青岛海湾大桥建设工程项目管理信息系统介绍

项目信息管理系统第一篇：项目信息管理系统的概述1. 项目信息管理系统的定义和目的项目信息管理系统是指一种用于管理和维护项目相关信息的软件系统，其主要目的是为项目管理人员提供有效的工具和平台，以便他们能够更好地控制和管理整个项目过程的各个方面，包括项目的计划、资源、进度、成本、风险等。

2. 项目信息管理系统的功能和特点(1) 信息收集和整合功能：项目信息管理系统可以收集和整合来自多个渠道的信息，包括项目计划、进度、资源分配、风险评估和成本估算等。

(2) 信息展示和分析功能：系统可以将收集到的数据进行分析和加工，以产生各种格式的报表和图表，以便管理人员能够更直观地了解项目的进展情况。

(3) 信息交流和协作功能：系统可以支持多种形式的信息交流和协作，包括电子邮件、短信、实时聊天、在线文档共享等。

(4) 安全和保密性：系统可以设置不同的权限，以控制不同用户对项目信息的访问和操作，从而保证系统的安全和保密性。

(5) 可扩展性和灵活性：系统可以根据项目的具体需求进行定制和扩展，以满足不同场景下的项目管理需求。

3. 项目信息管理系统的应用场景(1) 大型建筑工程项目：如高速公路、铁路、机场、码头等建设项目，需要对施工进度、质量、资金、人力等方面进行全面地监控和管理。

(2) 软件开发项目：需要对需求分析、设计、编码、测试、上线等各个环节进行有效的协调和管理。

(3) 制造业生产项目：如汽车、机器人、电子产品等制造项目，需要对生产计划、物流配送、制造工艺、质量检测等进行管理和监控。

(4) 研发项目：需要对研发计划、人员管理、知识产权管理、成果发布等方面进行全面的管理和跟踪。

4. 项目信息管理系统的发展趋势和挑战(1) 云计算和大数据技术已经成为项目信息管理系统的发展趋势，可以实现更高效、更灵活、更安全的项目管理。

(2) 项目信息管理系统的智能化和自动化趋势也非常明显，可以通过人工智能、机器学习等技术帮助管理人员更快、更准确地进行决策和预测。

附件1青岛市建设工程监理管理系统操作手册--企业端青岛福莱易通软件有限公司2013-12-6目录一、系统注册登录........................................................................ - 3 -二、系统界面 ............................................................................... - 3 -三、功能详解 ............................................................................... - 4 -1、企业信息管理........................................................ - 4 -2、企业变更管理...................................................... - 10 -3、人员信息管理...................................................... - 11 -4、人员变更管理...................................................... - 14 -5、人员调动管理...................................................... - 15 -6、执业手册管理...................................................... - 16 -7、执业手册延续...................................................... - 18 -8、执业手册变更...................................................... - 20 -9、企业业绩查询...................................................... - 22 -10、监理月报表........................................................ - 27 -11、考试报名............................................................ - 27 -12、退出用户............................................................ - 28 -一、系统登录企业登陆青岛市建设工程监理企业管理信息系统网址为：http://123.234.82.25/unifyqd网站登录入口分为企业登录与主管登录。

建筑工程管理信息系统建筑工程管理信息系统是指利用计算机技术和信息管理技术，对建筑工程项目进行管理和监控的系统。

它通过信息化手段，提高建筑工程项目的管理效率、降低成本、提升质量，是现代建筑工程管理的重要工具。

一、建筑工程管理信息系统的特点建筑工程管理信息系统具有以下几个特点：1. 综合性：建筑工程管理信息系统可以整合建筑工程项目的各个环节，包括设计、施工、材料采购、工程验收等，实现全方位、全过程的管理。

