务等业务领域的数字化整合,实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接,从而打造生态运营平台,构建合作共赢数字化生态体系。
此外,A 公司与乡村振兴、碳交易等相关产业紧密结合,打造以新能源为主体的新型能源系统产业生态。
1.数字化转型给A公司的管理带来哪些影响?【参考答案】(1)将企业生产的所有信息流整合成一个连贯一致的企业范围内的数据集,然后使用建模、统计分析及数据挖掘工具来对所有这些数据做出合理的解释说明,使管理者可以制订更好的决策和计划。
2024年经济师考试财政税收高级经济实务复习试卷(答案在后面)一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)第一题【案例材料】某市为了促进产业结构调整和转型升级,决定实施一系列财政税收优惠政策。
以下为该市实施的部分财政税收政策:1.对高新技术企业,减半征收企业所得税,并给予一定额度的研发费用加计扣除。
2.对重点支持产业项目,给予一定期限的土地使用税减免。
3.对新设立的小型微利企业,减半征收增值税、企业所得税。
4.对企业购买环境保护、节能节水、安全生产等设备投资,按投资额的一定比例抵免企业所得税。
【小题】1、根据案例材料,列举出该市实施的财政税收优惠政策有哪些?2、分析上述财政税收优惠政策对企业可能产生的影响。
(1)降低企业税负,提高企业盈利能力;(2)鼓励企业加大研发投入,推动技术创新;(3)吸引投资,促进产业升级;(4)提高企业环保、节能节水、安全生产等意识,推动可持续发展。
3、结合案例材料,谈谈你对财政税收政策在促进产业结构调整和转型升级中的作用的认识。
第二题案例材料:某市为促进经济发展,提高财政收入,采取了一系列财政税收政策。
以下为相关案例材料:一、政策背景1.近年来,该市经济保持较快增长,但财政收入增长速度低于GDP增长速度。
2.该市产业结构以传统产业为主,新兴产业发展相对滞后。
3.财政支出结构中,社会保障、教育、科技等方面的支出需求不断增加。
二、政策内容1.降低企业增值税税率,鼓励企业加大研发投入。
2.提高个人所得税起征点,减轻中低收入群体税负。
3.对高新技术企业和战略性新兴产业给予税收优惠。
4.加大对教育、科技、文化等领域的财政投入。
5.优化税收征管,提高税收征管效率。
三、政策实施情况1.企业增值税税率降低后,企业税负减轻,研发投入增加。
2.个人所得税起征点提高后,中低收入群体税负减轻,消费能力提升。
3.高新技术企业和战略性新兴产业享受税收优惠,发展迅速。
高级经济师考试案例分析及解析试题
【高级经济师案例】
甲乙两旅行社都是享有盛名的国家承办境外旅游客到国内观光的经济组织。
1992年,两旅行社均接待海外游客20万人次,经济效益不相上下。
1995年上半年,甲旅行社以高薪为条件,致使乙旅行社海外部15名工作人员全部辞职,转入甲旅行社工作。
甲旅行社为此成立海外旅行二部,该15名原乙旅行社的工作人员在转入甲旅行社时将自己的业务资料、海外业务单位名单都带入甲旅行社。
1995年上半年,两旅行社的业务均发生很大的变化,甲旅行社的海外游客骤然上升,效益大增,而乙旅行社业务受到极大影响,造成了较大的经济损失。
【问题】
(1)甲旅行社的行为是否构成不正当竞争?如是,应属哪种不正当竞争行为?为什么?
(2)对甲旅行社是否应进行法律制裁?如何制裁?
【参考答案】
(1)甲旅行社的行为已构成不正当竞争,属于侵犯商业秘密的行为。
商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
雇员或职员的“跳槽”行为是企业的商业秘密被泄露的主要渠道。
甲旅行社利用高薪利诱乙旅行社职员泄露乙旅行社的经营信息,致使乙旅行社业务骤减,造成一定经济损失。
(2)商业秘密是企业的一种无形财产,具有不可侵犯性,任何人均负有不可侵犯的义务,雇员也不例外。
以上案例的雇员“跳槽”以及泄露商业
秘密行为都有构成侵权,应依法进行相应的处理。
获取被泄露商业秘密的甲旅行社采用了不正当竞争手段,也应承担侵权责任,给予相应的制裁。
经济师考试人力资源管理高级经济实务自测试题(答案在后面)一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)第一题案例材料:1.公司原有的人力资源管理体系较为僵化,缺乏灵活性,员工晋升空间有限,导致员工工作积极性不高。
2.公司内部沟通不畅,信息传递不及时,影响了工作效率。
3.公司薪酬体系不合理,无法吸引和留住优秀人才。
4.公司培训体系不完善,员工技能提升缓慢。
改革措施:1.重新设计职位体系,为员工提供清晰的职业发展路径。
2.加强内部沟通,建立高效的沟通机制。
3.优化薪酬体系,实施绩效与薪酬挂钩,提高员工收入。
4.建立完善的培训体系,提升员工技能。