2. 数据化：建筑工程管理信息系统可以将建筑工程项目的各种数据进行集中存储和管理，实现数据共享和实时更新。

3. 自动化：建筑工程管理信息系统可以实现很多管理工作的自动化，减少人力资源的浪费，提高工作效率。

4. 集约化：建筑工程管理信息系统可以将各个管理环节集成在一起，减少数据冗余，提高信息利用率。

5. 实时性：建筑工程管理信息系统可以实现对建筑工程项目的实时监控和分析，及时发现和解决问题，保证工程项目的顺利进行。

二、建筑工程管理信息系统的应用建筑工程管理信息系统在建筑工程项目管理中有着广泛的应用，主要包括以下几个方面：1. 进度管理：建筑工程管理信息系统可以对工程项目的施工进度进行动态监控和调整，保证工程项目按时完成。

2. 质量管理：建筑工程管理信息系统可以对工程项目的质量进行全面监控，及时发现并处理质量问题，确保工程质量达标。

3. 成本管理：建筑工程管理信息系统可以对工程项目的预算和实际成本进行比对分析，帮助项目经理进行成本控制，降低建筑工程项目的成本。

4. 安全管理：建筑工程管理信息系统可以对工程项目的安全状况进行监测和评估，提高施工现场的安全标准，保障工人的生命安全。

5. 文档管理：建筑工程管理信息系统可以对建筑工程项目的各类文档进行管理和存档，实现文档的数字化、归档，方便查阅和管理。

三、建筑工程管理信息系统的优势建筑工程管理信息系统具有如下优势：1. 提高管理效率：建筑工程管理信息系统可以减少人力资源的浪费，提高管理效率，降低管理成本。

项目管理信息系统使用手册一、系统简介： (3)1、系统概述： (3)2、系统管理目标： (3)3、系统实现的功能： (4)4、实施项目管理系统的意义： (4)5、系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (5)1、登陆介绍 (5)2、主页介绍 (5)3、系统登录注意事项 (6)四、业务管理各模块操作介绍 (6)第一章项目信息 (6)1简介 (6)2功能模块 (6)2.1项目信息 (7)2.1.1名词解释： (7)2.1.2操作步骤 (8)2.2参建单位 (8)2.2.1名词解释： (8)2.2.2操作步骤 (8)2.3管理单位 (9)2.3.1操作步骤： (9)第二章合同管理 (9)1简介 (9)2业务流程 (9)3功能模块 (10)3.1基础设置 (10)3.1.1操作方法 (11)3.2合同管理 (11)3.2.1操作步骤 (11)3.3合同执行 (14)3.3.1操作步骤 (14)3.4合同变更 (18)3.4.1操作步骤 (18)4报表分析 (22)第三章计量管理 (22)1简介 (22)2业务流程介绍 (23)3业务流程图 (23)4功能模块 (24)4.1计量清单 (24)4.1.1名词解释 (24)4.1.2操作步骤 (24)4.2监理计量 (28)4.2.1操作步骤 (28)4.3中间计量 (29)4.3.1操作步骤 (29)4.4清单支付 (30)4.4.1操作步骤 (30)4.4.2注意事项 (31)4.5开工预付款 (31)4.5.1操作步骤 (31)4.6材料预付款 (32)4.6.1操作步骤 (32)4.7合同拨款 (32)4.7.1操作步骤 (32)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (33)第四章计划进度 (33)1简介： (33)2业务流程介绍 (33)3业务流程图 (33)4功能模块 (33)4.1WBS总体计划 (34)4.1.1名词解释 (34)4.1.2操作步骤 (34)4.2施工单位计划、进度的上报 (34)4.2.1操作步骤 (34)4.3总包单位计划、进度的审核 (36)4.3.1操作步骤 (36)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (37)4.4.1操作步骤 (37)4.5业主单位计划、进度的审核 (38)4.5.1操作步骤 (38)4.6报表分析 (39)第五章质量管理 (39)1简介 (39)2功能模块 (39)2.1质量资料 (40)2.1.1操作步骤 (40)2.2质量管理 (41)2.2.1操作步骤 (41)2.3质量整改 (41)2.3.1操作步骤 (42)2.4动态质量重点管理 (42)2.4.1操作步骤 (43)第六章安全管理 (44)1简介： (44)2功能模块 (44)2.1安全管理 (44)2.1.1操作步骤 (44)2.2安全记录 (45)2.2.1操作步骤 (46)2.3安全文档 (46)2.3.1操作步骤 (46)2.4安全控制 (47)2.4.1操作步骤 (47)2.5安全处理 (48)2.5.1操作步骤 (48)2.6动态危险源管理 (48)2.6.1操作步骤 (48)一、系统简介：1、系统概述：项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2、系统管理目标：综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要，其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台，辅助现场管理，通过细化业务管理，对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理，提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平，形成一流的先进的工程项目管理体系。

摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多，工程项目信息的管理也变得越来越重要。

工程项目信息管理系统作为一种有效的管理工具，能够提高工程项目管理的效率和质量。

本文从工程项目信息管理系统的概念、功能、特点、实施步骤等方面进行阐述，以期为工程项目信息管理提供参考。

一、引言工程项目信息管理系统（Engineering Project Information Management System，简称EPIMS）是指运用现代信息技术，对工程项目从立项、设计、施工、验收等各个阶段的信息进行收集、整理、存储、分析和应用的一种管理系统。

随着我国工程项目的日益增多，工程项目信息管理的重要性日益凸显。

一个高效、实用的工程项目信息管理系统，对于提高工程项目管理水平、降低工程成本、保证工程质量和安全具有重要意义。

二、工程项目信息管理系统的概念工程项目信息管理系统是一种基于计算机技术的管理系统，它将工程项目各个阶段的信息进行整合、分析和处理，为工程项目管理人员提供决策支持。

该系统主要包括以下几个方面：1. 信息采集：通过各种渠道收集工程项目相关信息，如项目背景、设计文件、施工图纸、验收报告等。

2. 信息整理：对采集到的信息进行分类、整理、归档，确保信息准确、完整、规范。

3. 信息存储：将整理好的信息存储在数据库中，便于查询、统计和分析。

4. 信息分析：对存储的信息进行统计分析，为工程项目管理人员提供决策依据。

5. 信息应用：将分析结果应用于工程项目管理实践，提高工程项目管理水平。

三、工程项目信息管理系统的功能1. 项目立项管理：对项目背景、可行性研究报告、立项申请等进行管理。

2. 项目设计管理：对设计文件、施工图纸、变更通知等进行管理。

3. 项目施工管理：对施工进度、质量、安全、成本等进行管理。

4. 项目验收管理：对验收报告、验收记录、验收意见等进行管理。

5. 项目文档管理：对各类项目文档进行分类、整理、归档。

6. 项目统计分析：对工程项目信息进行统计分析，为决策提供依据。

1项目综合管理系统介绍项目综合管理系统V2.0，包含基础信息管理、招投标管理、预算管理、合同管理、物资管理、成本管理、资金管理、风险管理、进度管理、质量管理、安全管理、计划统计管理。

1.1基础信息管理基础信息管理包括项目信息、业主信息、分包商信息、分供方信息、物资信息、人员信息、岗位信息、组织架构信息等内容。

其中人员信息、岗位信息、组织架构信息通过企业业务信息平台（X3）提供的组织机构设计、岗位设计、人员信息和权限设计工具得以体现，其余项目信息、业主信息、分包商信息、分供方信息、物资信息通过系统的相应功能进行管理.通过每个基础信息的管理功能,确定这些信息的唯一编码、名称，以及其他私有属性。