请根据以上案例,回答以下问题:1、请分析公司原有的人力资源管理体系的不足之处,并说明其对公司产生的影响。
2、针对案例中提到的改革措施,请说明每个措施的目的和预期效果。
(1)重新设计职位体系:目的在于为员工提供清晰的职业发展路径,激发员工的工作积极性;预期效果是提高员工的工作满意度和忠诚度。
(2)加强内部沟通:目的在于建立高效的沟通机制,提高工作效率;预期效果是减少信息传递的延误,提升团队协作效率。
(3)优化薪酬体系:目的在于实施绩效与薪酬挂钩,提高员工收入;预期效果是吸引和留住优秀人才,提高员工的工作积极性。
(4)建立完善的培训体系:目的在于提升员工技能,增强公司的核心竞争力;预期效果是提高员工的工作效率和产品质量。
3、结合案例,请提出一条建议,以帮助公司进一步改善人力资源管理体系。
第二题案例材料:某大型国有企业,近年来随着市场竞争的加剧,企业面临着人力资源管理的挑战。
以下是该企业人力资源管理中遇到的一些问题:1.员工流动性较高,特别是高技能人才和年轻员工流失严重。
2.企业内部晋升机制不完善,员工职业发展通道不明确,导致员工工作积极性不高。
3.培训体系不健全,员工技能提升缓慢,无法满足企业发展需求。
4.企业薪酬福利体系不合理,部分员工认为薪酬与付出不成正比。
2024年经济师考试财政税收高级经济实务复习试题(答案在后面)一、案例分析题(本大题有3个案例题,第一题20分,其他每题25分,共70分)第一题案例材料:某市某年财政收入情况如下:(1)税收收入:增值税200亿元,企业所得税100亿元,个人所得税80亿元,其他税收收入50亿元。
(2)非税收入:行政事业性收费30亿元,政府性基金收入100亿元,国有资本经营收入20亿元。
(3)政府性债务收入:40亿元。
(4)其他收入:5亿元。
某市在编制财政预算时,对上述收入进行了预测,并制定了相应的支出计划。
预算执行过程中,由于市场波动和政策调整,部分收入和支出发生了变化。
1、根据案例材料,计算该市当年的税收总额是多少?2、若该市当年税收收入同比增长了5%,计算税收收入增长额。
3、分析该市财政收入结构,指出其中占比最大和最小的收入来源,并简要说明原因。
第二题案例材料:某市某年财政税收情况如下:1.工商企业缴纳的增值税、企业所得税等共100亿元;2.个人所得税20亿元;3.房产税、车船税等财产税类10亿元;4.城镇土地使用税、印花税等资源税类8亿元;5.教育费附加、地方教育附加等附加税费5亿元;6.税收优惠政策导致的税收减免10亿元。
根据上述案例材料,回答以下问题:1、计算该市某年税收总收入是多少?2、计算该市某年实际可支配的税收是多少?3、分析该市某年税收结构的特点,并说明可能的影响因素。
(1)经济发展水平:该市以工商企业为主,经济发展水平较高,因此工商企业缴纳的税费占比大。
(2)产业结构:产业结构以第二产业为主,第二产业对税收的贡献较大。
(3)税收政策:税收优惠政策可能降低了实际税收收入,但有助于促进经济发展。
(4)居民收入水平:个人所得税的缴纳与居民收入水平密切相关,该市居民收入水平较高,个人所得税占比也较大。
第三题【案例材料】某市为促进经济发展,决定实施一系列财政税收优惠政策。
以下为相关案例材料:一、背景信息1.某市近年来经济发展迅速,但企业税负较重,影响了企业投资和发展。
高级经济师考试案例分析及解析试题
【高级经济师案例】
甲乙两旅行社都是享有盛名的国家承办境外旅游客到国内观光的经济组织。
1992年,两旅行社均接待海外游客20万人次,经济效益不相上下。
1995年上半年,甲旅行社以高薪为条件,致使乙旅行社海外部15名工作人员全部辞职,转入甲旅行社工作。
甲旅行社为此成立海外旅行二部,该15名原乙旅行社的工作人员在转入甲旅行社时将自己的业务资料、海外业务单位名单都带入甲旅行社。
1995年上半年,两旅行社的业务均发生很大的变化,甲旅行社的海外游客骤然上升,效益大增,而乙旅行社业务受到极大影响,造成了较大的经济损失。
【问题】
(1)甲旅行社的行为是否构成不正当竞争?如是,应属哪种不正当竞争行为?为什么?
(2)对甲旅行社是否应进行法律制裁?如何制裁?
【参考答案】
(1)甲旅行社的行为已构成不正当竞争,属于侵犯商业秘密的行为。
商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
雇员或职员的“跳槽”行为是企业的商业秘密被泄露的主要渠道。
甲旅行社利用高薪利诱乙旅行社职员泄露乙旅行社的经营信息,致使乙旅行社业务骤减,造成一定经济损失。
(2)商业秘密是企业的一种无形财产,具有不可侵犯性,任何人均负有不可侵犯的义务,雇员也不例外。
以上案例的雇员“跳槽”以及泄露商业
秘密行为都有构成侵权,应依法进行相应的处理。
获取被泄露商业秘密的甲旅行社采用了不正当竞争手段,也应承担侵权责任,给予相应的制裁。