供其余模块调用、查询。

这些基础信息一经建立、不能删除、不能修改编码,只能变更名称,确保数据的完整性。

1.2招投标管理1.2.1招投标管理系统招投标管理分为投标管理、招标管理。

利用网络手段，完成投标、招标相关业务的评审会签，利用信息化手段提高工作效率，通过固定流程，规范评审过程，自动积累相关资料，形成知识积累。

1.2.2投标管理投标管理模块实现工程投标文件评审业务的管理，完成针对某发标项目决定是否参与投标的审核流程。

评审表主要内容包括工程基本信息、工程前期跟踪情况、主要指标条件等内容。

审核流程包括营销管理中心、主策划人、法律事务部、项目管理部、资金部、质量保证部、安全保障部、机电事业部、经管中心等部门的相关岗位。

1.2.3招标管理招标管理完成项目完成分包工程中标队伍评审工作，分包商成为项目某分包工程的中标单位后才能与该项目签订分包合同。

评审表主要内容包括工程编码、工程名称、分包工程名称、中标范围、中标质量等级、中标工期、中标几家方式、评审主持人、中标单位列表、相关部门即领导评审意见等内容.审核流程包括经管中心、机电事业部、项目经理部、主策划人、相关主管领导等岗位。

1.3合同管理合同管理包括业主合同管理、分包合同管理、物资合同管理、租赁合同管理。

项目管理信息系统使用手册一、系统简介: (3)1.系统概述: (3)2.系统管理目标: (3)3.系统实现的功能: (4)4、实施项目管理系统的意义: (4)5.系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (6)1.登陆介绍 (5)2.主页介绍 (5)3.系统登录注意事项 (5)四、业务管理各模块操作介绍 (7)第一章项目信息 (8)1简介 (8)2功能模块 (8)2.1项目信息 (8)2.1.1名词解释: (6)2.1.2操作步骤 (9)2.2参建单位 (9)2.2.1名词解释: (8)2.2.2操作步骤 (10)2.3管理单位 (10)2.3.1操作步骤: (9)第二章合同管理 (11)1简介 (11)2业务流程 (11)3功能模块 (12)3.1基础设置 (12)3.1.1操作方法 (12)3.2合同管理 (13)3.2.1操作步骤 (13)3.3合同执行 (16)3.3.1操作步骤 (16)3.4合同变更 (20)3.4.1操作步骤 (20)4报表分析 (23)第三章计量管理 (24)1简介 (24)2业务流程介绍 (24)3业务流程图 (25)4功能模块 (25)4.1计量清单 (26)4.1.1名词解释 (26)4.1.2操作步骤 (26)4.2监理计量 (30)4.2.1操作步骤 (30)4.3中间计量 (31)4.3.1操作步骤 (31)4.4清单支付 (32)4.4.1操作步骤 (32)4.4.2注意事项 (32)4.5开工预付款 (33)4.5.1操作步骤 (33)4.6材料预付款 (33)4.6.1操作步骤 (33)4.7合同拨款 (34)4.7.1操作步骤 (34)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (34)第四章计划进度 (35)1简介: (33)2业务流程介绍 (35)3业务流程图 (35)4功能模块 (35)4.1WBS总体计划 (35)4.1.1名词解释 (35)4.1.2操作步骤 (35)4.2施工单位计划、进度的上报 (36)4.2.1操作步骤 (36)4.3总包单位计划、进度的审核 (38)4.3.1操作步骤 (38)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (39)4.4.1操作步骤 (39)4.5业主单位计划、进度的审核 (40)4.5.1操作步骤 (40)4.6报表分析 (41)第五章质量管理 (42)1简介 (42)2功能模块 (42)2.1质量资料 (42)2.1.1操作步骤 (42)2.2质量管理 (43)2.2.1操作步骤 (44)2.3质量整改 (44)2.3.1操作步骤 (44)2.4动态质量重点管理 (45)2.4.1操作步骤 (45)第六章安全管理 (46)1简介: (44)2功能模块 (46)2.1安全管理 (47)2.1.1操作步骤 (47)2.2安全记录 (48)2.2.1操作步骤 (48)2.3安全文档 (49)2.3.1操作步骤 (49)2.4安全控制 (50)2.4.1操作步骤 (50)2.5安全处理 (51)2.5.1操作步骤 (51)2.6动态危险源管理 (51)2.6.1操作步骤 (51)一、系统简介:1、系统概述:项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2.系统管理目标:综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要, 其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台, 辅助现场管理, 通过细化业务管理, 对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理, 提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平, 形成一流的先进的工程项目管理体系。